武汉语言文化职业学院学生会纪检部20xx年上半年

工作计划

纪检部作为院学生会内部纪律管理部门，其宗旨在加强学生会干部的纪律意识， 提高学生会干部的综合素质， 确保学生会工作顺利开展， 因此必先严于律己， 方能以己律人。在这一学期，纪检部门的全体同仁在这个学期都将十分努力而积极地工作。我们坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公平、公正、公开”的原则，继续制订和完善的纪检条例，对学生干部进行严格考评，规范学生干部在学生会的行为，提高纪检部的办事效率，认识负责的实行纪检部的权利，培养新的领导干部，实现平稳过度。力求一步一个脚印，踏踏实实的做好本期的工作。

展望新的学期，纪检部计划完成一下工作：

一、 严格规范，努力完成本职工作。

学习是学生的天职，我们的学生应该以学习为重，所以本学期我们继续努力督促我们的学生干部认真，努力的完成自己的学习，给自己身边的学生做一个带头作用。不逃课，不旷课，对自己负责，为我校树立一个好的学习环境。同时作为一个纪检部的一员也更要认真的完成工作。对于纪检部公平的工作态度很重要，同时落实责任分工也很重要。做为院级干部应该以全校的同学利益为重，不仅仅是只考虑自己和班级的利益。

二、增强内部沟通了解，强化团队凝聚力。

我认为一个团队特别需要凝聚力，尤其是一个优秀的团队。纪检部工作需要每星期的整理、总结、统计考核的情况。有时候工作量有些重复和耗时，但这也不可避免。所以每个人各司其职，为了使工作顺利有序，就必须要求各纪检部的人员要互相熟悉了解，同时加强交流和沟通，相互团结、相互促进、共同进步。作为10级的同学我觉得我们这一届的人做的好不错。我觉得每周的例会就是一个强化团队凝聚力的有效方法之一，大家相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案。

在新学期为了加强本部门成员的团结凝聚力，努力是11级同学变成一个优秀的团队，纪检部将在本学期进行加强凝聚力以及工作方面的措施。计划有出去进行素质活动，工作交流，谈心等。

三、 合理利用时间，加强人员调配

作为学生干部就要懂得合理调节自己的学习时间，不要顾此失彼，那就得不偿失了。我认为工作闲暇，努力保持进度和激情。同时在不影响自己的学习的同时，认真向其他成员交流，学习他们的长处，不断提高自己的各方面的能力。

在人员调配方面要合适的进行分配，在上学期的工作中人员调配出现很多的问题。在本学期我将合理的利用人员，做到都有事做，不重复安排，同时坚决开除懒散，没有上进心，工作不负责的人。在新

学期让大家学到更多的东西，培养大家的能力。

四、提高工作效率、提高工作积极性

在上学期工作工作纪检部的办事效率严重不足，在本学期是工作重点，提高办事效率。纪检部是核心部门，我们必须认真对待。对于工作不积极者将进行处罚。

积极性是11级成员存在的一个大问题，在新学期提高工作积极性是一个工作重点。为了激发大家的积极性，在本学期将会采取一系列的措施，为大家提供动力。希望大家在做事时把它当作的自己的事去做，因为做事时你会做的更容易，在做好后更加有成就感。

五、做好巡逻工作

武汉语言文化职业学院院学生会纪检部巡逻队是学校领导下的一只全心全意为同学服务的队伍。由纪检部负责管理执行，自这支队伍开始巡逻开始已经有有很长时间。这学期我们将继续认真负责，耐心刻苦的完成巡逻工作。在巡逻时不断的完善自己的不足，更好的为同学进行服务。

六、配合其他部门的工作

整个院学生会是一个整体，在做好自己分内的工作前提下，积极配合学生会其他部门的工作。加强同其他组织的合作。

七、对团总支学生会工作的监督检查

1、将各部（室）的本学期的工作计划进行收取审核，经审核汇总后，一份经统一装订后转交至办公室存档，一份留于我部备案作为以后工作监督检查的依据。

2、对部分会议进行考勤，其中包括学生会例会、体育活动、文艺晚会的干部考勤以及一些院系活动中的考勤。

3、本学期我部将会完善一系列的规章制度，诸如《武汉语言文化职业学院纪律监督检查细则》等并对已有条例进行修改让我院的管理制度日益完善。

八、活动列表

1、三七女生节（3月x日）

2、校运动会（4月）

3、新干部初审

4、辩论赛

5、换届选举

6、多校交流会

7、学生会常规活动

8、及其他的活动和纪检部的日常活动

我们本学期的目标是完善我院纪检条例，监督检查我院所有学生干部的工作态度，依照工作情况进行加分做到有劳有得。是我院各项工作顺利完成。

纪检部的工作无非一些琐碎的事及日常工作中各种各样的小麻烦, 需要我们努力地去处理好与各个部门的微妙关系， 也需要我们慢慢的去完善自己。回顾过去的工作， 我们将吸取教训总结经验克服种种困难完成交今年学院领导交给我们的任务， 为学生会的纪律保驾护航。

本部全体成员的心愿: 愿学生会永远像一个大家庭, 永远有真诚的爱, 永远能生机勃勃, 创造一个美好的资环学生会的新世界。纪检部永远是学生会的最优秀的团队。

武汉语言文化职业学院院学生会

纪检部

20xx年x月x日

 

第二篇：武昌职业学院校学生会纪检部20xx下半年工作计划

武昌职业学院校学生会纪检部20xx下半年工作计划 纪检部作为院学生会内部纪律管理部门，其宗旨在加强学生会干部的纪律意识， 提高学生会干部的综合素质， 确保学生会工作顺利开展， 因此必先严于律己， 方能以己律人。在这一学期，纪检部门的全体同仁在这个学期都将十分努力而积极地工作。我们坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公平、公正、公开”的原则，继续制订和完善的纪检条例，对学生干部进行严格考评，规范学生干部在学生会的行为，力求一步一个脚印， 踏踏实实的做好本期的工作。

展望新的一学期，纪检部计划将完成三项工作：

一、严格规范，努力完成本职工作。

学习是学生的天职，我们的学生应该以学习为重，所以我们将在下本学期将同学的学习情况纳入考核之中。对于纪检部查勤的公平工作态度是很重要的，同时落实责任分工也非常重要。做为院级干部应该以全校的同学利益为重，不仅仅是只考虑自己和班级的利益。

二、增强内部沟通了解，强化团队凝聚力。

我认为一个团队特别需要凝聚力，尤其是一个优秀的团队。纪检部工作需要每星期的整理、总结、统计考核的情况。有时候工作量有些重复和耗时，但这也不可避免。所以每个人各司其职，为了使工作顺利有序，就必须要求各纪检部的人员要互相熟悉了解，同时加强交流和沟通，相互团结、相互促进、共同进步。作为10级的同学我觉得我们这一届的人做的好不错。我觉得每周的例会就是一个强化团队

凝聚力的有效方法之一，大家相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案。

三、作为学生干部就要懂得合理调节自己的学习时间，不要顾此失彼，那就得不偿失了。我认为工作闲暇，努力保持进度和激情。同时在不影响自己的学习的同时，认真向其他成员交流，学习他们的长处，不断提高自己的各方面的能力。

四、配合其他部门的工作

整个院学生会是一个整体，在做好自己分内的工作前提下，积极配合学生会其他部门的工作。加强同其他组织的合作。

三、对团总支学生会工作的监督检查

1、将各部（室）的本学期的工作计划进行收取审核，经审核汇总后，一份经统一装订后转交至办公室存档，一份留于我部备案作为以后工作监督检查的依据。

2、对部分会议进行考勤，其中包括学生会例会、体育活动、文艺晚会的干部考勤以及一些院系活动中的考勤。

3、本学期我部将会完善一系列的规章制度，诸如《武汉语言文化职业学院纪律监督检查细则》等并对已有条例进行修改让我院的管理制度日益完善。

五、活动计划

1、开学的招新工作

2、干部交流会

3、新成员的考核

4、素质拓展

5、部门的集体活动

6、盛大嘉年华

7、及其他的活动和纪检部的日常活动

我们本学期的目标是完善我院纪检条例，监督检查我院所有学生干部的工作态度，依照工作情况进行加分做到有劳有得。是我院各项工作顺利完成。

纪检部的工作无非一些琐碎的事及日常工作中各种各样的小麻烦, 需要我们努力地去处理好与各个部门的微妙关系， 也需要我们慢慢的去完善自己。回顾过去一年的工作， 我们将吸取教训总结经验克服种种困难完成交今年学院领导交给我们的任务， 为学生会的纪律保驾护航。

本部全体成员的心愿: 愿学生会永远像一个大家庭, 永远有真诚的爱, 永远能生机勃勃, 创造一个美好的资环学生会的新世界。

武昌职业学院院学生会

纪检部

 

第三篇：房地产公司工程部20xx年上半年工作计划

房地产公司工程部20xx年上半年工作计划

光阴荏苒，时光流逝，弹指一挥间，激烈、振荡的二〇一0上已经过去。回首过去一年，我们认真总结经验、教训；展望二〇20xx年，我部门的全体同志将会继续发扬优势，改进不足，以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的二○一0年对我们来说，既是挑战，又是机遇。对上半年取得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬，对存在的问题一定在今后的工作中加以改正，并表示将再接再厉、全力以赴、保证按时按质完成公司20xx年的工程进度及质量、安全文明施工管理目标。人是生产力中最活跃的要素，我们认为工程部在公司的正确领导下，加强与各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性。一定能够完成公司下达的20xx年度各项工作任务。为企业实现20xx年全年各项指标，保持企业高速运转和可持续发展的战略方向作出了应有的贡献。

一、 20xx年工作总结

由于公司对外投资及受金融风暴影响，在年初的一段时间里资金周转存在一定的困难，工程进度款有时不能按合同约定支付，使得施工进度不能兑现。但最近几个月经济情况有所好转，各施工项目部的积极性提高，工作热情。为使前期进度滞后负面影响控制到最小，我部积极想办法与施工单位及公司内部单位积极沟通协调，力争按公司要求的时间完成工作。御龙湾2#楼北端及桂花苑1#楼南端，原规划为通道，后建议改为门面房，仅此可为公司多赢利200万元。我们部门在完成本职工作的同时，积极配合其他部门完成上级部门下达的工作任务，但每个同志不怕苦、不叫累，积极为集团公司赢得战略全局的胜利做出了应有的贡献。

暑来寒往，我部人员将继续发扬踏实工作、奋发进取的精神，全情投入到工作中，以积极的心态克服各种抗性，要求施工中精益求精，关注细节，努力提升产品品质；在对待施工单位和监理单位的管理上，要以公司利益为重，正确处理集体和个人的关系，树立正气，克己奉公；在对外协调上，各部门加强协调能力，讲究方式、方法，工作中不推诿，主动沟通，发扬相互理解、彼此信任的团队精神，上下一心，形成合力，努力完成公司制定的目标，争取在20xx年末总结大会中上交一份满意答卷。

三、 严明的纪律和正确有效的工作方法

良好的成绩离不开严明的纪律和正确有效的工作方法，工程部“十不让”制度在工作中得到了落实。本部门紧紧抓住公司发展的主线，全体人员抢抓时间，奋力拼博，忍辱负重，着重做了以下几方面工作：

1、项目开工初期工作及各项目部间的配合

配合相关部门办理各种报建、招投标手续及施工许可证件。特别是为抢抓时间，实现效益与时间赛跑，为取得思想意志与外部环境较量的胜利，克服阻力、确保工程顺利开展做了大量艰苦、周密、细致的外围环境保障工作。例如：御龙湾人防地下室与1＃楼项目部以及9＃楼项目部施工场地环境的配合问题，工程部领导及成员多次与施工单位沟通协调并晓之已理，最终使得各项目部和谐共赢，各场地堆场井然有序、合理。实践证明，“大平行，小流水”的组织原则在御龙湾各项目中得到了良好的效果。

2、项目正常建设期

根据合同要求，狠抓工程质量、进度，积极推行项目管理技术和方法，不断提高项目管理的效率和水平，逐步实现项目管理的程序化、标准化和规范化，并在工程实践中不断丰富和完善。例如在公司内部严格按设计变更程序、现场签证流程。竣工工程决算及工程款支付流程实施。按监理规范要求，重点建立监理例会制度、监理旁站制度、平行检查和质量巡查制度，特别是重要的质量控制点和隐蔽工程部位，要求工程项目代表深入工作面，配合监理人员必须进行认真细致的检查，绝不能留下任何质量隐患。

为配合销售进程，要求施工项目部按月细化、分解进度，合理确定里程碑节点，发现偏差及时采取组织、技术、经济措施进行调整，以使项目进度不但符合合同总工期进度要求，更要与我们的销售要求保持一致。

3、竣工验收阶段及交付使用后服务

严格按图纸、合同及规范进行验收，牢固树立“让顾客满意是我们最大的荣幸”意识，尽力让客户投诉降至最低，站在客户立场帮助客户尽快解决困绕客户的问题。要解决以上问题，要求大家必须树立“百年大计，质量第一”的思想，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构配件及设备进场关。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。不仅质量通病进行耐心、细致做好解释、整改工作，而且对于顾客敏感的规划问题同样进行认真研究，耐心、细致的做好沟通、协调，并想办法解决。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最大限度减少对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥善解决。

强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。

严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。

三、20xx年工作计划

在公司的正确领导下，与各职能部门团结协作，努力完成公司制定的目标，具体如下：

1、近期完成桂花苑1#~3#楼的验收工作；

2、加强对御龙湾施工单位和监理单位的沟通、协调和管理，确保工程质量和进度，确保御龙湾1#、2#、5#、6#、7#、8#、9#、10#楼能够在年底前竣工验收，并在绿化等配套工程完成的情况下交付使用；3#楼酒店完成全部土建工作；

3、树立乐富强品牌形象，处理好阳光花园、桂花苑的客户投诉、维修问题，尽可能的使客户满意。

四、建议

1、加强品牌及人力资源管理

企业管理包括成本控制、质量管理、进度控制、供应商管理和投资管理，也包括营销管理、品牌管理和人力资源管理。经过这次全球经济振荡，只有牢牢夯实品牌基础并有一支拼搏进取、反应灵敏和快捷的反应系统，才能更快的走出当前的危机。

2、加强人员培训与学习

结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。

随着全国经济情况的好转局势，我们公司正迈着坚实的步伐，推行不断满足顾客要求并超越顾客的期望理念并建立顾客服务程序，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

房地产开发有限公司

工程部

20xx年x月29

日