s

推荐资料下载 300G的 PS教程免费下载 http://goo.gl/upnOJ 复制到浏览器打开

本文由lixiaoding1314贡献

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 营销部经理应聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

我是来自营销部的李小丁， 现年 24 岁， 共青团员， 大家上午好， 于 09 年毕业于四川乐山师范学院，先后尝试过医疗器械推销员、教 师等工作。10 年 3 月进入公司后主要负责景区的媒体宣传工作，回 顾一年的工作历程，成功与失败交替，机遇与挑战并存，付出与收获 同等。这一年，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努 力工作下， 我对旅游营销工作有了一个整体的、 全面的认识。 也因此， 今天我怀着忐忑的心情站上这个演讲台，竞聘营销部经理一职，只为 更好的服务于四面山的发展建设。 首先我想谈一谈我对这一岗位的认识。旅游营销与传统营销一 样，都是为了提升企业销量，不同的是传统营销着重于产品销售，而 旅游营销侧重于品牌形象的塑造。 因此公司营销部不仅承担着提升销 售业绩的重任，更肩负着提升景区知名度的使命。这个岗位需要一个 既能够在宣传上打开局面，又能在营销渠道上有所突破，而且还能把 握市场脉搏制定相应促销方案的人。 也许我离这个要求还有一定差距，但就自身优势讲：首先，我熟 悉旅游营销工作，对媒体宣传、旅行社营销以及制定优惠活动方案都 非常熟悉，有胜任该岗位工作的基本能力；其次，我的学习能力非常 强，就营销部经理这一职位来说，我欠缺的是经验，但我的学习能力 和接受能力能让我迅速进入角色，适应该岗位的要求，这在以往的工 作中已经得到证明；再次，我胸怀建设四面山的满腔热情，作为一个

江津人，能够将家乡的美景推介给更多游客，这不仅是一份工作，更 是一种快乐，只有怀着激情的人才能在工作中全力以赴，克服营销工 作中的千难万险；最后，我拥有一样最宝贵的财富，那就是敢想敢干 的闯劲，营销工作是一个对创新能力要求非常高的工种，做好营销需 要在宣传点上有创新，在营销模式上有创新，一个有创新能力的营销 管理者才是一个合格的营销人。 如果竞聘成功，我将围绕以下几个方面做出努力 一、认真贯彻落实管委会（旅游局）营销发展计划，配合开展全 区旅游营销工作。今年区旅游营销宣传计划已经出台，作为这个计划 的起草者、参与者之一。我将继续在管委会的强有力领导下，做精做 细媒体宣传，在电视、报纸、网络、平面上等媒体上形成立体化的包 围式宣传；做大做强旅游节庆活动，积极投入到“渝、川、黔”穿越 活动和第四届七夕东方爱情节的筹备中去；做好做宽旅行社营销渠 道，继续深挖川黔两地的潜在客户资源，配合旅游局广泛开展各类旅 游推介活动。 二、组建一只精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章 制度，将媒体宣传、旅行社单位团队销售、促销活动执行等工作进行 职责细化，严格管理，使营销部在家是一个好的“参谋部”，拉出去 是一支反映迅速、机动灵活的“战斗部队”，一如既往的发扬营销部 团结进取的合作精神。 三、完善客户档案，做好客户管理。建立一套客户回访机制，实 时掌握旅行社对景区各类营销活动的反馈信息，培育区域性的大客

户，以此作为提升销售业绩的着力点。 四、在稳固现有客源的基础上，努力开拓市场，增加新客户，争 取占领更大的市场份额。稳定现有旅行社客源的基础上，投入精力拿 下重庆市各大企事业单位这块蛋糕，通过团队优惠促销，电话营销、 网络营销等方式进一步提升市场占有率。 五、加强与各兄弟部门的协调沟通，做到优惠活动信息及时传 达，避免部门

间信息不对称的情况出现。 六、进一步加强营销知识的学习，完善自身知识结构，提升自身 能力水平。这需要我从两方面进行努力，一方面我将认真学习管理基 础知识，在最短时间内完成从基层执行者到中层管理者的角色转变； 另一方面我将努力提升自身专业能力， 从写作能力到活动策划能力都 应有一个质的飞越。 最后我用这么一句话结束我的演讲， “上也好、下也好，一如既 望；进也好、退也好，一片丹心” 。

1

 

第二篇：销售类竞聘演讲

夯实基础、优势发展

——竞聘XXX副经理的演讲

各位领导，大家好！我叫XXX，来自XXX分部，是一名普通的XXX。我竞选的职位是XXX副经理。很荣幸自己获得了这次竞聘的机会，下面，我将陈述我的工作心得、工作业绩及成果等，并对应聘副经理这个岗位设立的近期及中长期工作目标做简要说明。

作为一名XXX，在过去的一年中，我了解了作为XXX部门工作人员的职责，那就是XX和XX。在这一年里，我虽然没有获得“XXX”、“XXX”的荣誉，也不敢说自己业绩多么出色，但我学到了XXX的积极与热情、负责与向上的团队精神，它们一直伴随着我，虽然每天工作很辛苦，但我始终怀着学习与奋进的心情来付出和行动。过去的一年，是忙碌的一年，我们共同经历了“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”和“XXX”等XXX剧增的节庆时段。我还记得，那是一个双休日后的星期一，我们XXX部门的XXXX，汽车XXX忙不过来，摩托车忙着XXX，连部门的领导们也帮着干，XXX因此一件件的削减了。对于诸多的节日，诸多的XXX量，我看到的、体会到的不仅仅是工作的忙碌，更多的是大家的相互团结协作，共同面对困难，迎难而上的精神。这是一个团体的工作，也只有团体协调妥当了，分配合理了，部门才能有更好的发展。

XXX是今年刚从XXX营业部分出来的部门，在此之前的三年，XX营业部未能完成市公司下达的年度营销任务。而现在，XX营业部作为一个独立的部门，我认为，我们近期的首要任务就是把今年的年度创收任务完成。而完成这一艰巨任务的关键，就是怎么把我们的品牌优势做好，夯实基础，稳步提高。一方面，鉴于平均每天我们收的XXX都是发往区内的，机关单位、大公司基本都走XX，因此我认为,我们还是要做好区内XXX、重要XX和XX的XX工作，这是基础；另一方面，XX企业除了XXX不能到达的地方走我们XXX外，其余基本上被XXX、XXX、XXX等抢走了产量，因此我们可以用区内XXXX的经济实惠，重要XX、XX的安全可靠性去做宣传，赢得更多的客户，这是优势发展，更可作为部门的中长期目标；此外，我们还要提高XX、XX的速度，微笑服务，以热忱的态度感染客户，只有“质”提高了，“量”才能提高。我作为一线工作者，也亲身经历过，只要部门时常保持这种积极向上的工作状态以及高效负责任的工作态度，我感觉到，客户是很愿意走我们XXX的。虽然XXXX表面上看来不能解决我们的年度任务问题，但是九层之台，起于累土；愚公移山，又岂是一日之工。我们不能期望天天都有批量的货物让营业部去XXXX，而是要把基础做好，夯实基础，才能在年终的时候获得优异的成果。

我今天在此竞聘XXX副经理这一岗位，就是希望能够锻炼自己，通过这一

职位让自己的能力更有用武之地，也把自己的潜能发挥出来，有压力才有动力，我希望自己能为XXX营业部出一份力！我的演讲完毕！谢谢大家！

XXXXX XXX