《杰克·韦尔奇自传》——读后感

“献给GE数以10万计的员工，是你们的智慧和辛勤的劳动使得本书的诞生成为可能。”这是在杰克·韦尔奇眼中写本书的目的。但是在我看来，这本书不仅只是赞美了GE的员工对公司所付出的努力，更多的是带给了全世界的管理者一个学习的榜样和值得学习的管理方式。

韦尔奇在通用创造了一个又一个的奇迹，并不是一种偶然，这当然与他个人的思想，努力，有着密不可分的关系。韦尔奇身上最令人敬佩的优点是他的自信。当然这主要应该归功于他的母亲，一直都给予他鼓励与支持，韦尔奇自己也认为这是母亲给他的最伟大的礼物。虽然母亲十分爱护这个儿子，但是她并没有溺爱他，犯了错误也是照罚不误的。韦尔奇的个性上的优点大都是“遗传”了他母亲身上的美德。作为一个领导者，他有自己的一些原则。比如说通过竞争获得成功，敏锐的洞察力，坚持面对事实等等，这一系列的原则都是韦尔奇的母亲教给他的。让他始终都能够按照这些原则将每件事都做好。

从书中我们所得的不只是韦尔奇优秀的品质，还有他的管理模式及理念。如何将一个弥漫着官僚主义气息公司转变成一个灵活而富有生机的商业巨头。当然韦尔奇在书中也分享了他的一些经验。首先，要以诚信为本，这是一个企业的基调。第二，在企业取得一定的成功时，要懂得回报社会，一个强大的公司，不仅仅是通过纳税这一主要方式服务于社会。一个有能力，有条件的成功企业是有责任为社会奉献出力量的，关心弱势群体，并积极给予帮助。第三，要善用人才，发挥集体的智慧，来选择最优的方式，这也推动了无边界理论的产生。第四，注重企业文化的建设，企业的文化就像是它的灵魂，也是企业的无形支柱。也还有很多很多值得学习的方面，篇幅有限，就不一一列举了。

以上的这些都是现在或者是以后的管理者在管理中值得借鉴的方面。同时，韦尔奇作为一个管理者在管理的工作上不可能是一帆风顺的，有成功也有失败。不论是成是败，总会让我们看到它的优势以及不足，来作为我们在以后的管理工作中的经验及教训。就像熟话说的“人非圣贤，孰能无过”呢。但是能够在犯了错误后勇于承认错误，这同样是十分难能可贵的。韦尔奇在收购基德公司时，对公司造成了巨大的损失。对于周围的流言蜚语，他没有抱怨与绝望，失败并没有将他打倒，而是能够正视错误，并表示了自己真诚的道歉。

对于公司的管理，韦尔奇总是能从周围的事物中找到灵感。不断地创新，使公司能够始终保持着前进的步伐。当然也少不了他的魄力与行事风格。总之，在韦尔奇的身上我们可以看到他的无数闪光点，值得我们学习。

杰克·韦尔奇的成功，有着很多方面的因素，当然最主要的还是他个人的付出与优秀的品质。所以成功还是需要自己付出汗水去创造才会获得。每个人应当牢记这一点，从这本书中，我们还有看到创新，诚信，自信，回报，与时俱进??这些都是要我们牢记的优良品德，相信在以后的生活，管理，工作上我们都会用到它们的。

 

第二篇：杰克韦尔奇自传读后心得

《杰克韦尔奇自传》读后感

-------山西省太原精神病医院 王翠梅

拿到这本书的时候，先是有些无奈，对于政治任务需无理由、无条件的接受，已成了工作中必学的一门课程。于是翻动起来，想看看这个传奇人物的非凡之处。可刚开始看我就陷入了迷惑，书中开篇讲的并不是什么管理要诀，而更像是一位熟时已久的老友讲起自己的故事，正是这种初始的平凡，没有大起大落的人生坎坷，也没有灵光一现的重大转折，才显得作者愈加诚恳、真实，吸引着我继续看了下去，书中很多的哲理都隐藏在朴实语言、平凡小事的背后，看似平凡，但整个故事展现了近乎完美的人性，就如同作者所说：“我们并不完美，谁都不完美，但是我们总是在努力做到最好！”

从前看到对作者相关报道时，总对其拥有的自信羡慕，会认为这就是美国人天生带来的财富，当看到前面章节时就已吃惊了，原来作者也来自于普通家庭，也只是拥有善良的母亲和终身做着一种工作的平凡父亲，但在他眼里，父母给予他的却是那么多，母亲给予他自信，父亲给予他开朗，，这个并非豪门望族的家庭给予了他无尽的爱。“自信心给你勇气，并能充分释放你的能量。”这是他的亲身体验，也是他一直用于管理的一项法宝。因为“帮助别人建立自信心是领导工作中不可或缺的一部分”，但自信并非狂傲，一个自信的人才知道自己的价值，在工作中作者能认清自 1

己的价值，在美国经济当时并不景气的大环境下，他表现出的勇气，正是对自己价值的肯定，不盲目自信，也不轻易屈从。作者的这种观点很绝对，但他始终坚持认为，提升每个人的自信心就是提升个人价值，进而等于提升团队的价值，秉持着这样的观点带领着团队不断前行，使团队的凝聚力无形加强。所以自信是心态健康的表现，是体现自我价值的敲门砖，团队的激情十足就是来源于团队中的人员都自信十足，当然作者的那种自信还是很适度的，可想而知，几千年前孔子的“不偏不倚、执用而中”之道，也正巧体现于其中，也许作者对中国古文化也会偏爱吧。这点虽然未从书中找到，但与作者“无边界”的理念是可以互通的。

另处一个让我感触的是作者多次的选择。初始他没有选择知名商校，这让人不解，因为一般人认为在知名商校才能最大机率地接受好的教育，但又有多少人明白，一个人最需要的是一个能让自己腾飞的平台，作者不仅了解这点，而且他还知道，教学资源是有限的，而要得到最好的教学资源，自己就必须是个拔尖的人物，“宁为鸡石，不为牛后”，他是这么想的，也是这么做的，从这点上可以看出作者最慎重的是选择，这是一切事情成功的基础。正所谓，人必须知道“为何”，才能思考“如何”，从另一角度也体现了作者心智的成熟。

再有就是作者的敢作敢当。古语“何为大丈夫？”我想这四个字是最好的解释，而我对此有独道的理解，“敢于最大限度地做对团队有益的事，敢于最大限度 地独自担当所有的责任”，也许 2

有点偏执，但这绝对是考核一名管理者是否合格的一项标准，我想，这点在作者的人生经历中不只一次的帮他获得了成功。 而他所提出的“无边界”在这里可能受到国界的影响，在当下这个社会的大形势上并没有得以很好的实现。

最后印象最深刻的还是他敢于铲除“官僚主义”的实际行动。这点着实令人折服，因为事实证明，他铲除的是一个企业壮大、发展，能让企业走得更久、更稳的障碍物，可想而知，他的大胆思维、超前创新、坚定理念的一次次演讲会得到多少哗然的掌声。但杰克.韦尔奇并没觉得自己伟大，他在书中多次这样声明，更多的是感恩，身边的人和事，没有瞬间万变的奇迹或幸运的降临，有的只是与生俱来的执着、热情与积累，让他的人生绽放光彩。但他始终告诉我们，告诫自己“我们并不完美，谁都不完美，但我们总是在努力做到最好”，其实管理何偿不是如此“永远在不完美中追求最好！”

二〇一一年六月二十四日

3