1321报纸第一版

赞助商:赵春辉老师

主办人:杨 艺(1321班) PART1:人生小感

等待与幸福

生命的轨迹是蜿蜒而曲折的,它随着时间的急流在狭窄的边界内冲刷和流淌,伴着一步一步的脚印稳定,坚实的向前迈进,活着我们的记忆和阅历,在这白驹过隙的间隔中,不知不觉的进行。与亲人生离死别的痛楚,与友人谈天说地的惬意,与同学寒窗共读的奋斗……种种,经过我们的双眼,成为

车来车暗的河水中,眼神中的期盼反而更加炽热。“嘟——看着晨雾缭绕,看炽热的铁板上,的太阳从阴沉沉的云间裂缝渗出一点光亮,将天空割成一块一块 落尽树叶的枝头悬着几棵不小的鸟巢,,空荡的天空没有鹰盘旋,也没有黑鸦聒噪,“哗啦”信号断掉了,依然没有接通。我向着东方骑到金水湖畔,河边的小区,我望着一扇窗户,哪里会有一个女孩在呼呼大睡。碧波垂杨柳,风过起纹漾。可我心中的焦急依然火热。小王子中有一段话:“假如你说你在下午四点来,从三点钟开始,我就开始感觉很快乐。时间越临近,我就越来越感到快乐,到了四点钟的时候,我就会坐立不安,我发现了幸福的价值。”我又拨通了电话,心存一丝侥幸,如预想般石沉大海。我骑向体育馆,思绪从两星期前的一个下午慢慢勾勒,那么下边的故事就该用另一种口气来讲述了。

“陈君,我们下回骑一趟远的吧,去予灵多有激情。”“行,你怎么安排。”“到时候再说,先写作业。”我开始计划,计划路线,计划伙食,计划相遇,计划拜访。我考虑时间,考虑体力,考虑搭车,考虑意外。我想你们会玩得很开心,很尽兴。我知道你一定会来,所以我做好万全准备。我想你会和葫芦在他家侃侃而谈,史一定能带你在我家乡玩个痛快,母亲一定会给你们准 墙角的花儿,

天地便小了。 1 你孤芳自赏时,

——冰心

1321报纸第一版

备丰盛的午餐。 这个点儿,车店会有那么一群人结伴而行。我已全副武装,怎能不骑而归?八点半,你醒了,我甩掉来自你们的深深恶意,约你前去寺河,你说好。我嘱托了要为你补胎的店员和骑行的队友,说你要来。在我飞速前进的路上,你的铃声骤然响起,我慌张的停车,急忙划开。你说你想回校写作业,不想去了。我满头黑线,无言以对。好我的卷毛,十几个人等着你呢,再想想。“那好吧。” 后面的事情,匆忙的补胎,匆忙的穿戴,从集市的叫卖和早餐的香气中穿行而过。沿着宽阔的国道,路过高健家的村落,路过王莲家的田舍,路过任鑫家的果园,以及顺齐家的骡圈。一路前行,一路欢歌笑语。买了苹果,吃了烩菜,到了甘山公园脚下,看了满山未红遍的黄叶。在归途,偷摘了两朵盛开的花,却都被风吹落在路上。

卷毛啊!我在等你的时候,是喜悦而期待的。就像我们一起去安底的时候,我们是彼此路上的照应,是相互支持的后盾。

卷毛啊!我母亲一定会为你做顿丰盛的午餐,我二姨一定会让你吃不了还兜着走,她们喜悦而高兴她们等待一夜,希望我远道而来的同学吃的好好的。

卷毛啊!久久徘徊, 因是异地的相遇,我们都格外珍惜,似乎几十年后,再相遇时的真诚。 等待是幸福的。总有一天我们会不期而遇,请彼此珍惜。

作者:陈彦儒

PART2:历史更替

1321报纸第一版

时光的脚步悠悠荡荡 终于在公元年前失了方向 于是

骊山脚下,咸阳路旁

秦王的骄奢,筑起阿房的浮光 那位叫做嬴政的一代帝王 他不愿散开高束的发髻 更不能败于流逝的时光

于是他建起长城,立下阿房 扔了民心,弃了思想 残酷的杀戮如山的尸骨 并不能把人民的哀思埋葬

奢华不尽的阿房横征暴敛的表象 至此阿房中华大地上不再褶褶发光

就在千百年后的今天 我坐进了知识文化的殿堂 看见

墙角的花儿, 天地便小了。

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你孤芳自赏时,

——冰心

小贬摊前,民宅墙上

粗暴的执法,让我想起了阿房宫的浮光

那个名为发展的揪心词语 令人执着于政绩幻想 让我不得不为其称量

鉴汉唐五代之所亡,惩晋武苟且之 祸乱

世人未曾铭记,后人未曾彷徨 人民的公仆,民本的思想 会不会都是丑恶模样

穷奢极丽的阿房,宦者之心的设想 至此阿房,中华大地上依然熠熠发光

了伦理纲常。

我们拥有音乐的神韵,却不识角徵宫商。

我们能建起高楼大厦,却容不下一块功德牌坊

我们穿着西装革履,却没了自己的衣裳

大千世界,芸芸众生,吾念吾想,再看阿房。

作者:程俊鹏

PART3:时事评论92万元,许多网友光于收入、财 总局最近发布了一组调查数 据,却没人说“拖后腿”之类的话。

25日下午,国家体育总局发布《20xx年国民体质监测公报》。这个公报中有几个结果特别引起注 意:相较20xx年,20xx年我国成年男性国民体质达标率下降0 。1%,国民体质综合指数下降0 。41;而女性国民体质达标率为91.1%,国民体 质综合指数为101.42,两项数据均明显高于男性。不管男性还是女性,相信没人好意思承认自己“虚”。

对于“女性体质优于男性” 这一结果,有媒体解读为“女汉子越来越多了”,同时呼吁:“男人,该补一补了!”虽然本人不管心理还是生理性别都是男,还是替女性感到不平。明明男性体质 更弱,为什么要把体质好的女性说成是“女汉子”?当“汉子=身强体壮”这个公式不成立的时候,“女汉子”这个词就尴尬了。

只能说, “女汉子”这个词已经滞后于时代了。“阴盛阳衰”在各个领域都已是常态,而今男性连体质这个保留项目都输掉了。长此以往,未来身体强壮的男性也许不会被形 容为“硬汉”,而是会被叫“男女子”,形容他像女性一样身体倍棒。现在就有“男女子”这样的词,比如“娘炮”,

墙角的花儿,

天地便小了。

3

你孤芳自赏时,

——冰心

不过意思相反,而且带有歧视意味。

说起来真是一件奇怪的事,许多女生都爱说自己是“女汉子”,哪怕她只是拧了个瓶盖。而没有男生甘当“娘炮”,即使他翘兰花指、穿紧身衣、敷面膜、喷香水。似乎女性有“像男人”的自由,而男性没有“像女人”的自由,我都不知道这种文化现象究竟是对哪个性别的歧视了。

有人觉得女性体质好就是“女汉子”,可能还受到中国传统审美的影响。在古代文学作品中,美人的形象几乎等于病恹恹,当然也是看脸的,西施捧心和东施效颦的区别就在于脸。这种病态美早已过时。体质好并不等于虎背熊腰、力大无穷。

中国女性之所以比中国男性体质更好,可能是因为女性的生活习惯更健康。首先,抽烟喝酒这两大不良爱好,男性肯定占据压倒性优势。

无论如何,男同胞们要努力了。我绝不是赞同“补一补”,许多中国男性反而是年纪轻轻就补来补去把身体搞坏了,我是说克制饮食、加强锻炼。我依稀感觉到“中国男人配不上中国女人”的论调又要被某些人重提了??

——三毛 ——林徽因 而言,三年五年就可以是一生一世。 ——林徽因

在大悲与大喜之间,在欢笑与流泪之后,我体味到前所未有的痛苦和幸福。 生活以从未有过的幸福和美丽诱惑着我深入其中。 ——村上春树 死并非生的对立面,而是作为生的一部分永存。 ——村上春树 没有人不爱惜他的生命,但很少人珍视他的时间。 —— 梁实秋 不动,时间也在替我们移动。而日子的消逝,就是带走我们希望保留的幻想。 —罗曼罗兰

有人说,知识就是力量。对我来说,知识就是幸福。有了知识,你就可以区别真理和谬误,可以分清高尚与渺小。当你了解到各个时期人们的思想行为时,你就会对发展到今天的人类产生同情和亲近的感情。 —— 海伦·凯勒

人的思想是了不起的,只要专注于某一项事业,就一定会做出使自己感到吃惊的成绩来。 ——马克.吐温

“一个大人和一个小孩儿站在死于武斗的红卫兵墓前,那孩子问大人:他们是烈士吗?大人说不是;孩子又问:他们是敌人吗?大人说也不是;孩子再问:那他们是什么?大人说:‘是历史。’” ——三体的结尾处,昭示着一切的热血和汗水都会随着时间的流逝变成历史

墙角的花儿,

天地便小了。 4 你孤芳自赏时,

——冰心

墙角的花儿,

天地便小了。 5 你孤芳自赏时,

——冰心

 

第二篇:报纸头版

文化论坛:

企业内部需要良性竞争

如果你曾驻足在大城市的繁华街区,也许会发现这样一种现象:在同一条街上会有好几家星巴克咖啡店,基本上都是自己人与自己人竞争。北京星巴克创办人孙大伟就非常鼓励这种竞争行为,与自己人竞争,可以稳住自家地盘、扩大疆域,更重要的是可以压缩外敌入侵的机会。对企业经营者来说,能够形成一个自己人与自己人竞争的战略布局,从管理策略上来说是完全符合公司的整体利益的,而且可以培养企业内的一种良性竞争的氛围,夯实企业的“内功”。

曾总在20xx年重点工作部署报告中曾指出:“改变销售管理方式,调整绩效管理模式。”落实到具体策略上就是计划设立销售竞争小组,将地产、奢侈品各店销售人员划分成A、B小组,在资源共享、政策相同下比拼业绩,形成竞争机制,促进销售。

我们中国人喜欢“以和为贵”,在讲求团队精神的今天,企业内部不愿意成员间发生冲突,但正如月有阴晴圆缺一样,冲突是企业组织管理中无法回避的问题。但如果我们换个角度,冲突也并非全是坏事,恰当的良性冲突反而有助于激活企业创新性管理。

随着企业的规模扩大,“大企业综合征”常常会成为阻碍企业持续发展的桎梏:非名校毕业、一流背景人员不用,内部开始讲资历、排位,越来越多的管理者和决策者远离了一线和客户??当面试者通过层层关卡进入企业,更多想做的不是创造价值,而是利用现有资源尽快获得超值回报。所以企业内部逐渐成为越来越多的“沙丁鱼”集聚地,一潭死水。例如,微软因庞大的企业架构和内部人员深陷考核的泥潭;自谷歌退出中国后,一直信奉“百度离破产永远只有30天”的李彦宏也为百度现状危机感加重。

这就是为什么很多著名企业很愿意将“鲶鱼效应”应用到日常管理中。鲶鱼效应可以激发员工不满现状的情绪,这是内部良性冲突的一种氛围,良性冲突是创造力的源泉,让团队勤于自省,保持应有的活力,避免出现“万马齐喑”的状态。这在福日就有很好的案例,比如当年会上我们看到119万巨额奖金出现在大屏幕上,震撼的同时每个人的心里是不是也都波涛汹涌了呢?

阿米巴经营模式一直是稻盛和夫经典经营哲学支柱之一,这种经营模式是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。这和当年海尔提出的SUB战略单元相类似,是目前比较令人瞩目的经营模式,通过小单元的组合和成长,形成具有推动力和经营意识的利润和创新单元。福日集团提出设立销售竞争小组这种创新的销售管理方式,也是为了给我们的销售市场注入新鲜的血液,激发企业内部活力,引发团队内部的良性冲突,强化员工不断追求高标准和高价值体现的动力。

企业需要内部良性竞争,但需要注意的是,内部的良性的冲突是基于工作解决方案的脑力大激荡和对工作质量孜孜不倦追求卓越的意识,而不是简单的将内部员工形成对立冲突面,或者出于情绪对立的恶意干扰,从而导致大团队意识受到影响。比起概念,企业所倡导的文化内涵更加重要,每一项公司政策的执行都需要我们持之以恒的坚持以及各级员工的不懈努力!(本报记者 康慧)

福鑫二手车:冉冉升起的新星

文/福鑫二手车 李娜

2月23日,福日集团福鑫二手车强强联合奔驰星睿二手车举办“缘聚福鑫,马上换车”二手车置换专场,这次活动也是福鑫二手车活动首秀。活动现场重磅推出多款高品质二手车,吸引众多车迷朋友前来赏车试驾。现场非常火爆,多样化的汽车品牌让消费者有更多选择机会。前来免费评估的客户络绎不绝,现场共收集新生客源28组,成功收购1辆二手车,成交订单4台,取得较好的活动效果。

福鑫二手车是青岛福日集团旗下重磅打造的品牌二手车专卖旗舰店,位于市北区银川西路138号。福鑫二手车依托福日集团的雄厚实力按照4S特约店标准建立二手车销售展厅,并致力于打造优秀的公司形象、制定完善的经营管理制度,使每一位汽车消费者都能在此享受到细致入微的服务,为购车一族和汽车爱好者提供一个全新的汽车交易平台。

福鑫二手车拥有一支岛城最专业的二手车经销团队,有经验丰富的二手车高、中级评估师和销售精英数十名,随时为各单位、 企业、个人的二手车交易进行评估、收购、置换、定价定期包销、委托寄卖、代购、代销等个性化服务,还为客户代办车辆过户、年审、保险、旧车按揭等各项业务。福鑫二手车销售展厅设有洽谈区、评估区、休闲区,让客户换车购车舒心,安心,放心。我们遵循“诚信铸就品质”的服务理念,贯彻“公开、公平、公正”的服务原则,办事效率高、速度快,提供全程透明化的服务,为客户节省了大量的交易成本。

二手车业务的推进是汽车事业部20xx年的重点工作之一,加快实现品牌化、规模化、标准化、规范化,提升品牌知名度是福鑫二手车目前的首要任务。

目前中国汽车保有量约为1.4亿辆,我国汽车保有量的增加速度非常快,二手车的销量肯定会随着保有量的增加而上升。随着国家质检总局、国家标准委正式发布《二手车鉴定评估技术规范》的正式出台,将解决长期制约二手车行业发展因消费者对于二手车况和价格不了解,意味着国内混乱的二手车市场将开始标准化、品牌化运作,二手车市场也将迎来一个健康发展新阶段。在宏观经济不出现大问题的情况下,20xx年二手车市场有望“井喷”发展。

在二手车市场前景趋好的情况下,如何有效利用福日集团丰富的海陆空综合平台提升自身知名度、有效开展相关业务成为福鑫二手车20xx年需要重点攻克的课题。作为福日集团的新成员,福鑫二手车的发展壮大离不开福日集团全体同仁的通力合作。

20xx年福鑫二手车规划有三项:第一、提升福鑫二手车的品牌知名度,大力度增加广告宣传,覆盖全青岛的网络宣传,有效利用各种新兴媒体扩大品牌宣传,配合每个月丰富多彩的市场活动达到无孔不入的宣传效果,让岛城汽车消费者对福鑫二手车有更深入的了解;第

二、完善公司各项管理监督制度、加强人员培训、团队建设,树立自己独特的模块化经营管理方式,提升办事效率;第三、不断壮大公司规模,以收购中高档二手车为主,提升收购车辆的品质,增加车辆整备服务,提升公司盈利能力。

福鑫二手车成立仅4个月的时间,各项管理制度、基础设施、人员建设仍需完善,但福鑫二手车是一支年轻、充满激情的团队,我们相信福鑫二手车在负责人张军经理的带领下,一定会成为福日集团一颗冉冉升起的新星,勇创辉煌业绩。

集团开设职工书吧

为了进一步加强企业文化建设,提升员工的综合素质和知识水平,20xx年新年伊始,在经费和场所有限的情况下,汽车事业部行政管理部将集团本部一楼接待区整理改造,精心布置成了温馨的员工“书吧”,提供书籍供大家借阅。

在汽车事业部行政管理部捐赠图书的倡议下,目前为止,已收到来自各部门慷慨捐赠的经管、教育、历史、文学、百科等各类书籍127册。在每周一至周五15:00-17:30的规定借阅时间内,员工可根据填写的《借书自助登记表》完成图书的自助借阅和归还。书吧的日常管理,参照行政管理部制定的《书吧管理办法》规定。自书吧正式开放,不少同事赞不绝口。

集团本部书吧的设立,为员工读书交流提供了良好的场所和学习平台,书吧也会在以后的建设中更加完善,以打造出一个属于职工本身的“精神家园”文化福利则可使员工终生受益。读书让我们更达观、更自信、更从容、更儒雅、更美丽、更受人尊重,也让我们在每日精进中与公司共成长!(本报记者 康慧)

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