影评-《华尔街之狼》 文
/cheriechit
导演: 马丁·斯科塞斯
编剧: 特伦斯·温特 / 乔丹·贝尔福特
主演: 莱昂纳多·迪卡普里奥
如果每一部电影都要一个评星的话,我会评4颗星这部电影。这部电影有三个多小时,事实上很符合好莱坞善于偏好人物传记的时间表。但是对于观影的人来说,三个多小时,始终算一个考验。而我是第二次将这部电影完整地看完。 你可以在这部电影里面看到什么样的女人应该娶回家,什么样的朋友最该结交,看清什么样的自己可以走向美好的未来。值得称道的地方在于导演并没有带着说教的色彩和角度去批评,也没有带着狂欢式的渲染去赞扬。虽然其中不乏情绪激动的场面,而主人公第一人称的不时打乱节奏正正提醒了观众这只是一人曾经疯狂的过往。我认为第一人称是一种可以使人清醒的拍摄视角,无论是对戏中人或者是局外的观众。第一人称的插入,使得整个故事更像故事了。这使我想到布莱希特的戏剧理论——陌生化效果和间离方法。每次听到主人公的独白,他既是讲故事的人,也是故事中的人。高于故事本身,站在一个高地俯视过往的自己。疯魔过、癫狂过,人生得意之极。没有黯然失落的意思,即便他还是坐了三年的牢房。平静地看待自己的过往,接受自己过人的能力和失控的情感,重新再来一次——can you sell me this pen?
由莱昂纳多领衔主演的《华尔街之狼》(The Wolf of Wall Street ,2013),故事充斥着挥金如土和纸醉金迷,但在这在一切浪荡不羁的背后,我们不可否认主角乔丹 贝尔福特(Jordan Belfort)是位成功的企业家,他的公司Stratton Oakmont之所以会这么成功,肯定是做对了什么。
就让我们看看“华尔街之狼”贝尔福特是如何在仅仅26岁就成为千万美元的富豪吧!
【建立事业】
1. 执行力
Stratton Oakmont公司一开始的成功是因为:
●贝尔福特教导经验未深的新人,在电话中如何听起来像是个专业的股票经纪人。不需要等到新人一切准备好才开始,直接乔装专业——边走边学、装久了,就专业了。
●有钱人喜欢赌博,尤其是貌似合法的商业机会这种赌博。当华尔街出现这种念头时,乔登贝尔福特是第一个将想法付诸实行的人。
2.简化
贝尔福特之所以有办法将那些经验未深的人转变成老练的股票经纪人,是因为他可以尽可能把事情讲得简简单单,让资质驽钝的员工也能够抓到重点。
3.集结一个忠心的团队
肯尼葛林和丹尼波鲁这两人并不是贝尔福特身边最聪明的人,但他们的独特之处在于,他们一直对贝尔福特非常忠心。
在你要起步时,若能找到老朋友一起合作,应该效果不错。一来,老朋友的可信度本来就比较高,二来,因为较熟稔,他们可以给你些忠心的建议,让你不会不自觉犯了愚蠢的错误。
4.能力互补
贝尔福特和波鲁之所以是个好团队,是因为他们很不同。
●贝尔福特是个很有策略的领袖,擅长分派工作;而波鲁则是很好的执行者。 ●贝尔福特理性且有远见;波鲁感性且目光短浅。
我们的生活习惯时常让我们与自己相像的人相处,但在工作的时候,我们要跳脱这样的习惯,踏出舒适圈跟与自己很不同的人合作。如此,我们才能够集结各方面的人才、得到各方面的能力。
【工作】
5.为成功而穿
贝尔福特要求所有员工的穿著,甚至请了专家为新进员工量身订制衣服。
虽然我们老是说“人不可貌相”,但其实,外在穿着不只是影响别人对你的观感,更是自己对自己的态度。人如其表,你的内在会反应于你的外在,相对的,内在也会受外在影响。
若你穿着正式挺拔去工作,那工作态度也会进而受到影响;若你穿着随意邋遢,那心态自然也不会多谨慎。
6.搜集对手的情报
“知己知彼,百战不殆”,贝尔福特搜集对手情报的手段或许不一定合法,但确实让他了解对手、或是敌人的状况,知道该如何反应。
7.了解过去并从中学习
贝尔福特说过:“我总是从过去中学习,而我也深信不疑:若一个人不从过去的错误学习,他注定要重蹈覆辙。”
经验,是无价的。我们要从过去体验过的错误或是成功中学习,但人的一生时间有限,没有时间经验所有事情,所以我们有更好的方法:阅读、向前辈学习。
【创造吸引人的公司文化】
8.建立具体的名声
所有人都知道,每个Stratton Oakmont的员工都可以在公司捞上一大笔钱,Stratton Oakmont是个钱坑。
“在Stratton里,最重要的不是你来自什么家庭、从什么学校毕业、有没有在高中时当上风云人物。Stratton最重要的理念,是当你第一次来到这、走进会议室,你就展开了你的新生命。从你走进门并宣示效忠的那一刻起,你变成为这个大家庭的一员,你成了Stratton人。”
9.设立好记的核心价值
Stratton Oakmont的核心价值就是要"把握现在":
●尽可能赚更多钱。
●与同事比看谁能花更多钱,谁能过更疯狂、更奢华的生活。
相较起来,我们今日公司的普遍价值可能是:
●稳定
●环保
●正直
你说,哪一个核心价值比较能让员工了解(我是指,真正的了解),让员工信服?
10.设立典范
在Stratton Oakmont里,要论洒钱、吸毒、嫖妓、玩派对,没人比得上佐登贝尔福特本人,虽然荒唐,但这种生活方式也给所有员工树立了一个明确的目标。 “‘让这些家伙一直追梦是很重要,更重要的是让他们梦碎。'我指了指玻璃后方,'看看他们,他们赚了这么多钱,也都花掉这么多。他们花光一分一毫的钱,想要跟上我的生活,但他们没办法,他们就是没赚这么多。’”
11.创造期待
在Stratton Oakmont里,员工唯一重要的事情,就是要拚命工作赚大钱,其他都不重要。
“一个新手股票经纪人应该要在第一年赚到25万美金,不然能力就会遭到质疑。第二年就应该赚到50万美金,不然你就会被认为是软弱无用。在第三年,你最好能赚个百万或是更多,不然你就是他妈的笑柄。”
12.努力换取奖励
在Stratton的员工,不仅可以拿到远超过一般股票经纪人的薪水,若工作够勤奋,还可以在贝尔福特的指点下,开启他们的分支并开始自己的经纪公司。 ”这是每个Stratton 的梦想,我也常在会议中提及:如果你一直努力工作并保持忠诚,有一天,我会拍拍你的肩膀、让你展开自己的事业,那时你就真正有钱了。”
13.推动力
为了增加员工赚钱的动力,贝尔福特鼓励员工们挥霍,最好超过自己的金钱能力,让自己要被“推着”去赚更多钱。
“我要你们以致富来解决所有问题,我要你们迎击扑面而来的问题,我要你们现在就出去花钱,我要你们把自己拿去以小搏大,我要你们撤退回角落,让自己毫无选择只剩下成功。让失败的结果变得可怕又难以想象,这时你就没有选择只能不顾一切的成功了。”
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