《中国企业战略式管理行为情景嵌入式研

究》读后感

中国企业战略式管理行为情景嵌入式是指中国企业在转型过程中战略实践和快速成长过程中对西方企业战略管理理论和方法引进、消化、吸收和应用。

世界经济的发展以西方国家为主导，而他们似乎也在质疑中国经济的快速平稳长期发展。一些西方学者认为，只有西方基督教伦理文化背景下的理性契约精神，才是商品经济的文化根基。然而，20世纪70年代日本的腾飞，80年代亚洲四小龙的崛起和今日中国的振兴，似乎都已经无声地向他们的观点提出了质疑和挑战，并向世界证明成功的管理并不是专属于西方，成功的理念更不是只有一种。

日本的迅速腾飞让世人知道了日式管理，而中国现在正处于振兴期，中国式企业战略管理将如何自处？我们一直强调“见贤思齐”，而“贤”似乎必然地指向了西方，于是我们引进了西方的资金、技术，同时也吸收了他们的管理思想、理论和方法。而这些是否符合中国国情，能否有效地推进中国的发展？现实似乎给出了一个不是很满意的答案，国外屡试不爽的管理方法，当移植到中国时，却产生不了预期的效果，竟是方法错了还是中国人已经病入膏肓？

伴随着中国经济的快速崛起以及中国企业的巨大需求，国内战略学者也逐渐从更符合国情的研究视角进行分析，强调应该对转型期中国企业战略管理行为进行情景嵌入式的研究，重点分析制度影响、共同演化和例外企业，从而使我国战略学者在知识创新和指导实践２个方面实现根本性的提升。。在而《中国企业战略管理行为的情景嵌入式研究》中给我们进行了详细的分析并给出了答案。

论文中提到了国内战略学者提出的两个宏伟目标①“顶天立地”，即希望运用西方战略学者的研究范式和方法研究中国企业战略管理行为（ 即战略管理过程中人们的活动），并且争取使所取得的研究成果既能够在国际高水平的杂志

上发表，又能够为优化中国企业战略实践提供指导；②发展中国式战略管理，意欲总结和提炼出一套具有中国特色的战略管理的理论和方法。

1.情景嵌入

在企业战略管理中比较典型和突出了情景嵌入的特点，而情景嵌入式指企业在对外部环境变化是所作出的一系列长期，重大和根本性的反应。文中介绍了嵌入性的提出以及发展。并指出中国企业战略学者对企业管理的情景嵌入性的逐渐认识。经过10多年的努力，国内战略学者在中国企业战略行为研究方面取得了２个方面的进步：①逐步克服了自己在掌握国 外最新研究成果和实证研究方法上的缺陷，缩短了与西方战略学者在理论水平和研究方法上的差距；②通过自己在实证研究方面所取得的经验和教训，愈来愈清楚地认识到企业战略管理行为的研究具有情景嵌入的特点。最后表明其在中国企业发展中取得的重大成果以及其战略地位。

2.以制度为基础的观点

当中国企业战略管理行为进行情景嵌入式研究时，制度转型无疑遍得及其重要。其中包括两种转变：①从计划经济向市 场经济转变；②从相对封闭向相对开放转变。在此特殊经济转型环境中，中国企业战略管理行为在很大程度上会受到制度环境影响。在计划经济制度和价值观念被逐步放弃，而市场经济制度和价值观念还没有完全建立起来之前，中国企业战略管理行为的解释不仅需要市场为基础和资源为基础的观点， 甚至更需要从制度为基础的角度加以解释。

３.共同演化

西方学者在多样化、选择和变化的持续性研究中发现了组织与环境存在共同演化的现象。并介绍了两种演化方式微观共同演化和宏观共同演化。并指出处于经济转型期的中国企业战略管理行为的３个显著特点：（１） 制度的变迁与我国企业的战略选择存在着密切的关系。（２） 转型中的中国企业的战略管理行为在适应新制度的同时还要受制于旧制度。（３） 中国企业的战略选择有可能突破现有制度的限制， 并且“影响制度框架本身朝着什么样的方向演进。

4.关注例外

文章最后指出为了提高研究的创新性和实效性，国内学者应对典型的例外企业， 尤其是表现杰出的企业予以高度重视。

通过对本文的学习，可以感受到中国企业战略管理行为进行情景嵌入式研究的重要性。以及在具体实施中的重要思路，即情景研究，制度改革，共同演化以及关注个例。嵌入式研究在经济转型中的中国变得尤为重要，影响着中国经济快速平稳发展。因此，必须将中国企业战略管理嵌入式深入研究，以确保在经济转型中，中国企业在国际立于不败之地，保证中国经济持续快速增长。