羊尾镇中心小学后勤食堂唱响“百年大计,安全第一”口号

郧西县县食品安全检查组深入羊尾小学进行食品安全卫生工作检查 羊尾镇中心小学 熊炜

12月14日上午,郧西县食品药品监督局欧局长一行在羊尾镇纪委书记朱名鸿、镇食品药品监督所李俊所长的陪同下来到羊尾镇中心小学进行突击检查。

检查组重点对学校营养餐、学生食堂、后勤仓库安全、食品合格证及保质期进行严格的检查,从检查的总体情况来看,羊尾镇中心小学各类食品均符合国家相关标准,没有“三无”“过期”食品出现,仓库的通风以及“蛇虫鼠蚁”的预防工作也得到了检查组的充分肯定。

随后,检查组检查了学生食堂的操作间及操作过程,随机抽查了学生对食堂饭菜的满意度。该校校长任克兵表示:“学生的食品安全高于一切,不容忽视,让学生安全、健康、快乐的就餐才是我们学校后勤食堂的工作目标”。

 

第二篇:口号

“三个一切”服务理念,“井下一切为采掘服务、地面一切为井下服务、后勤一切为生产服务”,

“三个必须”执行理念,“有伤必报,有患必停、有尘必究”。 “三严”理念,严干部、严小事、严流程;

“三不”纪律,中午不得喝酒,否则当事人辞职;单位不得有挂靠开工资人员,否则单位负责人辞职;经济上不得出问题,否则当事人辞职。

“三个层次”全员培训,职工矿里培训、班组长职大培训、中层以上人员到省级以上高校进行封闭式锻造培训。

“六个严禁”不执行手指口述严禁开工,不排查隐患严禁开工,质量标准不进行评估严禁开工,现场设备有隐患不处理严禁开工,区队管理人员不到现场严禁开工,安质员不到位严禁开工。

“八种真谛”(安全是一种意识,安全是一种境界,安全是一种行为,安全是一种能力,安全是一种责任,安全是一种仁爱,安全是一种道德,安全是一种尊严体现)

“三丢”(丢面子、丢票子、丢位子)

“三不”,即“不利于安全的话不说、不利于安全的事不做、不利于安全的行为要坚决杜绝和制止”;

“六个知道”:知道企业面临的严峻形势;知道质量效益从哪里来;知道安全是自己和企业最大的事;知道忠于企业就等于忠于自己;知道安全诚信荣辱感;知道正规操作就是保护自己,也是保护他人。 “三员”(教导员、联络员、信息员)

三创:管理创新、制度创新、技术创新

三化:制度化管理、程序化运作、闭合化考核

三T:全面合同管理、全面质量管理、全面预算管理

三要三不要:

要解放思想,不要墨守成规。要结合实际抓落实,不要拨一拨动一动。 要加强引导,不要各行其是。

“五定”是指定人员、定效率、定安全、定质量、定出勤率。 “三基”是指基层、基础、基本功。

“六查”是指查思想、查作风、查纪律、查落实、查制度、查现场。 “三不”执行理念,即:“不落实就是事故,不执行就是渎职,不考核就是失职”,

“四个善于”“善于发现、善于分析、善于解决、善于落实”,

五个对标:对标施工,不制造隐患,对标检查,不漏排隐患,对标整改,不留下隐患,对标验收,不降低标准,对标考核,不放过追究。

20xx年公司确立的指导思想是什么?

答:深入贯彻落实上级指示精神,坚持以“三三”战略为总抓手,以“企业再造”为内驱力,以打造“平安良煤、发展良煤、幸福良煤”为主方向,创新管理,创造效益,文化引领,民生优先,奋力夺取20xx年各项工作的全面胜利,为实现“五年产能上千万”的共同愿景而努力奋斗。

陈经理在职代会上提出了20xx年公司工作“1238”的基本思路,其中“1”指的是一个核心:安全发展。2是两个法则:一是三

严,二是三不。3是三个突出:突出企业文化,突出煤炭地位,突出质量标准化建设。8是抓好八项工作:绩效考核、逐级竞聘、资源开拓、资本运作、绿色开采、非煤整合、文化宣贯、和谐创建。

徐书记在职代会上提出了20xx年公司党委“1136”的基本思路,其中“1”指的是围绕一个中心:企业安全生产经营中心。1即坚持一条主线:以第二段创先争优活动为主线。3即发挥好三大作用:发挥好党委的政治核心作用,发挥好党支部的战斗堡垒作用,发挥好党员干部的先锋模范作用。6即构建六大体系:宣传思想、党组织建设、党风廉政、安全教育、人才培训、和谐稳定。

20xx年公司确立的“十项惠民工程”是什么?

答:帮扶工程、宜居工程、银发工程、出行工程、就业工程、“122”爱心工程、后勤保障工程、职业健康工程、综合治理工程、文化共享工程。

为全面提升党建工作水平,要以什么为主线,以什么为载体,充分发挥什么?

答:以创先争优活动为主线,以“星级竞赛”为载体,充分发挥党支部、党员岗位、党员的战斗堡垒和先锋模范作用。

为深化创先争优效果,要以“四化”管理为手段,其中“四化”指的什么?

答:党员承诺表格化、党支部评议网络化、党员工作透明化、党务工作公开化。

徐书记在一届五次职代会上的讲话中,提出的重点做到实现三个落地,解决三个问题是什么?

答:一是实现山能文化在良煤的落地,解决良煤文化发展方向问题。二是实现良煤文化在各基层单位的落地,解决良煤文化

的充实完善问题。三是实现良煤文化在职工思想上的落地,解决企业文化执行问题。

20xx年公司生产建设要做好哪六项重点工作?

答:1、强化安全管理,确保安全生产。2、精心组织,保持正常的生产秩序,实现矿井的稳产高效。3、创新管理模式,自主经营管理。4、设备全面升级,提高装备水平。5、全面推行精细化管理。6、进一步规范和完善生产线管理考核模式,以技术方案为依据,调度协调、专业落实为保障,监管考核为手段,严格落实各项制度和考核标准,提高执行力。

20xx年公司要抓“三严”,强化“六项”基础建设,“三严”、“六项”分别指什么?

答:“三严”是指严干部、严小事、严流程;“六项”基础建设是指安全绩效考核管理,“三位一体”隐患查治,生产安全风险预控管理,矿井灾害防治,省外煤矿安全管理,安全宣教管理。

20xx年职工教育培训要建立两条线教育培训体系,是指那两条线?

答:宣传教育培训线和安全教育培训线。

“五级”隐患排查治理制度的具体内容是什么?

答:“五级”隐患排查制度:矿井月排查、专业周排查、区队日排查、班组班排查、岗位动态排查制度。

按《煤矿防治水规定》防治水治理要遵循什么原则?

答:遵循“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。 为抓好领导班子建设,公司党委提出了哪七项标准?

答:“兼容并包”标准、“坦诚和谐”标准、“团结互助”标准、“谦和服务”标准、“惜才爱才”标准、“学习向上”标准、“激情创业”标准。

围绕“人企合一”企业价值观要做到哪些内容?

答:要突出做到“四个结合”、“三个延伸”、“四个提升”。“四个结合”就是

企业文化建设与企业跨越发展相结合、与核心理念相结合、与塑造良好的企业形象相结合、与企业实际相结合;“三个延伸”就是从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸;“四个提升”就是不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

公司宣传教育的主要形式是什么?

答:以“学、宣、赛、演、讲、辩、帮”为主要形式,全方位进行安全宣传教育。

“五廉”平台具体指什么?

答:“五廉”平台是指:读书思廉、文化倡廉、先进引廉、案例警廉、家庭助廉。

要从哪此方面加强党风廉政建设?

答:1、加强廉洁文化建设,创造风清气正环境。2、深化岗位廉洁风险点体系建设,夯实预防基石。3、完善制度,强化管控体系建设。4、广开渠道,严格案件查处。5、围绕重点领域,强化效能监察。6、强化素质提升,抓好纪检人员自身建设。

20xx年党委创新运行“一线、六进、六上、六化、十到位”项目式宣教体系,其中“六进”和“六化”是指?

答:“六进”是指安全宣传教育进班子、进区队、进班组、进社区、进课堂、进家庭。“六化”是指安全学习经常化、安全宣传特色化、安全教育亲情化、行为养成规范化、安全确认标准化、检查考核制度化。

徐书记在一届五次职代会上的讲话中,提出的重点做到实现三个落地,解决三个问题是什么?

答:一是实现山能文化在良煤的落地,解决良煤文化发展方向问题。二是实现良煤文化在各基层单位的落地,解决良煤文化的充实完善问题。三是实现良煤文化在职工思想上的落地,解决企业文化执行问题。

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