倡 议 书
尊敬的各位领导,优秀的事业伙伴:
大家上午好
首先感谢市公司的领导信任和伙伴们的支持,让我代表全辖副经理表态发言,我非常兴奋、非常激动。为进一步全面关切落实市公司一季度《》首季开门红业务竞赛活动方案,确保公司在全年市场竞争中掌握主动、抢占先机,为全年业务目标顺利达成奠定坚实的基础。
我作为基层公司一名副经理,深感责任重大,首季开门红业务竞赛活动不是口号,是实实在在的目标,是沉甸甸的责任,是日照人保将士的荣誉,在发展关键时期,我们基层管理者要有一种迎难而上,勇往直前的精神状态和敢挑重担、敢当大任的气魄。
一、 首先我们分管经理要在各方面率先垂范,提高执行
力,树立“人讲称职,事争一流”的新境界,形
成“扎扎实实做工作、认认真真抓落实”的良好
习惯。要全员发动,全司发力,激发全员共创首季
开门红动力和活力。对贯彻奋战90天,首季开门红,
要做出了更加深入细致的部署和计划安排。激发广
大销售人员谋发展,创佳绩展业热情,促进业务
大发展,
二、 是倒排一季度90天工作,加快业务发展,围绕保
费计划,制定推进业务大发展的具体目标和措施,
并对任务逐天逐旬逐月分解,盯紧每一笔业务,
确保实现每一天的的发展目标。
三、 加快车险业务快速发展,以“电销网销”和“散单
团做”为总抓手,提升渠道产出成效。在盯续保、
抓新增、搞竟回等方面制定钢性指标及考核办法。
四、 紧盯市场,全险种,多渠道发力,推进非车险业
务快速发展,确保优质业务续保率100%,加大竟
回和规模以上业务挖掘,解决有人做,会做问题。
加强与银行等中介渠道合作加快意外险、财产险、
工程险等险种业务发展;发展壮大营销队伍,适
度有效增员。
伙伴们,20xx年一季度即将到临,公司业务发展机遇与挑战并存,我们必须突破自我,以饱满的激情,百倍的信心,迎接挑战,使本职工作再上新台阶,我相信,在市公司正确领导下,全体员工共同努力下,同舟共济,全力拼搏,我们一定能够完成一季度各项任务,为全年业务目标顺利达成奠定坚实的基础。
最后,祝愿各位领导,各位伙伴们元旦快乐,往事如意。 谢谢大家
倡议人:。
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