巴里坤县人民医院供应室（含洗衣房）护理工作月报表（四）

截止日期： 上报日期： 上报人：

P:计划：

D:执行：

C检查：

科室检查日期：

存在问题：

A改进：

参加人： 全院检查日期： 参加人：护理质量管理委员会

月工作指标统计：（科室自查和全院检查平均数据统计）

护理三基考试合格率 % 护理三基考核合格率 %高压灭菌合格率 %

器械清洁消毒合格率 % 科内备用无菌包完好率 % 消毒液监测合格率 %

供应室护理工作满意率 %

工作量统计：

供应室（灭菌）：

灭菌锅 锅 制作蒸馏水 Kg 吊瓶（个） 敷料缸（个） 清创缝合包（个） 导尿

包（个） 口护包（个） 镊子罐（包） 穿刺包（个） 储槽（个） 换药碗（个）

器械包（包） 检查包（包） 卵圆钳（个） 接生钳（个） 接生衣（件） 隔离衣（件）

洗手衣（件） 病号服（件） 烫伤垫（包） 毛巾（条） 手术室器械包（个） 手术

室辅包（个） 下收 次 下送 次 其他：

洗衣房洗涤物品：

床单（条） 被套（条） 褥套（条） 枕套（条） 枕巾（条）褥絮（条） 枕心（个）

包皮布（个） 窗帘（条） 沙发巾（条） 工作服（白色，件） 工作衣（件）

工作裤（件） 洗手裤（件） 洗手衣（件） 隔离衣（件） 橡胶单（条） 烫伤垫（条）

病号服（件） 手术衣（件） 手术室大单（件） 手术室中单（件） 仪器单（套，个）

其他：

说明：

1、 规范填写，未列入本科开展护理项目按照名称、补充填写在“其他”。

2、 由科护士长如实填写，下月x日前上交护理部。

3、 表内未列属于护理人员操作项目自行填写，完整上报工作量。

 

第二篇：XX市人民医院XX年护理工作总结

XX市人民医院

XX年护理工作总结

为了巩固、深化卫生部“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，以及卫生部实施护理发展规划及我院护理发展规划，护理部紧紧围绕医院XX年工作主题和总体部署，加强管理力度，保证护理质量、提供护理安全长效机制，积极探索、开拓创新，不断提升护理服务水准，构建和谐的医患环境。建立有效的护理管理机制和质量管理措施，认真学习卫生部、卫生厅下发的各项规章制度、护理质控管理的各项内容并实施，加强护理人员护士岗位技能训练的培训及考核，完善各级护理人员培训，确保各项护理指标的实施，创建我院护理服务品质，现将我院护理工作总结如下。

一、规范管理制度，创新管理理念

1、调整护理管理成员，加强科护士长、护士长的管理，加强护理人员的培训及管理。充实和提高三级护理质控队伍的管理水平，明确责任。

2、调整、完善“护理质量管理委员会”、以及下设的各管理组：“病区管理组”、“分级护理组”、“护理文件书写组”、“消毒隔离组”、“急救物品组”、“继续教育管理组”、“护理教学管理组”、“护理科研管理组”，“护理三基三严”培训组等，充分发挥护理专家作用，参与护理、教学、科研等方面的重大决策。

3、学习卫生厅护理质控中心下发的规章制度、质控标准、操作评分标准、应急预案等，根据我院实际情况，制订、完善了护理质量评价与检查标准、临床护理工作流程。8月份补充了管道护理、压疮管理护理质量评价与检查标准，将护理骨干50多人（占临床护士30%）充实到三级质控队伍中，以点带面，让护理人员参与到护理管理工作中来，熟悉护理管理工作程序、目的、要求，不断提高护理工作质量，保证病人、护理工作安全。

4、护理管理人员每天记录自己的工作情况。科护士长每周组织护士长会议一次，将一周的护理工作作总结，对存在的问题及时整改，保证护理安全和护理质量。科护士长每周将科室的工作向护理部作汇报，对存在的问题能及时反馈、及时整改。每月护理部组织召开护长会议，反馈护理质量情况。

5、完善护理行政管理工作流程、护理质量管理流程、护理服务流程，规范服务行为，提高工作效率。

6、培养护理骨干，建立护理管理人才库，为优秀护理骨干搭建平台。鼓励护理骨干学习，通过培训、到重点科室轮转，为护理管理后备力量建立合理的护理人才梯队。

二、加强护理安全管理，提高护理质量

1、实施全程、全员、全面质量管理，持续改进护理质量，树立护理人员“我做的，我负责”的工作态度，为患者提供优质、安全、便捷、温馨的护理质量。

2、完善护理安全管理措施，重视患者安全管理，严防并发症发生。每月进行护理安全督查，节假日加强护理安全检查，保证安全。

3、加强护理人员风险管理措施的培训，自觉参与安全管理。

4、护理部充分利用三级管理体系，要求护士长每周将工作情况汇报科护士长，科护士长及时将不良事件汇报护理部，对存在的问题能迅速处理、及时做出防范处理，对护理质量起到持续改进。无重大护理差错及事故发生。

5、组织学习卫生厅护理质控中心下发的护理质量管理标准，并组织实施，持续改进护理质量，8月份将护理骨干50多人（占临床护士30%）充实到三级质控中，起到以点带面，让护理人员熟悉护理质量管理标准，更好地完成护理工作、提高护理质量。全年各项护理质控指标达标。

6、严抓产科、爱婴医院质量管理，每月督查产科质量。

7、科室根据自己的特色，注重护理技术、护理服务创新。开展科室满意度调查，对存在问题持续改进。

三、加快人才的培养，提高护理队伍素质

1、制定和落实各级各类护理人员继续教育培训计划，完善岗前培训、规范化培训、继续教育培训。

2、抓好护理人员“三基三严”培训及考核，夯实护理人员基础知识，确保护理质量稳定。

（1）3月份全体护理人员进行了心肺复苏培训及考核。

（2）做好急救技能的培训。

（3）继续抓好《全国卫生系统护士岗位技能训练》活动，狠抓护理人员的岗位技能操作训练，提高护理人员的操作技能。对《55项临床护理技术操作标准》的其中22项操作进行了全院操作示范，其余的操作根据各专科的特点安排科室

负责，经护理操作组通过后在全院示教。11月举行了护士、护师操作竞赛、主管护师理论竞赛。

3、多方面、多层次对护理人员进行人文素养、专科护理、新知识及新技能的培训，加深和拓宽专业概念和技能，掌握护理专科发展前沿理论知识和发展动态。年内派出护理骨干、护理管理人员110多人次到区内外学习新知识及新技能，派出护士长3人到区内进修护理管理，护理骨干9人到区内外进修。

4、建立专科护士培养制度，适应医学科学技术发展。

5、护理管理队伍建设

（1）选送护士长75人次参加国内进修、学习，开拓视野、增长知识、掌握护理学科发展动态。。

（2）举办院内护理管理学习班，更新管理理念、管理技巧，提升护理管理人员的管理水平。

（3）组织护理行政、业务查房，促进各护士长及科室之间的学习交流。召开优秀护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

6、鼓励和支持护理人员进一步深造，提升学历层次，营造良好的学习氛围。xx年通过在职学历教育大专毕业10人，本科毕业5人。

四、提供优质服务，创建护理品牌

1、将“全人护理”活动贯穿于全院各护理单元、各项护理工作中，特别是重症监护、神经外科、内科、肿瘤科、手术室、新生儿科等，病人有意识不清、不能表达等情况，护理工作不能只执行机器的监护而忽视人的需要，应按正常人的需要进行护理。护士在重症监护病房为不能说话的病人提供手写板、 为出院的糖尿病病人提供饮食处方、为烦躁的病人提供手套约束带、慢性病人出院后及时将病人的资料转入社区等。

2、继续开展“您为病人做了什么”活动，各科根据专科特点，创建自己的护理品牌，争创和谐病区。开展每月患者对护理工作满意度调查，持续改进护理服务质量，护理服务满意度96.5%，多个护理单元、护理人员受到病人以及家属的表扬。

3、将“全人护理”落实到每一个人、每一岗位、每一环节。

4、10月根据医院党委的要求开展“双提高”活动，举行了穿刺能手、护理病例

个案查房、护理教学查房竞赛，进一步提高护理人员的服务态度、护理技术水平，更好地为病人服务。

5、年终进行总结交流，对活动组织好、病人满意度高的个人和病区给予奖励。

五、教学科研并进，促进学科发展

（一）重视护理教学

1、健全临床护理教学管理体系，成立实习生领导小组，坚持二级管理，完善教学管理制度，承担五间护理院校的实习生临床实习。

2、开展多种形式的教学活动，10月举行了护理教学查房竞赛，保证教学计划的有效落实和教学质量的不断提高。

3、加强学生思想道德教育，定期召开各层次实习生和教师座谈会，听取师生双方对教学的意见和建议。

4、通过多种形式学习、培训，不断提高临床护理教师的教学能力。

（二）重视科研创新

1、规范科研管理，对课题申报、进展、结题实施全程、动态管理。

2、加强科研培训，以“解决问题，促进健康”的工作思路和方法，培养护理人员在工作中发现问题并解决问题的能力，不断提高科研思维和实施能力。

3、20xx年全院护理人员共发表论文16篇，其中核心期刊1篇。区级科研立项1项、市级2项。

20xx年护理工作中存在不足：

1、护理人员的配置不足，部分的生活护理由护工完成，影响护理质量。

2、部分低年资护理人员整体素质不高，在继续教育培训方面难度大，“三基”理论、操作考核成绩不理想。

护理部