20##年2月28日全体员工大会

导读：20##年2月28日上午10点，欧美思全体员工大会拉开了序幕，会上由总经理杨杰先生致开幕词，并且公布了欧美思集团新一届人事任命名单。与会人员集体参与讨论了，关于欧美思日常工作的问题。

图为本次参会人员

 

此次会议分人事任命、工作安排、总结陈词三个阶段进行，具体讨论了欧美思集团关于今后的工作如何顺利开展，以及怎样调动员工积极性的问题。

一、根据20##年公司发展规划，经公司董事会研究决定，对公司管理人员做出任命，由总经理杨杰宣读了新的人事任命人员名单。

各部门领导逐一发表就职演讲，深切表示，在未来的工作之中，将做好本职工作，带领本部门员工，团结协作，争取将工作做到尽善尽美。

新的人事名单颁布后，大家均已热烈的掌声表示祝贺！

图为杨总宣读任命名单

二、新的人事任命颁布后，大家就以后的工作如何顺利的展开，进行了热烈的讨论，全体员工发言踊跃，对此杨杰总经理、王军林副总经理等听取并给予了评价。

为体现公司员工的蓬勃朝气，提高员工的积极性，公司决定在每日上班工作前例行晨会，时间为20分钟，大家就其晨会内容展开了热烈的讨论，多数员工都提议在晨会期间做一些小运动、小游戏，这样既能够使员工娱乐又能使身体得到锻炼。拓展中心三部张磊总监提议道也可以讲些小笑话，分享一些身边的新鲜事以及近期的工作体验，使员工身心得到放松，释放工作压力，也能增进彼此之间的沟通和了解。前台王婉君提议在晨会上喊一些积极向上的口号，以激励大家的工作热情。其他员工还提出了诵读企业文化、制定部门目标建议。

对于以后晨会的内容，大家献计献策，针对这些提议，王军林副总评价道，晨会的内容多样，活动环节的设立，调动了大家的情绪，使得公司的每一个员工在工作前夕保持一个良好的心情；喊一些口号，诵读企业文化在一定程度上也激励着员工，向更高效的的工作态度看齐。

图为员工热烈讨论

三、杨杰总经理总结发言，高度肯定了会议通过的决议，本次员工大会也接近了尾声，在全体员工以热烈的掌声中，20##年2月28日全体员工大会圆满落幕。

员工讨论完毕，基于员工们提出的工作建议，杨总进行了总结性发言，确定了在以后的工作中，将例行早、晚会制度，早会包括晨间运动、诵读企业文化、制定工作目标、各部门工作阐述四个方面。每天下班前召开例会，进行工作总结，全体员工认真思考并仔细做好笔记。最后，杨总预祝公司蒸蒸日上，早日取得骄人的成绩，大家纷纷热烈鼓掌，此次员工大会成功落下帷幕。

                             图为全体员工热烈鼓掌

 

第二篇：全体员工大会的通知1

   关于     时间       部门     全体员工大会的通知

各部门：

      20##年9月26日（周一），**企业在 具体位置 召开20##年9月份全体员工大会，现将具体事宜通知如下：

大会时间：9月26日早7：00—8：50（6：50全体员工站排完毕，不允许通知员工提前到场）

二、大会地点：**企业东正门

三、参会人员：**企业全体员工

四、会议主题：**企业20##年度4月份全体员工大会

五、会议内容及会序

 6：30  工作组人员到位

 6：40  调试音响，大鼓配合，各楼层自行带大鼓

 6：50 —6：55  暖场音乐响起，大鼓会前氛围调动，各商场、后勤啦歌喊口号

 6：55—7：00由带领大家喊口号

7：00—8：20  组织者组织会议

8：21—8：50   领导讲话（30分钟）

8：50—9：00  大会结束，各部门组织员工有序入场，当日早新闻取消

六、各处室分工：

l  **   ：负责场地划分、卫生清理  及  整体协调工作                    

l  **   ：1、负责领导讲话稿

                    2、负责领导的会议通知、站位、排序 及催场

l  **    ：1、负责暖场音乐

                    2、负责游戏（负责拟游戏规则、中间音乐配合、记时、记录）

                    3、人力资源处配合人员调配工作

l  **    ：   负责舞台的搭建、音响的沟通及安装，以及会场麦克的传递

                      负责舞台的搭建及拆除、背景的安装（舞台大小为5M*12M,背景高度咨询）；

                      负责音响的沟通、连接安装及麦克的传递

l  **   ：负责舞台背景的设计

l  **   ：1、整体场地的外事沟通；

                       2、人员安全维护，车辆的控制；

                       3、大会结束后，员工入场时通道的值班、值门人员安排。

七、相关要求：

1、  着装要求：

前线部门为单位进行统一着装

2、  纪律要求：

l  会议期间， 所有人员不得随意走动、不准交头接耳；

l  通讯工具必须打到振动档或关机，不允许看手机；

3、  退场要求：

l  回卖场： 值班人员8：20退场，值班人员统一安排到队伍后面，退场时不得影响会场秩序，请各商场管理经理做好安排；

                  

4、  其他相关要求：

A)全员参加会议，公出人员时间串开（休婚、丧假、3天及以上长假的人员除外），请假程序：本人—前线管理经理(后方处室负责人)—商管处—代秋月经理—商管处备查；

B)管理经理拿手台，音量以本人能听到为准；

C)会议开始前：前线商场管理经理和后方处室负责人，做好人员的统计，对迟到、早退、及未参加人员做好记录，商管处进行抽查；

D)各商场款员、保洁员不准提前退场，8：20分到跟值班经理一起回到楼层领取钱袋及打扫卫生；

E)各部门将开会人数于9月23日17：00前上报 商管处邮箱内；

F）9月26日早大会结束后，保洁科对外围进行卫生清理；

G）划分场地具体时间等商管处通知；

H）前线管理经理、后方处室负责人负责对未参会的员工进行会议内容的传达；