文明工地汇报材料

各位领导、专家：

很荣幸能请到各位莅临铜川新区锦绣园一标段“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。

本工程由铜川市改造投资有限公司建设、陕西秦军国防工业工程项目咨询有限公司监理，铜川新区质量安全监督站监督，陕西港华建筑工程有限责任公司承建。本工程建筑面积19700m2，结构为砖混结构。

公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。

1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类

标牌覆盖整个立体施工区域。

2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆

场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。

3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全

监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十

个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。

二、 管理的关键,提高是目的

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该工程中标以后,公司领导非常重视，对工程的质量、安全、文

明施工做全面布置，尤其是安全文明施工，放在首要，项目部通过了一段时间的能力，公司领导决定该项目部创建市级文明工地，于是便组织项目部召开文明工地创建专题会议,分析工程现场环境的利弊,制定出文明工地的目标及措施,确立了该工程创建文明工地双层管理的体制,初步制定了公司一级的领导小组,即:以公司生产副总为总负责,业主代表、监理代表、项目经理、公司工程部主任为组员的领导班子.该领导班子成立后,着重落实项目部的人员组成问题,即协调骨干力量,组建一支有技术、会管理、业务精的领导班子.20xx年3月21日成立了项目部一级的文明工地创建小组,即:以项目经理张新荣为组长,甲方代表、监理、项目管理人员为组员.其次,从编制施工组织设计着手,高标准、严要求,为严格控制整个施工过程制定一个行动细则.为把该工程的“文明施工”在上一个新台阶,公司组织有关人员有针对性地对口学习,取长补短,学习期间,每个管理人员详细咨询施工中及文明工地管理的技术要点,回来分析研究,并对该工程现场进行规划,制定相关规章制度,完善质量、安全保障体系,编制详细的创建文明工地计划书.

三、精心管理，加强认识

明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

四、加大投入，规范施工

根据陕西省及铜川市有关创建文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及ISO9002质量体系的要求，坚决投入，增加力度。在创建安全文明施工现场的过程中共计硬化材料场地近

600m2，投入钢管100多吨，脚手板10000余张，密目安全网1000余张，塔吊3台，铁壳安全电箱近30只，大小电缆线近1000米，灭火器10只。

五、保证安全生产的措施

1、施工现场的安全制度

制定安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。

施工现场的安全设施力求齐全有效，不擅自拆除或移动，如确有必要，

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必须经过项目负责人同意，并采用相应的临时安全措施，完工后立即复原。

现场设置安全宣传标语牌，危险部位悬挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固，均立标识牌，各类材料的堆放高度都在规定范围之内。

2、“四口”、“临边”的安全防护

参照《建筑施工安全检查标准实施指南》，具体结合本工程的实际情况，在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件：较小洞口用板盖严；较大的用贯穿的钢筋筑成防护网，上铺脚手板。

3、脚手架的安全防护

外架采用钢管式落地脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2001规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手板布置三层满铺并固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，每三层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

项目部对消防工作极为重视，并相应地成立了消防领导小组，专门义务消防小组，还制定消防周值班人员名单。健全防火检查制度，落实明火审批，使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，焊、割作业时危险物品的间距严格控制。并有效的安全隔离措施，严格执行用火审批制度。

5、施工用电

施工用电按照施工组织设计进行布置，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器，及漏电保护器。动力及照明分开设置，施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置，动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象，过道路采用硬制护套穿过，上面做警示标记。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设触漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。

施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，并全部架空离地1.3米，箱内有明确的线路编号和线路图。

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六、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：

1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周

保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、班组必须认真做好落手清工作，随做随清，物尽其用，减少浪费。

施工作业时，防止尘土飞扬及污废水外流。

3、堆放分门别类，集中堆放标识。力求堆放合理，整洁，安全。

4、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。办公间区域

有专人打扫卫生；

5、便于施工现场规范化管理，大部分施工工人在就近村民家租住特

种作业住在工地宿舍，项目部进行严格管理，要求每个人员自觉

维护生活区美好环境。

6、落实组织管理

a、成立了以项目经理为首的现场安全文明施工管理领导小组，并形

成了相关的管理组织体系。

b、制定相关管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对

职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的

安全教育，提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。

c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进

行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。

d、项目部每半月进行一次安全例会，对施工现场进行安全、文明生

产检查，对发现的问题，及时进行处理，并把责任落实到人。

虽然我们在创建安全文明施工中的工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的管理工作中更上一个台阶。

谢谢大家！

陕西港华建筑工程有限责任公司

年 月 日

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第二篇：创建省级安全文明工地汇报材料

省级安全文明施工情况汇报材料

尊敬的领导、专家：

您们好！山东置业有限公司全体员工对各位领导莅临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！现将公司的基本情况和创建省级安全文明小区的一些具体措施做如下汇报，不当之处请批评指正：

翡翠山居酒店工程自中标伊始，根据工程的特点及其所处的重要位置，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、基本情况：

山东置业有限公司成立于一九九三年六月，具有房屋建筑总承包二级资质，同时具有机电设备安装、装饰装修工程、防腐保温工程、机械拆装配套资质。率先通过了ISO9001、ISO14001、BG/T28001-2001国际质量、环境、职业健康安全管理体系一体化认证，多年来连续被建设银行评为资金信用一级企业；被工商局评为重合同、守信誉企业；建设系统优秀质量管理企业，获质量达标奖杯。

公司以诚信为基石，坚信奋斗有前途、创新有发展、拼搏有作为、改革有出路，愿积极投身于建筑事业和各项社会公益事业，以一流的质量、一流的管理、一流的服务与社会各界共创伟业！

二、工程概况：

翡翠山居酒店工程，由中房集团开发公司投资建设，山东置业有限公司承建，山东建设项目管理有限公司监理。本工程位于瑞阳大道北首，总建筑 - 1 -

面积8277㎡，二层局部四层，高度为16.05m，建筑物总长82.5m，宽度70.8m，框架结构，开工日期为20xx年03月01日，计划竣工日期为20xx年09月01日。

三、创建优势：

多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建一大批精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。近年来公司施工怡心苑2＃、3＃住宅楼工程、温泉家园9#、13#、16#住宅楼工程被评为省级安全文明工地。怡心苑4＃住宅楼、棕色瓶配套车间工程被市建委评为“市级十佳安全文明土地”，公司还创建了一大批市级安全文明工地，安全文明工地创建率100％。

三、加强安全教育培训，促进作业行为规范化

工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点进行严格的安全和技术培训，严格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。

各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。

四、具体创建措施：

（一）领导重视、体系健全。

公司高度重视安全生产工作，将从机构设置、人员配备、体系建立、交 - 2 -

通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。

（二）安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。

公司推进安全生产工作“六个转变”，在思想认识上从传统守旧向创新思维转变，解放思想，更新观念，从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序，从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可制度；从事后查处向强化基础转变，加强企业安全基础建设；从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。落实“七个到位”认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。立足体现八个突出：一是突出各级一把手领导责任，提高思想认识；二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点工程和重点阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出规范化、制度化，强化执行力，重奖重罚；八是突出监管和隐患整改力度。

（三）健全体制、强化管理

1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，制定各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到；

2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产 - 3 -

情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。

（四）文明现场

1、工地入口处设立1个宽6米、高度2.0米的封闭大门，大门上设置企业名称，两侧门垛四周及顶部用彩布喷绘包边，左侧门垛喷有工程名称，右侧为公司项目名称，上部设有企业标志。大门内部南侧，竖立含标准化施工要求的“九牌两图”（企业简介、安全措施牌、文明施工牌、入场需知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、重大危险源监控牌、管理人员与特种工照片展示牌和工程立体效果图、施工现场平面布置图规格为2.0米×0.9米，架体为不锈钢、直径为51㎜）；

2、施工区域安装1.8米高彩挡板405米进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志；

3、施工现场分别设置办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照公司统一规范，大小 - 4 -

为800×600mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小为400×600mm；

4、衣帽镜1块设置大门入口处；

5、衣帽镜并排处设置两栏（宣传栏、读报栏）一报（黑板报），设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级领导和广大职工不断增强安全意识，真正认识安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产；

6、临建

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，分别为门卫室、办公室、学习娱乐室、急救室及仓库，总建筑面积150㎡。临建设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。

A、设立办公会议室两间，面积42㎡，悬挂中华人民共和国安全法、建设工程安全生产管理条例、岗位责任制、安全领导小组等，配备会议桌、椅子、档案橱、计算机、空调、饮水机等；

B、职工学习娱乐室两间，配备课桌、长凳、档案橱、电视一台、杂志、报刊等；

C、急救室一间，配备担架、止血药、绷带以及其它一些常用药品，并配急救人员1名；

D、饮水室一间，设置保温2个；

E、仓库一间，内设货架，分别为方木制作而成，库内工具、器件、物品分类集中放置，并设标准标识牌（400×600㎜）或材料卡片，注明规格型号及进场时间及使用情况；

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F、门卫室一间，保安人员2名，分两班进行昼夜值班，一人看守，一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场；

G、设立一个男女厕所，设置水箱自动冲冼，蹲位数量按照18人一蹲位设立（小于规范要求的25人），均用200×300瓷瓦镶贴。便池瓷瓦镶贴高度

1.2米，地面均用地砖满铺，并留水龙头进行冲洗，厕所外设洗水盘一个。厕所外设化粪池，定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。

7、临设

A、施工现场各办公生产区、做业区按照施工现场平面布置图设置，并用密目网围挡进行区域划分；

B、场区硬化、绿化：施工现场主要道路，从大门至材料场地用混凝土硬化，宽4.1m，厚0.15m，材料场地全部用混凝土硬化，场内其它区域全部铺设石屑地面，大门外进场道路为混凝土硬化道路，保证车辆畅通。临时设施前建立花坛一个，内种各种花草。

C、现场排水：在道路东侧硬化区做排水沟，上面覆盖铁篦。施工区排水沿建筑物围挡设排水沟，引致现场南侧，由现场围挡砖基础处排水洞自然流出场区。

D、木工、钢筋加工棚各一个：使用定型化、工具化，上面悬挂各机械安全操作规程及钢筋工安全施工交底。

E、搅拌机防护篷：项目部防护棚均采用工具式防护，使用钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过现场使用工具式防护棚，加大了防护棚的周转使用次数，从而大大降低了工程施工成本。悬 - 6 -

挂各机械安全操作规程及机操工安全施工交底。放工前机械及时清理，卫生负责人上墙。到工程后期视情况决定数量；

F、安全通道：现场设有安全通道1处，设于建筑物东侧，宽度为1.5米，高度为3米，其两侧设立杆，上部采用5cm厚的木板及坡水板，作防雨防砸防护，入口处悬挂安全警示标志；

G、配电箱防雨篷：采用工具式防护，另对配电箱进行编号管理。

H、总分箱护栏及地面硬化：并对配电箱进行编号管理，悬挂安全警示标志；

8、现场临时用电由专人管理，不得有长明灯；

（五）安全文明施工

1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。

2、施工现场人员配备胸卡。进入施工现场前，对照衣帽镜，根据当日施工内容检查自制装备，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。

3、对新场入员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工 - 7 -

作。

（六）现场安全管理

1、安全防护：

（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为省市站推荐产品，有合格证及准用证。拉结点为成品，厂家为专业从事安全防护用品生产的青岛科保安全防护设备有限公司。

（2）三宝、四口、五临边：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护，防护设施从青岛科保安全防护设备有限公司购买。“三宝”为省市推荐产品，“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。

（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。

（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。

（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。

（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格 - 8 -

后方可使用。

（7）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。

2、实行定型工具式防护

根据上级及公司文件要求，项目部防护棚均采用工具式防护，使用方钢、钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过现场使用工具式防护棚，加大了防护棚的周转使用次数，从而大大降低了工程施工成本。

3、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”

贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行“安全管理从零工作法日志”和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。

4、举办职工业余学校

为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。

5、安全生产资金保障制度

为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。

6、安全责任制度落实

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为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度层次分解，责任落实到人，严格奖罚中，确保省级精品安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。汇报不当之处请检查级的各位领导加以批评指正。

山东欣欣园置业有限公司

20xx年7月

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