湖南省电网建设公司送电一分公司

“十佳电网先锋党支部”创建汇报材料

湖南省电网建设公司送电一分公司自开展“十佳电网先锋党支部”主题创建活动以来，积极贯彻执行省公司党组的部署，大力开展创先争优活动和学习型党组织建设，坚持从送电一分公司党总支实际出发，提前策划、精心组织、周密安排，狠抓落实，现将“十佳电网先锋党支部”创建活动情况汇报如下：

一、基本情况

送电一分公司党总支共有7个党支部（分公司机关设一个党支部， 6个主力施工队各设一个党支部），共有党员35名，其中正式党员33名，预备党员2名，员工总人数为148人（全民职工106人，聘用员工42人）。

20xx年以来，我党总支在公司党委的正确领导下，深入贯彻党的十七大精神，进一步加强“三个建设” ，紧紧围绕建设坚强智能电网、推进“三集五大”、加快建设“一强三优”现代公司目标，进一步加强党的先进性建设，不断提高党员队伍素质，切实增强基层党组织和广大共 产 党员的创造力、凝聚力、战斗力，为推动公司科学发展提供坚强的政治和组织保障。我党总支始终以“两保”为宗旨，以“两个服务”为核心，以“三个坚持”为抓手，以“五个同时”为重点，党、政、工、团齐抓共管，扎实开展创先争优党群共建活动向纵深发展，已形成“比、学、赶、帮、超”的氛围，各支部和党员都在鼓足干劲争创“十佳电网先锋党支部”、“四强”支部和争做“四优”党员，狠抓“三个建设”的落实，各方面工作都取得了良好成绩。

二、好班子带出好队伍

我分公司党总支班子健全，班子成员共五人，分公司经理1人，书记1人，副经理2人，主任工程师1人，分工明确，岗位职责清楚，领导坚强有力。班子成员工作务实，带头贯彻落实上级的决策部署，具有很强的执行、创造力、凝聚力和战斗力。班子成员团结协作、集思广益、共谋发展；每月坚持召开班子成员和支部委员会，对上月工作进行总结，对每月度三重一大的工作进行讨论，并形成决议，确保工作的有序开展。

为不断深化创建“电网先锋党支部”主题实践活动，团结广大干部职工，积极投身线路建设施工和三个文明建设，分公司党总支及时制定并实施了《“十佳电网先锋党支部”创建工作方案》和《考评细则》，在下属7个党支部开展“十佳电网先锋党支部”创建工作，要求全体党员在工作中要起到带头示范作用，做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员，以自身行为树金牌形象。

为了打造一支优秀的线路施工队伍，送电一分公司党总支紧贴中心抓重点，以围绕施工抓党建，抓好党建促施工、党建带团建的工作方法，建“五好”班子、创“四强”支部。全年分公司主要坚持以下做法：一是坚持民主集中制原则。20xx年召开支委会、班子扩大会11次。 二是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。20xx年召开民主生活会2次。三是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决职工群众提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。全年召开全体员工、全体党员大会累计达4次。四是根据公司党委的要求和分公司实际，采取集中学习和自学相结合的方式进行政治理论学习，进一步提升了班子的理论素养，坚定了政治立场，增强了在政治上与党中央保持高度一致、在行动上与公司的发展目标保持一致的自觉性，不断强化责任意识和使命感。全年开展中心组学习、党课学习、理论学习和传达上级有关文件精神累计24次。

送电一分公司好班子带出了电网建设战线上一支能吃苦，重团结，讲奉献，敢打硬仗的队伍。我总支全体党员立足本职，甘于奉献，自觉践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，积极投身公司中心工作，充分发挥先锋模范作用，在本职岗位上创造一流业绩。

三、好制度创造好的工作业绩

为确保创建工作有序开展，我分公司党总支成立了创建“电网先锋党支部”工作领导小组，制定了年度创建工作计划，建立了支部、小组、党员三级评价体系，修订完善了《“三会一课”制度》、《党总支委员会责任制》和《信访工作制度》等管理制度和办法，建立健全了党费收缴和管理制度。健全了党建考评体系，全面提升了党总支党建工作的科学化、规范化和标准化管理水平，围绕施工抓党建，抓好党建促生产。扎实开展党员身边无违章、党员身边无违纪、党员身边无事故、党员身边无杂音等工作，充分发挥党员在施工生产，班组建设等方面的先锋模范作用，真正做到一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。

扎实开展培训管理年活动和“无违章年活动”，制定分公司培训管理制度，坚持开展“三个一”活动，并把它不断推向深入，培训内容丰富。根据实际需要制订培训计划，缺什么、学什么、补什么，严格考核，务求实效，推动培训工作“六个转变”，实现培训、军训工作日常化、常态化、专业化、标准化，着力培养一专多能人才，培养高、精、尖人才，切实提升全员素质。

施工队的建设严格按国家电网公司标杆班组考核办法，每个季度进行一次考核，并评定出前三名，分别进行奖励，同时对最后一名进行帮扶，这样形成抓两头、促中间、比、学、赶、超的良好氛围，在去年考核评比中，标杆班组达标合格率达100%。

到目前为止我分公司无安全和质量事故发生，无违法违纪事件发生。贵广直流±500kV二回被评为20xx年国家银质奖；20xx年蒋锰220kV线路获得省公司流动红旗，20xx年获得省公司劳动竞赛测量、排焊杆、导地线压接第一名，高空附件安装第二名；20xx年高林110kV线路工程获得省公司流动红

旗；±800kV向上线获得20xx年度中国电力优质工程奖。20xx年省公司劳动竞赛获组塔、跳线压接三等奖，团体第一等奖，科技创新二等奖，20xx年7月SD101队获公司“十佳网建先锋党支部”。

同时，分公司涌现了一大批先进个人，20xx年朱爱和、文劲松、温中勇被公司评为优秀共 产 党员。

四、好作风树出好形象

送电一分公司党总支积极开展队伍作风建设，全面开展“转变工作作风、提高工作效率、强化执行力、提高执行能力”活动，立足本部门、本岗位全面查找安全生产、个人技术技能、经济党风廉政等方面的问题和短板，制定了详实的方案予以整改落实，活动注重实效。

分公司党总支组织按规定组织召开支委会、组织生活会、党员大会和党小组会议，尊重党员主体地位，坚持党务公开，以人为本，切实关心、关爱党员和员工。鉴于工程施工的特殊性，分公司经理、支部书记亲临各施工现场，多次与支部党员、群众座谈，对公司的发展思路、治企方略和发展目标等大政方针进行了深入广泛地宣传，提高了大家对严抓严管、诚信决定执行力的认识，从而凝聚了人心，为安全生产营造了良好氛围。

针对分公司目前的实际情况，支部在各项目工地大力倡导简单和谐的人际关系，树立竞争进取的人生态度，严守忠诚感恩的为人准则，培育齐心协力的团队精神。在分公司范围内加强队伍建设，加大培训力度，加快成建制施工队建设。在实际工作中大力倡导措施得力、管理到位、亲力亲为、敢抓敢管、敢于碰硬、敢作敢为的工作作风。

20xx年，在公司党委的坚强领导下，和公司各相关职能部门的指导下，我们取得了不俗的成绩。成绩只代表过去，现在才是我们的根本和着眼点。

20xx年，我们乘势前进！搞好开春布局，只争朝夕，制订方案，明确目标，乘势前进，我们将倍加忠诚企业、倍加爱岗敬业、倍加努力工作，分公司党总支及各支部将继续深入学习实践科学发展观，继续解放思想，转变作风，努力推进分公司党建工作再上新台阶。分公司领导将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥工作的主动性和创造性，全面提高分公司党建工作的整体水平，为公司实现企强民富的目标做出新的贡献。

 

第二篇：汇报材料范文

XX镇位于XX县城南9公里处，渭干河下游，塔里木河横贯境内；全镇总面积912平方公里，辖29个行政村，122个自然村，27个站所，总人口38590人，其中：少数民族30862人，占总人数的80%，汉族7728人，占总人数的20%，农业人口35902人，占总人口的93.05%。耕地面积18.5万亩；站（所）27个，中学2所，小学23所，党员972人，其中：农牧民党员672人；下辖党总支2个，党支部61个；团员2201人；“五好”村党支部20个，“群众满意”乡镇站所8 个；200X年农村经济总收入达到 3.0487亿元，农牧民人均纯收入达3469.58元，同比增加294.56元，增长率为9.35%，被地委命名为“红旗乡镇”。

近两年来，XXX镇党委在县委的正确领导下，按照“以人为本、夯实基础、增强活力”工作思路，有效建立基层组织常抓不懈的工作机制，以“三级联创”为载体，以优化基层干部队伍结构为基础，以干部经常受教育，群众长期得实惠为目的，创新工作思路，创新工作方式，创新工作机制，不断增强了农村基层组织的号召力、凝聚力、战斗力和创造力，为构建富裕、文明、和谐的托依堡奠定了坚实的物质基础和强有力的组织保证。

一、主要做法

（一）扎实有效的实施乡村干部素质工程，提高农村基层干部队伍整体素质。

我们把大力“实施乡村干部素质工程”作为增强其执政能力、提高其执政水平的一项重大战略任务。首先，坚持以七项教育为抓手，不断提高其综合素质。一是基本政治理论的教育；二是党的路线、方针、政策的教育；三是法律、法规教育；四是职业道德、社会公德、家庭美德教育；五是优良传统教育，六是先进人物典型事迹教育；七是农村实用新技术教育。累计共举办了36期综合教育培训班，参加教育的乡村干部、党员2100余人次；其次，多方式、多渠道培训基层干部。一是以“科技之冬”活动为载体，两年来，先后对1700余名基层党员干部、养殖大户和园艺示范户进行了畜牧养殖和园艺知识培训；二是选派到县委党校集中培训。派出60余名村（场）会计、出纳到县委党校进行了为期7天的财务技能培训；并先后选派两批共计50名村级后备干部到县委党校深造；三是“走出去”观摩“取经”学习。镇党委“一班人”摒弃“等、靠、要”的思想，由镇主要领导带队，分两批共计60余名村“两委”一把手到南疆一些农业先进的县，考察、观摩他们畜牧业、林果业的先进做法和经验。同时，在养殖示范区和果园示范区召开了13场（次）养殖业和林果业现场观摩会，参加人员累计达8000余人次。通过综合教育和集中培训，基层干部的理论素养、政策水平、依法行政能力、科技致富本领等有了明显的转变，进一步巩固和发展了“三个代表”重要思想学习教育活动成果，成为推进基层“三个文明”建设的组织者、推动者、实践者。

（二）引入激励保障机制，优化村干部队伍结构，提升村级组织整体功能。

镇党委按照“因地制宜、对症下药、标本兼治、整建并举”的原则，切实找准后进村存在的突出问题及症结所在，有针对性地对后进村“两委”班子进行了调整。对全镇29个行政村的干部职数进行了规范设置（大村5—7人，小村3—5人），在此基础上，镇党委通过下派、交流、挂职、培训等各种措施：一是把7名有经验的年轻机关干部下派到村（场）担任村党支部书记、副书记，还挑选了5名优秀村干部交流到其它村（场）担任村党支部书记，并先后选拔了16名村级后备干部成为支部委员；二是经过严格考察，着重从本村大中专院校毕业生、转业军人和村级民兵治保调解组织中选拔了有经验的29名党员；三是是从选贤任能上下功夫，解决好农村经济发展带头人的问题。调整了7个村共23名村级干部，罢免了8名素质差、水平低的村干部；重点培养选拔了13名“双强”村支书；四是提高村干部干事创业的工作积极性。200X年年底，镇党委、政府在县财政为村“两委”一把手统发工资的基础上，又拿出了16万元钱对工作突出的40名村干部拉开档次进行了奖励。同时，该镇资金紧张的情况下，解决了村（场）“两委”一把手的通讯工具和人身保险，每年还免费安排两次体检，解决了干部的后顾之忧。

（三）建立基层组织建设常抓不懈的工作机制，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

1、深化“三级联创”活动，积极争创“五好”乡镇党委、村党支部和群众满意“乡镇站所”。一是建立“五不申报”制度。即：村集体经济积累达不到5万元的不能申报、群众满意率达不到80%的不能申报、本村农民纯收入低于全乡镇人均纯收入的不能申报、年底各项综合评比位居中下名次的不能申报、发生重大恶性事件以及群众上访和越级上访事件的不能申报；二是镇党委对创建活动实行严格标准、严格程序、严格把关，实行一把手负总责、分管领导具体抓、村（场）领导抓落实、齐抓共管、镇（村）联动的动态管理机制，加快了“三级联创”活动进程。目前，全镇有20个“五好”村党支部，8个群众满意“乡镇站所”。

2、加大“五小工程”建设力度，规范运行“4211”工作机制，完善和提高干部的整体功能。营造“拴心留人”环境。镇党委先后投资743042.13元，新建干部宿舍200平方米，民汉食堂250平方米，浴室40平方米，职工娱乐室100平方米，职工阅览室20平方米、健身房30平方米，另外，还修建了篮（排）球场，绿化了草坪，同时，投资8万余元安装了街道路灯。“五小工程”的全面建设，促进了“4211”工作机制的正常运转，杜绝了以往干好干坏无人过问，无人管的现象，转变了干部工作作风，服务基层意识得到了增强，实现了“人人有事干，事事有人管”的良好工作格局。

3、全面推行农民无职党员设岗定责工作机制，充分发挥农民党员的先锋模范作用。镇党委根据农村工作实际，在每个村（场）设置了廉政建设、治安、宗教、计生、财务、农技、林果、畜牧8个岗位，对全镇676名党员进行了竞争上岗，截止目前已有180名无职党员挂牌上岗。村党支部把每个党员在岗位上发挥作用的情况每半年进行一次评议，记录在案，作为年底党员评议的依据，对连续3年评议不合格的党员将劝其退党。通过采取行之有效的措施，农村无职党员的先锋模范带头作用进一步增强，实现了由无职到有职的转变，为村党支部注入了新的活力。

4、着力抓好“三支队伍”建设，建立“两推一审一公示”制度。即群众推荐、党员推荐、党支部审批、社会公示。党支部要严把“三支队伍”入口关，把致富能力强、科技意识强、头脑灵活、勤劳能干的农牧民选入入党积极分子范围内，并实行动态管理、培养、考察，党支部每年对“三支队伍”进行一次社会公示。200X年以来，全镇共计发展党员110名（其中：农牧民党员77名），维吾尔族67名，汉族42名，回族1名；其中：男性党员82名，女性党员28名；发展团员1260名；发展入党积极分子211名，培养村级后备干部126。全镇62个党支部中，一类党支部占85%，二类党支部占10%，三类党支部占5%，使基层党支部工作的整体水平、执政能力有了明显提高。

5、以育、选、用并举的方针，培育出一支复合型干部队伍。为了尽快提高后备干部尤其是村级后备干部队伍的整体素质，镇党委采取脱产培训、集中培训和边学习边实践等方式，先后选派了13名机关干部赴北疆挂职，4名机关干部到村挂职，8名机关干部去地、县党校学习“双语”，18名村级后备干部到县党校深造，今年又选送了32名村级后备干部到县党校进行深造。两年来，有8名副科级干部经组织推荐被提拔为科级干部，有5名机关干部被提拔为副科级干部，有2名村级正职被提拔为副科级干部，有10名村级后备干部被提拔为副村级干部，营造了脱颖而出的选人、用人的工作机制。

（四）以“理财”为切入点，以“生财”为突破口，进一步发展壮大村集体经济。

一是全面实行“村帐乡管县监督”的新体制。严格制定村财“编制预算、事前审批、凭证联签、民主理财、上级审计、财务处理、张榜公布”七个流程，全面推行村级财务公开，扩

大群众的知情权、参与权和监督权，让民主理财小组全程参与财务管理，让群众对村务工作知实情、摸实底；二是盘活集体资产，规范机动地发包合同，加大回收欠款力度，壮大了农村集体经济。两年以来，对全镇29个村（场）的机动地进行了全面清理，规范土地承包合同336份，清理违规机动地2万余亩，新增集体经济收入300余万亩，回收欠款102万元，两项盘活集体经济400余万元，进一步发展、壮大了集体经济。

（五）坚持基层组织建设与集中整治工作并举，进一步深化基层组织建设工作长效机制。 建立健全党委总揽全局、协调各方的维稳工作机制。配齐配强了镇、片区专抓综合治理及统战宗教工作的党政副职，建设了一支高素质的基层综治干部队伍。结合乡镇“4211”工作机制的推行与规范，下大力气加强了乡镇派出所、人武部等基层组织建设，抓好“十户联防”组织建设，建立健全调查处理制度、协调会议制度、信息报告制度、镇、村（站所）周一维稳工作例会制度、督促检查制度和奖惩制度等，集中力量严厉打击“三股势力”以及各类暴力犯罪分子。镇党委、政府为了进一步落实好农村维稳工作，出台了一系列政策：一是出资1500元为村治保主任购买一辆价值4500元的摩托车，政府出资免费为治保主任进行人身保险，免去外差工，统一配置了服装和夜间巡逻器材，并将其工资纳入镇财务统一管理；二是狠抓镇政法队伍的建设，为负责维稳工作的书记配备了专车，并给派出所干警每月解决100元交通费用；三是继续推行民、汉干部交叉联系清真寺与宗教人士谈话制度；四是加大对武装部硬软件设施的投入，解决了2万多元的服装、被褥、床以及巡夜所需的器材，并加强集中训练，提高了专武干事、治保主任、民兵应急分队应付突发事件的能力，为振兴镇域经济营造了稳定的政治环境。

二、工作成效

一是农村基层党组织的执政水平得到提高。镇党委通过村干部素质工程建设的开展，为基层培养了一大批懂经营、会管理的复合型人才队伍，村干部通过依法行政、依法管理宗教和社会事务，化解了农村矛盾，密切了党群干群关系，党员干部在群众中树立了威信，基层党组织的凝聚力、战斗力增强，农村基层党组织的执政能力和执政水平得到进一步提高。 二是改进了思维和工作方式，由管理型向服务型转变。通过多渠道、多途径对村干部的培训，基层干部理论素养、群众观念得到增强，逐步从过去那种简单粗暴、指令式的催种催收的直接管理转变为靠示范、引导、带动管理，从行政命令的管理方法转变为以干部的实践引导农民、靠细致的服务帮助农民、靠种养大户的示范作用带动农民。村干部经常深入田间地头和庭院，现场讲解和实地操作果树栽培、设施农业、农作物病虫害防治技术、黄牛改良繁育技术，村干部成了深受群众欢迎的“农民技术员”。

三是广大党员宗旨意识明显增强，党群干群关系进一步密切。树立了“群众利益无小事”的思想，各级党员、干部常怀爱民之心，常想为民之事，常谋利民之策，解决了群众反映的热点、年点问题。一是200X年投入资金108万元，对全镇108户贫困户的危旧住房进行了改造；在节日期间对贫困户进行慰问，共发放面粉60吨，煤43吨，现金近2万元；深入开展“一帮

一、结对子”工程，每位领导干部定点联系贫困户，去冬今春为每户联系帮扶对象解决了冬炭、面粉等越冬物资，价值达8000元左右；二是组织贫困户进行科学技术、专业技能等方面的培训11次，培训贫困户492人次，200X年共脱贫209户、计1045人；为非农业困难户办理底保47户，计123人，共发放底保金8.2万元。三是彻底解决了阿克力克、亚勒古孜铁力克、老其曼、排孜瓦提等村2157户农牧民多年来喝水难的问题；

四是村干部解放了思想，增强了市场经济意识，积极为农村培育新的经济增长点。通过村干部素质工程教育，“村官”们拓宽了视野，增长了见识，市场经济意识增强，多渠道增加农牧民收入的思路宽了，许多以前难以推广的农村政策及科技技术得到推广和应用，村干部开拓市场的意识明显增强。一是镇党委、政府通过组织村干部外出考察学习，使其理解和

认识了县委发展粮枣间作的决策，全镇共建蔬菜大棚117个(标准棚 )，总面积487亩，元旦、古尔邦节农民种植的大棚蔬菜已经上市，丰富了群众的菜篮子，少数民族群众也从种植大棚蔬菜上尝到了甜头；二是抓住塔河治理、维修公路等水利、基建务工、道路建设的有利时机，劳务创收。200X年上半年实现剩余劳动力转移创收总额共计211.5485万元，人均创收达54.68元。

经过努力， 200X年全镇国民生产总值达3.0487亿元，其中：第一产业2.9444亿元，

二、三产业0.1043 亿元，农牧民人均收入3469.58元，比上年增收294.56元,增长9.3%。200X年全镇棉花种植面积14.5万亩，总量42万担，占我县棉花总产的1/3。镇党委、政府一班人经过不懈的努力和辛勤耕耘，赢得了许多荣誉：“全国民族团结进步集体”，“全国第五次人口普查先进集体”， “地区先进基层党组织”，“地区文明乡（镇）”，“地区科普先进集体”，“地区计划生育?三为主?工作合格乡（镇）”，地区级“抗洪抢险先进集体”，“民兵预备役基层工作先进单位”，地区级“基层优秀工会”。200X年7月被阿克苏地委命名为“红旗乡(镇)”。