承包商施工现场监督检查总结

***采油厂

二〇20xx年x月二十一日

承包商施工现场监督检查总结

按照油田公司下发的《关于开展承包商HSE管理检查的通知》通知的要求，我厂结合目前的承包商施工现场情况，认真开展了承包商施工现场监督检查，此次共检查承包商队伍38个，施工现场63个，发现问题71个，现场停工整改1个。

一、严审合同资质，确保施工队伍合格

按照通知要求，我厂于7月x日下发了开展承包商施工现场专项检查的通知，要求各承包商管理部门重点从承包商资质审查、合同签订、教育培训、现场监管、项目验收和业绩评价六个环节严把承包商队伍资质、HSE业绩、人员素质、监督监理和现场管理“五关”，要加大对设计方案中HSE风险提示、措施把关等相关措施的执行。同时严查各项设计变更是否严格履行变更管理规定，HSE合同或合同中的安全条款是否符合施工要求。

二、严查施工现场，确保施工现场合格

为确保施工现场全过程受控，我厂开展了以直线责任部门、安全监管部门和属地管理单位三层面的监督检查，检查过程重点突出以下问题：一是承包商是否按要求签订了HSE

合同，进行了HSE现场交底，并办理了进入危险区域施工通知单；二是高危作业是否严格执行作业票制度，个人防护用品是否按要求着装，操作人员是否持证上岗；三是有尘毒危害作业现场以及受限空间作业是否采取个人防护措施；四是临时用电是否严格执行临时用电管理规定；五是施工现场布置及操作是否符合标准化要求；六是脚手架搭设是否规范；七是井控装置安装后是否试压；八是钻修井作业是否设置污染物排放设施，或设施是否符合环境保护要求；九是施工过程是否严格执行设计规定，施工设计或项目设计变更是否严格执行变更管理规定；十是直线部门是否对承包商施工项目进行了现场交底；属地部门是否对承包商开展了施工前教育培训；十一是承包商是否制定了相关施工项目的HSE计划书或安全措施和应急处置程序。

三、严改查处问题，确保施工过程受控

通过本次检查，各检查层面严格履行职责，认真检查，其中主要存在的问题主要有六方面，一是施工人员劳保穿戴不全；二是施工现场设备设施摆放不符合要求；三是作业票执行不严；四是临时用电不符合要求；五是现场灭火器配备不符合要求；六是脚手架搭设不符合要求。对于检查出的问题各单位立即做了整改，其中对于***公司在**站改造施工

现场存在问题较多，责令承包商停工整改，其它问题各承包商施工单位立即做了整改。

 

第二篇：施工现场安全检查总结

施工现场安全检查总结

20xx年x月x日北京清华附中体育馆工程底板钢筋坍塌事故发生后，引起项目部领导高度重视，20xx年x月31早晨十一时项目经理王琦召集项目部所有管理人员在新区会议室学习公司下发的《关于汲取“12.29”事故教训工作》的文件，会议上针对事故发生原因认真进行分析并汲取教训。在学习完会议精神后，项目经理亲自带队对我项目部承包工程进行了安全隐患排查，由于目前除五号车库土方工程施工以外，其它基本处于停工状态，为了做好春节放假前的准备工作，各楼出入口均已封堵。此次隐患排查的重点是三号及五号车库的内外架搭设及施工现场的临电，架体搭设符合规范要求，此次排查中发现以下问题：

1、基坑边材料距离基坑太近。

2、外架上堆放材料，有的竹架板间隙过大。

针对以上问题，项目部积极做出整改，具体如下：

1、距离基坑过近材料已转至安全地带。

2、外架上多余堆放材料已清理。竹架板间隙过大已整改。

此次事故，为项目部安全生产敲响了警钟，项目部将在以后的工作中，加大隐患排查的力度，及时纠正违章违规行为，坚决堵塞安全漏洞，切实消除安全隐患，真正做到不安全不生产。

第三项目部

20xx年x月x日