5月20日

中国移动4G数据业务发展现状及发展前景 2014

0314111110 蒋伟 4G发牌只是开始，未来还有很多因素影响到国内4G发展的前景和市场格局......

前言

20xx年12月4日，工业和信息化部为贯彻落实《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》要求，依据《中华人民共和国电信条例》，本着“客观、及时、透明和非歧视”原则，按照《电信业务经营许可管理办法》，向中国移动、中国电信和中国联通公司颁发“LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务（TD-LTE）”经营许可，至此4G牌照正式发放。

4G发牌只是开始，未来还有很多因素影响到国内4G发展的前景和市场格局：4G资费该如何定价？高了，消费者不乐意，4G发展进程自然缓慢，低了，运营商的利益又该如何保证；FDD牌照何时发？发牌过晚，中国电信、中国联通不乐意，会让电信市场失衡。FDD发牌早，TD-LTE的抢跑就显得没有意义，保护国产4G的发展也就无从谈起。

中国移动4G数据业务发展现状

中国移动孤军奋战

20xx年，计划投资15亿元，在杭州、上海、广州等6城市开展了4G规模技术试验，建设了900多个基站；

20xx年，在杭州、北京、上海、广州等9城市建设4G基站超过2万个； 20xx年计划建成超过20万个4G基站，投资总额将达到约1800亿元，4G终端采购量增幅将超10倍以上，估计中移动4G累计投入已超过3G的2000多亿元。

20xx年12月18日，中国移动在香港TD-LTE和FDD-LTE混合组网的4G网络正式商用；

20xx年2月2日，中国移动浙江公司对外宣布,在杭州、温州推出4G业务全面试商用,同时在宁波启动4G体验活动；

20xx年2月16日，广东移动宣布4G体验活动元宵节启动，试商用在即。 至今，中国移动已在全国推出4G数据业务。

中国移动4G数据业务发展过程中的问题

网络覆盖的问题

中国移动如想在4G时代拥有2G时代一样的发展速度和竞争优势，网络的质量至关重要，而网络的覆盖率是其中一个关键因素。随着中国移动4G商用的深入，4G的发展需要确保网络的覆盖质量，但如何保证楼区、农村的覆盖将对中

国移动的形成考验。物别是在山区和其它有障碍物等易受影响的地区的信号问题将是中国移动未来急需解决的问题。

中国移动应如何发展4G数据业务 1、4G数据业务发展之一：视频化

据预测，未来手持终端中，视频类业务将会占据网络总流量的三分之一，将成为第二大流量业务。视频类业务对带宽需求较高，TD-LTE正是迎合该趋势所产生的重要技术。视频化将是TD-LTE业务发展的一个趋势，特别是在TD-LTE商用开始阶段，关于视频类的业务应用会出现爆炸式的增长。

在3G时代，由于带宽受限，无线数据业务主要基于图片等上传、分享，但在有线网络应用中，视频的分享、实时观看已经是热门的业务应用。随着TD-LTE网络的商用，一切与视频相关的应用都会借TD-LTE无线网络成为业务发展的关键内容。

2、 4G数据业务发展之二：移动互联网化

据预测，未来手机上网将会占据全部移动网络总流量的二分之一以上，成为占用网络带宽和容量最大的业务。在LTE 4G时代，用户可随时随地通过无线宽带接入互联网，同时，随着业务和网络技术的发展，TD-LTE能够满足用户日常生活和工作的需要，可全面覆盖用户各类需求，人们只需携带一部多功能智能手机终端，工作、生活即畅行无阻，实现工作与生活一体化。

3、 4G数据业务发展之三：智能化

智能化是TD-LTE业务发展的潜在趋势。随着TD-LTE网络的商用部署，普通个人用户与企业用户都将体会到TD-LTE网络对生活的改变。同时，TD-LTE更加人性化、智能化的业务需求也会随着TD-LTE业务的丰富慢慢体现。

随着物联网的应用，TD-LTE网络将成为物联网网络层的重要技术。基于TD-LTE网络的智能化应用也会成为业务发展的动力。物联网的兴起和发展是运营商数据业务发展的蓝海，将有望解决用户增长乏力的困扰。同时，物联网会给无线网络提出更高的要求，将推动无线接入技术的发展和普及，尤其是在TD-LTE应用的中后期将创造巨大的市场机遇。

 

第二篇：谈谈中国移动数据业务发展

谈谈中国移动数据业务发展

在拥有超过3.2亿用户的中国移动通信市场，移动数据业务的高速发展对价值链的所有参与者而言，既是机遇，也面临挑战。

移动数据业务是一个新兴市场，在数字蜂窝电话、智能手机、无线PDA和笔记本电脑上，通过移动网络传送差异化的语音、互联网接入、信息、娱乐、事务处理等业务。

中国拥有世界上最大的移动用户市场，自19xx年代末以来，移动用户数增长全球最快。截至20xx年9月底，中国的移动用户总数已达3.2亿。但随着低端用户比例逐步增加，市场竞争日益激烈，来自话音等传统业务的每用户业务收入(ARPU)持续下降、移动运营商需要新业务增长点维持甚至提高ARPU，移动数据业务为运营商提供了这个机会。

目前，移动数据业务尽管在中国运营商业务收入中所占比例还比较小，中国移动的数据业务收入占总收入的10.2%，中国联通则不到10%(来源MII)、但是这个比例在快速提高(如图1)，移动数据业务的收入增长远高于移动业务总收入的增长。尤其是短信业务，20xx年发送总最为190亿条，20xx年猛增到了900亿条，20xx年和20xx年分别达到了2200亿条和2180亿条。在20xx年春节的8天时间里，

全国发送短信总量达到了110亿条。

图1 中国的移动业务收入

随着3G网络的商用部署和无线带宽的提高，移动网络将为用户提供更加丰富多彩的移动数据业务，同时移动数据业务收入占ARPU的比例也会稳步增加。

一、中国目前的移动数据业务

1.现状

中国目前有两大移动营运商——中国移动和中国联通。中国移动拥有全球容量最大、客户最多的GSM网络，并在一些主要城市提供基于GPRS的移动数据服务，中国联通同时运营覆盖全国的GSM和CDMA/cdma2000 1X两个网络。

随着中国移动用户的迅速增加，移动网络的不断优化及新业务的不断涌现，中国的移动数据业务呈现出了高速发展的势头，表现在业务量增长迅速、用户接受程度不断提高、用户群进一步细分。

●业务量增长迅速：新的应用不断刺激移动数据业务收入的增长。中国移动来自SMS的收入从20xx年到20xx年增长了74.7%，而

来自其它数据业务的收入增长了93.7%(如图2)。短信业务的发展尤其突出，基于短信的增值应用种类繁多，短信在中国被称为"第五媒体"和"拇指文化"。其他移动数据业务，如多媒体短信业务(MMS)、无线应用协议(WAP)等也表现出了极大的发展潜力，图3和图4分别表示了中国MMS和WAP业务收入的趋势。WAP业务的应用非常广泛，包括新闻、天气预报、电子邮件、股票信息与交易、移动游戏、电子商务、图片与铃声下载等。为了支持这些新的数据业务，移动网络需要提供更高的带宽。

图2 中国移动来自移动数据业务的收入(百万欧元

)

图3 中国MMS收入趋势(百万欧元

)

图4 中国WAP收入趋势(百万欧元)

●用户接受程度不断提高：移动数据应用已越来越普及，业务普及率已占移动用户总数的80%。移动数据业务逐步从非主流业务发展为主流业务，逐步被广大用户所接受。此外，其应用领域也不断拓展，如基于移动网络的企业/行业应用。

●用户群进一步细分：激烈的竞争和多样化的用户要求使运营商不断对用户的需求进行细分，于是出现了一些新的用户群，如出现了一个以时尚年轻人为代表的所谓"数据上的高端用户、语音上的低端用户"的新的用户群。中国移动的"动感地带"(M-Zone)品牌就是针对这个新的用户群，为时尚年轻人量身定制移动通信服务，"新奇"、"时尚"、"好玩"是其主要的品牌属性。"动感地带"以灵活而有吸引力的资费，为这个用户群提供学生套餐、娱乐套餐、时尚办公套餐等多种创新的个性化服务。图5为中国部分主要城市"动感地带"用户的数据业务收入占ARPU的比例。

图5 M-Zone用户的数据业务收入占ARPU的比例

2.商业模型和价值链

移动数据业务将是未来信息产业发展的亮点，并将创造巨大的市场价值，构建一个良好的商业模型将是移动数据业务成功的关键。

中国的移动运营商在商业模式上借鉴了日本NTT DoCoMo的成功经验，不但包括商业模式，还包括终端定制策略。通过具有吸引力的收入分配方案，移动运营商与业务提供商和内容提供商(SP/CP)建立了良好的合作，这种商业模式对价值链的所有参与者是互利的，使之取得共赢。移动数据业务已经成为Sina、Sohu、Tencent等SP/CP收入的主要来源之一(参见图6)。

图6 SP移动数据收入(百万欧元)

价值链由一些互相依赖的实体组成，由一个或多个公司为客户提供产品或服务，价值链中的各个实体尽可能地为该产品或服务增加价值。

作为移动业务的先行者，中国移动已经成功地创造了卓有成效的商业模式，建立了包括用户、运营商、业务和内容提供商等所有参与者的价值链(参见图7)。中国移动推出了移动数据业务的全国统一品牌——移动梦网(Monternet)，为广大移动客户架设了与互联网之间的桥梁。同时，移动梦网帮助中国移动处于价值链的核心地位。

图7 中国移动数据业务价值链

未来几年，移动运营商在实质上仍负有引导和监管移动数据业务发展的责任。

3.挑战

尽管中国的移动数据业务发展很快，但依然存在诸多挑战制约着它的进一步发展，包括：

●社会信用体系需要进一步健全，目前恶意欺诈仍难以避免； ●终端对部分应用的支持缺乏统一的标准，且滞后于用户对业务的需求；

●移动运营商需要加强对SP/CP的管理和控制。

二、未来移动数据业务的特征与架构

1.特征

为了提高效率，未来移动数据业务应具备如下特征：

●业务个性化：移动数据业务表现出很强的个性化需求，要求能够针对不同用户进行业务定制，个人用户需要丰富的业务，要求可定制化、直观友好的用户界面、灵活的资费和简便的付费方式等：而企业用户需要业务的灵活组合，要求具有安全性、可靠性、服务质量(QoS)、业务多样性、群组通信便捷性、批量折扣等。

●业务平台和接口标准化：移动数据业务打破了运营商单独提供业务的商业模式，移动数据市场的成功需要引入众多的第三方SP/CP来参与业务开发，这必然要求业务平台应具备开放的接口，以支持快速的业务集成。

●业务集成性：业务的集成性体现在多种媒体的集成、多种业务的集成、以及多种商业实体的集成等方面。移动数据业务逐步走向多媒体化是必然趋势，多种业务能力集成在一起提供更加丰富的业务，可以有效地挖掘网络潜力，将商业链条中的各实体联系在起，快速推出新的业务。

●安全和信用控制：包括数据业务的版权控制，即数字版权管理(DRM)、用户隐私保护、信用管理和反欺诈措施。有效的安全和信用控制有利于推动移动数据业务的发展。

2.架构

对移动数据业务的架构需求体现在如下几方面：

●承载网络与业务网络分离：为了实现业务和应用与承载平台无关性，需要在逻辑上将业务逻辑从承载网络中分离出来。承载网络只提供业务的通信通道，与业务的实现无关。这与下一代网络(NGN)演进的架构是一致的。

●业务管理从业务逻辑中抽象出来：为提高业务的可管理性，需要提供用户认证、业务认证信息计费、结算以及业务管理等功能，这些功能是业务能否快速提供的关键。

●灵活的业务能力：将业务抽象成一组基本功能单位或能力的组合，即业务能力集，如：MMS、移动DRM、状态呈现(Presence)、即时消息(IM)、位置服务(LBS)等，这样，可实现业务的模块化和业务功能的可重用性，有利于业务的快速创建。

●高度的开放性和集成性：网络运营商平台和应用/内容提供商平台之间采用通用、开放的接口，使双方的业务能力能容易地生成新的业务和应用，实现业务逻辑可以通过开放的应用程序接口(或中间件技术)调用业务能力集。

为未来移动数据业务的一种典型系统架构。系统可以分成四层：接入层、核心网络层、综合业务管理平台(ISMP)层以及业务应用层。ISMP在核心网络层与业务应用层之间的业务传送过程中发挥了关键作用，它使移动运营商为网络运营商、业务与内容提供商、用户之间提供移动数据的门户、接入、计费和管理。ISMP解决方案不仅适合于移动网络，包括GSM/CDMA和3G，也适合于固定移动融合(FMC)。