施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同

施工单位和项目经理签订的

项目施工承包合同

甲方:

乙方:项目施工承包人 身份证号码:

甲方于 年 月 日与建设方 签订 建设工程合同,乙方 为项目施工承包人。为全面履行该建设工程合同,确保工程的质量、工期、安全达到该建设工程合同要求,维护济南世兴建筑有限公司的信誉和形象,明确甲、乙双方的权利义务,经协商签订本合同。

一、甲方的权利和义务

1、甲方将 工程项目交给乙方承包施工。

2、甲方对乙方有领导和管理的权利。对乙方施工质量、安全生产、工程进度、文明现场、资金使用、财务成本等方面进行监督检查。但甲方的监督检查不能免除乙方应承担的一切责任。

3、甲方如发现乙方施工管理混乱,工程质量、工期、安全得不到保证,或资金使用不当,可能出现严重亏损及负债时,有权责令其限期整改或停工整顿,必要时,甲方有权终止本合同,乙方应退场,由此而产生的一切经济和法律责任均由乙方承担。

4、甲方负责提供本工程所需施工管理人员资料,工程资料盖章。

5、甲方有权要求乙方对进场工人进行上岗安全教育,乙方要对

施工人员按甲方规章制度进行安全技术交底;甲方有权对乙方违反安全操作规程的施工人员进行处罚。

6、甲方委派 管理人员常驻现场,代表甲方行使管理职能,监管财务,协助乙方协调与建设方的相关事宜。

二、乙方的权利和义务

1、乙方应全面履行甲方与建设方 签定的 建设工程合同中甲方应施工的项目、指标等和应履行的其他各项义务。

2、乙方必须服从甲方的领导和管理,遵守甲方的各项规章制度,接受甲方的检查监督,对甲方提出的整改意见要立即组织实施,按期整改完毕。乙方应保证工期、保证质量、保证安全、保证文明施工,全力维护江苏某的信誉和形象。

3、乙方对承包的本施工项目实行独立核算,自负盈亏。乙方应服从甲方的财务监管,遵守甲方的财务制度,不得将工程资金调走或挪用,一经发现,甲方立即停止对乙方付款,并限期追回调走或挪用的资金,否则甲方将终止合同,乙方应承担由此而产生的经济和法律责任。

4、乙方应按甲方要求组织满足本工程施工需要的施工队伍,并按国家和施工所在地主管部门的要求,提供所需的各种证件和证明。所有的施工人员均由乙方以自己的名义雇用,并确定和发放劳动报酬。乙方对所属人员要加强管理,杜绝发生违法违纪和违反计划生育

政策的各种事件。乙方应及时发放工人工资,与雇用人员结算劳动报酬,不得无故拖欠,对发生的争议和纠纷由乙方自行处理。

5、乙方应按照甲方与建设方签订的建筑工程合同的相关条款,保证工程质量、安全生产、文明施工等方面符合建筑工程合同的要求,如未能达到建筑工程合同要求,致使建设单位追究甲方的违约和赔偿责任,乙方应全部承担甲方被建设单位追究的违约金和赔偿金等所有费用,乙方并按所有费用的20%向甲方支付违约金。如施工中出现严重不合格品或质量事故,除其工料损失由乙方承担外,另处 的罚款。

6、乙方在施工过程中,如需外购材料或由他方加工承揽小项目,均由乙方与供应商、承揽方签定和履行合同,与甲方无涉。

7、乙方应向甲方上缴服务费用为工程造价的 %,本费用在拨付工程款时由甲方按比例扣出,工程竣工结算完成后,结清全部上缴费用。

8、工程竣工时,乙方应按有关规定整理、上交全部工程竣工资料并上报甲方一套。乙方未按规定提供必需的竣工资料,甲方扣除乙方工程造价的1-5%作为违约金。乙方应及时组织工程结算,索要工程尾款。乙方应负责工程保修,并承担其一切费用。

9、乙方如发生人员伤亡事故,应全力抢救,及时调查处理。伤亡事故及其善后工作的处理由乙方负责,甲方予以协助,甲方不直接面对乙方工人和家属。处理伤亡事故所需费用由乙方承担。

10、乙方在施工过程中应遵守国家法律、法规,违者后果自负。乙方不得以甲方名义借款、欠款,更不得未经允许私刻冠以甲方名称的各种印章,并用此进行各种经济活动,签定各种合同;如有触犯法律行为,报经司法机关依法处理,并应承担相关的民事责任。

11、因乙方在施工过程中履行合同不当或侵权,导致甲方向相关方承担违反合同的民事责任、侵权的民事责任的,乙方应向甲方赔偿损失,赔偿的数额应等于甲方向相关方承担民事责任的数额与甲方因此而支出的费用及同期银行贷款利息之和,乙方并应向甲方支付赔偿数额20%的违约金。

12、因乙方在施工过程中行为不当,导致甲方被有关行政机关处罚,乙方应向甲方赔偿损失,赔偿的数额应为甲方被有关行政机关处罚的数额与甲方因此而支出的费用及同期银行贷款利息之和,乙方并应向甲方支付赔偿数额20%的违约金。

三、担保

为保证本合同全面履行,乙方以下列 方式作为履约担保:

1、保证。 为乙方的保证人;保证方式为连带责任保证;保证担保的范围包括因履行本合同而产生的主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用,对全部债务承担保证责任;保证期限为主债务履行期满后两年。

2、抵押。乙方或 以房地产或进场的机械设备作

为抵押物(清单附后),并办理抵押物登记手续,所需费用由乙方承担。签订合同时,乙方将房地产权属证书交甲方保管,工程竣工结算后六个月内,退还房地产权属证书。设定抵押的机械设备未经甲方同意不得退场。

3、动产质押。乙方或 以其所有的动 产 作为质押,签订合 同时,移交给甲方占有。

4、权利质押。乙方或 将符合担保法第七十五条的权利 作为权利质押,交付给甲方和到有关管理部门办理出质登记,所需费用由乙方承担。

5、缴纳或扣留履约保证金。乙方签订合同时,一次性向甲方缴纳履约保证金人民币 元,甲方在拨付工程款时扣留工程造价 %作为履约保证金。如乙方全面履行本合同各项条款,无违约行为;无因乙方履行合同不当或侵权而导致甲方承担民事责任;无因乙方行为不当,导致甲方受到行政处罚,工程竣工结算完毕后六个月内,甲方将乙方缴纳或甲方扣留乙方的履约保证金退还乙方,不计利息。

四、合同的变更或终止

1、在本合同履行过程中,如需变更,双方应签订变更协议。

2、本合同相关条款约定终止合同的情形出现时,本合同的权利

义务终止。

3、如遇甲方与建设方签订的建筑工程合同约定的不可抗力因素时,本合同允许变更或终止。

五、争议的解决

本合同在履行过程中,如发生争议,双方应协商解决;协商不成时,由甲方住所地人民法院管辖。

六、补充条款

本合同未尽事宜,经协商,订立如下补充条款:

1、

2、

3、

七、本合同正本 份,甲、乙双方及担保方各执一份,副本 份。

八、本合同由甲、乙双方及担保方签字盖章后生效。

九、本合同于 年 月 日在 签订。

甲方:

法定代表人: 委托代理人:

乙方:项目施工承包人

担保方:

法定代表人或委托代理人:

 

第二篇:某施工单位项目经理述职报告

20xx年即将过去,在过去的一年,本人在上级领导的关心支持下,在安全生产,工作绩效,工程质量管理上,认真负责,积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。实现过程控制一次成功,‘零缺陷’”的质量目标。勤政廉政,与同事下属和谐共处,各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作,现述职如下:

一、全年工作情况

(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 20xx年对我们厂来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产任务最重的一年。厂内生产由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。

具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

1、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实的项目,及时的组织生产、物资、设备等对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落

实,提要求,解决实际问题,及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准。

5、强化协调设备的科学性。在公司设备紧张时,我和分管的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。

6、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上5点多我都要到各个生产班组转上一圈,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是五至十月在建工程数量多、构配件需

求量大,能否全面按期保质地完成公司下达的各项任务,抢回雨季影响的工期至关重要,对我厂生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾的要求。制定了各种提高工作效率的措施,有效地促进了各项目的施工进度。

(二)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了公司安全管理工作的平稳运行。

(三)、以降低企业成本为目标,狠抓物资管理工作

1、加强物资需求管理的计划性。在公司下达生产计划任务后,积极组织厂内技术人员,对计划内图纸进行详细阅读分析,并根据实际需求制定详细的生产材料需求计划。根据总体计划制定各阶段材料需求量。

2、加强生产过程中物资利用率。根据各阶段的材料需求计划,控制各生产班组生产过程中的物质消耗量。如生产中超出计划,找出原因后进行改进,如生产中有材料结余,总结合理的生产方法。

3、

4、

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自

守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来,我一是深入学习两个《条例》,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,在深入基层工作时,从不搞特殊化,不讲排场,一律吃工作餐。三是牢固树立为民意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,做到了群众的利益放在第一位。

三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;

2、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家。

一、学习情况

1、坚持学习各种先进理论及思想,工作中努力了学习各种先进生产

技术,并积极在工作中实践。

2、关注公司的发展动态、改革举措、舆论导向,认真学习领会并贯

彻工程公司的方针政策

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