乘势而上 再创新高

凝心聚力 实现跨越发展

（20xx年x月x日）

同志们：

今天在这里召开《公司一季度总结大会》，这既是一次总

结成绩、表彰先进的总结会，也是一次凝心聚力、加快发展的动员会，主要目的是进一步鼓舞和激励广大职工以雷厉风行的工作作风，快速高效的工作节奏，全力以赴投入到当前各项工作中去，确保完成和超额完成全年各项工作任务，奋力开创拓普更快、更好、发展的新局面。

根据今天的会议安排,我主要讲三个方面的意见：一、今年1-4月份重点工作的回顾；二、布署20xx年二季度的各项工作；三是增强发展意识、效率意识、创新意识和责任意识，确保年度目标任务圆满完成。

一、关于20xx年1-4月重点工作的回顾

第一，《目标管理》全面试行。20xx年x月公司全面试行《目标管理》，它标志着我们在向现代化企业迈进，告别粗放初创阶段的经营管理模式。实施《目标管理》，对于建立现代企业制度，使我们公司逐步走向规范化、标准化，乃至于全面深入的推动精细化管理，增强企业竞争力，进而提高企业管理水平有着十分重要的意义，为以后公司投入到市场经济的大潮、参与分享更广阔的市场，做强、做大做好充分的准备。

通过实施目标管理，转变了作风，提高了效率。各部门坚持比、学、赶、超，精神面貌明显转变、服务意识明显增强、工作作风明显改进、工作节奏明显加快，狠抓落实的氛围更浓厚，攻坚克难、争创一流的信心更足。形成了你追我赶、竞相发展的大好局面。

第二，各部门业绩成果总结。今年1-4月份，公司各部门紧紧围绕年初所确定的目标任务，坚持发展不动摇，真抓实干，勇创一流，较好地完成了年初预定的阶段各项目标任务。

供应部：1-4月采购了原料5300吨，完成全年任务的28%、同比增长32.5%，干物质含量11.63%、活菌率 这两项指标比去年有所提高；

生产部：处理原料5300吨、同比增长32.5%；产量400吨，，产量增加80吨，同比增长25%，产品合格率达到100%，通过技术改造，实现了节能降耗，单位产品节约天然气460立方米，同比下降了26%、单位产品电费节约500度，同比下降了28%；

销售部：与波尔莱特集团的辽宁、北京、保定公司、宁夏伊品、山东鲁洲氨基酸、湖北福星、江苏安佑、青岛科奈尔、合肥隆基等建立了长期合作的伙伴的关系；在四川省逐渐形成规模市场、与旺大集团、正大集团、希望集团今年已经达成战略合作伙伴关系，并已开始供货；新客户的开发逐渐的遍布各省市；公司在1-4月份投入96.5万元参加国际、国内大型展会、让国际、国内客户充分了解我们的产品；

质量部：不仅完成了1季度内审、犹太及清真的换证、ISO9000的监督审核，同时完成了各种产品的有效监测；

技术部：同时开展五项产品应用实践的开发、正在实施四项研发项目。

第三，加强思想建设管理。今年以来公司把思想建设管理作为一件事关全局的大事来抓，坚持不懈地抓作风建设，抓队伍建设，抓职能转变，抓工作落实，增强工作效率、提升服务质量，各项工作取得了显著成效：提高了执行力、增强了落实力、激发了凝聚力，促进了各项工作的开展，成为推动工作的抓手，有力地促进各项工作取得了新进展、新成效和新突破。

通过思想建设管理，提高了认识，统一了思想。各部门高度重视，精心组织，深入实施，进一步增强推进工作落实的责任感和紧迫感，使广大职工思想上受到了震动、观念上受到了冲击。大家充分认识到，只有加强思想建设管理工作，才能转变工作作风，为实现公司跨越式发展的目标任务提供强大动力。

20xx年一季度通过大家的共同奋斗，使我们真切地感受到，每一项工作的完成，每一个目标的实现，都离不开全公司上下的扎实工作，离不开方方面面的全力支持，都倾注着广大员工团结奋斗、顽强拼搏的心血，浸透着全公司员工辛勤耕耘的汗水。借此机会，我代表公司管理层向你们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

二、布署20xx年二季度各项工作。

1、供应部：及时组织原料清运，不得因人为因素造成积压、导致原料指标下降；辅料、备品备件等在保质保量的前提下，加强价格控制。

2、生产部：及时处理原料、组织生产，完成各项生产任务；产品合格率达到100%；加强生产成本控制，挖掘潜力、节能降耗。

3、质量部：持续加强内审工作，深入贯彻认证体系的核心思想：对产品的质量实现全员参与、全过程监控，达到客户最高满意度。

4、销售部：继续加大市场开发力度、二季度实现销售收入1500万元（每月平均500万元）、大客户开发3个、新客户开发15个。

5、技术部：2季度实现工艺员全程跟进生产过程，及时提供现场指导，以保障产品的指标和性能；加快新产品开发并实现阶段性的项目评估；继续推进国际合作和省科技支撑项目。

6、人力资源部：完善各项规章制度、紧抓团队建设。重在人才培养、加大人才储备力量。

7、财务部：进一步加强预算控制、资金控制、流程控制、监督检查，报表分析，管理数据分析并提供业务指导。

8、办公室：暑期将近，要加强食堂的伙食管理、卫生管理；草坪、树木的绿化维护要做到位；宿舍卫生有效监督；各部门用车要做到合理调配。

三、增强发展意识、效率意识、创新意识和责任意识，确

保年度目标任务圆满完成。

1、进一步强化发展意识，始终保持永攀新高的目标追求。 公司发展成绩的取得，核心一条就在于我们始终坚持“高起点定位，高目标追求，高强度推进”的发展理念，通过一系列高目标的制定和实现，我们正大步迈入跨越发展的春天。我们要加倍珍惜这样一个千载难逢的机遇，加倍珍惜这样一种团结拼搏、昂扬向上的发展氛围，把握机遇、心无旁骛、乘势而上、跨越前进。

2、进一步强化效率意识，始终保持激情迸发的精神状态

良好的精神状态出生产力、出战斗力、出竞争力，是做好

一切工作的基础。特别是在面对压力、迎接挑战的情况下，只要有勇于争先的闯劲、坚忍不拔的韧劲，就会产生无穷无尽的工作动力，就能在激烈的竞争中抢占先机、赢得主动。必须坚持抢抓机遇不懈怠；坚持加快发展不动摇；坚持勇争一流不放松；坚持团结合作不拆台。

3、进一步强化创新意识，始终保持敢为人先的胆识魄力。 随着公司跨越发展的深入推进，工作层次将越来越高，面

临的挑战和难题也将越来越多，我们的眼光、胆识、魄力必须与

之相匹配。因此，我们必须思想更解放一些，眼光更超前一些，不断创新发展思维、增强发展活力、提升发展层次。

4、进一步强化责任意识，始终保持狠抓落实的工作作风。 应该说，今年的发展任务相当繁重，对我们来讲，最大的

职能就是转变作风、提高效率，最大的考验就是求真务实、狠抓落实。我们必须要咬定目标、必须要突出重点，把全公司上下的智慧和力量凝聚到真抓实干、开拓创新、锐意进取上来。

同志们，让我们围绕拓普战略目标要求，同心同德，群策群力，奋勇拼搏，为全公司经济跨越发展、快速崛起作出新的更大贡献！

谢谢大家!

 

第二篇：总结大会发言稿

“中特”协会“两会”系列活动总结大会发言稿

尊敬的老师们、亲爱的同学们：

大家中午好！很荣幸能够代表学生站在这里谈个人感受。 在整个系列活动中，我主要有一下两个感受：

一、没实践，就没有发言权。作为活动的参与者，我积极的参与了两会征文的投稿。在这个过程中，我查阅了大量有关两会的信息，然后经过思维加工，形成了属于自己的小论文。在两会知识竞赛中，我看见参赛选手们为了取得好成绩而大量翻阅两会常识。不管是教授解读两会，还是同学进社区宣传。都给了同学们从理论到实践的良好锻炼平台，同学们在参与活动的过程中综合锻炼了自己的理论水平，政治常识，实践能力。

二、没有好将军的部队不是好部队。作为协会的会长，我策划和组织了整个系列活动。在整个活动中，我深深的体会到了学校领导、学院老师的关怀指导和同学的帮助支持，对于一个协会的发展是多么的重要。打铁还需自身硬，外因终究要通过内因起作用。在活动的开展中，我感受到了中特协会青春四射的活力，团结友爱的氛围，众志成城的自信。然而在这个过程中，我的不足之处也显露无疑，比如大局意识，集体意识，远见意识的缺乏，导致了活动在开展中的不完美。

在今后的工作中，我将以学校、学院老师的关怀指导和全校同学的广泛支持为双桨，以中特协会的宗旨为航向，以中特之家的建设理念为动力，将协会的工作推向更加辉煌的彼岸。

我不是最好的会长，但我会是最努力的会长。