20xx年开学典礼德育发言稿

各位领导来宾、老师、同学们：

大家下午好!在上学年，我们全体师生共同努力，德育工作中取得了长足进步，取得了可喜成绩。学习规范，贯穿始终，强化了养成，培养了良好的行为习惯;读书倡导，书香校园，让我们腹有诗书，气韵芳香。礼仪教育，人人懂事理。“你好、对不起、谢谢”等文明用语不绝于耳，尊敬师长，孝敬父母已经成为我们的自觉行为。“良言入耳三冬暖”。我们的言行，营建的是和合与和谐;

校址变迁，面貌新变;军训开局，良好开端。七年级入轨，八年级关键，九年级已经快马加鞭。作为德育教育的这一板块，我们会和全校师生携手，打造良好的校园环境，营造和谐舒适的校园氛围。

为人做事德行为先。一位总裁这样的用人原则：“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”。可见，一个人的德行的重要。做事先做人。我们学校好人好事多不胜举，诸如存折，几百元现金;小到一把钥匙，一支笔。而同学们为他人着想的思想和言行温暖人心。我们的学生xx，暑假期间，为两位八旬老人抬水，刷洗碗筷，做力所能及的事情。老人好感动，在我们转迁的第一天，登三轮手捧请人代写的大红感谢信来到我校千恩万谢!褒奖我校，表扬我们的好学生!这两个同学，用自身行为为自己赢得了赞许和肯定;为我校赢得的是荣耀与荣光!我建议，我们再次用热烈的掌声向这两位雷锋式的好同学致敬!

遵规守纪学规范。没有规矩何成方圆!刚刚走向新学府的毕业生，他们爱校、爱家、孝敬父母;他们学习好、成绩好、纪律好，守规矩，懂礼仪。我们那一届的小班长，才、德、能兼具。作为班长，他们是老师的得力助手;作为学生，他们是学生中的表率、勤学的楷模;作为学生会干部，他们上传下达，有板有眼，没有贻误。这届学生被众老师赞誉为最好的一届!而他们最突出的特点就是，自成规矩，方圆有形。前一届的优秀，后来者的榜样!在校生，镇中人，我们定会有超越、有跨越，一定会后来者居上!

学校纪律无小事，师生安全重于泰山。千名学生一个集体，就要打造团结、和谐、向上、进取的优秀团体。学校纪律管理无缝隙。不同地点、不同时段，教师、学生都有执勤，看护纪律，护卫安全。学生参与管理，约束自我、管理他人。我们小标兵、优秀干部，相信，我们的学生最终都会成为自觉自律，优秀出色的合格镇中人。

习惯显示素养，细节见证水平。在学校里，见到老师恭恭敬敬地说一句：老师好，这是尊重别人的表现。上课认真听讲，积极举手发言，学习勤奋，这是珍惜老师的劳动成果的表现。见到同学说一声：你好，这是与同学友好的表现。在公共场合，举止文明，不争不抢，这是对他人尊重和关爱的表现。诚实守信、助人为乐，主动帮助同学解决困难，这是文明的体现。弯腰随手捡拾垃圾，护卫清洁，是良好素养的表现。

同学们，我们每天都生活在细节中：穿衣打扮、言语举止，无不折射出我们的修养、审美、学识。当你离开教室顺手关上电灯时，当你弯腰拣起校园内的纸屑时，当你不再随地吐痰、不再乱抛杂物时，当你遵守了那琐细不过的日常行为规范的时候，人性中最美丽的花朵就会在我们的校园里绽放。

各位同学，孩子们!你，是我们心中倍加呵护的花蕾;你，是我们心灵花园中的稚嫩的秧苗;你，是我们手中欲振翅高空的雏鹰，我们会用清凉泉水、知识琼浆浇灌培育。是小草，就会让你装点大地;是树苗，会使你苍翠擎天;是雄鹰，必让你遨游远空，畅游八方!托起希望，是我们的美丽愿景;实现梦想，是我们的共同期望!让我们怀揣梦想，扬帆起航!

 

第二篇：20xx年演讲稿

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如果我是xx公司总经理

大家好。我叫xxx，今天有幸在这里，向各位领导，各位同事简单谈一点对于一个企业负责人如何开展城投公司工作的浅薄看法。

xx公司成立的出发点：是彻底改变计划经济条件下政府同时身兼城市建设的决策者，投资者、经营者和管理者的不合理状况。将城市建设中的政府行为转变为企业行为，结束城建基础设施投资与经营中的权责不分、政企不分的现象。真正按市场经济的要求建立城市建设的投融资体制。

在我看来，目前影响我县城投公司发展的最重要的三个因素笼统来说就是企业的定位、资金以及与政府部门的合作。所以，作为公司的总经理，主要工作也是要从这3个方面入手。

首先是企业的定位，要确定城投公司真正的投融资经营的主体地位，充分发挥国有公司的职能，成为城市建设的真正主体，明确国有投资公司作为城市基础设施投、融资主体的性质、职能和权限。

其次，xx公司受政府授权或委托，统一负责城市资产投资和经营活动，担负着城市资产优化配置和保值增值的责任。理顺与市政设施有关管理单位之间的关系，和相关部门进行良好的沟通与合作是城建投资公司正常运行和发展的前提。

最后，对于xx公司来讲,筹融资是其首要功能, 也是其主要价值所在。这也是公司总经理的最重要的职责之一。只有具有较强

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的筹融资能力,才能有效地从事投资活动。筹融资能力取决于两个方面,一是筹融资工作的能力,; 二是公司维持良好经营业绩的能力。

过去xx公司融资渠道主要是靠银行放贷，一旦银行紧缩银根，公司的建设投资就后继乏力。所以，要加大投融资体制改革力度，建立有效的偿债机制，积极开拓政府的信用融资渠道，更多的将社会资金引入城建领域，建成“政府引导、企业主体、市场运作、财政支持、社会参与”的多元化投资格局。同时，积极做好城建资产和土地资源的归集和吸纳工作。充分发挥资产的整体融资效应，使资本动作与城市运作相结合；使土地运作与项目运作相结合。还要设法盘活存量资产，把闲置的非经营性资产变为经营性资产，把无偿使用的资产变为有偿使用资产。将城投公司的工作重心从建设管理向资产经营和资本运作方向转移。

以上就是我作为xx公司总经理将要开展的工作方向，由于见识有限，如有不当，请批评指正

谢谢！