竞聘妇产科组长岗位讲话稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫***，现年38岁,19xx年毕业于*****校**专业，19xx年在南华大学临床医学系大专毕业，毕业后分配到****院从事妇产科临床工作，同时兼任妇幼保健***，在医院和领导的关怀和培养下，**年担任妇产科科组长至今。

我竞聘的岗位是本人从事多年的岗位--妇产科科组长岗位。

从踏上妇产科组长这一工作之日起，我已经深切体会到这一工作的重要性。医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩，主要表现如下:

一、始终坚持用新的理论技术指导工作，能熟练掌握妇产科的常见病.多发病的诊治技术，为群众排优解难，深得群众支持与信任。

二、积极协调好各科室间的关系，坚持走临床与保健相结合的路子，提高医疗技术水平使临床工作上了一个新的台阶。

三、按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，定期检查落实掌握辖区内妇女、儿童的身体健康。

四、配合主管领导完成各项目标任务，认真组织学习，深入各村，积累了大量材料，在抽查时顺利通过。

五、加强行风建设，注重思想教育，积极发挥业务骨干带头人作用。

我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点：

一、是我熟悉相关岗位业务，对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验，同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了业务水平、提升了自身素养。

二、是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业，并在工作中认真负责，还积极参加各项活动，努力钻研。

三、多年来进修学习、实践探索，我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验，取得了一定的成绩。

三点理由使我能够更快地进入岗位角色，更好地履行我的职责，更多、更有效地为广大患者服务。

最后借此机会，我要感谢各位领导及一直支持我全体职工表示衷心的感谢!我会以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心与厚爱。

 

第二篇：竞聘校长演讲稿Microsoft Word 文档(1)

尊敬的赵校长、各位领导：

大家好!首先感谢给予我参加演讲的机会。我今天演讲的内容分为二部分：一是我个人的竞争优势；二是我的工作设想和目标。 先说说我的竞争优势

首先，我对中学教育有浓厚的兴趣，我的理想就是有朝一日能当一所中学的校长，今天参加这次演讲，使我仿佛看到了实现平生愿望的希望。对所从事工作的热爱，是干好工作的前提，满怀激情的去实现自己的报负，必定富有创新意愿，即使面对坎坷，也会勇往直前。 其次我具有较高的学校管理能力和丰富的管理经验。19xx年大学毕业后，就从事教学工作，先后任毕业班班主任、团委书记、副校长，积累了丰富的教学管理经验。20xx年研究生毕业后在华信学院基础教学部任教研组长、教学秘书、副主任主持工作，回望主持基础部工作的岁月，切实感到在赵校长的领导下，管理水平的逐步提高，在这个时候把自己积累的经验能有幸用到学校的更进一步发展上，我感到今日若处囊中，必能脱颖而出。

再次，我有丰厚的人文素养和严密的逻辑能力。在校学习期间，好读文、史、哲书籍，积淀了丰富的人文知识，大学学的是数学专业，锻炼了我的逻辑思维能力，硕士读的是政治方向，提高了我的政治素质。可以说在文科教师中，我的数学成绩最好，在理科教师中，我的政治水平最高，这种综合知识的获得，是担任中学校长的最大的优势。 最后，我今年41岁，身体健康，精力充沛，为人正直，作风正派正是人生中成熟的岁月，具有相当的协调能力和组织能力。我愿用我

的智慧去创造华信附中的灿烂辉煌，为学校的发展做出更大的贡献。 如果我能竞争上岗，力争三年内把学校建成人数上规模、效益超指标、社会认可高、招生不费力的学校。

人数上规模，就是在校生1500人左右,甚至要超过1500人；效益超指标，就是超额完成经济指标；社会认可高、招生不费力就是有一定的社会声誉，家长会慕名把孩子送给我们教育

为达到这一目标我的工作思路是：队伍建设做好三个一;学生工作抓两头;全面工作要有三个保障.

先说队伍建设三个一

一是要建设一个团结奋进的领导班子

学校好不好，关键在领导，一所学校的好坏，很大程度上取决于校长的工作能力以及领导班子的团结协作精神。陶行知先生说：“校长是一个学校的灵魂。” 学校教育教学的成败，取决于学校领导班子团结协作的工作质量。

如果我竞聘上岗、我将选择热爱教育事业的同行组成一个团结，奋进的领导班子。领导成员要权责分明，各司其职。保证学校的高效运转。

二是要建设一支能力较高的班主任队伍

学校工作千头万绪，班主任工作是重中之重，学校各个部门的工作，几乎都离不开班主任。教育、教学、体育卫生、课外科技文体活动以及共青团等等，都需要通过班主任或者在班主任的支持协调下进行。班主任还是联系本班各科教师的纽带。如同打篮球一样，带一个

班是集体艺术，一定意义上，班主任就是小校长，班主任的素质决定着一个班级学生的素质。我要选拔有事业心、责任心强，有爱心的教师做班主任，爱因斯坦说：爱才是教育，班主任能做到爱生如子，事业的成功就指日可待。对华信附中来说学生的流失和安全要与班主任的责、权、利挂钩，招办为招每个学生费尽心机，上两天流失了，班主任工作没做好。

三是要建设一支高素质的教师队伍

好学校要有一支爱岗敬业，思想纯洁，作风端正，素质较高的教师队伍，要在教育集团的统一领导下，严把招聘关。对现有教师，首先充分确立每位教职工的主人翁地位，心往一处想，汗往一处流，才能体现大家的智慧，发挥集体的力量，显示合力的作用。其次对教师，要在生活上关心，在工作上支持，在政治上培养。再次树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识，使“校兴我荣，校衰我耻”的观念贯彻到每个教师心中。使教师认识到只有学校有效益，我们教师才能有利益。最后作为中学校长做到赵校长说的感情留人、事业留人、待遇留人。

再说说学生工作抓两头

我们华信附中的主要矛盾一是声誉不高，二是效益不好。声誉提高了，效益抓好了，学校也就发展了。

声誉的提高靠的是升学率的提高，这就要抓成绩好的学生， 这是塑形象的关键和学校发展的关键，中学的工作重点是升学，要精选经验丰富、能力素质高的教师但任毕业班课程和班主任，力争

20xx年升学见成效。各年级的优等生是我们教师关注的重点，要使好学生更上一层楼。

另一头是所谓的差生，从商业角度讲他们是我们的上帝，我们更应该注意他们的发展，关注他们的动向，使他们向好的方面转化，而不是放弃。学校调进一年轻教师，抱怨学生素质差，校长语重心长地对他说： 考100分的学生你要对他好，以后他会成为科学家； 考80分的学生你要对他好，以后他可能和你做同事； 考试不及格的学生你要对他好，以后他会捐钱给学校的； 考试作弊的学生你也要对他好，他将来会当官的； 中途退学的同学，你也要对他好，他会成为比尔盖茨或乔布斯； ----要善待每一位同学！！

这虽是一个笑话但却说明世界是丰富多彩的，学生是千差万别的，学生是具有无穷的潜力的，能做好差生的工作，既有社会效益又有经济效益。

差生好生这两方面的工作做好，则学校形象会显著提高。 全面工作的推行，必须做好以下三个保障

一是宣传招生保障

巧妇难为无米之炊，没有生源，一切都是无稽之谈，招生一靠内涵，目前主要靠宣传。华信附中建校将近四年，为进一步的宣传提供了基础，自己拥有一桶水，教给学生一碗水的是老师，自己拥有一碗水，能教给学生一桶水的是会宣传。还深刻记得当年赵校长宣传华信时候说，郑州华信学院在郑州南郊，郑州的教授纷纷骑自行车来华信应聘，从而振兴了华信学院。我们发挥把稻草说成金条的能力，外

塑形象，把学生招进来

二是制度保障

不以规矩、不成方圆 ，要根据教育有关法律、法规，结合学校实际制定出具体学校规章制度，使全校师生员工有共同遵守的规范，做到管理目标系统化、制度化，通过制度调动教师的积极性来促进教学工作。对当前华信附中来说， 如果我能竞聘上岗，制定一个促使教师维护学生稳定不流失的制度、促使明年升学有较大进展的制度是首要任务，当然还有保障学生安全的制度等等。

有了制度就要使广大教职员工真正能在思想上承认、接受这些制度，并自觉自愿地遵守和维护这些制度。重要的是严格要求，督促检查，保证规章制度的落实和贯彻。

三是学习保障

学习首先是专业知识的学习，各位教职员工都要学习，当今社会，科技进步日新月异，不学习很快就会被社会淘汰，教师只有不断学习，使自己昭昭，才能使学生昭昭。

其次提高教师业务素质的学习，发挥教育集团资源互享的优势 ，教师参加学校各类培训学习；向名校考察学习，比如北大附中等等。 再次是政治学习，不但能保证教育的政治方向，洞察国家政治意图，还便于抓住机会，促进学校的发展，比如目前对三中全会的学习，三中全会中关于不得办重点中学，中学不得办重点班的说法，对民办中学就是一个利好。下一步公办学校不得办补习班的政策一旦贯彻，华信附中的状况就能立即好转。

各位领导、同志们，我有信心、更有决心做好学校各项工作， 我相信在校领导的关怀和支持下，华信附中的明天一定会更好。