夏粮收购工作汇报提纲

现将我县夏粮收购工作情况汇报如下：

一、夏粮收购特别是小麦托市收购工作进展情况 我县今年的小麦播种面积***万亩，单产达到***多斤，总产***亿斤，商品粮可达***亿斤。全县范围内各国有、民营及个体粮食经营组织***家。今年计划收购小麦***亿斤(国有收储企业托市收购预计***亿斤,其它经营企业预计收购***万斤)。

省政府办公厅6月1日《关于切实做好夏粮收购工作的通知》下达后，我们及时将有关指示精神向县政府分管领导作了详细汇报，并提出了做好我县夏粮收购工作的意见和建议。为确保夏粮收购工作各项措施扎实到位，县政府成立了以县委常委分管县长任组长，县长助理发展和改革局局长、县政府办公室副主任、粮食局局长任副组长，有关科局分管领导为成员的夏粮收购工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在粮食局，制定了夏粮收购工作预案；县粮食局也成立了以局长为组长的夏粮收购工作领导小组，制定了工作预案，并分别召开了机关全体人员、收储企业负责人会议和全县夏粮收购工作会议，传达学习了省市关于做好夏粮收购工作的通知精神，对今年夏粮收购工作进行具体安排，县局于6月13日对全县国有收储库点下达***亿斤托市小麦收购建议指导计划。

1

夏粮收购开始前，我们就采取腾、并、修等办法，积极扩大仓储能力。国有粮食企业共腾空仓房***亿斤，其它经营企业准备仓房***万斤，确保了收购需要。同时,收储所和粮库全部配置了电子地磅、通风地笼，维修和添置了输送机、移动式提升入仓机、刮板式扒谷机、清理筛、检测化验仪器等物资器材，确保了收购需要。加强了对收购人员的业务培训,重点对质检员、保管员、司磅员、财务统计人员等进行了培训，做到了持证上岗，规范了收购行为，严格手续制度。

今年的托市粮收购资金由中储粮直属库统一贷款、统一归还。在《小麦最低收购价执行预案》启动前，我们积极与中储粮直属库和县农发行申请争取，核准我县粮食收储法人企业为托市小麦收购承储库点，做到了多布点、广覆盖，方便了群众售粮。截至7月9日，全县已收购夏粮***吨，其中国有收储企业收购托市小麦***吨；质量情况是：白硬麦一等和二等，容重770-790克/升以上，杂质1%以内，不完善粒6%以内，水分12.5%以内，实际论价与质量水平相吻合。

二、小麦最低价收购政策执行情况

我们按照国家和省《小麦最低收购价执行预案》的要求，严格执行收购价政策，不折不扣地抓好落实。夏粮收购开始前，我们就及时公布了国家粮食收购政策、落实了收购库点名单，使广大农民和收购企业事先知晓。利用多种形式，加强了政策宣传，在明显位置张贴了标语口号，各收储库点积 2

极开展“满意在粮所”活动，做到“政策上墙、标准上榜、样品上台”，均设置了公示栏、样品台，公布了小麦的品种分类、论价办法、质量和价格标准及售粮流程等，使售粮群众人人明白，让农民卖放心粮、明白粮。各收储库点均搭建了防暑棚，准备了防署茶、防暑药品、应急防雨塑料布、洗脸盆、毛巾、打气筒等物品；售粮农民进门有迎声，出门有送声，真正把售粮农民当朋友，竭力为售粮群众提供周到便捷的服务。同时，设立了监督举报电话，及时受理群众举报。收购开始时，中储粮直属库发放了收购铺底资金，每个收购库点20万元。各收购库点按照“钱随粮走、库贷挂钩、封闭运行”的管理要求，加强了资金管理，确保了收购资金专款专用。严肃了收购纪律，及时给农民结算售粮款，所有入库的粮食全部是现金结算，没有出现“打白条”和代扣代缴任何税费等现象，确保了执行收购政策不走样。

目前，我县已批准入市的国有粮食企业和其它粮食经营、加工企业基本都参与了今年的夏粮收购工作。前期小麦价格在***元/斤；托市收购开始后，小麦价格普遍上升***元/斤，目前的收购价一般在***元/斤之间。托市收购政策给农民群众带来了实实在在的实惠。

三、粮食收购市场管理情况

在今年的夏粮收购中，我们进一步加大了粮食行政执法工作的力度。全面开展了面向市场、转换机制、主动服务的 3

新观念教育，深入涉粮企业跟踪服务，通过优质服务引导企业主动办理粮食收购许可证，截至目前，全县已办理粮食收购许可证***户，帮助其建立粮食经营台帐、定期上报粮食统计报表。本着严格程序、依法检查、指出问题、责成改正、教育为主的原则，深入开展监督检查，对城乡粮油市场进行了巡回检查或专项检查。对检查中发现的问题，责令立即或限期改正违法行为，引导其依法经营。今年以来，我们共出动监管车辆110余台（次），出动执法人员620人（次），先后对城乡26个集贸市场，38个超市，92个涉粮企业，300余户个体粮商，130多家粮油经营门店进行了巡回检查或专项检查。对检查中发现的问题，先后下达书面责令整改通知书160多份，责令立即或限期改正违法行为，引导其依法经营。另外，对存在严重问题的两家个体经营户，取消了收储资格。通过以上工作，各粮食经营业户的法律意识明显提高，依法经营的自觉性明显增强。

在今年的夏粮收购中，根据《预案》的职责分工，发改局、财政、监察、公安、交通、农业、统计、物价、工商、质监、粮食、农发行等部门都能够相互支持和配合，各司其职，各负其责，有力促进了夏粮收购工作的顺利进行。

四、存在的问题

1、外地、个体粮商扰乱收购市场。直接影响了我县国有粮食收储企业的收购进度计划。

4

2．收购仓容问题。总的来看，我们虽新建了***万斤的仓容，但总仓容量不足，部分老仓房陈旧超期使用，有部分老仓房不宜长久储存粮食。

3．收购价格问题。一是市场对后市价格有一定的看涨心理，收购方比较踊跃；二是农民等待政府调控粮价，仍抱有惜售心理；三是各主体之间收购价格差异影响市场粮价波动，主要是生产面粉加工企业收购价格较高，对收储企业托市收购价格产生一定影响，同时也影响市场粮价的攀升，区域间引发提价抢购。

五、下步工作措施及建议

1、加强领导，确保最低收购价政策落到实处。紧紧围绕确保粮食安全、确保市场供需平衡、确保粮食市场稳定、确保粮食增产和农民增收这一主线，全面落实国家最低收购价政策。确保完成托市收购建议指导计划。

2、积极协调，确保收购资金落实。按照“收一笔粮、付一笔款”的要求，全面抓好托市收购资金落实工作，积极与农发行协调与沟通，确保售粮农户及时拿到现金，坚决杜绝“打白条”和代扣代缴任何税费等现象。

3、依法管粮，加强市场监督检查。会同工商、物价、公安、交通等部门根据《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等国家有关法律法规，加大了联合执法 5

力度，坚持粮食收购市场准入制度，坚持依法管粮，努力营造良好的收购市场环境。

4、加强宣传，严格执行收购政策。为保证小麦托市收购圆满完成，继续利用广播、电视、政府网站、报纸等媒体广泛宣传小麦托市收购政策，张贴宣传标语，营造浓厚的收购氛围；同时严肃纪律，严格政策，各收储企业认真执行国家规定的粮食收购质量标准，做到粮食收购价格上榜、标准上墙。

5、边收边保，确保储粮安全。各收购库点既集中精力、人力抓紧做好托市小麦的收购工作，又要认真做好粮食保管工作，按照中储粮托市小麦验收标准，组织力量进行粮仓平整，铺设跑道板，高标准严要求地进行粮仓密封工作。做到满一仓、平一仓、熏蒸一仓、封一仓。

6、为做好今后的夏粮收购工作，切实解决群众卖粮难，保护种粮农民利益，确保国家粮食安全。以粮库为依托，新建粮食现代物流中心仓容2亿斤，彻底根除我县因仓容不足，影响粮食产业做大做强的瓶颈。

6

 

第二篇：工作汇报

工作汇报

公司董事长王总、卓丰总经理张总、杜经理及刘彦高一同与20xx年4月17日12时对施工现场进行踏勘，场地内全部是建筑垃圾及黄土，初步估计堆载高度在3至4米。

土方部分内倒：按3500平米、深5.5米、33元/方计算共计金额：63.525万元；如果此内倒仍不能满足文勘要求，土方需要反复倒运，保守估计土方按两次倒运产生金额将在150万以上；土方全部内倒：按20000平米、深5.5米、33元/方计算共计金额363万余元。由于施工现场渣土已全部覆盖，覆盖高度在3至4米，因此现场内倒土方难度很大、工作量很大。

因设计院开挖图纸月底出来，我公司在5月初开始挖土方，到时一边挖土方一边做文勘，这样既不会影响文勘施工又不会耽误手续的办理工作，并且能为公司至少节省150余万元！

请公司领导做决定。

西安卓丰有限公司

20xx年4月17日