教师自我反思

教师自我反思,参与教研活动的检查制度

实践反思是教师对自己教学过程中的行为进行重新认识,即自我思考、自我总结、自我完善提高。实践反思是教师提高自身素质的有效途径。

一、实施集体备课与个性欣赏制度

采取“通用教案”与“个案补充”相结合的方式,建立集体备课与个性备课欣赏制度。通过集体备课,集大家之长和优势,形成“通用教案”。在此基础上,每个教师再结合自身教学实际,在“通案”旁边进行个案补充,设计富有个性的教学方案,灵活多变的用于课堂教学。

二、教学反思贯穿整个教学过程

1、课前进行教学反思,使教学成为一种自觉地实践 在备课时教师要对教材与学生进行综合分析,依据教材内容去寻找、开发、制作教学资源和资料。备课时,考虑的是怎样“教”才能促进“学”,“教”为“学”服务。教师学会主动地有创造性的利用一切可用资源,为教育教学服务,给课堂教学带来无穷的乐趣。

2、课中进行教学反思,提高课堂教学率。教学时,教师要注意课堂上学生的学习情况,调控课堂。教师要时刻反思自己的教学过程,几室调控课堂,促使课堂教学焕发生命的活力

3、课后进行教学反思,促使教学经验理论化。应从以

下几个方面进行反思:(1)、要对每节课的不足之处进行反思;(2)、要对自己的机制处理或偶发事件进行自我反思;

(3)、要对学生质疑的问题进行反思;(4)、要对教材处理进行反思;(5)、要结合课堂教学的现象或困惑用现代教育教学理论加以分析,做到理论与实践相结合。这样才能有效的提高教学能力。

三、学校对教师反思实行“二定”、“两专”“一返还”的管理制度。

“二定”即教师要定时上交教育教学反思,学校定时汇报检查结果。

“两专”即学校专档管理,专项检评。

“一返还”即学期末最后一次检查后,学校返还给教师,为教师以后教学.教研提供借鉴。

东薛屯学校

20xx年3月

 

第二篇:基于发展性评价的教师自我反思及改进计划

基于发展性评价的教师自我反思及改进计划

撰写要求

一、目的

制定教师(学校)自我反思和改进计划的目的是在教师(学校)充分解读反馈报告所提供的现状描述的基础上,通过教师(学校)对自身的优势和不足进行深入分析,促进教师(学校)对专业发展进行反思。确定行动研究的主题,明确行动研究的目的,制定行动研究的计划,以促进专业成长。一方面,弄明白自身优势在哪里,是什么原因促成其成为自身优势,并思考如何进一步通过行动研究化优势为自身特色,真正成长为一个特色教师;另一方面,清楚自身问题在哪里,分析是什么原因导致的,并探索如何通过行动研究加以改进,使自身专业发展更为均衡。

需要指出的是,由于本次测查内容比较广泛,教师(学校)应根据反馈报告对自身专业发展所描述的现状进行总结,列出相对较严重、较紧迫、较易改进的问题,作为原因分析和对策研究的重点。

二、具体要求

(一)统一格式。每个专业发展自我反思计划必须具备现状描述、原因分析、预期目标及效果、对策研究和时间安排等五个部分的内容。具体格式见附件1和附件2。

(二)完成时间。各位老师须在20xx年2月22日之前完成报告撰写,并发送至教学处邮箱:jiaoxuechu@yahoo.cn,由教学处统一发送至北京师范大学发展性项目评价组。

注:本通知附件电子版放在学校外网.cn教师频道栏目里的教研动态子集!

附件1:基于发展性评价的教师自我反思和改进计划(提纲)

基于发展性评价的教师自我反思及改进计划

附件2: 教师工作压力自我反思计划

以下本文以教师工作压力为例,说明一个自我反思计划一般的格式要求。

一、现状描述

目的:首先,根据教师(学校)对发展性评价反馈报告的解读,总结出本人(或本校)在本次测评的教师专业发展各方面存在的优势及主要问题。比如来自社会的、来自职业的、来自组织的、来自自我的和来自学生的压力等。

其次,根据本人(或学校)的具体情况,说明报告内容与自身的符合程度。对存在疑问的地方先要进行思考,并与相对较严重、较紧迫、较易改进的问题一起作为原因分析和对策研究的重点。

(一)个人优势(略)

(二)存在的主要问题(略)

二、原因分析

目的:根据总结出来的自身的主要优势及问题,进行归因分析。建议从自身(包括观念、能力、行为)、家庭、学校和社会等方面进行分析,同时在认为是主要原因的地方加上自身的典型实例(比如事件、采用的具体方法)。

(一)自身(包括观念、能力、行为)(略)

(二)家庭(略)

(三)学校(略)

(四)社会(略)

小结(略)

三、预期目标及效果

说明通过改进要达到的目标及效果。

(略)

四、对策研究

目的:在找准问题、分析出原因后,通过行动研究,找到针对性强、可操作的改进对策。 分成两个方面写:一是描述自身(教师或学校自已)要做那些改变、实施哪些具体措施;也二是写对学校(或对区教委)有什么要求,包括开设讲座、专家指导方面的支持,也包括在管理、制度层面的支持和改进。

(略)

五、时间安排(20xx年2月26日至20xx年4月30日) 说明各种对策作为一种行动研究的步骤及具体的时间规划。

(略)

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