xx县卫生局民生工作情况调研汇报

基本情况

xx县总面积x平方公里；总人口x万，其中农业人口x万；辖x个乡镇，x个行政村（x个自然屯），2个国营农场。 现有各类各级医疗机构x家，其中县直医疗机构7家，乡镇卫生院x家，村卫生室x，厂企医疗机构x家，民营医疗机构5家，个体医疗机构x家。卫生系统现实有人数x人（其中：县直医疗机构x人，乡镇卫生院x人，乡村医生373人）。卫生专业技术人员共计x人，占实有总数的89.1%。医生x人，占卫生专业技术人员总数的x%；药剂65人，占

5.9%；护士x人，占21.8%；医技93人，占8%。

一、改善就医条件工作

（一）、就医条件现状

1、县医院医技综合门诊楼项目作为xx年县十件大事之一，在县委、县政府的大力支持下，已于xx年末投入使用，县医院承担全县医疗中心服务功能得到有力加强。

2、截止xx年年末xx所卫生院建设项目顺利完成，并投入使用。x

3、千名本科大学生招录任务顺利完成。按照省厅的统

一部署，我县积极认真开展此项工作，我县分配名额共16人，现已全部分配到岗。

4、近几年省厅装备乡镇卫生院的医疗设备X光机、心电、B超、呼吸机、洗胃机、半自动生化分析仪、尿分析仪等xx个品种，共计xx台（件），设备价值总金额xx万元；村卫生所设备xx个品种，共计xx台（件），设备价值总金额xx万元。大大提升了乡、村两级医疗机构医疗设备整体水平，基本可满足广大农民群众诊断常见病的需求。

（二）、典型做法

1、继续加强医疗卫生内涵建设，深入开展“医院管理年”、“医疗质量万里行”活动。在巩固“医院管理年”活动现有成果的基础上，继续把重点放在加强医院的规范化建设上，以落实在疾病诊疗过程、临床用药、临床技术操作、服务流程、三级质量管理、医疗收费等七个方面的规范和十项基础质量达标，不断加强医院内涵建设和规范化管理，重点完成手术室质量、供应室质量、病案质量管理、临床输血质量四项达标任务。

2、完善对口支援及巡回医疗服务。协调市级医院对口支援县人民医院，建立长期对口协作关系，同时选派乡镇卫生院医师去县级医院进修学习；组织县医院、中医院、妇幼保健站支援xx家个乡镇卫生院，签订协议书；县医院、中医院开展下乡巡回医疗服务，做到了有计划、有总结。

3、积极稳妥推进乡村一体化管理。xx家乡镇卫生院和xx所村卫生所（室）实行乡村一体化管理，实施乡镇卫生院、村卫生所室人员上岗聘用制度，签订聘用书。

4、探索建立双向转诊制度。xx医院、xx医院同xx家乡镇卫生院开展双向转诊工作，建立首诊负责制，推进双向转诊和分级治疗。减轻百姓看病费用，开展二级医院同级之间检查结果互认，乡镇卫生院认同上级检查结果。

5、基层医疗机构推广中医药适宜技术。xx家乡镇卫生院设中医科、开设中药房比例达100%,xx所村卫生所（室）中医药应用比例达xx%。

6、组织开展贫困白内障患者复明工程。通过摸底调查将xx名贫困白内障患者送到县人民医院进行筛查，对符合条件的由市医院做复明手术。

7、探索公立医院试点工作，推动临床路径管理试点工作。积极探索县医院公立医院改革试点，规范管理，推行聘用制和岗位管理制度；县医院、中医院在xx年xx月末开展了临床路径试点工作，县医院已开展一个专业xx种病种临床路径管理，拟开展xx种临床路径管理；建立医疗服务质量安全监测和医疗服务质量安全控制评价体系。

8、优化诊疗流程推广预约诊疗。在县医院、中医院开展优质护理服务示范工程，县医院已启动一个优质护理服务病区试点。

（三）、存在的问题和困难

1、县级医疗卫生单位高、中级岗位设置偏少。很多同志取得高级任职资格，因单位无岗至今未被聘用。

2、第一学历结构中，本科学历xx人，乡镇卫生院仅占xx人；最高学历结构中，本科学历xx人，其中乡村仅占xx人。高学历、高职称人才都集中在城镇。乡镇卫生院专业技术人员中高学历人员较少。

3、在卫生专业技术人员职称结构中，副高级以上职称xx人中，乡镇卫生院仅有1个副主任护师。高职称人员绝大多数集中在城镇。中级职称xx人中，乡镇卫生院仅占xx人。

4、乡镇以下具备医师资格人员比例较小

我县乡镇卫生院现有医生xx人，乡村医生xx人。其中具备执业医师资格的，乡镇卫生院xx人，占总数的xx%村卫生室xx人，占总数的xx%；具备执业助理医师乡镇卫生院xx人，占总数的xx%，村卫生室xx人，占总数的xx%。具备执业助理人员以上资格比例，乡镇卫生院为xx%，乡村医生为6%。

5、管理人才短缺

管理人才和专业技术人才一样，是卫生人才的重要组成部分。从目前我县的状况来看，管理人才缺乏，既懂医疗又懂管理的复合型人才更少。

6、人才断档

现有大专以上学历人员中，一部分是当年的工农兵大学

生，一部分是在职参加自考、函授等自学成才者，这些人已成为了卫生人才队伍中的骨干力量，年青人才较少，人才梯队没有形成，人才断档。

分析其原因，认为主要有以下几点：

一是卫生人员工作生活环境艰苦，工资、待遇等与其它地区相比有很大差距，而发达地区常以住房、丰厚的工资待遇为条件，形成了很大的吸引力，走了一批又一批，毕业生不愿回本县工作。

二是乡镇卫生院发展困难，基础设施条件落后破旧和医疗设备短缺现象近几年才有所缓解，职工工资无法保障，受生活和工作环境等因素影响，大中专毕业生分了也不来，分来的也留不住。

三是近些年，随着人员培训力度不断的加大，业务骨干纷纷到省、市医院进修，感觉到巨大的差距后，便想方设法离开，去一些经济发达地区。

四是乡村两级卫生人员基础学历较低，按《执业医师法》要求，大部分人不具备考试资格，参加不了考试，也晋升不了职称。

五是受编制的限制，急需引进的技术人才得不到补充，对一些愿回县工作的大中专毕业生只能签订临时聘用合同，护理人员严重不足时补充进来的护士只能冠以“临时”二字，使专业技术队伍长期处于不稳定状态，既挫伤了这些人员的积极性，也为医院管理和稳定发展带来了困难。

四、下一步打算

1、继续按照省市医改工作要求，完成各项医改监测指标。

2、发挥中医药特色优势，大力加强中医和科技兴医工作。开展“中医医院管理年”活动。继续推进加快实施中医“名医、名科、名院”“三名”工程，积极开展“中医进农村、进社区”活动。加强中医人才队伍建设、中医机构内涵建设和专科专病建设。加快学术和技术带头人培养，推进重点学科建设，加快适宜卫生技术推广应用。

3、大力加强农村卫生工作。加快基层人才培养，完善对口支援长效机制。深入开展乡村卫生机构一体化管理工作，进一步提高农村卫生服务整体水平。

 

第二篇：卫生局招商工作情况汇报

卫生局招商工作情况汇报

20xx年是我市招商工作大力推动的重点之年，在我市市委、市政府的正确领导下，我局结合具体工作实际，大力落实各项招商任务，做到责任落实、措施落实、工作落实。

一、统一思想，加强领导

我局领导高度重视，全局上下统一思想。陈社新局长在全体中层以上干部会议上，根据所担负的招商引资任务和工作要求，将招商引资目标予以分解安排。一是将招商引资目标任务落实到科室、落实到人头。二是做好广泛发动工作，调动每一个干部的积极性，利用各种关系，认真抓好招商引资任务的完成。做到责任落实、措施落实、工作落实。三是将招商引资工作纳入考核，奖优罚懒，形成激励机制，充分调动工作积极性。

二、创新理念，主动出击

为全面提升招商引资成效，实现招商引资向招商选资转变、大招商向招大商转变、传统招商方式向新型招商方式转变，切实做到瞄准优质项目主动出击。

元月15-17日，作为我市“百名县干招商小组”成员，我局副局长张晓峰在局调研员寒阳引荐下，赴上海分别拜会世界老年健康产业基金会副会长、美中经济文化交流促进会副会长、爱伦投资咨询（上海）有限公司董事长金望英先生

以及世界老年健康产业基金会秘书长、美中经济文化交流促进会秘书长、爱伦投资咨询（上海）有限公司总裁赵晓华女士和上海旗翔商务旅行社有限公司总经理胡洁女士，向他们介绍了合肥的投资环境、投资导向和相关优惠政策。时值正是春运旺季，返肥的汽车票、火车票、飞机票均已售完，张局长一行只得打车到高速公路附近，以烤玉米、烤山药等充饥后，拼车返回合肥。

截至目前，在张局长及我局其他领导的努力下，共接洽各类集团、公司、企业7家，已正式对5个项目进行会谈，其中亚邦（合肥）医药物流中心项目已在谈，亚邦（合肥）老年公寓项目、拓展区道路及市政管网等基础设施、福利中心康复医院已签订意向，预期投资总额达27个亿。

三、倾心倾力，强化服务

为努力打造良好招商引资的环境。我局始终把筑巢引凤、强化服务作为招商引资工作的重中之重，坚持积聚优势吸引人、优化服务感动人，切实为招商引资工作搭建广阔的平台。对于与医疗卫生紧密相关的企业，我局在严格按规定审批的同时，更加强引导，悉心帮助各类企业找准定位，增强投资信心。针对民间资本办医院的问题，20xx年我局出台了“一环以内不增设，两环之间抓特色，二环以外加快发展”的医疗机构准入规划，实现公私互补，错位发展，既满足了不同层次居民的医疗需求，又使投资得到了高效回报。

四、积极准备、认真跟踪

我们对全市招商项目进行了认真摸排，选择成熟项目，针对外商的需求分门别类地发给他们，努力让商家了解我们的项目，接受我们的项目，从而提高招商的成果率。另外还通过各种渠道，积极和外商联系，收集外商的看法和意见，努力加以改进和改正，做到外商满意认可。我们把各种场合结识的客商，包括商会、招商中介组织等，进行梳理，努力挖掘有投资意向的客商。通过定期发电子邮件、打电话、馈赠小礼品和节日问候祝福等方式，和他们进行沟通，进而发给他们一些招商项目，请他们给予推介。在时机成熟的时候，主动登门拜访，进一步加深印象和友情，从而实现友情招商。

今年以来，我局招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在着一些问题。因我局业务性较强，导致招商的范围不够广，在引进尖、高、外项目上存在困难。今后，我局将继续以开拓进取的工作精神，大胆创新，改正不足，积极完成各项招商任务，为我市招商工作作出贡献。