福建中医药大学

学生社团联合会创业协会

         中医药文化创意大赛活动

策划书

主办单位：福建中医药大学学生社团联合会

承办单位：校社联创业协会

时间：20##年3月10日至20##年4月 25日

目录

一、 活动背景…………………………2

二、 活动目的…………………………2

三、 活动主题…………………………2

四、 活动对象…………………………2

五、 活动时间…………………………2

六、 活动地点…………………………2

七、 活动流程…………………………3

八、 经费预算…………………………5

九、 注意事项…………………………6

一、 活动背景：

　 中医作为我国的国粹之一，一直蕴含着我国千百年来的历史精华，是我国人民精粹之大集合大体现者。我国的中医文化也一直为国外所津津乐道。但是由于我国一段时间对其并不是十分注重，导致中医文化残损。但是在近几年，我国又重拾对中医文化的注重，在近几届的人大代表大会上，发展中医文化更是重中之重。而中医药文化做为中医文化中的精髓，亦是不能忽视的，更是亟需发展。

而对于我们中医药大学，更是应该对中医药文化持有相当的注重。同时，为了丰富我校在校学生课余生活，在娱乐中学习到更多的知识，也为响应我校发展中医药文化的号召，让大家将所学的中医知识和生活挂钩，校社联创业协会特此举办一个“中医药文化创意大赛”发挥中医学子聪明才智，将中医文化知识创新再加工。将无形的文化知识以有形的艺术品表现出来，展现现代大学生的文化内涵及想像空间,展示中医学子对中医药知识的另类理解与创新。

二、 活动目的:

为了弘扬中医药文化知识，展示中医学子创新理念。以具有创意的比赛形式，把中医药文化与创意想象相结合。丰富在校大学生的课余生活，在参加游戏中丰富自己的学识，发散思维。

三、 活动主题：

挥洒创意，舞动中医

四、 活动对象

福建中医药大学全体在校学生

五、  活动时间

     20##年3月10日至20##年4月 25日

六、 活动地点

    扇形舞池、1309(待定)

七、 活动流程：

（一）、活动前期：20##年3月10日—20##年3月25日

第一阶段：前期宣传（20##年3月10日—20##年3月25日）

1、在扇形舞池展出海报

2、在扇形舞池用广播进行现场宣传

         3、到各个教室写宣传

         4、横幅宣传

         5、对各院团委和各班班长或团支书进行通知宣传

第二阶段：收集问题（20##年3月25日—20##年4月2日）

向同学收集问题，就围绕生活中有关中医方面的问题都可以提出来。（通知各个院的团组织委员，由团组织委员通知自己所在院部的各班团支书，向同学传达收集问题的信息。同学将自己想出的问题交给自己班级的团支书，各班团支书再将问题汇总到院的团组织委员，各院团组织委员把问题整理后于20##年3月27日和20##年4月1日之前各交一次给活动负责人。问题要标明提出者的名字，以便后期奖品的发放）

（二）、活动中期：20##年3月31日——20##年4月20日

       第一阶段：问题评选（20##年4月3日）

         将问题排序后写在海报上，在扇形舞池展出，由同学进行投票评选（选出最有价值问题10个，最受欢迎问题1个，最有创意问题1个，获奖问题的提问者可以获得精美礼品一份）

       第二阶段：选手报名（20##年4月10日）

                  参加此活动可以是个人，也可以组团队(定出一个负责人，方便比赛中的联系)参加（各院至少出一支队伍，各院团组织委员于20##年4月20日将参赛名单报给活动负责人），参赛选手自行从评选出的最有价值问题中选择一个问题，发挥个人或团体的智慧，创造设计各种创意作品，可以是动态的；可以是静态的；可以是物品；也可以是人体造型设计。

实用创意：围绕在中医药工作中、服务中遇到的事物进行创意，设计的作品要具有实用性、可操作性。

第三阶段：终极对抗（20##年4月25日）

1、开场舞

2、主持人开场白

3、介绍评委及选手

         4、第一环节：作品展示

1）、选手逐队上台展示自己的想法和创意，并进行作品讲解，比赛时间控制在五分钟之内。

          2）、评委根据每组选手的创意水平、人气指数、表现程度来评分，主持人公布每组选手成绩。

         （1）评审标准：

文化创意：要求具有新颖性、美观性、可宣传性、受到广大群众的认可喜爱。

实用创意：要求具有新颖性、美观性、实用性、可行性、符合低碳要求、能在中医服务中给群众带来便利。

（2）评审方式 

总分为100分制:创意水平占总分的50%（即50分）

                   表现程度占总分的30%（即30分）

人气指数占总分的20%（即20分）

         5、第二环节：互说你我

1）、参赛队伍对另一支参赛队伍的作品进行评说，说出自己对该作品的想法认识，该作品的优缺点等等。

2)、选手根据自己第一轮的成绩，按照成绩的排序，得分高的优先选   择自己要评说的参赛队伍。依次下去，直至每支队伍都有对某一支  队伍进行评说。

3）、选手在活动进行第三环节的时候考虑，每组有3分钟的时间表述。

4）、评委根据选手的评说进行打分（总分20分），主持人公布选手的成绩

6、第三环节：游戏互动

问有关中医药知识的题目，场下观众抢答，答对有奖。（在第二环节选手考虑时进行）

7、第四环节：完美收场

1）、评委点评

2）、主持人公布总成绩成绩（第一环节的成绩+第三环节的成绩就）按分数分别评出一等奖、二等奖、三等奖、最佳人气奖、最佳创意奖（可以多项获得）。

3）、评委老师为获奖选手颁发证书及奖品。

（三）：活动后期（20##年4月25日）

       1、整理场地卫生。

       2、整理比赛资料及相关照片，写好活动总结。

八、经费预算

       宣传单、海报及横幅等宣传费用：500

证书及奖品：400

茶水及纸杯：80

观众互动奖品：100

礼物:120

总计：1200

九、注意事项

  1、活动完成后，应该注意打扫教室卫生。

2、活动结束后，应要求学员及时写下活动总结书，办公室应及时负责将活动总结书收齐。

3、若活动有赞助商，协会外联部在活动前应该注意与赞助商联系商量好赞助细节问题。

4、活动是非商业性质的，禁止商家参与其中。

5、各工作有专门的负责人，合理明确分工，要有后备人员，以备不时之需。

6、活动时间若遇天气等问题，由协会办公室负责通知各负责人活动延期举行。

                                                校社联创业协会

                                                     20##年3月11日

附录一

问题收集表

亲爱的同学，身为一名中医学子，不管是在学习或者生活中，或多或少都会有一些问题困扰着你，而迫于各种原因你现在还无法解决它，像中医方面的一些问题，也许你不曾注意到，也许你注意了，但没有放在心上，同学们，睁开你们的第三只眼睛，去用心的收集它。或许，你的问题就得到解决了（PS：问题主要是围绕中医生活中的一些困扰，或生活上和医学方面比较有启迪的一些问题。）

  举例：问题：艾条每次用完怎样灭火？有没有专门的灭火工具？

   答：有专门的艾条专用灭火器。

关于怎么来灭掉艾条个人都有个人的看法。你看这是很多人的看法：

1.将燃烧的艾条放入一个密闭的容器里，焖一会后，艾灸由于没有了空气就会自动熄灭了。

2.将燃烧的艾条放入水中沾一下，要把火头都沾湿到水里，但是别让艾条湿的太多，然后让它自然晾干或是在太阳下晒干就可以再次使用了。

3.可以用刀子或利器直接切断火头，把烟灰弄灭，这样就可以把艾火熄灭了。

4.。。。。。。（还有很多）

虽然说这是一件很简单的一件事，也有很多种解决方法来灭掉艾条，但是还是出现了一种专门的艾条灭火器，虽然它很不起眼，但是发明这种艾条灭火器的人也获得了专利。并且得到广泛的应用。

所以说不要小看了生活中那么一件不起眼的事情，有时候就是这么一件不起眼的事情能让你的生活发生质的改变。

 

第二篇：创意大赛策划书2

创业大赛策划书模板

默认分类 2009-09-25 16:31:55 阅读2613 评论0 字号：大中小 订阅

创业大赛策划书模板

大学生创业大赛创业策划书 模板

项 目 名 称 ：_______________________

创业团队（个人）：_______________________

日 期：_______________________

参赛 学校 名称：_________________________

参赛者组长联系电话：_______________________

参赛者电子邮件：____________________________

保 密 承 诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：

妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目 录

第一部分 策划书摘要………………………………

第二部分 产品/服务……………………………………

第三部分 行业及市场情况…………………………

第四部分 组织与管理………………………………

第五部分 营销策略……………………………………

第六部分 产品制造……………………………………

第七部分 融资说明……………………………………

第八部分 财务计划……………………………………

第九部分 风险评估于防范……………………………

第十部分 项目实施进度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

备查资料清单 ………………………………………………

第一部分 策划书摘要

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分 产品/服务

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：

专利申请情况：

产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）

竞争对手

市场份额

竞争优势

竞争劣势

本企业

（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分 组织与管理

1、 企业基本情况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、 企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称

出资额

股份说明

出资形式

联系人

联系电话

甲方 乙方 丙方 丁方

3、 企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、 企业员工的招聘与培训

5、 董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）

序号

职 务

姓 名

学历或职称

联系电话

1

懂事长

2

副董事长

3

财务负责人

4

市场营销负责人

5

技术开发负责人

第五部分 营销策略

1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分 产品制造

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、 产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、 简述产品的生产制造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1

主要供应商2

主要供应商3

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、 产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、 产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？

第七部分 融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 ％，纯利润率为 %

2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）

第十部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：

第十一部分 其他

为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：

请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此