读《领导力的真理》有感

很庆幸在图书馆中，我挑中了这本书。花了较长的时间去读这本书，可是值得。这本书通俗易懂，引人入胜。它对于我的影响力不仅在于其关注的是领导力舞台上那不变的真理，还在于广泛的声音和数据及引人入胜的事例。我们不再局限于只有名人的声音，更多的是普通人的声音，这都有助于我们了解掌握如何在现实环境中成为成功的领导者。

《领导力的真理》通过让我们了解掌握领导力的这10个基本原理，从而学会成为一个有效的领导者。这10个基本原理分别是：世界因你而不同；信誉是领导力的基石；价值观驱动承诺；关注未来；使众人行；信任决定一切；挑战现状；树立榜样；优秀的领导者必是优秀的学习者和用心领导。下面，我将分别谈谈这10个基本原理中让我深有感触的几个原理的理解。

一． 世界因你而不同

在看完了整本书之后，我认为这是最基本的一个真理。领导始于自己。要领导别人，首先你需要先相信自己。一个人对自己都没有信心，那么你要别人如何信任你，甘愿追随你呢？我们要相信自己，相信自己的领导能力，相信自己能够对他人产生积极的影响。书中其中讲述到美国一个小学四年级的小学生梅丽莎，创建及发展小朋友环保俱乐部的过程，用事例让我们信服“世界因你而不同”这个真理。让我们认识到领导力的拥有是无年龄地域之分，任何有改变现状的激情和目标的人都能够得到它。请相

信自己。

二． 信誉是领导力的基石及信任决定一切

领导是双向的，不是只靠自己相信自己就能达到的，只有当他人也信任你时，你的领导才能继续。他人对自己的信任不是最重要的，但也是必要的。书中说到，信誉是有效领导者和无效领导者的区别。当你在属下那拥有很高的信誉时，属下一般是有很强的团队精神，能热爱组织，尽自己所能为组织服务；相反，属下会在无监督时偷懒，对组织没有凝聚力，会觉得自己得不到赏识，随时会离开组织。那么，该如何才能把属下留下呢？

首先，在行动上要说到做到，明确自己的信仰，让其认为你是可信和可靠的。其次，风险和信任呈正相关关系，人们的信任程度越高，就越愿意冒险。因此，要想属下信任你，你就必须先投之以信任，作为一个领导者，你有必要先踏出第一步，建立起上级与下级之间的信任的积极循环。你要主动与属下用分享的心态去交流，一定要真诚。

三． 关注未来，挑战现状，用心领导

作为一个领导者，你不仅要探索过去的经历，还要展望未来。探索过去，是为了明确自己还需要多长的时间才能看到自己所期待的未来。挑战现状，需要你具备坚强的毅力，在面对困境时，能够从中学习，勇敢接受挑战。要对未来充满信心，乐观积极面对。

以上就是我对其中几个基本原理的理解。也许，当你努力地

学会了这10个基本原理，并不如想象中那样，在遇到危机和困难时能所向披靡，但是，我们会发现，这些素质和能力的修炼，能让我们在今后的管理中如虎添翼，取得意想不到的效果。

 

第二篇：如何提高领导能力读后感

如何提高领导能力读后感

就《如何提高领导力》一书，有着通俗易懂的语言，生动的例子，富有哲理的提示，详细阐述了如何提高领导能力、办事能力、沟通协调能力、实施权力能力、激励管理能力、团队建设能力、科学决策能力等几个方面的技能要点。读完此书，我们犹如掌握了打开宝藏的钥匙，使我受益匪浅。

一 、什么是领导力：

在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。做事先做人，做人是做事的前提和基础。在现代企业中，管理人是企业的灵魂和支柱，是广大员工的带头人管理者的品质对企业和员工有着重要的影响。文章中特别的说明了，现在企业管理人员所存在的一些问题“领导人能力有瑕疵，训练有素的管理人员缺乏”，是问题的重要所在。

二、领导力不足对组织的影响，提升领导力的措施：

首先，要做忠诚敬业的人。一个人只有热爱自己所从事的职业，工作中就会有发自内心的激情和动力，会心甘情愿的为企业做贡献。有人曾说过这样一句话：现代社会不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。每个人都有自己的人生理想和目标，要实现这些就要一步一个脚印，认真做事，踏实做人。做为管理人，要不负使命，做好自己该做的事情，做好自己能做好的事情。其次，管理者要有宽容的心，宽大的胸怀。每一个人都有优缺点。由于人的个性，观

念，认识有差异，会在工作中有不同的做法，管理者要允许不同意见的存在。每一名员工都是企业发展的一份力量，要及时捕捉每名员工的闪光点，认可其成绩。要团结帮助与自己意见不同的人。在做这些事情的过程中，心胸会变得更宽容，自己的能力也会得到提高。 “兵强强一个，将熊熊一窝”，是《如何提高领导力》一书中重要的一句话，也是一句古话，由此可见，，一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候，领导人的信念是取胜的关键。如今，商场如战场，竞争激烈。每名管理人都需要有“天生我才必有用”的自信，敢于挑战，勇担责任，相信自己就是那只统帅羊群的“草原之王”。 在任何时候，个体的力量都是有限的。只有当众多的个体紧密，有效的结合在一起，才会变的强大无比。所以说，团结就是力量，只有把众人有效的组织起来，明确各自的目标任务，统一大家的共识，凝聚大家的力量和智慧，那么，团队才会产生强大的战斗力。

三、领导者的6大素质：

“MQ、IQ、EQ、WQ、HQ、FQ”是本节的要点。详细的阐述、说明了，现代企业领导者所需要的各个方面的才能。从中列举的各个例子，使我阅读后感觉到了，以上的重要性。所以我决定以后的工作中要努力的学习和培养以上的各种管理宝典。

综观全书，主要讲如何提高领导力，其实也就是说明一个成功的领导人所必不可少的智谋。企业就好像是磨练提升个人能力，施展个人才花的舞台，心有多大，舞台就有多大，让我们拌随着企业一起成长吧。

阅读此书，学到了许多管理方面的知识，更新了思想，开拓了思维，掌握了很多提高领导力的技能，能把此书的理论用到今后的工作中，争取能够把接下来的各项工作做的更加优秀，就是我读此书的最大收获。