总经理岗位职责

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

一、 职能

1. 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划。对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2. 实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3. 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

4. 提出公司组织机构设置方案。

5. 提出公司经营理念，领导营造企业文化氛围，创造良好的工作环境、生活环境，培

养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 6. 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

7. 负责审核公司经营费用支出。

8. 决定公司各部门人员的聘用任免。

9. 其它事关公司全局的工作。

二、 权力

1. 有权根据公司董事会批准的决议，制定公司经营目标、经营方针、经营计划，制订

实施方案，并组织实施。

2. 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。

保证公司服务质量适应客户需求。

3. 有权提出公司机构设置建议。

4. 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进

行工作调配。

5. 有权审核公司经营费用支出与报销。

6. 有权制定利润分配方案和弥补亏损方案。

7. 有权对公司员工作出奖惩决定

三、 责任

1. 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

2. 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

3. 对公司出现重大经营失误负责。

4. 对公司出现重大管理失误负责。

5. 对公司费用支出不合理负责。

 

第二篇：项目总经理岗位职责

项目总经理岗位职责 -岗位职责

[]房产经理职责岗位职责1、 全面负责建筑项目的和运作，确保制度和流程有效，项目进度、质量、和成本控制，保证经营目标的实现;2、 参与项目初期的研究、、技术论证，设计过程中结构的方案优化;3、 负责对的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理监控;4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;5、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、 负责计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及指导;7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作，。职位要求：1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业专科及以上学历;2、 3年以上房地产项目综合管理工作，有知名房地产项目经理经验者优先;3、 熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验;4、 具有丰富的谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产有敏锐的洞察能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;5、 正派、勤奋、、敢于管理和严格管理，《》()。本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的，仅供大家参考，具体要求还要根据各单位而定。 一、 董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理 二、 总经理职能（总经理） 1、 拟订项目公司的总体发展及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 2、 负责总体发展规划及实施、管理 3、 向董事会提出经营预算和费用预算。 4、 项目公司的经营，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、 保证项目公司能提供符合标准的服务 6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 7、 决定基调，指导广告战略。 8、 代表本项目公司对外开展公关活动。

〔项目总经理岗位职责〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】