赢在中国观后感

在竞争越来越激烈的当今社会中，更多的毕业生选择了自主创业。我觉得观看以励志照亮人生，创业改变命运为宗旨的栏目——“赢在中国”是非常有意义。我们可以通过总结不同选手的优缺点，分析创业名家的点评，来吸取一些经验，使我们未来的创业之路可以走的更顺利。

对冠军李书文的印象特别深，在36强进12强时，他就自信的说过他会得冠军。管理学上对于领导者和管理者的区别有一项就是管理者接受现状，做的是维护工作；而领导者敢于挑战现状，做的是开发工作。所以领导者必须具备坚忍不拔，敢于直面问题的勇气，敢于挑战现状的冲劲，而李书文虽然有很多缺点但一路表现出来的匪气，冲劲和人格魅力正是一个好的领导者所必须的。这也正是其他选手所缺乏的。一个成功的创业者一定是个很好的领导者而不仅仅是个管理者。我想这就是李书文获得冠军的原因，他鲜明的个性特点，领导风范感染着每一个人。最后决赛的时候联想控投有限公司总裁柳传志也曾对他进行很贴切的评价：我和我的同事们，都议论，对你的个性，特点，有非常深刻的印像，你在总体的策划中，在具体的落实中，充满了激情，有主意，有办法，特别是给牛根生卖牛奶那一场，那真是非常的精彩，所以呢，从这个角度来讲，无疑是从一个创业者，和今天我是一个投资者的地位，我都这个愿意投你。

李书文的缺点也很明显，他太过于强势，以至于，在一个团队当中，大家都不敢选他当队长，因为他只要当了队长，下边就没人敢发言，牛根生说过他，大树底下难长草。在最后决赛的时候很多评委也表示李书文的缺点可以很致命。这种强势也许对于创业初期来说是有优势的。但当企业发展到一定规模这种缺乏亲和力的强势非常容易让他变成一个非常不招人喜欢的人。评委也曾说过：“你这几次活动之中，其它人都不愿意选你当组长，其实这个问题是你要值得住意的，因为你将来要领导一个企业，你领导是你的一个班子里的成员，如果他们有能力，有智慧的话，他们愿意听你这样的人说话吗？你下面要领导你的员工，你要和供应商打交道，你要是这个颈头，真的，除非人家是个小企业，被你压着，为了挣这份钱，人家忍气吞声而已。”

我想大部分人看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足，因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点，这个一般自己看不到什么，结果往往要在最后的几位评委大家那里学到，而选手的优点当然更值得我们学习。

而“蠃在中国”是一个以价值观为导向的节目，它的核心价值观就是创新，我们要考虑什么样的冠军才能鼓励我们的志气励志，一定不是那些十全十美的人，是那些有缺点但敢于正视自己缺点，不自暴自弃，既有远大理想又能脚踏实地的人，不是什么人都适合创业，也不是所有的人都需要创业，世界的美是源于千姿百态，哪些人能在路上走的更久，不仅要胸怀远大理想，脚踏实地，要敢于正视自己的缺点，承认自己，承担责任。李书文也曾表示过要有和被投资的人有共同的价值观，有共同的语言，勾通体系，因为我们将来都是股东，股东将来都要合作，要在一块经常勾通，经常交流，你所投资的这个人，能在这个行业里，引领这个行业，通这个介入，能够让我们投入到这个产业链的价值观里面去

赢在中国，向我们灌输的是一种团队精神。领导者必须与其他成员的不断的沟通；把握好整个团队的方向，科学地决策，做到整合大家的意见与建议，过滤没有用的信息，提炼大家的精华。决策当然也要民主，处理方式不能太武断。这就体现在领导者的个人魅力上，只有能感染成员的领导才能让成员更尽心尽力的为团队做出贡献。

当然要想成为一名成功的创业者正确的价值观也是不可缺少的。我想李书文获得冠军

的很大一部分远因也是因为他和“赢在中国”有着共同的价值观。我们还应该学会不断的反思自己的不足，应为每个人都有自己的缺点，也许自己没有发觉，但很有可能是致命的，也许就是领导者性格上的缺陷导致了整个企业的涣散。所以我们应该从做事当中学会做人，虽然真正的执行起来，困难会很多，但我们必须要正视自己的弱点。而“赢在中国”这个节目选手最大的收获是能够得到众多名家评委的点评。他们从创业路上一路走来，到今天获得属于自己的成就，也许选手正在经历的坎坷正是他们所经历过的，他们是最有资格来评论每一个选手，也最容易看到每个选手的缺点。也许这也是我们观众最大的收获，避免自己有和选手一样的失败经历。从赢在中国的评委精彩的点评中我们可以学到真正的东西。每种失败都是有原因的，只有找出自己的弊端才能获得创业路上的成功，

最后，我认为如果想创办自己的企业，必须做一名有着敢于挑战现状的冲劲领导者，勇于创新，敢于承担，但也不能将自己表现的过于强势。因为创业的成功一定是一个团队的成功，所以你必须以你自己的人格魅力去感染你的成员，而缺少亲和力的领导一定不能听到成员的意见，做出最适合企业发展的决策，在决策执行中也必然会因为人心涣散而失败。作为一个成功的创业者还必须要具有正确的价值观，核心价值观是创新，明确社会发展的导向，客户目标的意愿方向。当一个企业发展的一定规模的时候也只有这样的领导者才能更好地领导一个优秀的团队获得自己的成功。

 

第二篇：看赢在中国有感

看赢在中国（win in china）（从第一赛季36强淘汰赛起20xx年12月29日晚9时）

1 某些选手不直接回答评委的提问——自作聪明

2 觉得选手钱江百合婚介网会入选——果不其然

3 马云坦然劝告某些选手不适创业——

4 最让人难过的事之一是你想干一件事，而你认为的智者告诉你不适合干这件

5 李红梅参赛时说恨不得年轻10岁，而她当时也已48岁，38岁的人想28岁，28岁的人想18岁18岁的恐怕没几个想8岁吧，结论是——永远十八岁，结论是——不可能。人人都会老，活的不后悔，就不必担心老。遇到很多美女，20出头就担心变老，何必呢，活在当下就好，人是自然地一部分，自然地美丽就在于生命的大循环。

6 马云刚才给翟羽的忠告：关系最不可靠——哈哈

7 熊晓鸽说比尔盖茨优点之一是做事专注

8 优秀学生型创业者很受打击——创业是激情+实践

9 赢在中国的优点之一是规则可以灵活、评委提议宝贵、王利芬随机应变能力强

10熊、

.--. 马+云 无+鹰 ——这是第一赛季36强淘汰赛一位选手发现的，哈哈，

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((-((-''（这是无意中打鸽子两个字发现的，哈哈）还有选手说评委组合是：马云是前有鸽子在引导，后有鹰在追

名字真的有时候很神奇，不过谁的名字都没有那位伟人的名字有气魄。 11看到12-08第32号时，感觉人生一大悲哀——年纪大了，仍怀创业激情，心有余而力不足。

12这一场，明显很是费脑，商业中有一类是沃尔玛那样的人人都容易理解的，有一类是该场比赛中的选手的项目，一般人很难理解，更不必谈涉及。两者都有优势，都有可能做大。知识经济只是经济的一部分。 13学者型创业者从宏观推向微观——败

14时机

第一季09场

1柳传志说：困难无其数，从来不低头

2人总能从别人身上看到自己，看到自己失败的原因。蒙牛说的真好：自信源于实力。

3马云说中小企业的共性：猫捉老鼠，一旦事成他就不见踪影了。哈哈，一定是教训中得到的

4感觉本场选手都很厉害，所以，有时候，你没有胜出不是你不行，是你的对手更强，如果能规避就是另一种结果。

5引进要讲时间、文化、售后服务体系。

6坚毅辍学的故事，是我想起我初中时的英语老师，向我们这样的差学生，谁没有过类似的经历。所以，教育——良心，愿好的老师多一些，愿能为教育做点事。

第一赛季36进12第10（20xx年01月05日晚）

1坚毅不简单，对他的分析有待时间考验。

2看看赢在中国，输的味道其实也很有味道。

3钱江说他怕的人是他认为强的人，很好的逻辑。

4对评委的感谢方式很特别，非常真诚，这个节目的魅力所在，真的东西最能打动人，因为她本源于人们的心。

5熊小鸽说愿下届还参与投资，好像明白点目前不办该节目的原因了。 6这10位的确有留下的道理。

第一赛季12进11（19点07分）——应该是11进10

这个开场白给我的感觉是王利芬把中国电视节目的质量拉上了一个新的台阶。

1送奶这段商业实战，总感觉是在作秀，虽然没有具体措施，但感觉做的真诚更好。

2企业的目标、使命感、凝聚力、文化

3企业家——不放弃

第一赛季11进10——应该是10进9

1原来想扩大销售额要靠团购啊，哈哈，刚知道。

2看到张宇买红酒时帮买了酒的人拿篮子时想到自己了，哈哈，分析动因，有一部分是高兴你的营销的成功。

3促销时诱之以利，压之以势，这个张宇一看就是打拼出来的，但他同时在用脑。

4这个张宇两个顾客都有了，他让人家帮他买喇叭的情景，真逗，厉害。 5这个促销比赛设计的有问题，不能让这种比赛被一个如团购这样的一锤定音的举动牵制，设计考题失败，三个人算总分也不合适。 6高端产品促销政策怎么制定？

7这些评委怎么说呢？像法官，像大妈，那位女评委某些话不好，不适合当评委，没有理解制片人不仅是让他们打分，我认为更是希望把他们的智慧展现给观众。宁高宁本来很厉害，但在这个位置表现的不好。 第一赛季10进9——现在发现——是学校网络中心的人传错了，这场应该是12进11

没想到这样倒着看有好处，第一次12强淘汰的气氛的欢乐度显然好于前一场，竞争——人性

1今天这两场跟周宇学习了，谁让我们都是没有文化的人呢。要学他的营销技巧，不放弃，灵活。

2周瑾强张宇那单保险，居然起了决定作用，所以，看到了，坚持到最后才最重要。

同时也看到，周宇应该当时就签，是麻痹给了周瑾机会，哈哈，仅限比赛。

3那位广东选手卖保险时遇到了怪人，真的怪吗？不是，应该不心存侥幸，做好每一项能做的准备。

第一季9进8（20xx年01月06中午12：56）

反思

1 像联通世界风这样的高端产品体验销售很重要

第一季8进7（20xx年01月06中午15：33）

比分差的大，所以组长责无旁贷。

评价周宇细节和整体的连贯不够。

第一季7进6（20xx年01月06中午16：22）——怎么搞的，原来是6进5

1周宇那个人格的故事，让我这个中学起就看过很多《读者》的自以为麻木的自己还是感动了。

2输到大单没有上。面对面，定准客户很重要。

3周宇被评价为封闭式的集中状态，哈哈，有意思。

4周宇一直得益于自己的辛苦，努力——草根创业者的优势。 5现在感觉选手互评不只是争取胜出，也是在观察人。

6宁高宁这句真是经典，大意：你们站在这里，一定是很优秀的，如果今天我们还希望用一个单一的个性或用一个量化的个性来评论某一个人，就一定会有争议的，在撇除了所有的他的学历、专业、能力、团队、战略思维以外，这个人站在你面前，就给你一种感觉，而这种感觉是他眼神里出来的、肢体语言里出来的、说话方式里出来的。

宁高宁评价周瑾：精明的人让人害怕。哈哈，我以为，马云选择了侠客角色，聪明。

第一季4进3（20xx年01月06中午18：14）

1、任春雷是被自己弄下去的，太好玩了，错就错在他挑战了宋文明——

戏剧

2、任春雷说的没事在家数钱玩害了他——细节

3、周瑾和宋文明挑战成功原因：一上来就有一种势、聪明人都是语言高手

4、众某独断、详虑力行：大家出主意，一人最后做决定；要考虑周详

5、对大评委的评价很多听不懂，希望以后再看时能有进步

6、通常，强人之间难以成为朋友，柳传志与周瑞敏也是在暗自较劲 第一季3进2（20xx年01月06中午18：32）

1这场最精彩，貌似笨嘴拙舌的外表的周宇居然能赢了周瑾——太厉害，要多看几遍

2这《赢在中国》做的不错，这么残酷的时候，反倒是笑声多了，赢的成分不是那么强了，也许也是有周宇这样的高手的缘故。

3稳而不乱，周宇周瑾都厉害，但周宇更厉害！！！都稳的时候时候就是看谁的头脑更清醒了。

4周宇不该一上来就自我反省脾气大，他最后败给宋文明的原因，这种关键场合不该这么说。但说易性难。

5周瑾的语调真好，平稳中透着智慧。

再看一遍

周瑾说周宇除了营销能力本身强之外，别的能力弱，我认为这正是他的聪明之处。走到最后，除了运气，就是他的这种聪明。

周瑾很聪明，她不和周宇辩，而是向评委陈述周宇的特征。估计不是周宇的话，别人是抵不过周瑾的。

我认为柳传志点评的不对，不是周宇的气势，周瑾是会赢的。 评委张欣长得很美丽。

这位周欣女士终于说了句很好的话：周宇身上的激情更能感染人。 9位评委中像朱新礼、牛根生这样的人选宋文明是正常的，理性和商业是天然联系在一起的。

牛根生太聪明了，说话总是一套一套的，羡慕：股东投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴徐赚钱，员工参与为收入。改变别人难上难，调整自己最简单。

郭广昌也是厉害人。厉害的人就是别人看不清方向时你以看清。

张瑞敏也是吸收古人智慧的代表：下军尽己之能；中军尽人之力；上军尽人之智。

赢在中国第二赛季海选01（20xx年01月08日中午）评委之一内蒙东达赵永亮

总有一种凄凉上心头，不管是看到活蹦乱跳的还是纯朴木讷的、还是持着可怜的执着的

评委高翔说：好项目可以简单到一句话，也可以说上一天。 窦大海胜出

赢在中国第二赛季海选02

一位评委说：好的商业模式第一、有好的盈利点；第二、有系统平台来支持；第三、标准化运作。

选手不该谈为中华崛起这样的话

朱新礼说：要用理性的眼光看你从事的项目。至此见到的这个赛季的朱

新礼最最有名气，最平易近人。

搞建筑垃圾再利用的选手说：身健则智明。他不紧张的表述的原因：其所做的事情很实；他了解；自信自己所做的事。

评委高翔说：创业者应该更加扎实的在自己的领域，而不是一夜暴富。 赢在中国第二赛季海选03

这么多选手的项目与教育有关原因:学校教育有问题；教育有市场；投入少。

有些选手下面表现很正常一上去就变得怪怪的，原因：太想赢（成就动机太强）;紧张；作秀

地区不同，选手面貌的确有异。

作主题公园这位是来让赢在中国帮自己实现自己没能力做的事来了。 创业者最不喜欢的话之一应该有人要有自知之明。

任春雷说：嫌货者可能是买货者。

再次看到李晓霞参赛，这次估计难进108了，居然百度上没找到她的网站，只是些评论。

看到项目为清洁汽车内空气的选手，预计今后的赢在中国赢家是高科技产品，看到海龟选手的项目，跟家坚信我的预测，但有个问题，赢在中国的目的应该是鼓励平凡人，最好少以后把参赛选手和项目分类，分几个擂台，可见事情有时候是在行动中改变、规划的。

哈哈，有人说削发明志，头一次听，自己太浅薄。

赢在中国第二赛季海选04

赢在中国第二季看到第一季胜出的选手，越来越感觉赢在中国的确得调

整，不能不能连着办。停下来是为了更精彩。

电视节目在创新，赢在中国吸引了人气，联通了电视台、企业、个人。 第一赛季108强登长城，第二季看电影《圆明园》，赢在中国就是创新。 朱新礼说国家——经济——企业家——团队——企业家精神——企业家激情

赢在中国第二赛季海选06 36进12 很精彩的一场 选手从中专生到斯坦福的博士后。

太喜欢这位博士后了。

她说不知道史玉柱倒下的背景，觉得有点少了体会生活滋味的机会。当然，很多事情不能两全。

评委又一次弃权了。

史玉柱做评委，很好。

赢在中国第二赛季海选07 36进12之02

这两场的人都很厉害啊

韩小兵说：没有人卖是因为没有人买。先与之，若取之，大悦。 马云说：先生存，再求战。

12进3

同样是女性，两位美女被问的问题不一样。她们都很好，喜欢。

史玉柱用经验告诉12号:对员工，既要让他们实现个人价值，又要有利益，缺一不可。——牛根生的理论

马云评9号：模式越多，说明你越没有模式。全球的眼光 要中国制胜；全国的眼光，当地制胜；全镇的眼光，小店制胜。——马云的话不是突

然冒出的，而是酝酿多年的。

马云说：不是企业和资本沟通，而是企业和客户沟通。

12进4

一位选手说：勤不富也饱，懒不死也饿。

广告法规定：承诺疗效是违法的。看来史玉柱真是要厚积薄发了。反过来讲，这名说不知道有次规定的选手真不应该不知道啊。

至此出现的两名内幕选手很特别。这位选手引出了评委风波，很戏剧，没有晋级者，我认为是正常的。

免费的服务没有价值。创业的公司千万不要什么都做——希望看到例外 感觉评委很好，直言就是他们的价值。

史玉柱一再强调手册、法律、消费者，可见他曾经遇到的问题。做全国性的营销要先试销，试销市场快不得，全国市场慢不得。

马云强调脚踏实地，诚实。找不出错的东西，所以觉得有错。走出自己的逻辑，去倾听。

好的企业不是策划出的，是做出的。永远在自己的逻辑中的人??要提醒自己

12进5

很多选手希望拿钱来圈地。

感觉选手一说企业会做大了就卖时，他的答案马云不满意。

不懂得政府强调和谐与政绩的背后含义——太缺乏社会经验了。 连锁很容易背叛。

慈善事业必须以商业制度支撑。

科技型与学者型创业应该从市场找技术成功的可能性更大，而不是从技术到市场。——不太认同，当然很有道理，但我认为有极少数例外。 12进6和12进7是一样内容，学校网站人员大意了，哈哈，不过还是谢谢他们上传赢在中国

TESL=Teaching English as a Second Language

一个赢在中国，看到多少教育骗子。不用去究中国教育的体制这些宏观的东西，先把这些骗子弄走。没有良心的人，不配做教育。

马云针对晓宁的自述问“成熟高效的团队指什么”——有点老师的特点、细心、求实

史玉柱的问题给人感觉他尝尽商海滋味。

史玉柱无私奉献，年轻人无线乐观，其实，不管心底怎么想，听别人的，尤其是聪明人的话，有益！

管理无情人有情。继而史玉柱讲了柳传志自罚站的故事。

21号情商??居然拿盈利作为说服评委。

明星企业家是明星企业早就的，明星企业靠实力。

史玉柱的点评很感人，句句肺腑。

这些评委很厉害，几分钟就说到要害。

马云在学校里教书的五年在思考什么呢？收获了什么呢？

自信、得体、勤奋马云对李小霞的评价。

管理、制度、体制——马云说创业者应该具备的。

商业模式就是挣钱模式，王利芬说，评委一致点头。

王利芬很厉害——说：23号工作时间干私活时一方面流畅解释，一方面

向王志东道歉，说明事件本身的非正当性。

12进8

陈伟这类人也算是人精的一种了，但感觉想影视片里风光一时的人物，他那么聪明，竟然听出评委问窦大海：陈伟在他那里适合做什么的话外音，还和窦大海握手??

马云说话总带着严谨，教师特点。

很多做网站的，说起来滔滔不绝，感觉他们难道没有一点实践吗，我卖水一画那么短时间，都感到说易行难了。

史玉柱真的有些老了，不是年龄，而是心境，证明之一是他问窦大海食品投毒的问题，我自己好像也遇到这个问题。

马云和史玉柱都写了30号和29号，马云把29写得小了点，两人的性格由此也有反映。

史玉柱说中国市场呈金字塔型。战略定好后，细节起关键作用了。 人永远不要忘记自己最初的梦想。

窦大海的确如马云所言，看着很实在。

29号擦鞋加盟者在赢在中国走不远，因为马云最后点评完，他的表情告诉我。同样是听了马云最后苦口婆心的忠告，32号的表情告诉我他接受了，起码是一部分接受。当老师就是这样，用心希望人家好，但改变需要双方共同的作用。

马云说：商业计划不是销售计划。

很感动王利芬对29号的赠言。可是，他的最后的话应该是感谢在场评委和王利芬才对啊。

12进9

很佩服李宗恩这些海归。思路更开阔，更清悉。——他说从赢在中国受益的人是得到智慧跟过的人，可能是所有参与关注赢在中国的人。 国家一定要强大啊，要不然像俄罗斯那样，山被中国人买了，树自然就不由俄罗斯支配了。感到为中国的强大自豪，但为俄罗斯的衰落感觉凄凉。

史玉柱越来越可爱了，这一局说：“我呢，现在也是搞IT的。”哈哈 原来智慧和聪明不一样啊，聪明是当下的反应，智慧是未来的预测，是从生活中体会的

有些项目做到人不多是因为人家不愿意做

营销里面要拿出你的“第一”

马云说创业者最优秀的品质是真诚；概念在今天已经不能卖钱了，必须变成具体的计划

创业者：激情、执行力、细心

哈哈，马云点评时，摄像总是给镜头王利芬认真倾听

王利芬说：两位女性都被评委一票否决了，台下活活的剩下7位男士，哈哈，这就是男女平等的代价

马云说：创业者光有激情、创新是不够的，需要良好的体系、制度、团队、盈利模式

切入点，这么多里边最喜欢的项目自己给毙了——创业要理性 价格的上限有限额，下线没有——不打价格战

王利芬：“强势的人必须有开放的心态，否则走向灭亡的速度比谁都

快”——好

36进12

这场对董冰的批评会，（现在看到三分之一多一点）——泪水不住的流 人生而不平等，但内心的尊严是平等的

商业理性与道德评价

牛根生解释：能听取别人意见叫聪，能反省自己叫明，能克制自己欲望叫强。

大企业家，过来人说：有些事做过，但有底线——不那不属于自己的东西。

王利芬对牛根生、史玉柱的追问——精彩

啊，原来史玉柱是从首富——》首负——》首富啊

不看好赵继爽和李文，没想到他们这么快就出丑了，听了他们的“反省”觉得他们没有悔改。

王冉的话“初创企业走正道非常难，但现在的中国环境足够好了”——精彩

不能轻易谴责别人的道德。

史玉柱说：在中国的今天不走正道，付出的成本一天比一天高。 应为诚信，所以简单。

马云说的好：生意人、商人、企业家不同，诚信是基础。上当不是别人太狡猾，是自己太贪。竞争是游戏，更是艺术。学会放弃才开始进步。 真希望自己是技术出身，这样百分百靠实力多好啊。

第二赛季17创业星光论坛第一场（20xx年01月13日21：36）这几位

胜出的选手都很强。好几天没看了，热情澎湃，但听了《杜拉拉》后，今天看节目时的心态有了变化，应该是有点点进步

1德鲁克——头一次听说

2此处辩题是关于汇源果汁在万荣是否该建厂

万荣在山西，查了汇源网站和百度地图的，所以赢在中国的文字是错的，打成陕西了。 生产的是浓缩果汁且85%以上出口欧美

第二赛季18（20xx年01月25日12点30分左右）

看了陈伟的这段视频，很是佩服，再看一遍，当年参赛才31岁，用了五年，不简单

窦大海——端盘子的博士生

冯志刚——美式棺木

钱俊东——三人传媒

李海镛——一副娃娃脸

本论辩论体现出了读书人的优势，博士到底要理性的多的，但创业应该是与学历没有必然联系的，窦博士很无奈这三位对手吧

一定不要把情感的东西和商业的东西放到一块儿

王利芬多次追问牛根生员工兼职的问题。

理性的思维，职业的精神，商业活动中文明和教养。

第二赛季19

啊，打扮好神奇，王利芬年轻了10岁，漂亮

马云说只有心中无敌才能无敌天下

高端产品给高端用户，蓝队的定位很好

牟文建被评为虚，哈哈，真觉得他不该被淘汰

听不到危险地人是危险的

只有乐观激情不够，还要有理性做长远规划

第二赛季20

学校上传节目的同志又把顺序搞错了，哈哈，这集是推销汇源百利哇饮料，明白窦大海五选一没被淘汰赢在其人缘上了，这也是牟文建被淘汰的原因

夏霓失败在了自己的擅长之处，很多人的失败都在此。

牛根生说：成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。认真做事，诚信做人。——当年听到此话，今天终于记下了。 现金流和库存——零售行业最致命的

现金流量、库存、库存周转率、应收账款、账龄非常关键，老板每天要看。

朱新礼批评夏霓都是带着微笑的。

第二赛季21

为什么马云说有价值观没有业绩叫小白兔？

第二赛季22哈哈，还是顺序不对

ISO9000的精神：让顾客满意，过程有记录，事事可以追踪。

朱新礼说，ISO9000有一个很精髓的东西：把做的写下来，按照写的去做，再把做的写下来。

牛根生说家长听孩子，孩子听老师——橡果国际好记心产品

骄兵必败

陈伟思维单一，缺乏系统思维。

马云说，愚蠢的人用嘴讲话，聪明人用脑子讲话，智慧的人用心讲话。 第二赛季23

马云说战略是：战略第一要素 要明白谁是你的客户；第二点，你为他们创造什么样的价值；第三你怎么传递这些价值到你的客户；还要考虑竞争对手等很多要素；战略没有细节是一堆废纸。

这个小兵同志真是搞不明白。

第二赛季24 这集的顺序应该在前面

钱俊东还在，看来他是本集被淘汰了，他自认为很有把握，实际是骄兵必败吧

搞活动人多就有人气，主持的煽动性要强。

搞活动就是感染，就是调动人心，情感的传递非常重要。

朱新礼说小兵：一个人的价值不在于自己对自己的评价，而是客观的评价。

马云说商界犯错误：看不见，看不起，看不懂，跟不上。

史玉柱说钱俊冬总有一天会众叛亲离，我不懂。

第二赛季决赛

窦大海是人力资源的博士啊，刚知道。

史玉柱问李书文参赛后的活动，不清楚用意为何。

柳传志说意志品质可以被激发出来。

宁高宁认为把学习刚在组织中，组织的性格可以塑造，靠领导者带动组

织进入学习型状态，真正的把学习当成一种态度。

牟文建不是被评下去了吗？怎么还在？

再好的评委也得有好的评价对象。

停止键尾巴处

这集还有小兵同志呢，好好看看。

20xx年01月29日17时04分在理工0810

牛根生说：大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。成功是把平凡的事情做到不平凡。只为成功找方法，不为失败找理由。 这个赛季，我觉得牟文建本是可以夺冠的！

第三赛季

第二场海选：马云说很多人是在抄袭我们的模式，我们的想法，但他抄袭不了的是我们付出的努力，我们的泪水，我们的痛苦，我们所经历过的无数的磨难，所以创新在于成为您自己，创新在于你独特的思考，以及你执着的把它做出来。如果创新是您企业中的文化的时候，那我相信你是独特的。只有独特的企业在今天的世界上才能发展。权威是你把权给别人时你才有了真正的权利。你懂得倾听，懂得尊重，，懂得承担责任的时候，别人才会听你的。

这老外的汉语真棒！

这电动自行车又便宜有轻便。

突然明白，《赢在中国》的创新是把《对话》节目与个人创业融合了，它吸引企业家的地方是提供给企业家通过树立自己的形象来树立企业形象。比如马云史玉柱俞敏洪在节目中的语录出了书。

这位扬帆很了不起啊！很感动，尤其是看到她得知自己晋级时的激动。 海选03（20点21分）

餐厅桌子也是广告传媒，哈哈，难怪我们食堂桌上有广告。这个人说的很有激情，但是凡事靠拿钱砸的，靠速度COPY的，没有优势。 择善业而浸淫其中，穷其一生之力终成正果。

是笑着看应平晋级这段的。——精准手机广告 感觉所有表现包括晋级后的表现都恰到好处。

《赢在中国》中的广告让我知道原来还是有很多广告的。

停在季字处

这位没有入选皮带充电选手遇到了很好的评委，很好的产品。 海选04（20xx年01月30日18点28）

觉得这位王振东选手很可悲。

蒙牛真有广告意识，评委通过领带宣传。

108进36

某位人士说成功三境界：失败、不气馁后成功，成功后心态平和。 牛根生说：许多时候我们不是跌倒在自己的劣势上，而是失败在自己的优势上。

马云说：我不知道什么叫成功，但我知道什么叫失败，放弃了就是失败，不放弃都有机会。

36——12——01

这一期的评委新增了俞敏洪，熊晓鸽，史玉柱依在。史玉柱不简单，但低调了，说自己语文不好，说话直，得罪人。哈哈

突然感觉自己有问题，怎么对符德坤及以前的选手的关于网上购物的项目很没信心呢，有点不喜欢。

王利芬说：过于自信对自己和他人都会缺乏一种深刻的认识。 36——12——02

感觉《赢在中国》智能来一次，因为评委总是把你与前一次联系在一起，非常有影响。

真正的领导是通过别人那结果。

看来长得好看是有优势的，祖征被观众的选择就是一个例子。 俞敏洪建议送史玉柱红衣服而不是劳力士——投其所好

俞敏洪总在强调中国文化元素。

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开篇时俞敏洪的小草与大树、水的精神

四川人可能像谢丽这样的女性很多吧，娶个四川女子应该是很美的一件事，哈哈

蒙牛原来用的是危机管理啊，史玉柱点播谢丽时知道的。史玉柱一再强调简单。

史玉柱说给员工高工资是你企业成本是最低的。

核心竞争力是服务、团队、好学、韧性、领导人的抗错性的合金钢，因为大多数人还是要在红海打拼的。

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史玉柱问曾花：你的企业里生产、研发、营销那个最重要？战略、管理、文化那个最重要？scaler攀登者;定标器；刮器

史玉柱强调品牌。俞敏洪强调企业文化对企业效益的影响非常大，是一种获胜武器。

史玉柱说品牌要非常容易记住：要是汉语的、带含义的、日常的术语。 史玉柱问做健康体检的选手——资金、管理、大客户关系那个对你最重要？

史玉柱非常强调创业前的市场调查。

俞敏洪说人应该受打击，看来我很幸运，高考三次，早早就经受了打击，早比晚要好。我同意。

真诚、执着、为客户着想(zhuo xiang)——营销人员——曾花自评 曾花很了不起，女性的美最终体现在独立的精神与能力上。 第一届的获胜女选手——独立+执着+勤奋+精明

今天看到的曾花——独立+执着+勤奋+诚实

我的问题是她们俩谁的事业会做的更大呢？我判断不出——自己真是太差了

张璨评委——知识

王利芬——大智慧

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我理解史玉柱的话是企业口号要真的打动员工，不能空。 .cn文亨利说了好像有五遍，不得不佩服人家的创新精神，这趟CCTV值了！厉害！

零售连锁业关键在人，比如售货员很重要。

倾听也是一种很好的营销模式——熊晓鸽说

俞敏洪说，名誉是成功后随着来的，王利芬说补上一句，不是追求来的，追来了也会跑。

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23号选手的幽默和文亨利有一拼，不愧最牛选手。

23号简短的语言之后是清晰地思维。

每听一次俞敏洪的小草与大树，都佩服，感动。——王利芬说的好，他调动人们内心的东西。看来智者有共同之处，王利芬从俞敏洪的小草与大树中为她片中的航拍总是剪不掉那棵树的心理找到了原因。

俞敏洪的宣传贴近教育行业宣传策略的顶峰，和史玉柱没有可比性，但都是最强阶层的。

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这位做第二个新东方的搞大学生培训的选手的项目缺乏可操作性，人人都看到高等教育有问题，但这个问题的解决不易。所以有的项目一听就不行。

史玉柱给网上冲印这位选手提的办摄影社区的建议反映出他不同于其他评委的判断角度，这可能也是他被许多选手崇拜的原因——把不可能变为可能——更有乐趣

俞敏洪说要做成大生意要内外都诚恳+商业头脑+商业敏锐性综合产生的结果

还对开洗衣店的选手说经营头脑不等于商业头脑，经营头脑是把店开成，商业头脑是整出一片事业来，和别人共享的天，该选手缺乏商业的控制与防范能力，这是商业的最重要的。

李璇很漂亮

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王利芬对哈哈泥选手的话直率，真诚——所以很重的话却说的很合适。 36——12——9

20岁的扬帆说自己不是天才

史玉柱说正规公司是管理无情人有情

俞敏洪针对这位大庆选手说：做生意是把个人的旷达与做生意的精细结合在一起。

第一场论坛

王冉的评价很好，反映了思维很厉害

高人之外又高人，梅评委从战略与战术对正反方进行了评价。 商业实战1

两赛季下来，知道当队长的涵义。内蒙同志还是很实在啊，杨俊平当了队长。

曾花让我见识了营销高手，不但赢得了一位客户，还让人家带她再找客户。

文亨利也厉害，谈了对客户的利益。

谢丽控制了播音室。文亨利主力队员啊。

哦，红队场位被占是考虑欠缺，也是由解决办法的，应该有备选方案。要有强的应变能力。——必须有消防通道意识

佳彬同志明显以自扫门前雪为自己的退出做出贡献。

3好战士同志人格魅力赢得评委。

赵佳彬的笑容是真的，我遇到失败时也是这种表情。——真的不爽，却会笑，不知道原因。

商业实战2（20xx年02月01日17：35）插播的广告越来越多，可以理解，而且很高兴，广告是对节目的认可，支持，哈哈

试销威姿

谢丽卖给这位要礼品先生的执着精神很感动、很佩服。

文亨利的“说说说”销售理论——厉害！

军人队长说的好，卖的差，看来是天生指导员的料，哈哈，他的团队理论用来对付评委了。

戏剧——上一次11号痛哭流涕包队长，现在和队长竞争了。

这一场的评委评的好。这一场真难淘汰啊！看到军人队长淘汰，哽咽了。 商业实战3这一集很精彩，好好观察文亨利

李安的呐喊、笑、哭——苦的感动

一群人败给一个人，败在他们忘了——简单最重要

一个普通的外表赢了一群漂亮的人——真情最重要

一个迷信权威的人输给了一个非专业者——永远不要迷信权威 三幅平面赢了多幅——甘当绿叶，团队赢了

文亨利执着地抱着他的智买道怎么都不放——文化差异吧——我们中国人讲集体精神

队长又哭了，朱新礼说，创业路上比让你说出一个可能被淘汰的人难的多的事，别哭了

史玉柱说做广告要站在消费者的立场。

三位评委都把矛头指向文亨利，我却不知除了抱着智买道外，他究竟错在哪——真笨

刚才出去下，发现八层一个教室亮着灯，过去一看居然有人伏在桌子上，真想走过去看看他究竟在看什么，如果是学习——他将是我见过的最佩服的学生——诺大的、很冷的、空空的屋子里有一个寒假不回家在用功的人

牛总说：文亨利是把每个错误提议推荐给队长并让队长采纳，企业里有这样的人啊

——大忌

商业实战4

贴海报效果不好。队友看出却不说，队长危险。

队长李安同志没有领导力，能体味他的“有苦说不出的难”，可是，如果他换个角度思考也许就很轻松了。

7号杨俊平同志喜欢摄像机啊，可以多买几个。

努力了却没成果，一样是失败。

蒙牛副总与杨俊平是我老乡，我觉得一个人的路走错了，别人帮不到你。 杨俊平开始暴露了他的阴险——哈哈，也许说的重了，史玉柱会说话了，让杨俊平内外都要真诚。

朱新礼说了领袖还有自然领袖 、群众领袖——头次听说

聪明反被聪明误，杨俊平但凡好些，就能走得远些——做个真诚的人——真给家乡人丢人，哼！！

商业实战5

突然发现，三位女性都还在，真好！

朱新礼说不要忘了这是比赛，而把比赛理解为公益活动。

不是能清晰判明杨总的慷慨陈词是否合适。

要注意细节，尊重别人的名字，不能有口误。

商业实战6（20xx年02月03日中午12时16分）

朱新礼说：有为也有不为，更要有作为。

这节主要讲了战略

商业实战7

可能失去才会珍惜是人的本性，这一场的选手们用心努力的参赛。 对心有多大，事业能做多大，史玉柱解释是：拿得起、放的下。潜台词是不计前嫌，不知注解的是否正确。哈哈

1号是被自己的人际关系弄下去的，哈哈，从他身上想起了大学似的一位室友。陈思达也是南方人，但是就不像一号给人的感觉，看来真诚，阳光是人前进的法宝。

两位队长都被留下了，三位评委不拘一格，很有魄力，他们用自己的言行诠释了什么是企业家人格。

第三赛季大决赛（14：05）

从开篇王利芬的语言得知这是汶川地震后举行的，心理很沉重。当年我已在哈尔滨，那天早上学校广播里传来了温总理在灾区的慰问讲话，不会忘记，当时根本不知道有赢在中国这个节目，哈哈，真是很闭塞，不过，也很，感谢网络，感谢哈理工，让我看个够。

这次马云和柳传志做了大评委，马云升级了，厉害！

不喜欢杨俊平，6人中对他的人品最不喜欢，虽然别人也未必强他多少，但他的言行带出的最难让人喜欢。

评委对六位里谁该留下的观点，再次让我看到了他们的智慧，也许是我太笨了吧。

李璇选择杨俊平来挑战，口才杨俊平差多了，我认为是他的文化、见识限制了他。

客观的讲，杨俊平的确该胜出，但是还是希望李璇胜出。

李璇能走到第五名，完全是个人才能，这个才能主要是EQ上的。 杨俊平应该走不到第三名的。

穿插的这几个广告中乔治白的、思科的两个小孩的“不眨眼游戏”是很好的，尤其后者。

杨俊平选挑战对手是的表情足以表明谢丽与曾花的口才能力与精明，他选了祖征，如果不是赢在中国，他和海龟之间应该不会有这么个平等的交流机会。

马云还是在强调杨俊平的心。他说：创业者最值钱也是最不值钱的是微笑，杨俊平不微笑的背后是什么，很明显。

果然杨俊平败给祖征。杨俊平说的对，十几年的创业使他不会笑了，个人认为是他的创业历程使他心里的阳光越来越少了。

剩下三位了，祖征的外形为她赢得了没有被过早淘汰的机会，他后来的能力使他走到了第三名。当然，现在还没出结果，但我想祖征是要下了。 暖暖的阳光透过八楼的窗户，宽敞的机房和我都在静静地享受着赢在中国的智慧大餐，感觉真好，明年一定要看《学徒》

两位大评委借机给曾花以指点，真心想指导她啊，真好。曾花的确不该在那场路演上表现出怯场来。

只剩两位女性了，第三赛季的赢在中国，女性以韧性、沟通等EQ最后赢了。但相比现实，女性企业家还是太少了。我希望世纪风通行证发给军人黄艳泽。

看赢在中国，光看决赛是没有意义的，比赛过程能让人学到更多。 马云让曾花和谢丽相互指出对方的缺点，曾花没有谢丽老练，说对方处处值得学习，是完美的。而谢丽在表扬曾花时指出了对方的缺点。 俞敏洪认为曾花与谢丽的背景、奋斗精神、创业路径相同??从中学到了评价的方式。

原来真的要抓住每一点希望、机会，好几位评委都能改变原先的投2号转为投12号，了不起啊，按评委的话说，是这场她的回答与表现，比如对股市的冷静为她赢得了选票。牛根生等评委还是因为曾花的脆弱没选她。

真诚、真实是所有场下第三赛季的选手的选择曾花的理由，而第一界宋文明和第二届李书文两位没有和曾花近距离接触的冠军都选择谢丽——理性与感性。

很感动的是曾花第一任老板对曾花的高度评价。

曾花工作时是销售冠军，厉害！

很明显，曾花要比谢丽更容易相处，更让人喜欢。但现实中就是这样，强者有时候是那些我们佩服但不一定敬佩的人。

再次看一遍评委及选手、他人对二人对曾花的评价。

看来比赛还是要有该让人知道与不该让人知道的东西，哈哈，好像有点违背真实这个法宝。

从亲友团的选择看，曾花赢了，他效力的第一个公司的领导的一句“是我们公司嫁出去的最完美的女儿”，说的太好了，用心说出了最高的评价；从谢丽的爱人的几句话看出谢丽的事业谢丽是主力“支持新农村”“支持城乡统筹”，道理没错，但怎么感觉不对劲呢哈哈，话太空了，大了。

谢丽的确很强，到了她这个年纪，曾花会更好的，如果只是从个人因素看，但往往事业的成功与外界有很大关系。

除了共同的执着，勤奋，谢丽精明、曾花朴实。虽然谢丽的语言很真诚，但如果有，也被她隐藏在精干的外表下了。柳传志与马云选她是出于兼顾商业与人品。马云说的对：要客观公正，所以选谢丽。

企业家在赢在中国投广告是非常明智的，目标消费群。

有力量的在国家需要之时站出来——王利芬的结尾是我觉得人生的意义所在，不知何时就已经这么想了

脚踏实地

至此，这篇观感可以真正保存了20xx年02月03日16：43

同意马云的忘掉性别，我也是这个观点，哈哈，终于找到了和智者一致之处。