2012公司个人工作总结
               自20##年2月来到淄博齐工公司技术部参加工作，这半年来，一直在储运设施完善项目部担任技术员一职，通过这一个工程现场实践工作的锻炼，得益于项徐总和王经理的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长、希望成为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对半年情况进行个人工作总结，请徐总和王经理指导与纠正：
                 一、主要职责               第一条：负责图纸会审计,及会出单线图共施工参考、再次中间有做不好的地方还请领导批评。                                              第二条：负责该工程探伤检查和返片子该工程的质量检查及验收、及北京燕华会议、会议要求能容传达，再次中间有做不好的地方还请领导批评。                                         第三条：负责该工程技术指导工作、再次中间有做不好的地方还请领导批评。
              第四条：负责该项目进度款、签证工作量汇报工作、中间有做不好的地方还请领导批评。  第五条:参与现场管理技术劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作。
                                         二、工作心得
              第一条：会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。                                              第二条：一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！
                           第三条：工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
                        第四条：技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！
                                                      三、不足之处
              第一条:由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
                        第二条：在签证和月进度款工程结算方面，和人员交流用不熟练，需要不断的加强学习。  第三条：施工方案的编制、人员安排、现场管理、签证不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。
                                        第四条：做事容易冲动。                                     
    四、今后的打算
           第一条：逐步掌握施工签证，人员安排、现场管理、进度款的编制、和人员交流。          第二条：争取20##年培训课上好好学习，然后再学习该课程之后成为一名合格的施工员。
 第三条:在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。半年来的从事工程施工工作， 在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了徐总和王经理的认可，展望20##年下半年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！       五、安全、生产、质量、财务、材料、设备、后勤和车辆管理

第一条：在此项目、发现我们施工人员，在施工过程中，安全意识太差。那我们的防护镜来说、防护镜是用来保护眼睛的，很多施工人员、在施工过程中忽略了、我在现场发现在打麽管线中，没有带保护镜、我上前问到：有没有戴防护镜，他回答到有、我问为什么不戴上在打麽，他没有答。带上防护镜工作，我们只是告诉他，安全是为自己，不是为他人、生命是自己的。以后我们要学习中国石化集团（五不伤害）

 “不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、不愿他人受伤害、不让他人受伤害”以这样安全管理、要求我们的施工人员，保证我们施工人员生命、财产及我们公司，不必要的开支。

第二条：在生产方面，人员组织很重要，在现在的生产中发现，要有一个合适的奖法制度、例如

每天报工作量：一月为期限、超出完成任务量的班组、可以以奖励发放相应奖金。按标准完成量的班组、鼓励努力争取下次那到奖金、没有完成工作量班组进行处罚，出发一定的资金补给超出完成工作量的班组。

第三条：质量：在我们施工过程中可能，有工作经验丰富班组长、但是我建议还是看完图纸、看清图纸、按图施工，不要导致不必要的、职工质量整改，浪费人员和物理。

第四条：财务：在公司发展中，周转资金可能比较紧张、施工过程中投入资金多、工作发放比较不及时，工资是每个员工的动力，按时发放工资，相对来说管理起来比较好些。

第五条：材料、设备：关于材料的领用、应有明细的账目、每个材料的发放略施到每个班组上，便于材料去向。设备在施工过程中，可能工机具有不爱惜人员，每个班组有独自的工具、便于施工员存放，可以通知每个班组，多余的工机具退回大库便于其他班组使用。

第六条：后勤和车辆管理：劳保用品、相对来说质量还是比较重要的，买质量好的使用寿命还是比较长的。关于车辆、现场还是有专车、再现场可能有很多用车地方，办事方便。

   公司管理制度目录企业口号企业精神经营理念员工守则职业道德守则                   （建议）厂规工资、福利待遇制度考勤制度安全生产管理规定晋升、奖励与处罚规定企业口号持之以恒、全力以赴、安全生产、质量第一 、客需至上、各负其责企业精神务实高效、尽职尽责、团结互助、爱岗敬业、拚搏奉献、经营理念诚信、勤奋、创新员工守则遵纪守法、忠于职守、克己奉公服从领导、关心下属、团结互助爱护公物、杜绝浪费努力学习、提高水平、精通业务积极进取、勇于开拓、创新贡献维护公司声誉、保护公司利益、职业道德守则（建议）第一条：全体员工要紧紧地团结在公司利益，坚决拥护和执行公司的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。                                第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。                        第三条：服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。                                       第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。                                  第五条：同领导和甲方在一起，要领导在前，甲方在先，尊敬领导，尊重甲方，处处要为领导和甲方提供方便，礼貌待人，彬彬彬有礼。第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。

   厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下

第一条：公司实行董事长领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事长的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。                                          第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。                                 第三条：所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。                     第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。                                             第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条：每天上下班时间为：上午8:00—12:00时，下午14:00—18:00，晚上如有加班，加班时间为7:00—11:30；特殊期间另行通知。特殊期间，任何人不得以任何借口请假、不服从领导安排，闹事并罢工者一律开除出厂；工资发放时间为次月30日，特殊情况另行通知。

第七条：中途有事需离开本公司者，须提前15天交辞工书给部门主管，经部门领导同意，辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资，结算工作，待本公司发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本公司。第八条：公司内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按开除出厂处理。晚上11点30分后关闭厂门，加班时间除外。加强安全意识，注意防火防盗。                第九条：工作上要服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保质量合格验收，各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度，如因质量问题造成的损失，将追究各管理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。                          第十条：各部门管理人员及办公室人员，不得泄露公司的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。

   考勤制度为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：

第一条：作息时间：每天上班时间上午7：30至11：30，中午12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，根据生产情况，在全月生产任务、淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定。                        第二条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。

第三条：员工考勤实行打指纹，员工上下班必须打指纹。必须如实签到，不得擅自作弊，违者罚50元/次。禁止现场施工人员在公司基地打指纹，特殊情况除外，但须管理人员知道并同意，否则按当日无工计算。

第四条：员工应遵守工作、生产需要制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由管理人员记录通知考勤人员确认。

第五条：请假：⑴病假：需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。⑵事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准；如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理；旷工一天按二天处罚，无故旷工七天或七天以上，公司做开除处理。

第六条：设立月度全勤奖，资金为200元⑴迟到、早退三次以上者取消月度全勤奖。⑵有下列情况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。做到赏罚分明。

第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计时工罚当天工资10%；迟到或早退30分钟以上者，计时工罚当天工资50%。

第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。安全生产管理规定第一条  为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。       第九条：公司是否能考虑国家法定节假日有休息，可以提前加班赶工期。淡季考虑单休等制度，增加工人干劲。

                             袁永杰

                               20##年9月8号

                 

 

第二篇：船务公司个人工作总结

一个月以来，对我来说，幸运的是学到了船务操作的流程，虽然有些并未实际操作过，我从师傅那里知道了每一步应该做些什么，应该注意些什么问题！下面我总结一下我学到的海运船务的一般流程。(我方大多数做的是fobchina条款,所以下面总结的也是针对fob术语的)

1.根据公司与工厂之间订立的生产合同里的客人要求的交货期来安排船期。

2.根据船期，提前两周写好书面订仓纸（有时也可以是电脑里写订仓纸），对于在节假日之前更要提早和船公司联系订仓，以免爆仓，订不到仓位。订仓纸里的具体内容大致包括：抬头

(shippingadvice)，船开截关日，目地港，所订的柜型（一般就是20尺寸的小柜或是40尺寸的平柜或是40尺寸的高柜），货物的品名，每种货物体积，数量，总货物体积（以此来确定柜型），客人的公司名，我方代理公司名，最后就是公司的联系电话，传真号码。

3.写好订仓纸后就是传真给船公司，快的一般就是当天可以拿到进仓单(shippingorder)了，进仓单里一般包括仓库地址（会有画好的一个地图），旁边写着何时之前要将货物送到指定仓库，何时要将所需单证寄到船公司等；接着仔细些就是在进仓单旁边的空白处写好每一个货物工厂联系人，货物的箱数，以便工厂那边确认！然后就是对工厂发传真了，货物多的要仔细，一个一个传过去。

4.有些货物是国家法定检验货物，我方外贸公司还需要安排作商检，这个一般是要求工厂去做的；有些货物如木盒子之类还需要作熏蒸，拿到熏蒸证书。

5.工厂那边收到进仓单后，顺利的话就直接送到船公司指定仓库；如果货物怕摔什么的，船公司那边又没有拖车了，还需我方外贸公司自己另行安排拖车公司去拖柜，在这个过程中，有时会遇到些数据的变化，比方说由于运输问题，最后实际进仓货物箱数与原来的不符，这就要求我们随时同工厂和船公司的人联系，跟踪货物的进仓进度，随时采取应变措施，确保货物顺利进仓！

6.对于没有进出口经营权的外贸公司还需自己制作一份货物明细表（包括#5@p号，船公司名，船公司联系人电话和传真，开船日，货物的品名，数量，美金单价，箱规，每种货物的箱数，毛重，净重，贸易术语，hs编码等），然后传真给代理公司，让代理公司做一份单证，一般包括（装箱单，商业#5@p，报关单），之后要求代理公司把全套的单据寄给船公司去报关，从中可寄两份空白单据，以便船公司把数据打印上去。为什么要两份空白单据呢？我前面所说的五点里有时货物实际进仓货物箱数与原来的不符，那么我们及时的得知箱数变化，就可以及时联系船公司重新打印数据。

7.开船前一天这样就可以问船公司拿预录单了，早点拿最好，因为这个主要是交给财务的。开船后，对于不熟的客人，需要发装船通知，熟的客人不介意的话，也可以不发的（哈~~这情况下是比较信任我方的客人拉），

8.然后我们就可以要求船公司把做好的提单样本传真过来，作确认，如果有什么不对的地方还可以回传改的；提单确认之前，可以把提单样本传真给客人看一下，t/t30%定金的，客人会把余下的款项打到代理公司的账户下，因为我外贸公司无进出口经营权，所以客人的钱都是进了代理公司的账户。

9.提单确认了以后，只要把运费和相关杂费付清就可以拿到正本提单，公司拿到正本提单后就可以立即寄给客人，我方是用dhl，哈哈~~只要打个电话，人家就会过来取件的哦。

10.寄了提单之后，1~3个月里摧要核销单，这个是要去摧的，不然这么多外贸公司，人家是不可能会主动记得给你的，核销单也是给财务的，公司可以凭着核销单去退税的，到这里基本上就是出货工作结束了。

11.最后，那就是每次出货之后的文档归类保存了，日后对于相关的货物可以查查翻翻作参考的。