执行力是店铺实现美好愿景的关键

一家女鞋加盟终端店想要成熟经营，管理者除了需要制订一个完善的店铺长期成长计划外，把员工的执行力培养放在女鞋加盟终端店管理的首位位置，是店铺管理中至关重要的一环。如果店铺已经拥有了完善的计划、振奋人心的口号、斗志昂扬的决心，但是没有十足的执行力，那么一切都是浮云。在许多女鞋、箱包加盟终端店的管理过程中，管理者往往心中有万千中振兴店铺的想法，但是到了实际行动的时候，却发现难以调动员工的积极性一同建设店铺，使制定好的计划付诸东流。

究竟是什么原因导致员工的执行力变差，同时，作为女鞋加盟终端店的管理者，该采取怎样的方法解决这个问题呢？迪欧摩尼认为，在提高员工的行动力方面，应注重科学的任务分工以及制定良好的管理制度，在此与各大女鞋、箱包加盟终端店的管理者分享如下经验：

一、 重视员工才能，有针对性地分派工作

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。女鞋加盟终端店内的员工执行力差的一大重要原因，就是不知道该干什么，或是怎样去干，很多员工缺乏经验，进入店铺后就得到了“卖东西”“招呼客人”的命令，但是这些广泛的命令没有针对性，管理者要根据员工的能力情况，科学的分配任务，这样才能确保每个员工都能发挥自己的才能。

二、 良好的制度有利于高效工作

制度对于女鞋加盟终端店来说，是店铺能否规范运营的根本。在实现团队目标的过程中，需要制定良好的管理制度，确保每个员工时刻谨记自己的职责，高效有序的工作。 因此在针对性的为员工分派任务后，需要有良好的责任性制度进行依托，这样才能够让每个员工能够时刻保持精力，完成自己的工作职责。

员工的执行力高低是店铺实力的直接体现，如果不能发挥员工十足的执行力，那么店铺管理者一切美好愿景将会是一幅梦幻的海市蜃楼，即使有再好的想法也不能付诸行动。因此，优秀的管理者一定要重视培养员工的执行力，让员工能力发挥到最大效能。

 

第二篇：执行力关键在于抓落实

提高执行力关键在于抓落实

吴 烨

当前，全省上下正在开展的提高政府执行力建设活动，其实质就是提高抓落实的能力。

一

落实,通俗地讲，就是把口头上讲的、纸上写的东西，把计划、政策、措施等付诸实施，并达到预期目的。从哲学和深层次的意义上讲，落实是一个干部职业操守、人格品质、工作能力、精神状态的综合体现。

落实是一种责任。每一名政府工作人员，都肩负着改革发展之责、为民谋利之责、维护稳定之责，能不能抓好落实，是有没有责任心的体现。责任心强，再困难的事情也能落实；责任心差，再容易的事情也落实不了。

落实是一种意志。很多事情在落实的过程中，会遇到这样或那样的困难和阻力，不可能“毕其功于一役”，必须有坚持不懈的韧劲、坚定不移的意志，锲而不舍抓下去，

才能抓出成效，否则就可能前功尽弃、半途而废。

落实是一种能力。就政府执政而言，能力主要体现在两个方面，一个是作决策的能力，一个是抓落实的能力。作出决策和制定政策需要切合实际、切实可行，但正确的决策只意味着有了成功的一半，更重要的一半，就是认真贯彻落实。

二

落实出生产力。对于一级政府来讲，首要的职责是发展。没有发展，一切无从谈起。发展靠什么？前提是科学决策，但是，更重要的是靠落实。没有落实，再完善的制度，只能是一纸空文；再正确的决策，只能是纸上谈兵；再美好的蓝图，也会成为镜中花、水中月。先进发达地区的经验反复印证了这一道理。加快发展，最缺的不是目标和思路，而是缺对认准的事情一抓到底的精神和勇气；最缺的不是项目和资金，而是缺不干则已、干就干好的信心和决心；最缺的不是条件和机遇，而是缺抢抓机遇的睿智和胆识。

落实出执行力。执行就是落实。从目前的情况看，政

令不通、执行不力、落实不够的问题仍然存在。有的宗旨观念淡薄，责任意识不强，不愿抓落实；有的终日无所事事，浑浑噩噩，无心抓落实；有的前怕狼后怕虎，求稳怕乱，不敢抓落实；有的平时不学习，工作不得要领，不会抓落实；等等。任何拖沓、任何延误、任何缺位等不落实、慢落实的行为，都将使我们丧失机遇，贻误事业。我们必须进一步强化抓落实的意识，发扬雷厉风行的作风，定下来的事就努力去干，干就干好。

落实出公信力。落实，从表面上看是个工作态度问题，实质是个对待群众感情问题。新时期的好干部孔繁森、任长霞、吴天祥、周国知等之所以受人尊重和信赖，也是因为他们脚踏实地、求真务实，为民办事不遗余力。事实证明：“说得好不如做得好”，“说一千道一万，不如扎扎实实干一件”。要想在群众心目中有地位、有威信，必须重实干、抓落实、求实效。

三

落实要体现在“除怨气、长锐气”上。精神状态是抓落实的前提和动力。现在，有些同志信仰动摇，意志消沉，

不思上进；整日牢骚满腹，天天在抱怨中生活，不比工作比待遇，总觉得自己吃亏。干工作、抓落实，要始终保持一种饱满的激情、昂扬的锐气和蓬勃的朝气，不甘落后，奋发有为，争创一流；要不畏艰难，不怕失败，百折不挠，永不言败；要以“十分指标、十二分措施、二十四分干劲”的状态，信心百倍地抓好落实。

落实要体现在“不议论、重实干”上。加快发展是我们大家的事，每一个人都责无旁贷，都要积极参与、献计出力。要超前规划，深谋远虑，多做打基础、管长远的工作，先干不争论、先试不议论、先做不评论，决不能朝三暮四，急功近利，鼠目寸光，求一时之功，图眼前之利。 落实要体现在“转作风、提效能”上。以求真务实的作风抓落实，要着重在“简、实、细、紧”四个字上下工夫。“简”就是要“搬文山、填会海、减应酬”。“实”就是要说实话、出实招、办实事、求实效。“细”就是坚持从大处着眼、小处着手，实行精细化设计、精细化管理、流程化操作。“紧”就是精神上要绷紧，时间上要抓紧，确保落实一刻也不耽误。

落实要体现在“破陈规、闯新路”上。要打破传统思维定势和条条框框，大胆地试，大胆地闯，不怕挫折，努

力于困难中找到办法，于不可能中创造可能，于可能中办成事情。

（作者系浠水县县长）