电影《铁血教练》观后感

1、领导可以改变团队。实现目标领导的本质是一种影响他人的能力和过程。领导者会通过个人魅力、愿景感召、言语沟通、行为表现等方式影响下属，使其致力于去实现组织的共同目标。在本片中，同样的里士满高中球队，同样的队员，不一样的只有教练。从屡战屡败到长胜王，战绩翻天覆地的变化，令人刮目相看的原因需要从教练身上挖掘。这充分说明没有糟糕的团队，只有糟糕的领导者，每个成员都有自己的特点，领导者要善于发现，善于扬长避短。

2、坚定的信念。信念不仅可以指明团队前进方向，明确团队的目标，还能产生心理学里的“自我实现预言”效应，在遇到排名第一的强敌，当比分差距拉大，当长胜的里士满球队士气开始低落，卡特教练充分体现了作为一个领导者的精神魅力，作为领导者，他此时必须传达出我们还有机会、我们能赢的信念，鼓舞士气。领导者不能怕输，他必须做精神上的强者。

3、领导的专业知识与技能。因地制宜，因材施教，领导者不仅自己要懂得很多专业知识，更重要的是能把知识通过各种途径、各种方式传授给下属，而不能“一枝独秀”。卡特教练作为领导者，应该具备超群的专业知识与技能，而他也确实具备了，在球队失去最优秀得分手的情况下还能实现一场接一场的胜利。如果他不知道如何防守，何时进攻，怎么进行战术的转变，那么他一定不能成为领导者。

4、团队的重要性。团队的合作是实现目标最有效的方式，如若只顾自己，就会失去互补的技能；如若互相推卸责任，就会失去责任感与互动。我们置身于社会这个大团队中，我们改变自己的同时也在改变他人，我们共同努力，互相支持，相互感染，才能发挥团队的最大效力。

5、坚持团队纪律。卡特教练任职之初就给大家一份协议，不同意协议者可以离开球队，留下者必须遵守规则。赏罚分明和公平是团队所有成员必须遵守的规则，领导尤为注意。团队中总会存在问题成员，他们不满团队纪律，不愿遵守规则，认为自己优秀就可以享有特权，居功自傲，对于这种成员，领导必须采取一定措施予以处罚或者剔除出团队，否则纪律会成为空头支票，对团队造成毁灭性的打击。同时，也要给知错就改的队员机会，因为人无完人。年轻气盛、锋芒毕露、目中无人是很多年轻人的通病，经常因为一时冲动而犯错而后又想回头，这时就需要领导者慧眼识人，什么人值得给机会，而什么人屡教不改。

6、有时间观念。对于时间，卡特教练的要求是，如果训练是3:00钟开始，那么2:55到的人就算是迟到了，就要受罚。做人要守时，不仅要准时，还要更早一点做好准备。尤其是在现在竞争激烈的环境下，我们更应该做到遵时、守时。

7、 对人的尊重和礼貌。卡特教练最初接手球队时，并没有教授学生们球技战术，而是要求他们以“sir”相称。长此以往效果很明显，学生们骂脏话的没了，打架的没了，大家学会了控制自己的情绪，心平气和地接受挑战、接受胜负。影片的最后，球队虽然输了比赛，但队员们仍能如同胜利者般面对，并且赢得

了对手的尊重，便是最好的证明。对人礼貌是尊重别人的第一步，而要获得别人的尊重就必须先尊重别人。

8、注重基础。自卡特教练开始职教到球队进行第一场比赛前，卡特教练让队员们每天练习的就是基础，跑，跳??一直练习到队员回家时都一瘸一拐的，这一切甚至招致了学生们的不理解。然而经过第一场比赛后，大家都明白了，这些基础练习没有白做，教练给他们的要求就是最简单的跑、跳、卡位，当对手疲惫的时候队员们仍旧精力充沛。在最后的比赛阶段，他们终于反超了比分，赢得了比赛。没有基础，一切免谈，在工作中也是如此，没有一定的专业知识储备，就不能给客户提供优质的服务，不能出色的完成我们的本职工作始。

9、规矩+执行=成功。《铁血教练》我想很大程度上就是从卡特教练的严格执行规矩和约定而得名的。球员们有谁犯了错，卡特教练的处罚必是严厉的并且言出必行，即使是第一天来校因为不熟悉路径而迟到的儿子也受到了惩罚。当学生们体验到了卡特教练的“铁血”后，再也没有人敢挑战教练的权威。中国有句古话：没有规矩，不成方圆，而有了规矩却必须靠执行才能发挥效能。卡特教练用他“铁血”的政策捍卫着球队的规矩，甚至不惜放弃教练的职位。虽然一度不被外界所理解，但是这一切最终还是获得了成效。学生们通过了文化考试并且进入了州大赛，更难能可贵的是在这所升学率极低的学校中，多位队员不仅顺利毕业还进入大学接受了高等教育。

10、尊重你的的对手。球队一场接着一场的胜利，队员们非常高兴，在球场上，个别的队员在比赛时开始嘲笑，戏弄他们的对手。教练看在眼里，十分的气愤，比赛结束后，狠狠的批评了他们。本片中卡特教练有一句话令我印象深刻，他说：“到底是凭什么来让你们以挑衅的言语和脏话来玷污我所喜爱的比赛？”是啊，凭什么？即使赢球再多，那项运动不是自己最爱的么，那么又有什么资本可以玷污它？

11、勇于展示你的优点。当卡特教练问球员：“你内心的恐惧是什么？”，而球员回答他的话简直是人生的重新审视：“人们内心的恐惧往往不是自己的不足，而是自己的闪光点。这种闪光点会影响到周围很多人，这种闪光点会给你造成压力，最重要的是这种闪光点在随波逐流的社会里显得那么格格不入，所以我们恐惧别人。一旦我们愿意闪光，那么我们的人生将与众不同。”这说明向往光明是需要付出巨大的代价的。没有对自身的正确认识，没有对自身的不满足，就不可能激发自己的无穷的斗志。马云说过，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上。成功需要的是立即行动，深思后的行动。惟有行动走向光明的前途，看准就行动，行动就有收获。

 

第二篇：观后感

《时代光华管理课程》观后感

通过近半个月的管理课程学习对企业及人员管理有了新的认知。此片目的在于提高公司管理人员的素质，加强员工之间的凝聚力，重视创建积极和谐的企业文化，让公司健康快速发展起来。通过学习后感触颇深。

一、像军人一样完成任务，军队和企业有很多相同点：第一，都有一个明确的目标，不达目标誓不罢休；第二，都需要有很强的执行力；第三，重视思想政治工作，在企业里就是企业文化。当军人成为CEO时，会具有以下管理特质：一是推崇高效的执行力；二是实事求是、注重细节；三是政治合格、技术过硬；四是作风优良、纪律严明。当然还有其他特质，比如崇高的理想、坚忍的意志。

二、军令如山，严格的纪律是胜利的保障。严明的纪律保证了解放军的强大凝聚力，并且严格的纪律也是企业人从业的标准。军令如山倒，军中无戏言。在部队里，如果你违抗上级的指令，那么你最好提着头来见上级。在企业里，企业领导当然没有这个“要命”的权力，也不可能对员工说：“这件事你做不好，就提头来见我！”但是，如果企业里具有这种“军令如山”的特质，对上级指令坚决执行，而且一定执行到位，那么我们还是提倡的。这种特质是应该值得每一个企业、每一位员工学习的。具体说来，就是员工要遵守企业的制度，执行企业的既定方针和策略。

三、铁血精神，铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，即便知道对手强大也要亮剑。铁血精神对于一个企业来说，可以在最危急的关头用凝聚力、向心力，引领企业渡过难关，可以让企业员工在每个难题面前所向披靡，使企业健康发展、永续经营。在战场上，只有具有铁血精神，也就是牺牲精神，才有可能打赢。

四，结果至上，能力靠结果说话，而结果靠什么来取得，结果靠执行，但光有执行的决心、执行的意志、执行的勇敢精神还不够，还需要技能。有了技能、有了胆量，还要有责任心，才能保证最好的结果出现。

五、团队为王，企业是个团队，是个组织，是靠各部门、各位员工一起来做事情的，每一个人对另外一个人都很重要，谁也离不开谁，这才是团队。工作就是合作，和你的领导合作，和你的部下合作，和其他部门的人合作，你的职业生涯才能进一步发展。而一个不善于合作的人，他的职业生涯、他的前途将会非常渺茫。

六、众志成城，许三多用真实的信念影响着身边的每一个人：任何人的桀骜不驯、狂妄自大、浮躁焦虑，在他的信念面前都是不堪一击！于是成才才会平静地寻找失去的枝枝蔓蔓，高诚才能在空无一人的屋子里重拾自我。这就是信念的力量，它足以改变一个人，甚至改变一个团队，改变周围所有的人。

今天，我们人和集团具备了优秀的企业文化，又有一个非常卓越的领导团队，只要我们员工团结一心，带上坚定的理想和信念，全力以赴去工作，不找任何借口，立即行动，诚实忠诚，用一颗负责任的心去完成我们应完成的每项工作，想尽一切可能解决问题的办法，不断努力，坚信我们的团队将是最优秀的！我们的企业将会越来越强大！我们的明天将会越来越好！