大国崛起的观后感——荷兰的崛起

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陈燕媚

荷兰，17世纪的时候，是整个世界的经济中心和最富庶的地区。将自己的势力几乎延伸到地球的每一个角落，被马克思称为当时的“海上第一强国”。 它的迅速发展成为史上的一个奇迹。曾经是依靠捕鱼为生的小国在短时间内发展成为欧洲一个举足轻重的贸易大国。它的崛起给我怎么的思考呢？

一、荷兰的崛起

17世纪时，面积只相当于两个半北京的荷兰，凭借一系列现代金融和商业制度的创立，缔造了一个称霸全球的商业帝国。他们成立了世界上最早的联合股份公司来聚集资本，垄断了当时全球贸易的一半；他们建起了世界上第一个股票交易所，比纽约的证券交易早了三百年，资本市场就此诞生；他们还率先创办现代银行，并发明了我们沿用至今的信用体系。积聚了巨大的财富，经济的发达支撑起荷兰在世界上的强势地位。

二、从荷兰的崛起看到什么

经济决定政治，一国想要崛起必须要有强大的经济实力做后盾。一个国家能否长期维持经济大国的地位，取决于它是否有商业自由和学术自由，很难想象一个钳制言论、窒息学术的国家，会有真正、持久的经济繁荣。

三、中国如何发展经济

从中国出发，要了解中国，知道当代中国社会最紧迫的需要，然后才能从汪洋大海的历史资料中挑选出我们需要的理性营养和知识力量。 历史上众多资本大国的成长史，包含着我们今天面对的所有改革的经验和教训。所有开放性的对外观看，实际上都是为了反省自己。这就是观看《大国崛起》所收获的。

 

第二篇：大国崛起日本篇管理理念观后感

《大国崛起》是中国中央电视台第一部以世界性大国的强国历史为题材并跨国摄制的大型电视纪录片。该片描述了自15世纪开始500年的时间里，葡萄牙、西班牙、荷兰、英国等九个国家相继称霸世界，并日益成为超级强国的历程，从政治、经济、思想、宗教、艺术、军事、外交等多个角度分析大国兴衰的成败得失。该片是中国电视人以电视传媒这一特别的载体来展现近现代世界发展的一次实践。它试图以历史的眼光和全球的视野，为当下中国的现代化发展寻找镜鉴；试图站在人类文明发展的高度，以寻找人类共有的精神财富为叙述平台；试图在风云四起的历史变迁中，寻找推动国家发展的根本力量。对于正在进行现代化建设的中国，本片期许以开放的心态为国人打开视野；对于正处在全球化浪潮中的世界，本片期许能为人类共同的进步提供思考。聆听历史是一种深远的智慧。让历史照亮我们未来的行程。

通过观看《大国崛起》，我更加清楚地看到了发达国家一步一步走向现代化的过程，意识到了一个民族为建立一个现代化的发达国家应该具有的历史使命，同时我也清醒地发现了自己民族和国家的缺点和历史经验的不足。其中，令我印象最为深刻和最感兴趣的就是和中国一衣带水，有着密切关系的亚洲强国——日本。

一直以来，中国人对日本人都是抱着一种敌视的态度，感觉就像对日本的敌视已经渗到我们的骨子里了，因此我们对日本也就本能的有一种抗拒，不愿去了解和日本有关的东西，而政府也没有刻意地去改变这一点，就像日本对华援助，如果不上这门中日关系，我想我一直都不会知道有这样的事的，在北京，每天有成千上万的人乘坐地铁，但那其中又有几个人知道那其中有日本人的帮助呢？的确，日本人对我们造成的伤害我们是不应该忘记，但这并不表示我们就应该一直沉浸在过去，历史的车轮是不断前进的，我们不能一直带着成见去看日本，一直不去了解他们，我们也应该慢慢学会从客观的角度去看待日本，看到他们的长处，了解他们成功的原因，从他们的例子中汲取经验和教训，来促进和完善我们的发展，这样，才不失为一种明智之举。

日本,我们的邻居，经济比我们发达的一个小国。是位于亚洲大陆东岸外的太平洋的一个国土面积小的岛国，国内资源贫乏，能源和矿产资源等主要依赖国外进口。日本在19xx年8月15日接受《波茨坦宣言》，宣告投降，被迫打开国门，受到极大的屈辱。第二次世界大战中，日本战败，经济又受到严重的破坏。日本作为一个2战后的战败国，能在短短的20余年间迅速的崛起为世界经济强国，直逼世界经济头号强国美国，创造了世界经济史上的一大奇迹，将日本带出了战败国的深渊中，树立了日本的国际地位，为日本再度成为世界强国奠定了坚实的基础。可是究竟是什么原因使一个从废墟中走过来的战败国能有如此的经济成就呢？ 首先，日本重视科技教育、善于学习创新，注重对人才的培养。日本前文部大臣荒木万夫曾经指出：“从明治以来，一直到今天，我国社会和经济的发展，特别是战后经济的发展非常惊人，为世界所重视，造成比情况的重要原因，可归结为教育的普及和发展。”美国著名发展经济学家舒尔茨说：“战后日本物质资本存量几乎荡然无存，但其国家财富中的重要部分——具有知识水平的人还大量存在。”日本重视教育的历史可上溯到明治维新时代。早在1872年明治政府颁布《学法令》时，就在《学制布告》中提出了一个非常明确的口号，要在全国做

到"邑无不学之户，家务不学之人"，接着，1886年明治政府宣布在全国实施义务教育，大约经过30年的努力，终于在全国范围内普及了初等教育，其速度之快在世界教育史上是首屈一指的。而且从年代上看，日本也是世界上最早在全国范围内普及义务教育的国家，比美国早4年，比法国早10年。另外，日本在1871年也派遣使节出使欧美各国。那些使节团成员对西方的文物制度吃惊和对西方的先进物质文明和精神文明的陶醉，让他们下定决心发疯似的学习西方一系列文物制度，要使日本和西方一样强大。这些使节团的成员后来成为日本明治维新的主要力量，为明治维新的进行、国家的发展做出了很大的贡献。明治维新时期，日本在教育方面发展近代义务教育，此外亦选派留学生到英、美、法、德等先进国家留学。这种大范围的教育给日本的发展培养了许多优秀的人才，选派留学生有利于学习国外先进的技术、缩短与西方列强国家的距离。科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志。当今世界竞争的实质是以科技实力和经济实力为核心的综合国力的竞争。我国需要大力发展教育事业，培养优秀人才，提高我国的科技实力和劳动者素质，切实落实科教兴国和人才强国的战略。

其次，日本抓住了机遇，发展工业。日本抓住了第一次工业革命和第二次工业革命的机会，致力于发展生产，促进经济的腾飞。在明制治维新时期，日本大力发展工业，为日本以后经济的发展和腾飞夯实了基础。1872年，日本第一条从东京到横滨的铁路建成通车。 1874年，大阪到神户的铁路建成。日本政府先后创办东京缫丝厂和新町缫丝厂，成为日本缫丝业的模范工厂。1873年在维也纳举行世界博览会时，福冈县生产的生丝，可以和欧美生产的生丝相匹敌。政府将这些官产卖给一些与他们关系密切的大资本家和新兴资本家。著名的三井购买了三池煤矿，富冈制丝所。三菱从政府手中购买了长崎造船所，佐渡金矿和生野银矿。在购买这些企业时，购买价远远低于财产估价。有些企业几乎是无偿让渡。为了保护这些私人企业的发展，政府还给与他们经营补助金。像三菱公司，就是政府一手扶植起来的，其目的是使他能够和外国的蒸汽船公司竞争。1875年的时候，三菱有37艘轮船，23000吨的吨位，占有了当时日本所有的大型船舶，开通了上海航线。在竞争中击败了美国的太平洋邮政轮船公司和英国的半岛和东方航海公司。1885年，三菱和共同运输公司合并，成立日本邮船公司，共有船只58艘。到1893年，三菱公司已经达到11万吨的船舶吨位。日本大力支持民族企业和个人企业的发展，进而促进整个经济的发展。我国也需要在社会经济的条件下，鼓励非公有制企业的发展，增强经济的活力，进而加快经济的发展。在二战后，日本受到美国给予很大的经济支持，加上日本战前的雄厚的基础，日本经济迅速发展并成为世界经济的第二大强国。

最后日本崛起，还得益于追求至善、精益求精。日本民族真正利害之处，便是那种追求至善、追求完美的专业精神。无论做什么，皆力求最好，心无旁骛，精益求精。此种精神之背后是异常谦逊的学习态度，永远不懈吸取他人长处之开放胸怀。盛田昭夫说："日本企业之所以能在短期内取得飞跃进步，奥妙就在于企业经营者始终认为日本在一切领域中都落后于他人，从而产生一种紧迫感。他们情愿以欧美各国的学生自居，坚持交学费，学习经营手法，吸引新技术。"在日本，人们始终不懈地追求效率和生产率的提高，即使是对螺丝刀这样简单的工具也毫不例外。从设计到加工，无不精心考虑，仔细研究。

还有就是日本优秀的企业价值观念体系与企业管理理念。

1.重诚实讲信用

许多日本企业在“社是”中都强调诚实信用，将此比作无与伦比的“财富”，视为企业的立身之本。例如，伊藤洋花堂公司的“社是”提出，要使公司成为客户、交易对方、股东、地区社会以及公司职员所依赖的诚实的企业。再比如，卡斯密公司提出，公司的基本姿态是诚心诚意的、干流汗的、不欺骗撒谎企业日本的中国电气工事公司的“社是”干脆只有两个字，即“真心”。真心地对待顾客，真心地对待工作，真心地对待员工，真心地对待股东，真心地对待地区社会。这种“真心”的精神对我们搞社会主义市场经济应该是有所启发的。长期以来，我们不少人总以为市场经济就是坑蒙拐骗，损人利己，“人不为已天诛地灭”。所以现在一搞市场经济就假冒伪劣遍地行，一部分人不想老老实实地做生意。可市场经济条件下的日本企业，却大部分以诚实信用为本。仅从这一点我们也不难理解，日本之所以在短短的二、三十年间将经济建设搞得这样好的原因所在。既然资本主义市场经济的发展都离不开“诚信”二字，我们社会主义市场经济建设更应该以“诚信”为本。舍此，社会不能发展，人民生活不能提高，国家不能安定。

2.端正的企业目标

以往我们总以为搞市场经济就是赚大钱发大财，企业的目标就是“利润最大化”。然而看一下日本的企业却没有以利润最大化为根本目的。比如，和泉电气公司的企业目标是“全体员工在尊重人性的同时，通过企业发展为社会经济作贡献，并使人生富于意义”。再比如，太平制作所的企业经营理念提出我们不是为了太平制作所而存在，而是为了我们太平制作所才存在大洋渔业公司甚至提出“企业最重要的是人”。日本建工学公司提出“我们公司是员工们共同追求人生价值的场所。”总之，企业不是为了盈利而存在的，而是为了员工的生活更美好更有意义、对社会经济更有贡献，进而为了人类社会的进步而存在的。

当然，企业是个经济性的社会组织，不盈利亦无法生存。那么日本企业对盈利的态度又是怎样的呢日本企业的态度是，盈利仅仅是通过企业成长发展而使人们生活幸福的手段（和泉电气公司）。具体如何盈利呢？高岛屋公司提出盈利必须伴随顾客的满足，即给顾客带来服务使其满意之后才能盈利， 不能损害顾客只顾自己的盈利其次， 三洋化成工业公司提出唯有创造价值才是产生永久利益的源泉，不能追求浮利再有，东京电力在本公司使命中指出，不能只追求公司一己的私利，应同时谋求经济社会的健全发展最后，兼松江商等公司提出， 要确保适当的利润， 即以适当的价格向顾客提供服务，不能谋取暴利。

以上，我们可以看出日本的企业对待盈利的态度是端正的。即首先不能损害顾客，其次不能追求浮利，第三不能只顾自己，最后不能谋取暴利。总之追求的不是利润最大化，而是效益最大化。正是由于绝大多数日本的企业能够有这样端正的经营目的，因而才获得了扎扎实实的发展和进步。像那些追求投机性一时性暴利的企业都不可能长期站稳脚跟，获得稳定的发展。

3.强调企业的责任。

在有了正确的企业目标的基础上，日本的企业十分注重其对各个方面的责任。或者称作“公平对待”各个方面。

第一、对消费者(顾客)的责任

这主要是强调要以优良的品质和服务对消费者负责，追求顾客满足度最大化（爱知丰田汽车公司）。可以说，在日本，消费者已是真正的“上帝”。这其中包括尊重人性、尊重员工、重视人的培养、能力的发挥和开发，使员工在公司中身心得到陶冶，保持健康，生活丰富多彩，(三得利公司)。一句话，要实现员工的幸福最大化(爱知丰田汽车公司)。在经营上相应地多主张全员参加，大家是一家(福冈银行)。可以说，雇员绝不是单纯的劳动要素，而是活生生的有情感的人。企业不是在劳动力市场上购进劳动力商品，而是全体员工的“家”，必须为大家谋福利，为他们提供工作生活的可靠保证。在这样的企业中，可想而知，劳动者怎能不一心为企业，一心为大家而奉献自己的力量。

第二，对交易合作者、股东、工会的责任。

这主要是强调要公平地对待各有关方面，取得信任，协调发展，共存共荣，结成命运共同体。日本的企业不少都以“和”为贵，在通过竞争取得企业发展的时候， 不忘有关企业、有关方面的利益。在这里，日本的企业文化解决了一个重要的问题，即社会费用或称社会成本的问题。如果说合力大于分力之和的话，那么，一个社会可以说就是放大了的企业，不发挥社会中每个企业加在一起的力量，社会效益则必然降低。在竞争中如果只顾自己而挤跨了对方，表面看起来自己是赢了，赚了。可是破产失败的企业必然成为社会的负担。到头来负担这部分企业人员的费用则必须从成功的企业的盈利中扣除，由成功的企业负担失败的企业，这就是现代的社会保障制度。所以，最好的办法是求得共同的发展，相互顾及对方的利益。

第三，对地区和社会的责任。

日本的企业文化认为，社会是企业生存的基础，只有对社会公平，为地区社会服务，采取尊重社会公共性的经营，承担企业的社会责任，才是企业应有的姿态。企业的发展应该为国家产业和社会经济的繁荣作贡献，而不是只顾自己一家的发展，不顾环境、公害、生态平衡，以至于危害地区、社会及人类。这可以说是日本企业的最高目标，把一个企业的目标与整个国家、社会、乃至人类的福利联系在一起，这无疑会大大地激励员工的工作热情，使他们获得极大的使命感、伟大感和满足感。

4.强调进取和创新

新大和工业公司有一句社长的话“消灭固定概念”。大福公司的“社是”是“日新”，即“今天的我们不应是昨天的我们，明天的我们不应停留在今天的我们”。索尼公司的经营理念是“做前人所未做的，先人一步”住江织物公司要求员工要“贯彻不屈的精神”。总之，日本的企业大多重视科学技术的钻研和创新，以永不满足一日一进的进取精神来鞭策员工不断地努力，以不屈不挠的奋斗来迎接困难和挑战。

在上述经营特征的基础上，日本企业形成了特有的文化特征，即信任、微妙性和人与人之间的亲密性。劳动生产率取决于信任、微妙性和亲密性。因为只有具备上述三种特征的企业内的工人才关心企业的生产率提高的问题。

信任可以使企业内的部门做出牺牲以顾全企业整体的利益信任可以使员工坦率和诚实地对待工作和他人忠实于企业，这就是生产率。

人与人之间的关系既复杂又微妙。只有长期相处才能精确了解每个人的个性，才能组成效率最高的搭档。强迫命令不会有微妙性，微妙性丧失，生产率随之下降。有了微妙性，人们的工作能主动地拾遗补缺，降低成本，提高效益。

尽管社会学家们早就指出，在一个健康的社会里，亲密性是一个必不可少的因素。可是长期以来人们一般的看法是“个人感情在工作中是没有地位的”。但是，一个成功的工业社会日本证明了工作单位中也存在着亲密性。亲密性使信任和微妙性得到发展。人们的相互关心、相互支持都来自密切的社会关系。社会亲密性一旦瓦解， 就会产生恶性循环，人们对企业组织、对社会将失去责任感。日本企业内的种种“会”、“小组”、“俱乐部”对于增进亲密性大有帮助。因为，人们最关心与自己同等地位的人对自己的看法，即所做出的亲切、微妙及复杂的评价，研究表明，各种“会”的会员资格比等级制度、工资、晋级更能影响员工的行为。

以上，我们看到，“旧本企业的基本管理方法是如此微妙、含蓄和内在，以致局外人往往认为它是不存在的。它的实质与西方企业的管理方法迥然不同”。日本的企业文化是日本的企业在长期的经营实践中创造出来的，它深深地植根于日本文化的沃土之中。正是日本文化的群体特征所反映出来的日本人的行为模式，即集团归属原则和重视群体内部和谐统一的原则，在当今日本企业文化中得到了延续和发展。

日本的企业文化在形成之后又从大政方针、行为规范方面极大地制约着日本企业的经营战略目标和方式制约着企业员工的思维和行为模式。正是有了“顾客满足度最大化”的指导思想，日本企业在经营方针上把质量、服务放在工作的首位，员工也以钻研提高技术、保证高质量和完善的服务为规范正是有了“职工幸福最大化”的经营宗旨，日本企业才不追求眼前浮利，而着重于企业稳定发展的长远目标正是有了“对地区、社会、国家、人类负责”的优秀企业文化，日本的企业才形成了巨大的凝聚力，树立起良好的“公司公民”形象正是有了“进取和创新”的企业精神旧本的企业才能成长壮大到今天的规模。也正是有了共同的思维和行为模式，日本企业的员工才形成了巨大的“合力”，发挥了“整体效益”，实现了“经济效益的最大化”使得日本经济快速腾飞。日本经济成功的经验告诉我们，优秀的企业文化是企业经营活动中必不可少的“软件”，是企业事业取得成功，企业员工得到幸福生活的社会需求和实现自我的有力手段。 “以史为镜，可知兴替矣”，这是一千三百多年前，李世民和魏征一段对话中的摘录。先人早已告知我们，要学会从历史中去吸取教训，避免走错路、弯路。带着五千年积淀下来的智慧，经历了改革开放的中国人已经学会了突破各种困扰，只求发展“发展”之本身，抛弃了不必要的意识形态束缚，中国的大国之路必将稳步向前！