校园模拟招聘会
策 划 书
展青春梦想
迎幸福未来
校园摸拟招聘会策划书
一、 活动执行机构
主办单位:福建农业职业技术学院
承办单位:福建农业职业技术学院
协办单位:福建农业职业技术学院学生会
组织机构:
二、 活动背景
当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺,学生难以了解社会和企业对人的要求标准,企业无法将此要求顺利传达给学生。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争,为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的积极作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,我院欲承办本届“校园模拟招聘会”。
三、 活动目的及意义
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧并剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的改变,引导其对求职能力的培养,提高同学们的综合素质,为其提供一个展示自我的平台,在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
四、 活动事宜
活动名称:校园模拟招聘会
活动主题:展青春梦想 迎幸福未来
活动时间:初赛:2012/12/20
复赛:2012/12/25
活动地点:福建农业职业技术学院
活动对象:在院简历制作大赛中获得前六名的同学
五、 活动开展
此次活动分为初赛、决赛两个组成部分,采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。评选出决赛选手后,进行颁奖。
A. 活动前期准备
1、邀请评审嘉宾.
2、准备好活动时所需要的知识问题及影像资料。
3、制作比赛通知单发给各选手。
4、预订好活动场地。
5、联系好主持人。
B. 比赛流程
初赛:此次初赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。
1、 自我介绍:每位选手将有两分钟的时间进行自我介绍。
2、 结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。选手将现场抽1--2题进行作答。每位选手将有两分钟的准备时间 和三分钟回答。
3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。选手将有两分钟的时间作答。
4、 无领导小组讨论:随机将选手分为十二组,现场提供一个案例,进行讨论,十分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。
在所有参赛同学都完毕后选出前二十四名进入决赛。
决赛:总分为两场,每场同时进行两组,有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分。
1、自我介绍:每位选手将有两分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。每位选手有五分钟。
4、观众互动:观众对选手现场提问。体现选手随机应变的能力。
5、评委点评:评委将对选手进行点评。
最后由评审打分,由一位同学统一计分。评出相关奖项。
C. 三、评分方法
1、初赛:满分100分
自我介绍——10分
结构化面试——30分
情景面试——30分
无领导小组讨论——30分
2、决赛:每轮淘汰
(四)获奖标准
1、初赛评出每组的前两名进入决赛。
2、决赛将评选出最后的一、二、三等奖。其中一等奖(50+证书)一名,二等奖(30+证书)两名,三等奖(20+证书)三名,并为其他选手颁发优秀奖。
3、最后举办方将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品。
六、 活动宣传
赛前宣传
第一期宣传:印象性宣传
方式:横幅、校内媒体、网站
内容:大赛概况,基本流程
第二期宣传:具体性宣传
1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。
包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。
2、网站:承办方将同时启动校方学生论坛和微博,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。
3、 讲座:大赛报名期间,我们将组织一场全校性的讲座。
4、 广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。
赛中宣传
1、海报:在初赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布初赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。
2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。
3、PPT演示:在初赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。
赛后宣传
1、网站:将初赛结构化面试,决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在学校论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。
2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。
七、 经费预算
证书及奖品:证书63元+奖金100元
会场布置: 200元
打印费用:100元
宣传费用:横幅150元
总计:513元
职业规划部
2012/12/15
附1:评分细则
附2:初赛结构化面试问题
例:
1、请你自我介绍一下你自己。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
3、说说你最大的缺点?
5、你对薪资的要求?
6、在五年的时间内,你的职业规划?
7、你朋友对你的评价?
8、你还有什么问题要问吗?
9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?
12、如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?
13、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?
14、谈谈你对跳槽的看法?
15、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?
16、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?
17、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
18、你对于我们公司了解多少?
19、请说出你选择这份工作的动机?
20、你最擅长的技术方向是什么?
21、你能为我们公司带来什么呢?
22、最能概括你自己的三个词是什么?
23、你的业余爱好是什么?
24、作为被面试者给我打一下分
25、你怎么理解你应聘的职位?
26、喜欢这份工作的哪一点?
27、为什么要离职?
28、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
29、对工作的期望与目标何在?
30、说说你的家庭。
31、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?
32、你欣赏哪种性格的人?
33、你通常如何处理別人的批评?
34、你怎样对待自己的失敗?
35、什么会让你有成就感?
36、眼下你生活中最重要的是什么?
37、你为什么愿意到我们公司来工作?
38、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?
39、问题:你做过的哪件事最令自己感到骄傲?
40、你新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,可是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?
41、对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
42、如果我录用你,你将怎样开展工作?”
43、“你希望与什么样的上级共事?”
创业策划书从何着手?
一、公司摘要:
介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况.
二、公司业务描述:
介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略.
三、产品或服务:
介绍公司的产品或服务描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等.
四、收入:
介绍公司的收入来源预测收入的增长.
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法.对目标市场作出营销计划.
六、管理团队:
对公司的重要人物进行介绍包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺.
七、财务预测:
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并).
八、资本结构:
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表.
九、附录:
支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等
模拟招聘会策划书
沐浴评估新风迎着我院新起点的曙光在全院上下团结一致各部门密切配合全体师生同心协力为母校发展描绘蓝图的关键时刻我化工0516班团支部积极响应学院的号召.针对当前愈加严峻的就业形势结合自身的特点并充分发挥自身的积极作用将我班级
部分同学的成功就业经验进一步推广我们欲举办一届模拟招聘会推陈出新从而体现我院大学生的优秀风采并增强就业信息知识提高自身能力和素质.
一、活动名称:化工0516班大学生模拟招聘会
二、活动的目的和意义:举办大型模拟招聘是为我班同学提供最新的就业资讯和增强就业实践的有效渠道大学生毕业面临多方面的困境通过本次活动能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛从而全方位多角度的了解市场提升自我同时通过专职指导就业的教师进行交流与沟通能够更好的定位自己并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标更加现实的认识自己的前程发展和就业形势从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力.这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用.让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上.
三、活动主题:缤纷支部和谐校园;扬就业之帆启
梦想之旅!
四、活动单位:
1、主办单位:化学工程系学生工作办公室
2、承办单位:化工0516班
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间:
活动地点:
参与对象:化工0516班全体同学
六、活动流程:
前期宣传阶段:
1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备
活动进行阶段:
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式:主持人宣布开始致开幕词介绍嘉宾介活动准则
3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表由社团工作人员介绍活动规则并引导面试.
4.现场测评:分为两大区域.1是考官面试区.2是情景面试区.
5.综合测试:在模拟现场由评委进行测试考查着装礼仪表达能力反映能力等.点评积分.
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果宣布能力优秀者现场颁发奖品.
七后期总结阶段
招聘会的最终结果由我班团支部于一周之里面向全班里张榜贺圆满成功同时积极做好户外和室里的现场整理工作.此后在两周之里上交活动总结并做好模拟招聘会的调查问卷.
附:
本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场招募公司业务人员、销售人员和操作人员.招聘会共有三个环节分别是我行我秀、面试时间、职场小试.在“我行我秀”环节中选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示.在“面试时间”环节专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题.评委对每个应聘的行业进行现场分析同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方并针对每个选手的优点和缺点提出合适的意见和改正方法.
招聘会
(一)市场状况分析 根据崇州市冬季商家表现出的大量招工现象相信大家
早已耳闻目睹.而招聘会由地方企业来主办这类大城市平凡出现的现象在崇州市还是前所未有的.什么原因呢?是崇州市目前状况条件不允许还是其他企业没有想到或者是政府部门不给予支持?那假设X.H来主办这次招聘会需要办哪些方面的手续能否通过政府部门出面(比方说“就业局”我们广告公司来帮他们办)通过什么方式操办这次招聘会举行这次招聘会之后会为我们公司带来哪些方面的利益(品牌形象知名度经济收入以及政治利益). 举办这次招聘会预计会又什么样的风险什么样的困难预计该怎么解决等.以下做一一分析
关于招聘会的策划书共分两个部分:
一、整体活动的预案
1:前期市场评估:让招聘会成功的充分必要条件分为以下几点
(1) 有没有人来参加这场招聘会(针对这一问题分析总体来说崇州还是比较具有挖掘人才市场这一潜力的.其1能固定留住人才安心上班的地方不多很多用工单位都没有签定相关的合同一但时机成熟在工资待遇发展前景比现在所在公司要高的情况下很多人都会选择跳槽问题是这些机会他们知道不知道而已那如果X.H做好了这方面的宣传这个问题就迎刃
而解了.其2金融危机的缘故沿海发达城市的招工需求量大幅度减少导致大量技术性人才集体返乡那么他们的回归就为崇州填补高新技术人才的缺口奠定了成功的基石.)
结论如果宣传到位面包是会有的.
(2) 有没有企业来吸收人才(从实际情况出发崇州市区各大商铺门口粘贴的招聘启示包括服装餐饮建材装饰广告设计等比比皆是.崇州作为高新技术开发区的厂房星罗密布不少刚刚竣工还有很多正在建设中.修好了人在哪里找?谁都知道要本地的最方便.) 结论崇州需要人才.那么继续深入一点崇州的招工需求量具体是多少这还有待调查
(3) 相关部门能不能同意由X.H来举办招聘会(针对这一点只能在此方案通过后由X.H的全体同仁共同来完成这次攻坚战.搞定关键的崇州市就业局.)
(4) X.H举办这次招聘会为我们带来了什么
从正面来分析:如果成功举办这次招聘会X.H最大的受益之处就是大幅度提升了X.H的品牌形象.他所带来的连带利益是不能用3言两语能够形容的.其次如果成功举办了这次招聘会X.H能否把这在崇州历史上一史无前例的壮举列为X.H的一道垄断性的招牌菜成为固定的专栏成立专门的人才储备库(不光是针
对X.H而是针对众商家)定期向众商家输送人才并顺便来带不菲的经济效益由此也切实解决了信采部门信息紧张这一难点让X.H一直努力奋斗的在崇州人民的品牌形象从量变到质变的这一过程迈出飞跃性的一步这也是值得期待的.再说细致一点如果成功举办了这次招聘会会大大增加X.H与众商家甚至政府部门的联系为方便今后的业务开展等方面起到了抛砖引玉的作用.
其次是风险评估:风险评估分两个方面1:能不能成功举办这次招聘会?是能不能通过X.H内部这一关.如果不能通过那么风险很小顶多就是昨天晚上我白熬了一个通宵.然后比较关键的是能不能通过政府相关部门这一关.根据其他大型城市的成功案例作为参考他们能做我们能不能做他们具备的实力我们能不能具备他们敢做的我们敢不敢这个态度性的问题就留给留给大家来回答.然后就是非常关键的怎么做好宣传怎么去企业拉赞助我们预计广告投入是多少预计拉赞助的指标是多少怎么才能选在天时地利人和的情况下举办这次招聘会.这还需要整个团队花费相当大的精力去研究策划.
以下是第二个大纲有小部分暂时没做但是可以思考.
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