20xx年香格里拉供应站“安康杯”活动开展情况总结

20xx年，香格里拉供应站认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的方针，以开展“制度落实年”为契机，加大规章制度的执行力，强化安全管理，狠反“三违”，积极组织实施群众性安康工程，全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全教育培训等为内容的“安康杯”活动。通过开展“安康杯”活动，切实提高了职工安全健康意识和自我保护能力，为构建和谐供应站打下坚实基础。目前，香格里拉供应站人员思想稳定，设施设备运行正常，高峰日加油量已达到37.7吨，创历史新高，无任何不安全情况，总体安全态势较好。

1. 完善安全规章制度和安全管理体系。香格里拉供应站结合工作实际，以开展“制度落实年”为契机，认真组织辨识危险源，评价危险等级，采取管控措施。结合“三基”工作，落实以岗位责任制为中心的各项基础工作，切实将绩效与业绩挂钩，把各项工作指标层层分解，逐级落实，完善规章制度，完善和改进绩效考核体系，提高安全管理水平。在原有的基础上补充辨识了“第三平台爬梯无防护栏杆，存在人员高处坠落风险”、 “消防管道低点排水阀安装较隐蔽，冬季前排水不便找到并有效操作”和“油车出大门时，右侧视线被水泵房遮挡，观察不到右边来的车辆，易发生交通事故”等31项危险源，补充修订《香格里拉供应站安全供油服务策划》、《香格里拉供应站“三违”处罚实施细则》《香格里拉供应站20xx年绩效考核承包责任书》和《月度工作业绩量化考核表》以及协助公司安技部修订完善供应站作业记录名称、记录编号、记录格式、规范记录填写等73

项，很好完善了供应站安全规章和安全管理体系文件。

2. 强化供应站规范化管理，狠反“三违”。供应站在辨识危险源和对照《供应站规范化管理手册》的基础上，更新补充了“罐区管道泄压提示牌、消防低点放水提示牌、公路边油车出入提示牌、高峰作业量柱状图、生产公告栏”等流程图、各类标识、提示牌等20项，145件，并将库区原有警语警告牌全部按实际要求调整位置或加固支撑桩、架21块。拟定实施《香格里拉供应站“三违”处罚实施细则》，供应站经理早中晚不定期跟班飞机加油作业和日常生产作业。加强制度执行的过程控制，切实保证制度和流程在实际操作中的规范执行，坚决做到执行落实不走样、不变形，严格监督检查狠反“三违”。20xx年x月x日，检查中发现，地油站个别职工在罐区卸油作业中接听手机。对其进行了严肃批评教育，提出扣发当月奖金的处理意见。

3.加强隐患治理，提高设施设备完好率。认真完成了有限公司安全审计提出的7个整改项和两个建议项，以及云南公司3次安全检查提出的所有隐患整改项，做到了整改不走样、整改举一反三、整改不留死角。供应站还结合自身的工作实际和特点，维修改造了高架罐管道工艺、过滤器油品质量检查装置和呆德曼控制由气控改为电控等。大力提倡自己动手，丰衣足食的理念，油车打黄油、换门锁、座套、装电喇叭、气压表等全部自己动手解决，基本实现了油库加油设备小故障不出站，自己动手维修，提高了油库设备完好率。生产工作之余，供应站职工还自己切割、打磨、烧焊，制作安装了加油接头架、油样瓶架、杂物货架和碗碟柜等，既锻炼了队伍又改善了工作和生活条件。

4.开展综合业务培训，提高职工综合素质。20xx年，香格里拉供应站结合安全生产“对标”、“达标”活动和争先创优活动，以业务培训、岗位练兵和换季工作相结合的方式，开展综合业务培训工作。根据供应站人员情况和工作实际，结合香格里拉机场春冬季航班相对少的特点，采取每人轮流一讲的形式，每周五举办综合业务培训，职工分配到讲课的内容和任务后，自行查阅资料、认真备课；完全以实际出发，讲课不拘泥于形式，有时围坐在一起，有时围站在黑板前，更有时站在设备跟前，互相学习，互相探讨，秩序井然、讨论热烈。主要讲解熟悉供应站设施设备规格型号和及其技术参数的知识、油料营运全过程中损耗的计算和如何减少损耗的知识、加油车日常检查维护保养的知识和推荐朗读优秀管理、为人处事的文章以及简单的着装礼仪和接听电话礼仪等知识。职工备课和讲课兴致都很高，效果非常明显。

5. 结合岗位练兵，全面深入开展换季工作。香格里拉供应站早布置、巧安排，以业务培训、岗位练兵和换季工作相结合的方式，全面、深入、细化地开展换季工作。香格里拉昼夜温差大，所有设施设备长期处于高寒的自然环境，维护和保养任务非常艰巨。为了安全、及时、有效地完成加油任务和如期保质保量完成换季工作，香格里拉供应站全体员工克服高寒地区的低温天气，团结协作，鼓足干劲，在保障日常加油任务的同时，全面摸清掌握设施设备的运行状况，提前拟定周密的换季工作计划，细化工作任务，明确分工。主要开展了油罐、过滤分离器清洗检查、库区内外排水系统的清理疏通和消防管道和输油管道隐患排查，包括配电设备、阀门、阻火器呼吸阀、闭路取样器和应急器材，等横向到边，纵向到底，不

留死角，所有设施设备器材都得到清理检查和保养；每台设备，特别是加油车严格按换季保养内容进行全面的维护、保养，确保加油车辆性能完好；对电动机、防雷、防静电接地等电器设备进行全面的检查测试，并请当地有资质的检测单位对防雷、防静电进行了检测，出具检测合格报告，保持设备完好率达100％。换季工作主要突出了换季工作中实现岗位练兵、在换季工作中结合安全生产“对标”、“达标”活动和在换季工作中开展争先创优活动的特点，并且以换季工作为契机开展新员工岗前业务培训，实现了换季工作和岗位练兵、“对标”、“达标”、“ 争先创优”和业务培训的多重丰收。

6.开展应急救援演练，提高应急技战水平。香格里拉供应站结合自身安全生产工作特点，认真开展应急救援演练。主要演练了停电发不出油的应急预案、机坪油车故障应急预案和油车库卷帘门打不开应急预案等。还配合香格里拉县消防大队举行了油库着火消防大演练。6月x日，为深入开展安全生产月和落实应急演练周活动要求，香格里拉供应站与迪庆香格里拉机场消防精心组织了一场联合消防演练。模拟1号油罐遭雷击起火爆炸，扑救防火堤内油料火灾。此次联合消防演练，主要检验和评审供应站《火灾爆炸事故专项应急预案》、机场消防接警后消防车通过214国道到达油库的时间、即将到期的氺成膜泡沫液发泡效能以及油库现有消防设施和外援消防车的接合联动情况。演练中，香格里拉供应站和机场消防队全体参战人员出动迅速，跑位准确，操作熟练，配合默契，圆满完成了演练方案所有演练科目动作。展现了召之即来、来之能战的职业素养，特别是与机场消防队接合联动演练，更加贴近实战，达到了预期效果。联合消防演

练，既锻炼和提高了供应站的应急实战水平，又增强了供应站和机场外援消防的协同配合能力，并且进一步将“安全责任，重在落实”的安全生产月主题深入到广大员工中。

7.重视职业健康，扩大“关爱工程”受益面。20xx年，香格里拉供应站以人为本，关心职工，大力解决职工工作和生活存在的实际困难，申请公司解决了4台取暖空调、1台生活用水净化器。根据公司要求深入开展职工健康体检，并建立健康档案；今年以来，供应站在开展“冬送温暖、夏送凉爽”及“扶危帮困”等工作基础上，深入开展“关爱工程”活动，自筹费用组建职工游泳爱好小组，结合工作情况，不定期开展游泳健身活动，有时还邀请职工家属一起参加游泳健身活动。8月15中秋节，供应站将自己饲养的生态鸡分发给每个职工家庭两只，深受职工家属的拥护和好评。国亲节前夕，为了进一步丰富供应站干部职工生活，供应站在公司的大力支持下，因地制宜在原有的混泥土空地上，由员工自己动手，自己搭建了半场篮球架。这是香格里拉供应站成立以来搭建的第一个篮球架，也是云南公司首个供应站篮球架。落成当日，供应站与友邻单位举行了半场篮球友谊赛。虽然只是即兴的娱乐联谊赛，但双方参赛队员都非常投入，积极拼抢，你两分、我三分，你追我赶，队员一个个像高原牦牛，神采飞扬。场上场下不时叫喊声、欢笑声、鼓掌声此起彼伏。每个人脸上都洋溢着愉快的笑容，在晚霞的映照下熠熠生辉。通过比赛，双方增进了认识了解，巩固了团结友谊，在同一片工作区域内，为共建安全、和谐、互助的工作氛围打下了坚实基础。这个篮球场的建立从一个小侧面体现了供应站“为民服务创先争优”活动，大力实施“关爱工程”的重要举措。也是云

南公司党委以推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织建设为目标任务，深入开展“为民服务创先争优”活动，大力实施“关爱工程”，进一步为艰苦和边远地区供应站员工解决实际困难，为员工办好事、办实事。

回顾20xx年“安康杯”活动，香格里拉供应站结合工作实际，力所能及的开展了别开生面的、生动活泼的、具有实际意义的一系列活动，特别深化了 “安康杯” “抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”的活动竞赛主题，取得了一些职工喜闻乐见的实惠。但是，我们也深知，格里拉供应站至今已投产使用了7、8年，各类油库设施设备和加油设备以及生活用具、线路，逐渐陈旧老化，这样和那样的问题、故障、毛病陆续显现出来。这是我们今后几年比较头疼的和需要不断克服和改进的地方。我们将不断提高安全生产管理水平，增强广大职工的安全、健康、环保意识，努力长治久安，长期实现零事故、零伤害、零污染的安全目标。巩固和发展供应站职业健康、安全管理水平上一个新台阶。

中国航空油料有限责任公司香格里拉供应站 二〇20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年安康杯总结

20xx年安康杯”竞赛活动总结

根据《关于20xx年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》的有关要求，按照集团公司工会指示精神，结合我项目部的实际情况，我部于20xx年x月起开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题的“安康杯”竞赛活动。项目部对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对现场、办公区和宿舍区的设备、消防、临电的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”、“平安工地”和安全大检查等活动，对安全生产查漏补缺，深入排查隐患，取得了显著成效，确保了活动和生产期间安全生产无事故。截止11月底，我项目部的安全生产情况较好，为公司的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我项目部开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报

一、领导重视，机构健全，措施到位，

为确保竞赛活动的顺利进行，项目部领导非常重视，成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由项目经理任组长的“安康杯”竞赛领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动小组，并设立了活动办公室，负责活动具体工作。做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、确定竞赛目标。

竞赛目标：力争项目部各班组的安全基础工作得到加强，伤亡事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。做到班组 100％参赛；无死亡、重伤事故，职业危害状况有所改善。

三、主要活动内容

在安康杯竞赛活动期间，项目部开展了许多有关安全生产的活动，大力宣传竞赛的目标、主题，发动广大职工，自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，积极学习掌握安全生产知识，在广大员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，形成良好的安全生产氛围，现将开展的为活动简述如下。

项目部在6月份以安康杯为载体，开展了安全生产月活动，我们按照集团的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及加强安全生产工作和重大举措，提高项目部全体人员的安全意识、应急意识，全力营造“平安、和谐”的工作氛围，坚决遏制事故的发生，为安康杯活动的开展打响了第一枪。

7月份，项目部开展了百日安全生产活动，重点对现场重点工地按、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节进行综合整治，强化项目部各级安全生产责任制的落实，推进项目部安全文化建设，严密防范安全生产事故，确保项目部年度安全生产控制目标顺利实现，稳定安全生产形势。

8月份：项目部组织人员对现场进行了防高温防中暑专项检查，并对一线工人进行高温安全生产培训，使员工掌握了高温天气下的安全生产知识，提高了安全生产的意识，取得了较好的效果，项目部还制订了防暑降温措施，定期发放药品和凉茶。

9月份：我项目部注重实际，将安康杯活动深入到施工现场，开展了“防坍塌、防坠落、反三违”及“深化预防起重机械脚手架等坍塌事故”的专项整治活动，重点排查各工区现场起重机械、脚手架、模板支撑体系、高处作业及深基坑开挖与支护等各环节存在的问题，强化源头管理，加强施工过程风险管控，切实消除隐患，防范于未然，以实现安康杯活动目标。

10月份，项目部重点抓治了国庆节前后的安全生产工作，项目部“安康杯”安全检查小组对现场开展了非常详细的安全检查，发现隐患现场整改，现场未能整改的记录在册，落实责任主体，限时整改。

11月份，项目部强化安康杯成果，先后开展了基坑涌水涌砂应急救援演练和消防演练，使全体员工的安全素质得以增强，自我保护能力得以提高，项目部的应急救援能力得以提升。

四 总结经验 改进不足

“安康杯”竞赛活动的开展，让我项目部广大员工学习掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；活动期间无重伤事故，无死亡事故。我项目部也深刻明白，虽然在“安康杯”竞赛活动中，取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，如活动未做到100%的参与，部分班组过于形式化，今后，项目部将不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，做到100%的参与，注重实效，持之以恒的开展安全生产活动。