卫城小学教学常规管理汇报材料(20xx)

卫城小学20xx年教学常规管理

1 卫城小学20xx年10月

卫城小学20xx年教学常规管理汇报材料

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家上午好!

首先,我谨代表卫城小学的全体师生对来督查、指导我校教育教学工作的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎!近年来,清镇市卫城小学按照《贵阳市中小学教育教学工作基本要求》和《清镇市中小学常规管理达标基本要求》的规定,规范学校教育教学管理。下面,我就卫城小学的教育教学常规管理工作对大家做一个简要的汇报,同时敬请各位对我们的工作批评指正,以便今后做的更好。

一、 学校简介

卫城小学现有18个班级,学生871人,教职员工43人,其中高级教师32名,一级教师6名,新分教师5名,师资力量雄厚。一直以来,卫城小学受各级领导的关心爱护和支持,学校得到了很多的项目建设,先后投资建立了多媒体教室、图书室、班班通等,为我校教学教研提供了可靠的保证。极大地满足了学校的教育教学工作,提高了学校的档次,提升了学校的品牌,得到了地方老百姓的满意,同时也受到了社会的认可。领导班子团结奋进,年轻而富有朝气。如今的卫城小学环境整洁、优雅,校园里“春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿”,一片生机盎然的景象,令人赏心悦目,是一所适合孩子们快乐学习、健康成长的乐园。

二、办学理念

学校注重精细化管理,坚持义务教育均衡发展的办学方向,深化改革,大力推进素质教育。为了统一思想,促进全体教职工心往一处想,劲往一处使,我校新班子组建后,立即召开老教师、班主任、中青年骨干教师交心谈心会, 2

虚心听取他们对学校发展的意见,请他们为学校建设出谋划策。通过交流,大家明白:我们的职责不仅是教书,更要育人;于是们提出了新的办学理念“学生的健康成长高于一切”,要求学校以后各项工作要紧紧围绕这句话来开展,真正落到实处,取得实效。我们的工作不仅是课堂40分钟,更要着眼于每个细节;我们的目标不只是分数,学生的全面发展和健康成长高于一切。同时,我校还通过多种形式,加强与教职工的沟通交流,给他们下任务、定目标、压担子,让他们明确努力方向和目标。

三、抓好常规

为了进一步规范教师行为,我们修改完善了教职考勤管理制度、绩效考核方案、班级工作目标管理办法和教学评价体系,将对工作的环节控制作为精细化管理的切入点,做到每一项业务、每一件事情都有目标、有落实、有监督。让每个人明确工作应当如何做、何时做、做成什么样。

为了使学校各项决策落到实处,做到上下通气,我们还坚持开好每周一的教职工例会、行政例会和每周五的班主任工作例会。做到大小事宜经常碰头,大小事宜统一思想,统一行动,避免闭门造车,各自为阵。同时,我们班子改变了过去那种坐在办公室发号施令的现象,牢固树立服务意识,提高服务水平,坚持每天深入到班级、教研组和办公室,实时掌握教师们的工作情况,及时做好的他们的参谋和助手。如今,我们的每一名老师都在各自的工作岗位上找到了自己的定位,学校也为他们发挥自身的聪明才智提供了广阔的天地。

每个班级的老师商量着自掏腰包,亲力亲为,精心设计班级名片,一丝不苟地布置班级文化;老师们亲自弯下腰,捡起一片落叶,亲自挽起袖子,除去一抹灰尘,为学生树立了良好的表率形象;每周三的乡村学校少年宫活动,成了每一个学有专长的教师一展身手的舞台;陆永娟、吴红老师顶着娇阳,从一 3

挥手、一抬足,一招一式,带着全体师生秩序井然地做韵律操,跳集体舞,整整齐齐地诵读《弟子规》的场面成了学校一道亮丽的风景线;我校自参加贵州省教育科学院院内课题《培养小学生阅读兴趣与习惯有效途径的实践研究》后,作为全省400多家子课题实验基地之一,学校的读书氛围和硬件设施成了制约课题研究的瓶颈,工会主席周小敏带领着学校图书管理员和所有美术老师,经过实地测量、设计,造型各异、色彩明丽的诚信图书架让每一个学生在触手可及的范围内有书可读,师生捐赠的2000多册图书更加充实了学生的阅读内容,她还带领所有美术老师动手作画,使原来污损斑驳的两面围墙焕然一新、充满育人氛围,成语故事让师生耳目一新,图文并茂的《三字经》作为国学经典的代表内容令人回味无穷,深受启发。

那些因父母外出务工,远离亲情关怀的孩子们牵动着每一位老师的心。3月29日以来,全校40余名教师分赴每个学生家庭,开展走访活动,在宣讲党的群众路线知识的同时,为留守儿童送去了关怀和温暖。目前,全体教职工已出资5150元,对他们进行资金帮扶。学校全力打造留守儿童之家,为留守儿童们提供了2部亲情电话,2台电脑,十余种文体活动器材,同时进行每周一次的学习帮扶或心理健康辅导。

四、打造高效

“邀名家、引理念”,切实推进新课程改革是促进学校内涵发展的关键途径。我校于20xx年加入尚义路小学教育集团后,多次派出教师到尚义路小学学习,全国新教育工程发展中心主任孟国泰教授创立的“三标高快”课堂模式深深吸引了每一位教师。以吴红老师为代表的一群年轻教师在课堂教学中大胆尝试,立足学生自主、合作、探究的学习方式,从本质上诠释了快乐学习,将教师从传统模式下解放出来,促进了学生的健康、自主发展。我校还以构建“三 4

标高快”课堂模式为契机,在校本教研、卫城暗流联片教研活动中,努力探索课堂的有效性。同时,自20xx年实施课题研究以来,全校掀起了“读整本的书”读书活动高潮。“群文阅读”教学法植入语文教学,为课堂的有效性找到了更好的载体。

五、取得成效

广大教师立足本职,爱岗敬业,不断进取,扎实工作,取得显著成效:20xx年,在全镇的统考统评中,卫城小学由20xx年的全镇第九名,20xx年的全镇第六名,上升到20xx年的全镇第三名,同类第一名,教学成绩稳步提升; “六.一”期间,少先队开展了“金色童年、放飞梦想”为主题的丰富多彩的艺术节活动,并在20xx年6月2日清镇电视台的新闻频道中播出,推进了良好校风的形成,也得到群众及家长的一致好评;教师们积极撰写教学论文,吴红的阅读论文获贵州省教育科学院省级二等奖,孔晓梅的美术论文获贵阳市教科所市级三等奖,龙兵、龙平等同志在湖城教育上累计刊登文章3篇;学校在业务检查中名列前茅,被评为卫城镇先进学校,先后有20余人受到市、镇级表彰。

虽然我们取得的成绩是渺小的,但我们坚持“一切为了学生、为了学生的一切”,卫城小学全体教职工立足“学生的健康成长高于一切”的理念,以《贵阳市中小学教育教学工作基本要求》和《清镇市中小学常规管理达标基本要求》为准绳,做了大量工作和有益尝试。前路漫漫,我们将一路披荆斩棘,勇往直前,为把卫城小学办成一所特色鲜明、质量一流的学校而努力!

不当之处,敬请批评指正。谢谢大家!

发言人:龙兵

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第二篇:20xx年小学教学常规管理工作视导汇报材料

20##年小学教学常规管理工作视导汇报材料

微山县高楼乡春蕾学校

20##年11月30日

春蕾学校是山东省妇联实施的春蕾项目学校,服务高楼乡利民村、昭阳村、翁楼村、王楼等村。学校现有学生145名,六个教学班,(并附设一所幼儿园,在园幼儿45名),学校教职工小学部11人,幼儿园4人。学校本着“以教学质量求生存,以教学质量求发展”的工作宗旨,加大教育投资力度,加强校园文化建设,装备了多媒体教室一个,电脑室一个,开放了图书室,筹建了新的实验室(计划创市级规范化实验室),为学校实现现代教育打下了坚实的基础。让每个孩子享受优质教育,以一切为了学生,一切服务于学生的办学理念,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量。我校连续几年在乡教学质量检测中都是名列前茅,今年教师节被乡政府评为教育教学工作先进单位并受到表彰。

一、  教学管理不断完善

教学工作是学校工作的主题,提高教育教学质量是我校的生命线,为此,我校深化教育教学管理,在提高教育教学质量上做文章。学校遵循教育教学规律,深入实际,健全机构,成立以校长为组长、教导主任为副组长的学校教学管理领导小组,下设教科研领导小组,保障教学工作的正常运行。

1、    以人为本促进和谐管理。

学校首先以人为本,以尊重人关爱人为前提,做到以诚相待,以理服人,讲究民主,注意协调促进和谐管理,为保障学校的教学工作正常运行,学校严格教学常规管理和学生管理,以教师《八个核心》、《教师工作目标》、《学生日常行为规范》等各种常规为准绳,规范教师和学生的常规行为,建立较完善的教师常规档案,用发展的眼光看待教师,因此教师的专业成长在不断学习中得到锻炼成长。

2、    课程管理

(1)我校扎实推行义务教育课程的实施,从素质教育的质量关出发,制定学期课程实施方案,开全课程开足课时,教师不得随意增减课时,严格按照课程标准安排课时。各科教师严格按标准设置作业,在抓好学生学科教育教学的同时,我校还开展一些有意义的活动,如象棋比赛、书法比赛、古诗文诵读等。每逢节日办黑板报、专栏等进行庆祝,通过活动激发学生的趣味和热情。

(2)结合我晓得地理环境,开发了校本课程,上学期进行了养鱼知识教育,这学期开展了“让经典走进心灵”的活动,小学从二年级到六年级人手一本《弟子规》,教育学生从小做人的道理。

二、  抓校本教研,提高教师业务能力

立足本校实际,依据教学规律,学校狠抓教学规范落实与检查,以确保教师的常规做到实处,收到实效。教导处对教师的常规工作的检查要求:备课要实在,有针对性,再设计教学环节上要有两条路,一条是教师的教路,一条是学生的学路,上完课教师反思教学。由于学校教师结构老、中、青,教学中年长教师注重对青年教师业务成长的帮助,青年教师充分发挥微机和电化教学的知识,即助年长教师制作课件。同时给青年教师提供外出听课的学习机会。教导处经常会同教研组进行业务活动,从听、评、说课入手,整体提高学校教师的业务水平,从而提高教学质量。

三、  做好教学工作,努力提高教学质量

学校一提高教学质量为总要求,严格按课标开课,校长亲自带主课,给教师制定教学质量目标,教学质量与绩效工资挂钩,每月一次对教师业务工作进行检查,教导处组织两次集体业务活动,举行听课、评课、说课。教研组组织重点课时备课。认真去听教师听课的汇报课。每位教师按照“六个一”的要求锻炼自己提高自身业务能力,期中进行统考,大部分学科列全乡前一到二名。

 总之,在抓素质教育提高教学质量的今天,我校教师齐力做好并提高各项教育教学工作,切实提高教学质量,以质量求生存求发展。

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