关于学习“4.28”事故会议精神和相关文件的

情况汇报 接到《关于认真传达“4.28”事故会议精神和相关文件的通知》以后，我定边监理部及大牛地西二线监理部为了深刻吸取“4.28”事故教训，提高全员安全认识，组织所有人员认真学习了《石油工程公司“4.28”事故反思视频会议精神》，将《“4.28”事故通报》传达到了每一位员工。

“4.28” 事故给人民群众生命财产安全造成严重损失,令人痛心。

这次事故充分暴露了安全制度不落实、安全管理存在严重漏洞。 通过讨论学习，我们充分认识到了安全生产的重要性 ，组织全员参加HSE培训会，充分吸取“4.28”事故的惨痛教训， 我们将采取以下防范措施：

一、安全目标监督制度

1、安全领导小组要制订好各部门的各项操作规程和各项规章制度，组织各部门人员学习。

2、从监理组长到专业工程师、监理员逐级管理，专职安全员每日必须巡回检查，发现隐患和违章，及时汇报和制止。

3、每月召开一次安全管理人员会议，检查不安全隐患，并下达预防措施。

4、每月召开一次全体职工会议，进行安全教育，杜绝违章操作。

5、专职安全员必须在发现不安全隐患后，立即向组长汇报，并开始整改，整改结束后，把整改情况向安全组长汇报并记录备案，以便检查。

二、监理安全责任

1、监理单位对工程建设实施安全监理，承担相应的安全监理责任。

2、按照工程监理规范的要求，对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行审查，采取旁站，巡视和平行检查等形式，对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准，规范及落实安全责任制、施工安全措施等进行监理。

3、对于发现问题，应要求施工单位立即进行整改，对于问题严重者，应书面要求施工单位暂停施工并向建设单位报告。

三、工程安全技术监理制度

1、严格执行施工组织设计中安全技术方案，由专业安全监理工程师监督实施。

2、工程开工后，充分发挥安全监理职责，由安全监理工程师直接监督安全工作的效能。

3、安全监理工程师有权对工地各项施工过程及工序监督，有权对工地上违反安全施工规则的工序及工种指令停工。

4、认真做好对各项目部上报的分项分部工程开工报告中的安全技术措施进行审查，施工过程中必须严格按照审批的安全技术方案进行组织管理。

四、安全教育制度

1、采取各种形式经常宣传安全生产、文明生产精神，做到在每个监理人员心目中把安全监理放到首位。

2、对工人必须实行三级教育后持证上岗，严禁“三违”操作。

3、督促项目部对在职人员定期组织进行安全生产方面的技术培训，并实行持证上岗。

4、督促项目部对驾驶员和特殊工作人员实行技术培训，并经考核合格后持证上岗。

5、对于违章操作人员进行批评教育的同时视情节严重给予负有监管责任的安全监理人员及项目部安全管理人员一定的处罚。

五、安全检查管理制度

1、安全生产领导小组不定期到现场巡回检查，发现问题，及时解决。

2、每月组织安全生产检查，由监理组专职安全员召集，每月不少于二次。

3、发现隐患及时提出整改措施，指定专人负责，妥善解决，排除后进行复查，记载存档。

4、重大问题及时向监理组长汇报，组织落实排除。

5、检查中发现“三违”情况，应立即纠正，给予当事人批评教育，情况严重的召开专门安全教育课。

6、检查情况均应在台帐中反映，以便开展工作。

7、充分发挥专职安全员的作用，定期组织企业安全生产大检查，对查出重大不安全隐患组织落实整改，确保安全生产。

六、特种作业人员持证上岗制度

1、组织学习上级有关安全生产精神，熟悉并掌握安全生产技术知识，正确使用劳动保护用品，熟悉本岗位操作特点及消防器材常识。

2、特种作业人员必须经上级主管部门组织培训考核合格后，持证上岗。

3、特种设备的引进必须经安全小组检查认可，并由具有特种作业证的操作人员持证人岗。

4、严禁“三违”现象，杜绝无证上岗现象。

七、安全员安全管理制度

1、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。

2、牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明生产，坚持交接班时必须交清安全情况。

3、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。

4、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。

5、安全员必须在发现不安全隐患后，立即向领导汇报，并开始整改，整改结束后，把整改情况向安全组长汇报并记录备案，以便检查。

6、做好安全分类台帐，接受上级领导的指导和检查。

八、学习先进的HSE管理理念，运用到生产实际工作中。

在实际工作中要注重加强“七想七不干”的安全理念教育，即：一想安全禁令，不遵守不干；二想安全风险，不清楚不干；三想安全措施，不完善不干；四想安全环境，不合格不干。五想安全技能，不具备不干。六想安全用品，不配齐不干；七想安全确认，不落实不干。还有“安全行为观察卡”等，每当业务骨干进入施工现场观察不安全行为，都会将这些运用到生产实际中去，使HSE管理工作起到促进作用。

中石化中原石油工程设计有限公司大牛地西二线监理部 中石化中原石油工程设计有限公司定边监理部

2014.10.16

 

第二篇：质量事故调查报告

宁夏宝丰能源集团有限公司

关于2013.9.12甲苯密度事故分析报告

一、事情经过：

20##年09月12日甲（夜）班，但国云在做甲苯密度时，所测甲苯密度不合格是0.860mg/l，随即就将结果告诉苯加氢带班胡亚春，胡亚春要求复样确认，重新测定后结果还是0.860mg/l，经确认后就将结果报出；后经发现错误将所留的样重新复样，结果时0.865mg/l，偏差较大，经确认是将样品搞混所致。

二、原因分析：

1、当时取样时，没有去二甲苯，但二甲苯的留样瓶拿到通风柜，当时所留样二甲苯没有及时清理掉，但国云取样会来测密度时，误将二甲苯当甲苯，所测得的密度与实际不相符，后还没有发现是样品搞混所致，又重新测了三次，但结果都一样，随即就将结果报出；

2、带班缺乏正确排查问题的方法，没有实际重新取样进行分析，而是在此基础上重新测定，就将结果报出，同时也没有及时跟班组长反映，未经确认后就将结果报出；

3、班组长在审核报表时也没能及时发现，并改正，说明班组长也没有仔细审阅报表，查找问题；

4、由于当时是夜班，大家可能是瞌睡原因，导致做样不仔细，糊里糊涂的就就将结果报出；

三、 处理意见：

1、责任人但国云在做样时，不认真，属于违规操作，体现出个人的责任意识不强，应承担相应考核；

2、苯加氢带班胡亚春在发现问题后没有正确排查也没及时上报就将结果报出，体现出其带班职责没有很好的履行并缺乏相应的能力，按照制度应承担相应的考核；

3、班组长巡检，询问不及时，申报表时不仔细，也没有履行好其相应的职责，按制度应承担相应的考核；

四、 防范措施：

1、针对此次事故应反映出化验员对异常数据的处理不当，不能按照正常的方法和思维去查找问题，发现问题，因此班组要加强人员异常数据的处理能力；

2、严格规范化验员的取样、做样，规范做样手法，班组对新人实行一对一的培训，加强师带徒培训，；

3、加强中夜班巡检力度，合理安排做取样人员；           

                                     化工化验室甲班

                                20##年09月12日