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第二篇：体育健身俱乐部家族的发展

◇体育健身俱乐部家族的发展

作者: admin 发布日期: 2010-6-11 17:35:39 点击数：198

（一）家族的成立

为了丰富我院师生的校园文化生活，学院素质教育的宗旨，营造一个健康的生活氛围，加强全院师生的体育观念和健身理念，推进全民健身运动的发展。在院领导、系领导的大力支持下，经院团委、院社联审批后，湖南人文科技学院体育科学系于19xx年10月18日成立“体

育健身俱乐部”。

（二）家族简介

湖南人文科技学院体育健身俱乐部是湖南人文科技学院（原娄底师专）创办时间最早，影响最大的社团之一，历届会员达数千人之多，深受各级领导的重视和学生的喜爱。近几年体育健身俱乐部已成功从学校走向社会，并多次组织校内外各种大中型文艺活动。深受各界人士的好评。.俱乐部共设有健美操、交谊舞、武术、街舞、足球、篮球、乒乓球七个专业。每个专业都配有专业指导老师，其中教练员都是由一些品学兼优，专业技能突出的学生组成，大部分是代表学院参赛的运动健儿。本社团拥有固定的活动场所——新田径场、风雨田径棚，拥有用于日常活动用的音响设备等固定财产，会员在兄弟社团当

中数一数二。

（三）家族性质和宗旨、信条和口号

1、性质：本俱乐部是在体育系的指导下，严格按照有关规定，由体育健身俱乐部主管，学校广大健美健身爱好者组成的共同锻炼共同交

流共同宣传的学生团体。

2、我们的宗旨：推广体育健身运动在学校的普及，提高学生的身体

素质，创造出健康、积极、活跃的校园气氛。

3、我们的信条是：健康是永远的美丽！

4、我们的口号是：体育健身，健康永恒！强健体魄，娱乐自我！

（四）、家族荣誉天堂

年份 荣誉

2006 年 “湖南省优秀社团”

2007 年 “学院优秀社团”

2008 年 “学院优秀社团”

（五）、历届负责人

部 长 副部长

1999-2000 郑建华 何维平

2000-2001 郑建华 何维平

2001-2002 蒋 海 唐 思 2002-2003 蒋 海 李正龙

2003-2004 李正龙 高 婷

2004-2005 高 婷 寻雪伟

2005-2006 易满意 周振华

2006-2007 易满意 周振华

2007-2008 文 武 钟 文

2008-2009 钟 文

2009- 申 珂 兰永刚

2、历届会员人数

年 份 人 数

1999-2000 145

2000-2001 290

2001-2002 340

2002-2003 396

2003-2004 406

2004-2005 569

2005-2006 672

2007-2008 402

2008-2009 324

3、历届重要活动

时间 特色活动内容

1999-2000 周末舞会

2000-2001 有奖交谊舞舞会

2001-2003 ··············

2003-2004 湘中文艺晚会

2004-2005 原创之夜，文化广场节 2005-2006 主持人风采展示赛 20xx年元旦晚会 2005-2006 第一届“三人制”篮球赛

2005-2006 大型学雷锋活动

2006-2007 承办娄底特殊学校运动会

2006-2007 三月学雷锋活动 首届“夺宝奇兵”大赛

第二届“三人制篮球赛” 2007-2008 参与社联“游艺晚会”活动

2009- 校园吉尼斯大赛 第三届“三人制”篮球赛 承办娄底特殊学校运动会 学雷锋活动 社交礼仪系列活动

会员见面会

周末“舞会”

社团友谊篮球赛

参与组织“圣诞晚会”

（六）、组织结构

副会长

秘书处

策划部

宣传部

外联部

财务部

组织部

网络信息部

会长

部 长：1）掌管俱乐部印章

2）掌管俱乐部活动经费

3）协调俱乐部各部门之间的管理

4）负责与学校和系里的社团组织，及校外的联系工作

副部长：1）协助部长管理俱乐部日常工作

2）协调俱乐部各部门之间管理

3）协助部长负责与学校系里的社团组织及校外联系工作

4）负责例会和社联会的安排

5）负责外联部相关事情的安排

秘书部：1）收集各部门的材料

2）负责起草各种计划

3）负责例会及各种临时会议的通知

4）负责俱乐部各部门人员培训的编班

5）负责考评系部工作人员的出勤和工作成绩

经理部：1）负责俱乐部日常管理教学工作

2）负责考评俱乐部上课老师的出勤及教学质量

3）负责联系校、系的社团组织和校外单位

4）负责俱乐部的公共财物的发放与保管

5）负责俱乐部开支的#5@p出入

宣传策划部：1）负责俱乐部的活动策划与宣传工作

2）负责表演节目的排练的正常进行

3）负责新会员入会的招生工作

4）负责每期报刊的编排和出版

组织服务部：1）负责俱乐部的后勤工作

2）负责会员的出勤及会员证的检查

3）负责新会员入会的招生工作

4）维护俱乐部的一切秩序

会计部： 1）负责登记俱乐部上课老师出勤及学生到课情况

2）负责汇总，记录部门内各项统计

3）协助经理对经费的统计

4）协助经理对内部工作的总结

5）完成部长交办的其它任务

外联部： 1）负责新会员的招生工作

2）负责联系其它社团组织活动的开展

3）负责与外部商家的赞助联系

4）负责俱乐部对外的宣传活动

（七）、家族活动

1、基本活动

体育健身俱乐部每周在周六、周日要进行各部门的培训，培训时间为2小时一节课，每期培训为一期12次，二期10次，两期为一年，一

年共开设22次。

2、其它活动

没周六晚上在海园广场举行全院的大型舞会。

（八）、家族成员管理细则：

1）俱乐部会员凭有效证件参加各项活动，未带者不得参加活动

2）会员可凭会员证学习其中一门专业课程，但不得涂改或转借给他

人使用，一经查处严格处理

3）会员上课应做到不迟到，不旷缺，有事必须向专业老师请假，迟

到两次，一次旷课即开除俱乐部

4）完行量化考评，每期考评出五名优秀教练，八名优秀工作者，三

十名优秀会员，予以奖励

5）安排任务未完成者，或完成不合要求这视情况轻重给予量化扣分，

不得评优

体育健身俱乐部会员反馈机制

我们体育健身俱乐部坚持以人为本的管理理念，尽可能为我们的会员提供更好的服务，让他们学到更多专业技能，得到更多快乐。我们坚信只要会员都成为我们俱乐部的主人，那样体育健身俱乐部才得到了真正的壮大，也只有这样我们才能得到更好的发展。因而，我们不断加强与会员的沟通工作，力图在服务好会员的同时让更多的人参与到

体育健身俱乐部的建设中来。

第一：我们在校园内设立了多个我部专用咨询意见箱，由副部长每星期开箱一次，收集大家给予我们的意见和建议。每一条应该回复的意见和建议都必须给出明确的答复，应该采取的措施必须及时采取行动

来给会员答复。

第二：定期在开课期间设立咨询点，接受会员的咨询或者投诉。

第三：定期召开会员座谈会。

第四：课余休息时间俱乐部工作人员与会员相互交流心得，我们直接得到一些关于俱乐部工作的意见和建议，来完善俱乐部工作和更好的

为会员服务。

在我们扎实的会员反馈工作中得到了许多会员给我们的建议和意见，为俱乐部工作的改善提供了大量的依据。因此，在和会员的共同努力下，才得到今天的成绩，但我们坚信这还只是暂时的，我们一定会一

起走向新的辉煌！

财务管理制度

一、俱乐部固定资产的管理

1、音响等音乐设备的保存：统一存放在7-213寝室，由周振华和易满意两人负责。在其过程中所发生的任何情况（被外人使用或是损

坏……）由负责人保管、修理、赔偿。

2、音响等音乐设备的搬运：音响等音乐设备统一由苏酋、廖星、文武、郑龙、李杰五人负责搬运，其中由文武、苏酋主要负责。如在搬运过程中出现撞坏，损坏或丢失等现象，由其主要负责人文武、苏酋

处理，根据损坏程度组织进行维修或赔偿。

3、音响等音乐设备如是自然损坏或故障问题，由其发现人及时向俱乐部会长报告，根据情况，经批准由经理支出维修费用让其保管负责

人及时进行修理。

4、音响等音乐设备如出现丢失情况，由负责人负责赔偿。

5、音响等音乐设备的使用过程由廖星、郑龙、李杰负责，负责其使用，看护，保证在使用过程中其设备不会影响上课的效果。（如发生

上述情况必须尽早解决，不得影响上课）。

6、宣传资料以及其设备由喻凯、周浪负责保管，如在使用过程中出现丢失，损坏等情况幅度其当时使用的负责人赔偿。如果因为非人为因素由其负责上报经理助理并采取相应的措施，使其不影响俱乐部的

宣传效果。其宣传刊物由宣传策划部负责。

7、证件的办理由其相关的负责人统计和完成相关的工作事宜，并及时上报到秘书处，由秘书将其关键步骤完成后交其负责人给予及时的发放，保证加入俱乐部成员的利益，不影响俱乐部及其工作人中员的

形象。

二、俱乐部聘用人员的工资情况

1、教师管理及工资制度

a．各专业部长和工作人员每周召开一次例会，总结本周工作情况，

计划下周工作。

各专业部长安排每次课教师，每次课不得少于2名教师

教师必须在课前5分钟达到教学场地

各专业如有教师无故迟到，早退或缺席，将按工资制度处理

教师上课必须端正态度，如有赏对教师的上课有不良反应，将按情况，

据工资制度予以处理。

各专业部长和工作人员对上课发现的问题，必须及时向经理反应。

B．教师每人每次课基本工资为20元

如教师上课态度不端正，每人每次扣5元，如情况严重，将另加处理，

如教师无故早退，迟到的每人每次扣5元

如各专业每次课少于两名教师，将扣各部门部长20元（即无故缺席） 如各专业教师通过考评或学员反应，评出优秀教师，奖励100元

2、俱乐部活动临时聘用人员（如主持人……）视其职务情况由经理和会长商量确定其工资标准，并随时核实其聘用人员的工作情况，给

予及时发放工资。

3、俱乐招生人员的回扣标准，由俱乐部所有工作人员共同商讨，并确定后由会计对其人数，回扣进行记录，并统计将其情况交于秘书保

存后，由经理给其招生负责人回扣。

三、各部门收入与支出的汇总

1、各部门的收入由其各部门部长进行周统计和月统计，统计包括各个项目，个人或是收入原因，净值等，并将其统计结果及时交于会计

部进行汇总，记录。

2、各部门的支出由其部门部长将其支出计划及其情况交其会长批准，会计统计后由经理及时给予发放，事后由其各部门部长将其具体情况

进行周统计和月统计，将其交于会计部进行汇总，记录。

3、会计部汇总，归类后的情况一律交于秘书处进行存档。

四、各种活动的预算和经费支出

1、各种活动的预算由其活动负责人对其场地费用，演出道具费用等按活动计划进行初步的预算，制定预算报告交于会长给予审批。

2、在审批之后活动负责人对其所需经费于会计部统计后由经理给予发放再用以所需，并在实际支出的同时做好统计出示#5@p或收据等有

效证明由经理批准后方可报销。

3、活动过程中出现物品的急缺或是预算经费过少，由其活动负责人及时向经理水汇报情况，由经理及时给予支纳，并由其活动人做好统

计出示有关证明。

4、活动结束后，由活动负责人对整个活动过程中实际的经费支出进

行统计核实后交于会计汇总。

（九）、家族联络点

网址：http://tiyujianshen./

Q Q群： 95404101

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