外联部部门年度总结

又是一年新春时，去年是我在学生工作的第二年，从干事到副部长，一步步走来感触良多。

上学期我们青协的活动一直没有间断过，我们外联部也一直卯足劲配合着整个青协的活动。外联部以前活动不多，不是活动部门，也许在外人看来外联部是个没有什么具体活动的部门，但是上学期我们一直在不断求新，求变，求突破。独立策划开展了许多活动，同时也与其他组织，部门联合举办了许多活动。总体来说，上学期的外联部是有重大突破与变化的。

一、 多轮面试，选拔贤能，锻造培养

上学期我们青协由我们这些留下来的部长、副部长在各个主席的带领下展开了组织宣传、部门介绍、新干事选拔等活动。向大一新生宣传了整个校青协的同时，向他们发出了邀请，许多同学都参与到了各部门的面试活动中。外联部也不例外。在这次招新中，外联部最终共招进18人精英人才，成立了新团队。工欲善其事必先利器，所以在接下来的2个星期内进行了部门培训大会。让同学，部员对外联工作有了基本的认识与了解。为他们接下来的外联工作的开展奠定了良好的基础。

二、 积极配合，增加赞助收入

在上学期青协的“体验广场”活动中的给校园卡贴标签，我们积极参与其中的赞助活动，也算是给我们新的一届外联部开个好头。

在这次活动中，我们也是也是有了零的突破，真正意义上实现了我们外联部的价值。由于我部干事的努力协商，我们最终和“茗香园”、“好年华留学机构”达成协议，在为我们的活动提供了赞助基金同时我们也给予他们一些必要的宣传，达到双赢的效果。这此活动得到了同学、老师、商家共同的认可与好评。

在这整个过程中，我们不断弥补过错，学习经验，发现毕竟学生还是不比社会上的人，他们的精明和现实程度完全超乎我们一开始的想象，但是我们部门共同努力，用真诚与实干，热情的参与到这次活动中。这次所有干事的第一次活动，第一次外联得到了圆满的成功。此次活动也为以后的活动积累了不少经验。

在接下来的一系列活动中，外联仍卯足劲向更好发展，举办了“志愿者风采展示大赛”、“舌尖上的小南门”等活动。为部门积累了相当丰富的活动经验的同时，也为组织拉到了不菲的资金赞助。

上学期总体来说，外联赞助得到了突破，有了许多新的商家。相信下学期外联工作将迎来一个新的高峰。

三、活动参与度

细数一下，这学期的事情其实蛮多的，从9月份换届以来，活动事务接二连三，9月底的招新，10份的体验广场，等等，这些都是青协历来的大事。所以今年我部在招新时特别注意干事的热情程度，我们还是把这一点当做是重要的入选指标，因为我觉得只有那些积极的人才能带动整个机体的运转，这也是一种能力的展现。但是对于一些活动总是要为了场面而凑人数这样的做法就有些不妥了，因为这样也会对干事的积极性形成一定的影响。外联部在这些活动的参与中都有很好的参与与贡献。不管是体验广场还是两会代表，外联部所有人员都秉持着志

愿者的精神积极的参与其中，为活动，为同学，为老师做出自己所能帮助的一切。

四、干事的管理以及做事情况

这届外联部一共有18名干事，3名干部，从人数上讲也不算少了，因此在人员管理上会出些问题，如开会总有些人请假或者迟到的，也许有人看来事件小事，但是这是一个集体性的问题，我们始终得保持的团队的概念。为了增强他们这样的集体观念，部门里把新干事一共分了3组，每组各自有各自的组长，组长轮流制，由组长带领各自的组员进行各项活动，这也算是让他们自我管理。

在干事做事方面，我还是无可非议的，因为这届干事都是有活力的一批，所以每次活动基本上他们都会积极参加，只是一些活动自我创新能力不足，这也是以后得强调培养的一方面。

五、 与其他学院的交流

这学期我们在招完新后就陆陆续续的学院外联互相交换联系方式，并在平常会有一些联系，所以在以后的一些较大型的活动中，我们都会邀请其他各院学生会干部，或者其他学校的学生会干部前来观摩，再互相学习的过程中我们还能加强交流。

五、 新学期，新气象，新展望

新学期我们的活动更加忙碌一些，也更具体一些。新春三月，是志愿者的一个月，我们部门将参与青协各个活动的同时积极与商家沟通，联络。保障活动的资金能正确及时的到位，确保活动的顺利开展。

当然，这学期我们也将继续走上学期的路子，在参加青协的活动同时，我们部门将推出自己的一系列活动。这些活动都将与各个商家联系，合作。争取在这新的一学期，为整个青协带来更多的赞助资金。

总结

经过一个学期的磨合，我们部门还是能顺利的完成协会的各项任务，并积极参与其中，对自己部门的分内事务也能尽力做好，这些都是我们外联部的一个进步，但是不足也有很多，例如活动单一，宣传单一没有新颖，这俩点我们会在接下来的日子里好好规划，务必在下学期能完成这个目标，使我们青协外联部再上一层楼。

 

第二篇：20xx年外联部部门年度总结

外联部部门年度总结

又是一年期末时，今年是我在学生会工作的第二年，从干事到部长，一步步走来感触良多。

这学期学院的活动一直没有间断过，我们外联部也一直卯足劲配合着整个学院的活动。外联部以前活动不多，学院在这方面说实话也不是太支持，所以还是对我们外联有一点影响，也许在外人看来外联部是个没有什么具体活动的部门，但是这学期我们一直在不断求新，求变，求突破。

一、积极配合，增加赞助收入

在今年院“金科达人秀”比赛中，我们积极参与其中的赞助活动，也算是给我们新的一届外联部开个好头。

在这次活动中，我们也是也是有了零的突破，真正意义上实现了我们外联部的价值。由于我部干事的努力协商，我们最终和唱乐KTV达成协议，在为我们“十佳歌手”宣传的同时也能够给予他们一些必要的宣传，同时，他们为我们提供了奖品的赞助，达到双赢的效果。

在这整个过程中，我们不断弥补过错，学习经验，发现毕竟学生还是不比社会上的人，他们的精明和现实程度完全超乎我们一开始的想象，但是我们又必须做好这项赞助，因为是学院的大活动，所以我们熬了好几晚把该准备的资料，计划书全做了系统的整理，又多次和对方预约，协商。在最后谈成功这件事后，我们总结一个好的项目想拿下时，我们就得对自己的活动了如指掌，起码得对商家需求的方面有个具体了解，只有专业，那些商家才会愿意和我们深入交谈，这些也是社会知识，为我们踏上社会做了准备。

二、活动参与度

细数一下，这学期的事情其实蛮多的，从9月份换届以来，活动事务接二连三，9月底的招新，11月份的运动会等等，这些都是学生会历来的大事。所以今年我部在招新时特别注意干事的热情程度，我们还是把这一点当做是重要的入选指标，因为我觉得只有那些积极的人才能带动整个机体的运转，这也是一种能力的展现。但是对于一些活动总是要为了场面而凑人数这样的做法就有些不妥了，因为这样也会对干事的积极性形成一定的影响。

三、干事的管理以及做事情况

这届外联部一共有21名干事，3名干部，从人数上讲也不算少了，因此在人员管理上会出些问题，如开会总有些人请假或者迟到的，也许有人看来事件小事，但是这是一个集体性的问题，我们始终得保持的团队的概念。为了增强他们这样的集体观念，部门里把新干事一共分了4组，每组各自有各自的组长，由组长带领各自的组员进行各项活动，这也算是让他们自我管理。

在干事做事方面，我还是无可非议的，因为这届干事都是有活力的一批，所以每次活动基本上他们都会积极参加，只是一些活动扫尾工作不太参与其中，这也是以后得强调的事情。

四、与其他学院的交流

这学期我们在招完新后就陆陆续续的和周围的兄弟学院互相交换联系方式，并在平常会有一些联系，再加上和副主席去晓庄参加活动的事也给了我满大的启发的，所以在以后的一些较大型的活动中，我们都会邀请其他各院学生会干部，或者其他学校的学生会干部前来观摩，再互相学习的过程中我们还能加强交流。我们院本学期的活动，比如达人秀，十佳歌手，十佳主持人等也都以邀请了其他学院的同学，这样密切了学院之间的交流同时也督促我们做得更好。

总结

经过一个学期的磨合，我们部门还是能顺利的完成学院的各项任务，并积极参与其中，对自己部门的分内事务也能尽力做好，这些都是我们外联部的一个进步，但是不足也有很多，最大的一点就是我们没有办过活动，，这一点我们会在接下来的日子里好好规划，务必在下学期能完成这个目标，使我们龙蟠外联部再上一层楼。

 

第三篇：公司部门工作总结范文10篇 (1)1

20xx年办公室部门工作总结大全（范文）

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。20xx年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布臵的工作在办公室延误，

不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受 到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。20xx年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，20xx年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

20xx年企划投资部部门工作总结

20xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、 注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布臵、有检查、

有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、 突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、 注重质量，讲求实效

在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、 加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，

努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

20xx年财务管理部部门工作总结

年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。 完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的

衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金"掌握有度"；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、 规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、 完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

产权管理部部门工作总结

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、 双管齐下，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题

报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后 ，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持；与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施"的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。

二、 管理着手，企业价值逐步提升

我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走"林浆纸"相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举，资产处臵实现新突破

在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股臵换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。

审计法律事务部部门工作总结

20xx年，我部坚持"全面审计，突出重点"、"运用法律、审计等

手段保护公司的经营安全和合法权益"的工作方针，扎实工作，切实加强了内部审计与法律维权工作。

审计项目66个(其中：企业20xx年度年报审计22个（含经营目标完成情况审计14个；企业资产清查、清算24个；项目评审、竣工决算6个），建议企业及时调整的金额共计1838万元；清理不良资产，申报核销共计7496万元；开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作；根据审计结果以及在审计过程中发现的问题，编写了整改综合报告；通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训，全面规范公司与下属企业内审工作。

法律方面，认真把好合同协议和各种规章制度审核关，会签合同、文件共100余份，切实保证公司合法、有序经营；制定公司《聘请律师及支付律师费用的暂行规定》；设法解决法律维权工作中遇到的困难，准确把握案件诉讼的时机及时效，促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展，实现债务回收6000余万元，充分发挥法律的监督与服务职能，配合做好公司的其他非诉工作。

人力资源部部门工作总结

20xx年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、 领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、 加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、 团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、 提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

人力资源部部门工作总结

20xx年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、 领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。 人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；

组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、 加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、 团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、 提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

公司部门工作总结

20xx年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、 团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的

领导基础。

20xx年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力

二、 建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作

任务的保证。

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布臵任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。

三、 转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的

关键。

随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、 加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识；作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。