20xx——20xx学年度上期

后勤工作总结

本期，我校后勤工作在校委会正确领导下、在全体师生的大力支持下、全体后勤人员的凝神聚力、默默奉献，为我校教育教学做好了强有力的后勤保障。

现从个方面进行总结，1、财务工作科学严谨；2办学条件不断优化；3寄宿品牌进一步提升；4食堂管理井然有序；5校产维修，及时到位。具体情况总结如下：

一、严格报账，精打细算，财务工作科学严谨。

1、认真编制计划核算学校经费。坚持严格执行年初预算，计划开支，量入为出。物品采购实行先申请，审批后方可采购，采购力求货比三家，保证质优价廉。坚持实行“一支笔”签字制度，在保证教育教学工作顺利进行的前提下，精打细算，厉行节约，开源节流。

2、定期向国库科申请预算外经费指标，详细核算财务账目，按时核算审核报账单据，每月x日前向校长办上交财务报表，为学校合理分配资金提供参考。

3、财务收支情况定期在公示栏内向广大教职员工公布，让教职工了解学校财务状况，接受群众监督，实行校务公开，阳光财务。

4、本期财务上还进行了12个方面的工作：（1）暑期积极参加财务人员培训，提高财务人员业务素质，增强财务人员安全意识。（2）完成一校一档人员信息采集工作；（3）完成小学基层统计报表的填报工作；（4）完成在编教师台帐的调整工作。（5）完成办理学生城镇医

疗保险参保工作；（6）进行了20xx年秋季义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活补助发放工作；（7）办理暑期调动教师的医疗保险转移工作（8）完成教师正常晋升薪级工资工作；（9）按时上报季度劳动情况报表。（10）完成劳动保障监察上报工作；（12）教师绩效工资二次分配工作。

二、突出重点，加大投入，办学条件不断优化。

为了给广大师生的工作、学习和生活提供最优越的条件。学校综合楼及宿舍楼扩建工程，暑期通过验收，并投入使用。投资13万元，添置学生餐桌53套及各类炊事用具，投资9万元规划餐厅，对餐厅布局进行改造，满足全体师生一次性就餐需求。投资15万元增加校园监控设备，增强我校安全防范能力。投资6万元为宿舍添置军用高低床103套，投资15万元为新宿舍、新餐厅、综合楼部分功能室添置35台空调。投资5万元使校园栏杆焕然一新，投资5万元制作餐厅文化，设计安装校园文化不锈钢橱窗2个和不锈钢水池7个。投资2万元对宿舍、博艺楼卫生间进行了防水工程。投资12万元，为四楼大报告厅、录直播教室、综合楼活动室采购了桌凳。投资15万元，对图书室、仪器室、心里咨询室、阅览室进行装潢装修。投资1万元建设晚班教师值班室、实验操作准备室及学校财务室。投资1万元利用国庆节假期对学校操作间大型抽油烟机进行了清理和维护。投资13万元对主控室进行了装修及设备添置，建成了现代化的网络控制中心。有力保障我校教育教学正常开展。

三、习惯教育，早操锻炼，促使寄宿管理能力进一步提升。

1、创新工作思路，大力倡导学生养成良好行为习惯，餐厅以班为单位划分就餐区域，明确保育员及班主任、任课教师协同管理职责，进一步提升就餐管理的有效性。餐厅做到“安静、坐好、不浪费”。 宿舍做到“快速、安全、有序、安静”。积极发挥“我爱我家”学生自主管理文明监督岗作用，促使全体寄宿生文明就餐、文明就寝行为更加规范，逐步养成良好的生活行为习惯。

2、早操锻炼，促使学生健康成长。从开学的第二天起，每天早上7:00全体寄宿孩子在保育教师的带领下，准时站队在操场门口集合，在寄宿管理人员及前晚值班教师的组织下，开始为时20分钟的早锻炼。使寄宿班的孩子在每天阳光大课间活动之外增加了新的活动锻炼的机会，深受孩子们的喜爱，得到了家长的大力支持，为寄宿孩子的良好体质提供了保障。

3、高度重视，狠抓职工培训，增强队伍素质，多措并举，促使管理逐步精细。本期，每周星期一晚职工例会，举行“会前职工5分钟业务学习”，从“管理人员培训、优秀职工经验交流、个人技能展示”等形式内容开展此项举措。通过新的举措，提高后勤人员思想和业务素质，强化后勤人员常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。

4、对保育教师工作实行专项考核，每月评优表先，激发干劲。每月第一周按时组织寄宿学生集会，进行专题教育，培养良好生活习惯，提高思想素质。

5、在保育教师和管理人员中开展“服务明星”评选活动，并将

活动贯穿于全期寄宿管理工作中，提高了保育教师和管理人员的服务意识和服务能力；在学生中开展“最美宿舍”和“最美餐桌”评选活动，将良好习惯的养成和保持落实在细节中，使寄宿生节约、文明、团结、努力的优秀品质逐步形成。

四、绿色健康、科学营养，食堂管理井然有序。

1、为了给广大师生提供卫生、安全、营养、可口的饭菜，总务处严把食品原料采购关，每天详细建立的食品原料采购台账，严格索票索证，严控食源，精工细作，严格洗消，学校与炊事班人人签订责任书，经常深入食堂检查工作，保证食品卫生安全。

2、在校内多次组织后勤人员进行食品安全培训，有效提升了后勤人员素质。本期，全校教职员工一起努力，10月份顺利通过一级食堂的复检。

3、每周认真制定营养食谱，合理安排饭菜品种，定期征求师生意见，为广大师生提供优质服务，让家长放心，师生满意。

五、及时维修，规范管理，发挥校产最大化服务功能。

暑期总务处对全校校产进行了专项维修，进行了各班桌凳的调配，保证顺利开学。期初安排专人管理校产公物，实行财产责任到人，本期，校产管理实行服务窗口承诺制，在总务处门前创建校产维修服务窗口，派专人负责落实，承诺小型维修不过夜，大型维修不过周，本期大小维修共计百余次，保证我校教育教学正常运转。将校产管理工作纳入教师绩效工资量化考核。期初登记，期中、期末复检，通过三次检查，强化过程性监管。建立固定资产账，记好固定资产账，所

有公物，登记造册，全部入账，保证账账相符。对于校产外借实行校长签字审批制度，借出前和归还后对物品进行细致检查。在宿舍和餐厅对学生进行爱护公物教育，增强师生爱护公物的意识。

六、存在不足和整改措施：

1、下期要进一步完善后勤管理，提高管理水平，后勤检查力度略显不足，以后要加强。

2、加强后勤档案管理，注意材料的收集和归档。

3、进一步加强安全检查，时刻把安全放在首位，以后要更加严格食宿管理，确保万无一失。

总之，在本期工作中，总务处全体人员本着“服务一线，保障中心，突出重点”的指导思想，圆满完成期初目标任务，为学校打造实现“中原名校”目标奠定了坚实的基础。在以后的工作中，总务处全体人员将一如既往，坚持不懈，力争为学校持续、快速发展作出更大贡献。

灵宝市第三小学

总务处

20xx年x月x日

20xx——20xx学年度上期

后勤工作总结

灵宝市第三小学

总务处

20xx年x月x日

 

第二篇：总结会发言

坚定信心，强化责任

切实抓好20xx年烤烟生产工作

同志们：

根据镇党委政府研究决定，今天召开全镇20xx年烤烟生产总结暨20xx年烤烟生产动员大会，下面我就20xx年烤烟生产作简要总结，并对20xx年烤烟生产作简要安排，不对之处请大家批评指正，最后以印镇长讲的为准。

一、20xx年烤烟生产总结

20xx年，我镇的烤烟生产在县委、县人民政府的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，在白马烟草站的具体指导下，经过相关村组干部和全体烟农的共同努力，圆满完成了县委政府下达我镇的烤烟生产任务，实现了预期目标。20xx年县下达我镇指令性收购任务143000公斤。全镇落实烤烟种植面积1100亩，涉及4个村17个村民小组97户，种烟总人口370人，劳动力为195人。全年完成收购量145811.5公斤，总产值213.4万元，中上等烟比例达83.2%，实现均价14.64元/公斤，高于全县平均水平，亩产量130余公斤，亩产值1940元。

20xx年我镇烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是认真贯彻落实“市场引导，计划种植，行业配合，主攻质量”的生产方针;二是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，镇村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我镇农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，提升烤烟生产种植水平。主要有以下特点：

（一）加强领导，严格考核，确保了各项工作如期完成。镇政府成立了由镇长任组长，分管领导为副组长，相关办室负责人、烟站点点长、各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。做到了任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时，对村三职干部、烟草点点长进行严格考核和管理，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终镇党委政府还要对完成任务较好的镇、村、社干部、种烟典型户进行表彰奖励，极

大地调动了人民群众的种烟积极性。

（二）增加科技含量，切实抓好了烤烟生产各个环节工作。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。二是加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。三是搞好烟用物资的调供工作。年初烟草点就及时与有关部门协调，4月底前就将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，全年共供应肥料99吨，其中：基肥55吨，追肥22吨，菜油枯3.2吨，有机肥18.8吨。四是依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。并全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。五是狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量。首先是查漏补缺和提苗追肥；其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广;第三是狠抓田间管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，垄无杂草，沟无积水。六是留养好烟叶成熟度，基本做到了下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。七是强化预检预约和分级扎把工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，较好地维护了收购秩序，做到了当天的烟叶当天收完，基本达到了政府、农户和企业三满意。

二、切实抓好20xx年烤烟生产 （一）20xx年烤烟生产目标任务

全镇签订烟叶生产合同面积1380亩，实际种植面积1500亩；收购烟叶18万公斤，力争20万公斤；上等烟叶比例达50%左右，上中等烟叶比例达到90%以上；收购价格16元/公斤以上，实现烟叶产值300万元以上。

（二）20xx年烤烟生产工作重点

总结我镇几年来的烤烟生产情况，主要存在的问题是：科技水平不高、投入不足、种植规模小、烟农效益低等问题。为了切实改变这种状况， 20xx年，镇党委、政府决定把烤烟生产作为高山村工作的重点，加大工作力度，采取过硬奖惩兑现措施，把烤烟生产各项工作的责任明确到人，采取一阶段一部署、一阶段一检查、一阶段一总结、一阶段一考核、一阶段一推进的工作方法抓好烤烟生产，努力提高种烟科技水平，提高质量，增加效益。各村要超前谋划，制定好本地发展烤烟的工作思路，把问题找准想透，切实解决烤烟生产过程中存在的困难和问题，不折不扣的完成全镇烟叶生产任务。

1.推动规模生产，夯实种植面积

全面推行“烟司+合作社+农户”的生产组织模式，提高烟叶生产的组织化程度和规模经营度，在巩固基本烟农户的基础上，积极引导、扶持有技术、有能力的烟农，通过转包、租赁、入股等方式流转土地，扩大烟叶种植规模，特别注意培育40亩以上的专业户，打造职业烟农队伍。通过大户带动、典型推动，将种植面积落实到农户，落实到烟田。

2.狠抓烟叶标准化生产，提高烟叶产量和质量

一是强化育苗管理，培育无病壮苗。全面推行专业化集中育苗，杜绝常规苗；要加强育苗管理，提高育苗质量；要加强专业化育苗的供苗管理，增强烟苗抗逆性，保证移栽成活率；要实行优质优价的供苗政策，保证足量提供烟农生产所需烟苗。

二是狠抓规范移栽，打牢生产基础。严格执行烟苗移栽标准化操作，统一烟株移栽行距，提高大田烟叶生长的整齐度，为烟叶生产的统防、田管、采收、烘烤和收购打下良好的基础。

三是大力推行地膜烟，全面推行高培土上厢。海拔1000米以上的烟区要100%种植地膜烟，海拔800至1000米的烟区地膜烟栽培比例不低于90%，并全面推行高培土上厢。

四是科学施用配套肥，着力改善土壤状况。优化烤烟专用肥配方，提高有机肥施用数量。鼓励烟农通过种植绿肥、施用农家肥或秸杆堆沤发酵等方法，提高烟地有机肥施用数量，改善土壤团粒结构，增加烟叶香气质和香气量。

五是落实统防措施，健全防控体系。建立专业植保队伍，对主要或常发病虫害进行统防，提高病虫害防治效果。同时要认真病虫害综合防控和保健栽培措施，降低病虫害的发生率。

六是改进烘烤工艺，提高烘烤质量。坚持部位适时采烤烟叶，保证烟叶成熟度，改善烟叶内部质量。

七是坚持预检收购，实现烟叶原收原调。进一步强化“四分法”的宣传培训和指导，加强入户预检；继续推行分部位、分时段、定点限量收购，国庆节前完成下部烟叶收购；坚持“高纯度、挂线级”原则，合理确定收购等级标准，提高烟叶收购纯度，全部实现烟叶原收原调。

（三）20xx年烤烟生产配套政策

1.烟叶收购价格政策

国家烟草专卖局决定调整20xx年烤烟收购价格，在20xx年的基础上上调10%，主要上调上中等烟叶的价格。

2.烟叶生产扶持政策

一是产前扶持政策3项：（1）改良种烟土壤补贴。由烟草公司无偿提供烟农种植绿肥还田所需种子和发酵农家肥、秸杆还田的HA发酵菌。（2）地膜烟种植补贴。户籍规模40亩以下的每亩补贴地膜12元，户籍规模40—120亩每亩补贴18元，户籍规模120亩以上的每亩补贴地膜24元。（3）农药补贴。烟草公司免费提供育苗所需消毒剂和统防统治药物；对推行保健栽培和开展专业化植保服务和烟田，免费提供移栽灵、土蚕金针杀等药物。

二是产后补贴政策有4项：（1）在12月底前完成烟株残体清理的农户，每交售1公斤上中等烟叶，烟草公司补贴0.2元。（2）移栽时开厢尺寸规范（≤1.2米），提埂饱满（埂高≥30厘米）的农户，每交售1公斤上中等烟叶，烟草公司补贴0.2元。（3）烟农每交售1公斤上等烟叶，补贴2元。每交售1公斤中等烟叶，烟草公司补贴1.7元。（4）种植K326品种的烟农，由烟草公司每亩补贴15元。

三是规模化生产补贴有2项：（1）购苗补贴。烟草公司对户籍规模在40亩以上的规模种植户实行差异化购备补贴。对40—120亩之间的种植户，每亩补贴20元，120亩以上的种植户每亩补贴30元。

（2）机耕补贴。县政府对户籍规模40亩以上的烟农户（按1200株/亩计算），每亩给予机耕补15元。

（四）20xx年烤烟生产的保障措施

1.统一认识，加强领导。

由于20xx年种植规模控制的影响，许多烟农放弃了种烟，基本烟农户减少，劳动力资源紧缺，对完成20xx年烟叶生产恢复性发展带来了巨大压力。因此各村和烟草部门必须保持清醒的头脑，认清当前烟叶生产的严峻形势，认真落实县政府烟叶生产工作会议精神，围绕“保规模、强管理、上水平”的烟叶工作方针，克服消极畏难情绪，把烟叶生产作为农户万元增收的重要产业来抓。

镇政府成立烤烟生产领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，驻村干部、各村支部书记、烟草点、财政所、经济发展办等单位负责人为成员。烤烟领导小组负责规划、督办、检查、奖励兑现等工作，组织镇村干部常年抓烤烟生产。

各村书记为本村烤烟生产第一责任人，村主任为烤烟生产直接责任人，具体负责本村的烤烟生产，同时调动其他所有村组干部的积极性，使所有的村组干部都主动投身到烤烟生产中。做到支部书记亲自抓，村委主任具体抓，驻村干部协助抓，全面提升我镇烟叶生产水平，确保完成恢复性发展目标。

2.严格考核，强化奖惩。

镇党委、政府把烤烟生产作为农户万元增收工程产业发展进行考核。加大对烤烟预整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、预检、收购等七个阶段工作进行检查考核。阶段考核合格，县政府奖励给镇政府的工作经费，镇村按2：1的比例分配。凡在阶段考核不合格，被县政府征收责任金的，镇村按1：1的比例分担。年终对完成任务的村组进行物质的和精神的表彰奖励。

3.提高服务质量，实现科技兴烟。

一是加强宣传。认真宣传烤烟的各项优惠政策及烤烟生产中涌现的典型，帮助农民算好种烟的效益对比帐，算好外出务工和其他产业的风险对比帐，积极营造良好的种烟舆论氛围，让农民自觉投身到烤烟生产中。

二是加强培训。由烟草点具体负责培训好所有的镇村干部及烟

农，使所有涉及烤烟村的干部懂管理，所有种植烤烟的烟农懂技术。20xx年要按照现代烟草农业的要求，全面推进标准化生产，重点落实好漂浮育苗、平衡配方施肥、地膜全覆盖、病虫害防治、抑芽剂抑芽、节能式烘烤等技术。

三是加强服务。所有烤烟村的干部都要以烟农利益为己任，为烟农上门送技术，并协调解决好种烟过程中出现的矛盾，让烟农大胆种烟、放心种烟。

同志们，20xx年我镇烤烟生产工作任务较重，工作要求更高，我们一定要进一步统一认识，坚定信心，确保全镇目标任务的完成，助推农户万元增收的实现。