竞职演讲稿

***卫生院 ***

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：

大家好！

首先感谢局党委、领导提供给我这次展示自我的机会。在此，我对在座各位领导和同志们几年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。我为今天能在这里参加竞聘***卫生院副院长的岗位而感到自豪。

先做个简单的自我介绍：我叫***，现年26岁，大学专科学历，中共预备党员。20xx年参加工作于***卫生院，20xx年调入***卫生院，现任***卫生院住院部主任，主要从事住院部管理及临床诊疗工作。年度考核优秀。20xx年顺利通过国家执业医师考试。

那么，我为什么会竞聘***卫生院副院长这个岗位呢？主要是基于个人所具备的一些优势。

一、政治素质：热爱祖国和人民，拥护党的纲领，坚持四项基本原则，自觉加强对马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的学习，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，解放思想，更新观念，服务发展。在工作上具有明确的政治立场和坚定的政治方向，实事求是，勤奋踏实，任劳任怨，作风正派，不讲私情，不拉帮结派。党组织对我的教育和培养，使我有了我勇于进取的决心。

1

二、有一颗虔诚的感恩之心。8年来，我一直在医院的临床一线工作，和医

院同呼吸共命运，见证了过去的岁月，感受着现在的成果，憧憬着未来的辉煌。我能有今天，全是医院多年培养的结果，这使我对医院充满着极其深厚的感情，我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所热爱的医院。

三、有丰富的管理经验。参加工作以来，在领导和同事们的关心帮助下，

成功实现了从一名医学院校学生向科室业务人员转变，从科室业务骨干向行政事务人员转变，从单纯专研业务向统筹思考医院发展的思维转变，从被动接受工作安排到主动思考基层卫生事业发展的意识转变，从业务技能型向管理高效型转变。正是这样的转变，激励我一直勇往直前、孜孜以求、不断超越的动力源泉。在中层干部岗位上工作的3年中，从未放松自身的政治学习，而且很好地做到了团结同事、兼收并蓄、以身作则，管理能力不断得到提高，管理经验得到大量的积累。3年来，内、外科的各项工作都取得了较快的发展，业务得到

了大幅度提升。从这个角度来说，我认为自己具备了协助院长管好医院的能力。

四、有较高的业务水平。通过对《邓小平理论》思想精髓、“三个代表”和专

业技术知识的学习，采取理论与实践相结合的工作方式，在实践中不断总结经验教训，努力提高了自己综合水平。又先后在北京中昌疼痛培训中心、北京空军总医院进修学习疼痛的治疗；垫江县人民医院普外科进修学习；涪陵市急救中心肛肠科进修学习，大大提高了自己的医疗水平；个人业务年收入约60万元，占医院业务收入的尽四分之一。同时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了十七大提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。确保到20xx年实现“人人享有基本医疗卫生服务”的目标，乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节。明确“要坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点”的卫生工 2

作方针，卫生事业是为人民健康服务的方向。

五、保持良好的医德医风，始终坚持“一切以病人为中心”。在医疗服务中始终保持良好的医德医风，树立全心全意为患者服务的观念，坚持“关爱病人、钻研医术、合理诊疗、精心施治、诚信守法、德技双馨”， 想病人所想，急病人所及，做到发扬救死扶伤的革命人道主义精神。自参加工作以来从未对任何病人发生过任何不愉快的事情，坚持做到“把所有的对让给病人，把所有的错留给自己”，在杠家、***、龙凤、大石深得广大病人的好评。

六、对***卫生院比较了解。我是本地人，对杠家及周围的环境、人情甚熟，俗话说一方水土养育一方人，工作至今，亲眼见证了它的成长，看着它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模，可谓是发生了翻天覆地的变化，因此对今后的发展我更加坚定信念。所谓“知己知彼，百战百胜”。

如果今天能博得组织的信任，领导的赞许，同志的支持，让我竞聘上了***卫生院副院长这一岗位，我将发挥我熟知***卫生院工作情况的优势，尽快进入角色，履行职责，积极配合院长搞好医院的管理，在工作中结合实际情况，做到以下几点：

首先、以身作则，做一个全院职工的榜样和表率。做一名好党员，当一个合格的副院长。为全院医护人员谋利益、为全镇群众的健康而保驾护航；因此，我将端正态度，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务医患，当好桥梁。团结协作，密切联系上下级关系，真正起到枢纽的作用。同时并严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

其次、深挖潜力，开源节流。促使卫生院工作环境有新改善，拥有一个和谐的工作环境，是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我愿在院 3

长的领导下，坚持人性化管理，发扬明主，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，充分发挥员工的内在潜能，为员工全面发展和实现自身价值创造条件。同时以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。

最后、把好医院管理和医疗质量技术关。

在院长的指导下，加强医院管理，以现代化规范化乡镇卫生院的标准而自践行，端正办院方向，坚持“以病人为中心”，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。确保人民群众的身体健康和生命安全，推动我院卫生事业的持续、健康、稳步发展。我将积极在院长的领导下紧密依靠各位主任、护士长，紧密依靠全院职工，同舟共济，努力做好以下方面的工作。

（一）、医疗服务质量是医院工作的重点和核心，是医院的生命线，关系到人民群众的身体健康和生命安全，关系到医院的生存和发展。只有进一步加强医疗质量的管理，保证和巩固基础医疗和护理质量；才能提高医疗服务的安全和有效性，减少和杜绝医疗纠纷和医疗事故的发生。我们必须加强学习医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。

（二）改进服务流程改改善就诊环境，方便患者就医。

（三）及时转换医疗服务型医疗模式，提前服务意识，改善服务态度，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

（四）加强财务管理、依法规范经济活动，完善经济核算与分配办法，提 4

高经济管理水平，控制医疗成本，严格执行药品零利润销售。严格医疗费用管理，杜绝不合理收费。

（五）大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，树立良好医德医风，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

（六）搞好特色专科门诊的设置和建设。譬如说口腔科、五官科、康复理疗科等。添置新医疗设备，提高诊疗水平（如胃镜等）。

（七）关心全体职工及离退休职工的生活，尽量提高福利待遇。

（八）解决病人的难点和热点问题。充分发挥在农村三级医疗卫生网的枢纽作用，同时加强宣传，配合上级政府，卫生行政部门，作好农村新型合作医疗等工作。

最后我以一副对联来结束自己的演讲：

上联是：群雄逐鹿，公平竞争；

下联是：杏林猛将，脱颖而出；

横批是：舍我其谁

各位领导、各位评委，大家都是“伯乐”，相信您的信任，相信我的实力，我将以我的真诚、我的行动为***卫生院发展而添砖加瓦，以自己最大的热情和精力投入到我所热爱的医学事业。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪死干”。如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。最后我衷心希望各位领导、各位评委对我综合考评并能提供给我一个施展才华的机会。

请相信，男子汉大丈夫，说到不如做到，要做就要做到最好！

谢谢大家！

2011-02-15

5