·台儿庄区涧头集镇

高山后小学迎市调研汇报材料

20xx年10月

涧头集镇高山后小学迎市调研汇报材料

一、教育思想

（一）办学思想

几年来，我校全面执行党的教育方针，按照科学发展观的要求和教育教学发展的规律，贯彻落实现代化教育理念，不断提升学校的办学思想，结合学校实际确定了如下办学理念：

以人为本的教育理念，突出文明礼仪发展的办学特色，“五育”并举的教育教学质量。

（二）办学目标

“以和谐求稳定，以创新求发展，以特色求生存，以管理求质量，构建品牌学科、品牌教师、品牌学生三位一体的品牌学校。”

二、工作措施

加强学校常规管理，是调动教职工和学生的积极性、创造性，推进素质教育，深化教育改革，形成良好校风、教风和学风，提高教育质量，丰富办学内涵，提升办学品位的有效手段。

1、不断完善学校的各项规章制度，形成科学化、制度化、规范化的管理机制。

2、贯彻“以人为本”的教育思想，确定以学校成员的不断发展和完善为最终目标，以提高人的素质为中心不断建章立制，建立了以校长负责制为核心，逐级承包管理为主，条块结合的行政管理网络、德育管理网络、教学管理网络、后勤管理网络，逐步完善了管理的三个机制。

3、充分发挥有效的激励作用，对教师采取多种有效的激励方式对其进行激励，以达到最好的激励效果。在管理中，我校充分利用民主领导小组，使他们为学校的发展献计献策，能自觉地从学校利益出发考虑问题，更好地发挥自己的才能，与管理者一起兢兢业业，勤勤恳恳，为发展目标的实践或任务的完成做出自己的贡献。

4、校长亲自制定负责学校的考勤量化，考勤结果每周一公布，并及时上报镇教委。

5、认真执行区教育局的有关规定，强化领导、精心组织，明确思路、分清职责；本着对学生负责，对家长负责，对社会负责的原则，动员和组织社会、家庭、学校等各方面力量共同参与，齐抓共管，相互配合；继续弘扬锲而不舍的精神，切实做好我校的控辍保学工作。我校今年学生的入学率为100%，辍学率控制在0.1%以下，完成率达到99%以上。

6、教师培训

我校专任教师25人，其中本科8人，专科17人，本科学历占专任教师总数33%。

每周二对教师进行师德教育，制定学校师德建设考评方案，签责任状，建立教师个人师德考核档案，进行跟踪考核，开展文明教师评比，把师德教育同职称评定、工资晋级、评优等工作挂钩，并实行一票否决。与全体任教师签订了教书育人责任书，有尝家教责任书、体罚和变相体罚责任书。

每周五教师统一进行业务学习：主要用“新课改”进行培训考核，对骨干教师进行新课程新理念方面培训，对青年教师进行新课程、新理念培训，对全体教

师进行全面培训，提高对“新课标”的认识，并分别进行考核。从第六周起我重点学习蔡林森的精神和理念。

7、教学工作

（1）建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系。加强学校内部各项教学工作的科学管理。对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度，做到严格要求，严格管理。

（2）讲求实效作业布置和批改。各年级教师精心确定全批全改的作业类型，兼顾巩固和发展性作业，并按时按量进行批改。

（3）课堂教学坚持以学生为主体，教师为主导，训练为主线的三六五教学模式，注意充分调动学生的积极性，活跃思维。

（4）我校认真落实了听课评课制度。我校所有领导都能够做到以身作则率先垂范，校长任教五年级语文并且第一个进行赛课，我校明确规定校长每周听课不少于10节，校委会不少于3节，其它教师不少于2节。教师不仅在校内互相听课外，还外出听课听讲座等。听课活动的经常化、随堂化使课堂更开放、更有效，同时还给教研活动提供无尽的资源，加上听课后教师之间正式或非正式的评议活动，促使了群体间的相互学习，共同提高，形成科研型的教师群体。

（5）提升管理智慧，落实管理目标。

随着新课改的推进，学校班子成员清醒地认识到：要想让教师尽快地适应课改、融入课改，学校领导必须转变自己的角色。一是当好课改的排头兵，变“居高临下”为“平等合作”，变“指手画脚”为“指导帮助”，变“检查评比”为“协商切磋”。二是当好服务者。在管理上，我们强化以人为本的管理理念，建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度，做到“无情制度”，“有情管理”，为师生提供实实在在的服务。

8、办学特色

我校的文明礼仪教育形式丰富多彩，手抄报、演讲比赛、征文、孔子像前宣誓等活动全面提高了学生文明礼仪水平，不断使我校成为文明礼仪教育宣传窗口，为整体提高少年儿童思想道德素质和文明素养，培养具有中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人奠定坚实基础。我校正在准备迎接市规范特色学校验收。

9、安全工作，是我校工作中的重点，成立以校长为首安全工作领导和组织机构，制定工作规划、实施方案，并层层落实责任制。制定了特大安全事故应急预案和责任追究制度。多次召开了安全教育主题班会和每月一演练活动，利用周一升旗和课间操时向全校师生进行安全教育讲话。每月对所有隐患进行一次彻底排查，利用多种形式进行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒疾病防疫等安全教育。

三、存在问题

经过长期的教育教学实践和这次教学评估，我们清醒地认识到，在教学运行和教学管理工作中，还存在一些不适应现代教育发展形势的地方和亟待加强的薄弱环节。

1、教师专业化发展迫在眉睫，实施课改实验以后，新旧教育理念发生碰撞，新课程行动研究尚待加强，在过去的实践中教师的观念普遍转变，在实践中也颇有收获，但对新课程实施过程中的改进策略、管理策略、评价策略的研究还有待加强。尤其是新入职教师和支教教师的培训指导工作要稳步跟进。

2、学校财力不足，使学校一些专用教室还需要进一步的规范和建设，仪器设备按照新课程的需要还要进行增添。

3、对教师评估、学校评估经验不足，对教师管理还需进一步完善。

四、整改措施

1、加大教师队伍建设的力度。增强教师的学习意识，拓宽培训渠道，开展校本培训，使教师的学习、教学、科研紧密结合起来，开展好主题式校本教研，提升教师专业素养，培养专家型、智慧型教师。

2、加强教学的全程管理，做好备、教、改、辅、考教学各个环节的落实工作；进一步强化教师自我监控，引导教师做好每次课的教学反思，每一次的检测质量分析，不断改进，不断提高质量。

3、多渠道筹措资金，努力改善办学条件，建优质教育资源。

总之，我校积极地开展了学校教学评估工作，这将对提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响，我们将以这次教学评估为契机，进一步统一思想，加强领导，更新观念，用自己的智慧和汗水，开创学校教育教学的新局面。

以上是我代表学校向检查组各位领导作的汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

高山后小学

20xx年10月

 

第二篇：上级调研汇报材料

   汇报材料

单位：禹州神火双耀矿业有限公司

日期：20##年1月7日

汇报材料

尊敬的各位领导,请允许我代表禹州神火双耀矿业有限公司对各位领导冒着严寒来我矿指导工作表示最衷心感谢和热烈欢迎。下面我把矿井简介及维修作业以来的工作进展情况向各位领导做一汇报:

一、矿井概况

    禹州神火双耀矿业有限公司前身是禹州乘龙矿业有限公司，位于禹州市方岗乡吕沟村境内，禹州乘龙矿业有限公司是由乘龙矿业有限公司一矿、二矿及深部扩界区三部分整合而成的合资企业（其中乘龙一矿1976年建成投产，乘龙二矿1995年建成投产，目前采用的主副井筒是原乘龙二矿的），矿井设计生产能力15万吨/年，批准开采二2煤层，煤层平均厚度1.4米，属中厚煤层。

根据河南省人民政府对煤矿兼并重组工作的统一部署，禹州乘龙矿业有限公司20##年被神火集团公司兼并重组，于20##年8月份成立了新公司---禹州神火双耀矿业有限公司。新公司成立后，经过神火集团公司派驻的管理团队扎实工作和原矿方的大力配合，矿井于20##年12月7日正式“双停”解封，12月10日进入矿井隐患整改阶段。

    该矿井属于技改矿井，目前矿井技改没有结束，单项工程全部没有认证，矿土安三类工程均没有结束，技改时间大概需要6个月。

二、井下基本状况

1、开拓方式

     矿井采用斜井多水平下山开采，主副井下山倾角25度，共有3个开采水平，3个采区，11、21、31采区均采用单翼开拓，开采标高从8米到-430米，开采水平较深。

2、通风方式

采用中央并列式通风方式，主斜井进风，付斜井回风，主通风机型号为FBCBZ-6-NO15B型轴流式对旋风机，配套电机55KW，设计风量1320 m³/min，能够满足矿井通风要求，矿井通风等积孔困难时期1.03，容易时期1.15。

3、运输系统

主斜井采用800mm宽大倾角皮带提升，采区皮带下山采用650mm宽皮带运输，掘进工作面采用17刮板输送机出矸，采煤工作面设计采用30刮板输送机运送原煤。副井采用直径1.6米液压绞车下料兼做行人、回风，井筒有行人台阶，大巷设计22kg轨道运输。

4、瓦斯管理

该矿井属于低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量4.68m³/T，绝对瓦斯涌出量1.46 m³/min，掘进工作面采用轴流式对旋局部通风机通风，采煤工作面采用负压通风，风门、风桥等通风设施构筑符合要求，矿井通风系统合理。

5、监测监控

矿井装备了KJ70N型安全监控系统，升级改造已经完成，对井下采掘工作面、机电设备硐室等地点的瓦斯、温度、风速、负压全方位监测监控，目前井下共有7个在用低浓度甲烷传感器，地面有7个备用，每7天到煤炭局监测中心调校一次，能够满足安全工作需要。还装备了KJ88型监控系统，通过网络把KJ70N型安全监控系统监测数据准确上传到煤炭局监控中心，做到全方位监控。

6、防排水系统

由于技改工程没有结束，井下中央泵房、水仓、变电所没有形成（水仓设计容量420方，矿井正常涌水量40方，最大涌水量50方），目前采用的三级临时排水系统，井底安装两台125D25*8型八级水泵，一备一用，每小时排水能力100方，矿井涌水量30方，能够满足矿井排水工作需要。井田浅部两侧有部分采空区，深部的原乘龙一矿有部分采空区，以后采掘延伸我们严格坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，确保安全生产。

7、剩余技改工程

该矿井属于技改矿井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房水仓变电所没有形成，采区下山不到位，地面土建工程锅炉房、水处理、消防水池，设备库等都没有施工，所以目面地面设施比较简单。

三、维修期间的主要做法及进展情况

（一）主要做法：

1、加强政策引导，矿井于12月10日开始进入隐患整改，工期45天。根据《许昌市煤炭企业兼并重组工作领导小组文件》许煤重组（2010）6号文件精神要求，严格按照批准的维修方案进行矿井维修，每班入井人数不超过29人，隐患整改地点不超过3个，每班有矿领导井下带班，与工人同下同上，确保矿井安全生产。

2、强化职工培训，维修前对所需的施工队伍进行了8天培训，从矿井概况、法律法规、安全管理、新公司各项管理制度、各项安全技术措施等方面进行了方位的培训，并组织考试，不合格的不得入井，对考试合格的签订了劳动合同。

3、安全管理上积极宣传神火集团的安全管理理念，引入神火安全管理模式，严格按照李董事长提出的“宁愿少赚一个亿，不能工亡一个人”的安全管理理念抓好现场管理，下发了管理人员入井和抓三违次数与工资挂钩的制度，现场隐患排查治理规定，安全结构工资制度等安全管理规定，为矿井的实现安全生产奠定了坚实基础。

4、建立健全和各种制度，先后制定下发了安全生产责任制、安全办公会议制度、安全检查制度、矿领导值班带班制度、事故隐患排查治理和报告制度、安全检查制度、安全技术措施审批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、机电管理制度、矿井测风制度、安全教育培训制度等，并制定了隐患处理期间安全管理目标，把隐患处理期间安全管理规定、“三违”人员管理办法、出入井人员清点制度和矿领导带班下井排版悬挂在矿区显要位置，接受广大职工的监督。

5、维修步骤严格按照各级政府和集团公司的要求，遵循先系统后局部，由上到下，由近到远，由重到轻的隐患处理原则。对每项维修工程都编制了专项安全技术措施，并严格落实，加强现场监督，每班由专职安检员和瓦检员排查安全隐患，检查瓦斯。

（二）维修进展情况

目前维修已经进行了20余天，矿井监测监控系统维修完毕，数据正常上传到煤炭局监控中心，井上下通讯系统维修完成，电话畅通，主副井提升系统维修完成，通风系统正在美化、亮化，井下供电系统正在标准化迈进，排水系统运行正常，皮带下山和轨道下山清修结束，三条联巷扩修结束，井下电缆吊挂、开关除锈刷漆、一坡三档设施完善正在进行，防尘管路安装正在进行，预计15天内可以维修结束。针对维修工作的零、碎、散特点，我们制定了严密的维修计划，严格落实一工程一安全措施，定时间、定工作量、定目标、定责任人等措施，确保安全维修。

我们相信，有公司领导的正确领导和大力支持以及原矿方的大力配合，矿井有完善的安全管理制度，我们有决心、有信心、有能力做好矿井维修期间的安全管理工作，乃至今后长期的安全工作，使我们的矿井长治久安，让公司领导放心，让广大职工舒心。做的不到的地方请各位领导给予指导、批评、指正。

再次对各位领导的到来表示欢迎和感谢。

禹州神火双耀矿业有限公司

       20##年1月7日