发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家好！

首先感谢转龙酒业给经销商们提供这样一个跟大家交流互动的平台，这是对所有经销商们的肯定，也是对一年来德天的肯定，今天我代表德天发言，对我个人来讲也是一种荣誉。新春到来之际，请允许我代表各位经销商及德天酒业全体员工祝转龙酒业在未来的日子里，像奔腾不息的黄河一路高歌远航！也祝愿德天酒业及各位经销商在转龙酒业的帮助与扶持下大展鸿图。

与转龙酒业结识合作的一年里，可以说，转龙酒业营销体系的完善，质量、技术、服务、宣传的提高，已使它具备了挑战中国名牌的实力,也使我们独立运营的经销们有了很大的底气与动力，下面我就将德天的一些情况向在座的各位酒厂领导及经销商朋友们做个分享：

从与转龙酒业携手开始，我们就明确了三年 万的销售规划，通过一年的精耕细作，德天酒业运营的天龙金尊系列酒在包头及周边市场实现

的覆盖，及 万的销售，预计到15年年底，有望突破 销售大关。天龙金尊酒作为转龙酒业推出的一个新品牌，能在现在这个特殊市场环境下取得这样骄人业绩，不仅只是我们德天自己努力，而更是得益于酒厂的大力支持。在新的一年，希望酒厂领导能给予德天更大力度的支持，使转龙酒业的品牌、天龙金尊酒的知名度得到进一步提高，让更多的消费者认识转龙酒业，喝天龙金尊酒。

还有，转龙酒业除了它独具魅力的品牌文化，在很规范的市场政策，对其产品的市场定位恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性下，对我们经销

商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿为市场的混乱无章而付出无获，我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌，而转龙酒业为我们做到了这一点。销售转龙酒业生产的酒，我们觉得很放心。

和转龙酒业合作的一年是成功的、愉快并且富有人情味儿的，我坚信我们和转龙酒业的合作前景更加美好，20xx年在内蒙重点区域的白酒市场上，也注定会留下我们天龙金尊酒浓墨重彩的华丽篇章！

谢谢大家！

 

第二篇：总经理,发言,经销商,会议,两千字

总经理发言稿

尊敬的周总、各位经销商、供应商朋友、各位来宾：

大家上午好！

追逐梦想，又是一年好五月。一年一度的羽绒服春季盛会让我们相聚红豆，今年，我们用“聚合·共赢”作为此次会议的主题，体现了新老朋友真诚合作、同舟共济的良好愿望，在此，我谨代表远东公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎。

众所周知，在已经过去的20xx年，羽绒服行业遭遇了前所未有的危机和挑战，市场销量出现了较大幅度的下滑。有鉴于行业市场容量持续走低，各大企业整合品牌，调整市场渠道，创新产品系列等措施层出不穷。譬如产品结构的变化，表现为传统厚实款的市场容量持续萎缩，而休闲轻薄款和秋羽绒的市场需求则持续增大，羽绒服向轻薄化、时装化、休闲化、运动化和个性化的发展趋势日趋显现。尽管受到各种挑战，我们认为：基于13亿中国人口基数决定当前的羽绒服市场容量还远未达到饱和状态、中国国民的人均收入将随着中国经济的持续发展而水涨船高、羽绒服行业自身进行的自我变革和创新等综合因素的考量，中国羽绒服市场总容量一定不会出现大幅下降局面，而是会呈现出波动式上升的发展趋势，换句话说，羽绒服行业仍大有可为。

基于此，我们精心准备，在去年底就研究制定了包括20xx年在内的后续三年的红豆羽绒服发展战略和行动步骤，我们将在品牌管理与营销推广、渠道建设与市场管控、供应链管理与信息化建设、市场调研与商品企划等方面进行全面变革和提升。具体如下：

一、市场与顾客方面：坚持优质平价、大众流行的品牌定位，目标消费群面向规模最为庞大的中端大众消费人群；适应网络互动营销发展趋势，通过升级品牌官网和创建品牌微博和微信，培养品牌粉丝；

二、产品方面：整合集团内部四季化、系列化产品，改进羽绒服门店仅销售一季的传统销售模式；通过加强市场调研和数据分析、引进高素质的专业设计师、与北京、江浙和广东等新型羽绒服产业基地的优秀企业进行合作，全面提升产品的市场适应力和竞争力；完善产品种类，在经典畅销款上下功夫，提升当季动销率；

三、品牌形象方面：20xx年启用新的“HOdo”品牌形象,在专业的品牌管理咨询公司指导下，设计符合“HOdo”品牌精神和文化的新的SI终端形象和产品包装形象，使红豆羽绒服和“HOdo”连锁形象全面接轨，充分发挥集团品牌效应；

四、价格方面：在加强成本管理和控制公司利润空间的基础上，坚持有竞争力的价格定位策略，统一市场零售价，进一步让利经销商和零售商，用利益驱动供应商的积极合作，从而保持在行业内的市场竞争力；

五、销售与渠道方面：深入推进市场细分，不断创新营销代理模式，积极开发公司化运作的经销商，大力推进渠道建设和市场规范工作；持续推进“千城千店”终端形象统一化与标准化建设工程；建立市场巡查监督机制，持续开展打假工作；制定禁止区域串货等规范市场的管理制度并严格执行；从政策、服务、货品方面加大对经销商的支持与服务力度；

六、促销方面：通过沟通与协商，本着利益共享，风险共担原则，与合作各方共同制定适应市场变化和灵活的促销政策；

针对以上经营策略和措施，借此次发布会良机，对于经营红豆羽绒服品牌的新老经销商朋友，我想提三点希望：

一、逐步摒弃批发经营模式，发展专卖店和系列店终端零售网络，进行公司化管理和运营；

二、良好管控价格，按统一价进行销售；

三、爱惜红豆品牌，诚信守法经营，遵守公司各项经销政策，维护红豆品牌形象，抵制假冒伪劣产品，同时，及时、准确的给公司反馈各种信息，以及好的建议，以使我们做到更好，从而共同进步。

各位经销商朋友！

心有鲲鹏邀天地，功名气节合自成！在已经过去的十多年中，红豆羽绒服享受过辉煌，也咀嚼过低谷，但不管怎样，我们从未放弃过成功的梦想。为加快实现这个梦想，希望我们风雨同舟，和衷共济，守望相助，共同努力！

最后，祝福在座的各位身体健康，工作顺利，事业兴旺！

谢谢！