关于公司工作流程的通知

公司各部门负责人及项目负责人：

为了建立良好的办公秩序，保证对上报告、对下交办工作的准确性，确保公司政令畅通，沟通有效。现将对上报告、对下交办工作程序规定如下：

1、 各部门负责人及项目负责人对上汇报工作时须提前填写《工

作报告审批单》（附件一），《工作报告审批单》填写时须进行编号，编号由综合办公室统一进行编制，为保证工作事宜的彻底完成，《工作报告审批单》必须填写完整，签字完善。《工作报告审批单》原件交综合办公室统一保管，汇报人留复印件妥善保管；

2、 公司各级领导、主管及负责人对下交办工作任务时，须提前

填写《工作交办单》（附件二），《工作交办单》填写时须进行编号，公司编号由综合办公室统一进行编制，部门编号由部门内部自行完成。为保证工作事宜的彻底完成，《工作交办单》必须填写完整，签字完善。《工作交办单》原件交综合办公室统一保管，安排人留复印件妥善保管；

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3、 各项目组对甲方正式汇报前，须首先组织公司主要领导、项

目主管、项目负责人进行内部汇报会，内部汇报可根据项目规模及难易程度，邀请相关专家进行工作指导，费用由公司承担。

通知下发后，请各部门、项目组按此规定严格执行，特此

通知。

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第二篇：公司会议工作汇报流程

公司会议工作汇报流程