河北医科大学第七届模拟招聘会策划书

一、活动前提介绍

1. 活动背景：

随着社会的发展，带来的就业压力也在逐渐增加。而此时校园中的活动多以娱

乐性质为主，大学生很少有针对就业应聘方面的实战演练，不知如何于应聘过程中展现自己。这需要掌握一些应聘技巧，更要有一定的经验和充分的准备。

2.活动目的：

给同学们提供一个模拟的招聘环境，培养同学的应聘能力和应变能力，让同学学习经验，弥补不足，初步了解应聘。

3.活动主题：

模拟现场 职来我往

4.活动时间

初赛：20xx年5月24日

决赛：20xx年6月7日

5.活动对象

河北医科大学校本部，河北医科大学东校区，河北医科大学西校区，

河北医学院 河北科技大学，河北师范大学；石家庄铁道大学；

石家庄邮电职业技术学院；河北经贸大学，工商管理学院的在校大学生。

6.活动地点

河北医科大学主楼洽谈室一

7.活动主办与承办单位

主办单位：河北医科大学校本部--学生处--就业指导中心

承办单位：学生就业服务中心

二、活动可行性分析

A学生方面

大学生普遍希望能尽快融入社会，找到自己满意的工作和位置，而在企业实习，是学生与社会接触的一个很好的契机。实习经历往往能给学生在将来从学校踏上社会找工作时，带来明显的优势。同时，实习经历也给学生一个了解相关行业信息的机会，以便更好的规划自己的职业人生。

B学校方面

河北医科大学就业服务中心举办此次模拟招聘会，意在为学生提供更多与社会接触的机会，从而提高在校学生的求职能力和职业规划意识。

三、活动流程

总时间：20xx年5月24号-20xx年6月7号

（一）前期准备（初赛）

时间：5月5号-5月18日

任务安排：

企划部：1.联系比赛地点（初赛洽谈室一，决赛恰谈室一），联系培训策划和礼仪

培地点(洽谈室一)，借钥匙（分别于5月18日前完成）

2.联系主持人（主持团,一男一女）、培训老师，联系礼仪（两人），及确

定评委老师人数。（5月18号前确定）

3．联系各个高校以及生涯和勤助，联系嘉宾，确定选手，通知比赛（决赛）

时间地点（5月18日前完成，各个高校可推迟到25号完成）

4.购买大赛所缺物品及奖品（5月15日前完成）

5.借音响和话筒在活动时使用（初赛5月22、23日）

网络部：1.制作宣传视频（5月10日前完成）

2.制作观众吸引视频（5月20日前完成）

3制作PPT说明座位安排、现场秩序、活动流程，配合主持人说明（活动

前两天完成）

4.借两个投影仪和一块幕布，（比赛时用于微博墙）(尽早借)

5.制作一个计时钟，活动时控制选手展示时间。

宣传部：1.准备活动宣传展板（5月10日前完成，两块）

2.制作一个抽奖箱，供中场抽奖（5月20日前完成）

记者团：1.写活动宣传板书（5月10日前）

2.与主持人沟通台词，串词（初赛5月21前，决赛6月4日前）

3.全程记录活动流程，及时拍照及写通讯稿（从宣传开始至比赛结束）

编辑部：1.准备入场券（副券上留有空位可以写观众名字以便抽奖）（200张）（初赛

100张，决赛100张），报名表（3张），设计打印评分表（总分100），

报名宣传单400张，嘉宾评委人名牌的打印。（5月20日前）

2.购买“第七届模拟招聘会决赛”这几个背景贴字。（6月6日前）

（二）宣传阶段

1、条幅宣传，挂在原图书楼对面的灯柱上（企划部5月10日前准备好）

条幅：5月12至23日，“河北医科大学第七届模拟招聘会

——学生就业服务中心”

2、展板宣传（宣传部制作）

5月12至18日，突出活动目的及活动时间（简历投递截止至18日晚7点）

地点：同膳对面

工作安排： 12号：中午（11:30-12:40）宣传部 企划部

下午（4:00-5:10）记者团 编辑部

13号：中午（11:30-12:40）企划部 编辑部

下午（4:00-5:10）宣传部 网络部

14号：中午（11:30-12:40）记者团 宣传部

下午（4:00-5:10）网络部 编辑部

3.视频板书宣传： 初赛13、14日播放初赛参赛视频，22、23日播放吸引观众

视频，决赛5、6日播放决赛宣传视频，在各大班放视频，写板

书（具体时间自选）。人员安排于5月4号认定

4.人员定点宣传：22号：中午（11:30-12:40）企划部 宣传部

下午（4:00-5:10）编辑部 网络部

23号：中午（11:30-12:40）记者团 宣传部

下午（4:00-5:10）网络部 企划部

(三)报名时间、地点

在5月12、13、14日中午或下午在同膳对面报名。

（四）提交简历

a.发送个人简历至邮箱1152220215@qq.com

b.或者在宣传期间交纸质简历给工作人员

简历要求：（1）简历设计完善，语言得体，信息真实

（2）尚未取得自己计划获得的证书的低年级同学可附自己计划获

得的证书的名称和时间（不要求证书的复印件）

（3）自己保存电子版

咨询: 王同学158xxxxxxxx 胡同学156xxxxxxxx

备注：如果报名同学超过十个则筛选简历并通知同学，进行比赛。

如果人数不到十个则全部进入比赛。（记者团）

(五)培训

简历培训:5月19日晚7:00-8:30

礼仪培训:5月20日晚7:00-8:30

四、比赛流程

1) 比赛制度：初赛(5月24日):按选手最后得分由高到低，设一等奖一名，二等奖两

名，三等奖两名，其他选手获优秀奖，颁发证书，前5名进入决赛。

选手需要准备：个人简介PPT或VCR（在个人展示环节中使用，时间不超过4分钟，

你问我答环节时间在4分钟左右，总时间不超过10分钟，如若超时相应扣除

一定分数）

2) 具体时间安排：

23日

晚7点在洽一进行一次彩排，主持人串词及选手走一遍过程,记者团负责与选

手沟通，如何走场及其他注意事项，选手将PPT交到网络部，同时网络部同学负

责教选手使用激光笔（网络部必须保证一切设备完好）

8:30

进行会场布置：

a． 布置气球、横幅等，营造招聘会的气氛（企划部）

b．打扫卫生、摆放桌子、椅子、席位牌等（记者团）

c． 准备水、纸、笔、参赛选手资料，等（编辑部）

活动进行时安排

24日

1:00

准备投影仪，调制话筒等（网络部）

1：30

a企划负责迎接老师，嘉宾。

b记者团负责与评委沟通。

c编辑部负责维持秩序，所有人员（工作人员和选手）的签到，互动环节发放小礼

品。

d网络部负责比赛过程中的灯光、话筒、音箱控制，幻灯片的播放。

e宣传部负责比赛时收分，算分，排出最后名次并递给主持人。

比赛开始

02：00 ——02：05

比赛正式开始，主持人致欢迎词并介绍到场评委老师及嘉宾

2:05-2:55 （上半场） 第一环节：自我展示---打造第一印象，秀出职场风采，展现思维灵活性 第二环节：你问我答---展现个人风采，考验机智思维、准确表达能力。

(通过这个环节考察选手的语言表达，思维反应能力，沟通能力)

规则：一二环节同时进行。本环节参赛选手首先以ppt或VCR的形式，进行自我展示，之后选手在准备好的12道题中抽一道进行回答。每位选手在台上的时间不能超过10分钟。根据选手在台上的表现评委打分。一号选手两环节结束后，二号选手上台展示。二号选手展示完后，主持人宣布一号选手得分，以此类推。五位选手展示完毕后，进行中场抽奖环节）

2:55-3:10

第三环节：抽奖---主持人在收集的入场劵副券中抽5个奖，由工作人员送上奖品，根

据微博墙上人气动态，确定获得最佳人气奖的选手。互动环节结束后，主持人宣布5号选手第一二环节得分。

3:10-4:00 （下半场）

按照上半场的流程，剩下5位选手依次上台，10号选手展示完后，所有选

手上台，评委进行综合点评，指出选手们的优点与不足之处。结束后，主持人宣布十号选手得分。算分的同学此时排出名次，写好证书。

4:00-4:10

主持人宣布进入决赛选手名单，请评委老师颁奖。 颁奖时，老师颁奖，礼仪帮老师拿证书。

4:10-4:20

主持人宣布比赛结束，请参赛选手和工作人员跟老师合影留念。

3) 活动结束后安排

编辑部负责搬桌椅回洽二 网络部负责投影及幕布

企划部负责送评委老师 记者部负责合影及给入决赛选手录视频 宣传部和没有事的编辑部及企划部人员负责打扫会场卫生

五、奖项设置

初赛

一等奖一名 二等奖两名 三等奖两名 优秀奖五名（证书） 决赛

一等奖一名 (证书+奖品) 二等奖二名 （证书+奖品） 三等奖三名 （证书+奖品） 优秀奖四名 （证书） 最佳简历设计奖（证书） 最佳人气奖（证书）

六、活动预算

活动问题应急方案：

1.由网络部安排固定人员解决仪器设备问题

2.由记者团与主持人协调解决活动环节问题（老师的个人问题，选手出场次序等） 3.编辑部门口有人负责

七、决赛安排

（一）前期准备

企划部 联系老师与嘉宾，联系各个高校参赛选手（6月3日前）

借音响和话筒在活动时使用：决赛6月5、6日 购买决赛相关物品

网络部 制作决赛宣传视频（5月25日之5月31日） 多媒体准备6月5日

宣传部 决赛展板制作，其内容须包括入决赛本校选手、外校选手相关信息，三块（5月30号

之前完成） （二）宣传阶段：

决赛6月5、6日播放决赛宣传视频，在各大班放视频，写板书（具体时间自选）人员安排于5月31号认定

人员定点宣传：5号：中午（11:30-12:40）企划部 宣传部 下午（4:00-5:10）编辑部 网络部

6号：中午（11:30-12:40）记者团 宣传部

下午（4:00-5:10）网络部 企划部

（三）活动流程

活动流程同初赛，各部门均做如初赛时的相关工作。 颁奖时由礼仪拿证书及奖品，老师颁奖。

 

第二篇：招聘策划方案

特汽公司20xx年2月人员招聘实施方案的请示

集团公司领导：

按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求，围绕公司战略发展思想和目标，从行业内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才，充分利用春节假期机会，采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式，切实做好20xx年2月份关重岗位人员招聘工作， 现根据公司近期人员编制和需求情况，制订2月份人员招聘方案如下:

一、现阶段人员缺编梳理 现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质量管理相关人员，都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才，人力资源部从职位分析入手，并结合行业分布（见附件），有针对性的明确各职位的招聘渠道和具体措施，有步骤的安排整体招聘工作的开展。 二、招聘渠道

人力资源部根据招聘岗位需求，对比分析了各种常用招聘渠道，有针对性地选择了内部推荐，以人招人现场招聘和网络招聘三种方式，原因如下：

1、内部推荐，以人招人：员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高，方法快捷有效。 2、现场招聘会：作为一种常见的招聘渠道，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间, 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。

3、网上招聘：网上的招聘广告成本较低，不受时空限制，受众幅度大，并且高效简便。 三、各职位的招聘渠道设计

1.技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。 目前，公司网络招聘的网站主要是徐州英才网和汽车人才网，已经保持了近两年的合

作关系，从招聘效果来看，20xx年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。2月份通过与各招聘招聘网站的联系，将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会，确保完成对人员的补充。

2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。

针对这类人才，在采取网络招聘以及现场招聘的同时，重点通过内部推荐方式，采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才，把握性大而且入职员工稳定性强。 四、招聘实施计划

1、建立内部推荐责任制，广泛发动内部推荐的渠道，1月底，人力资源部与各部门负责人专门召开了“内部推荐、以人招人”的专题会议，结合“春节”的特殊日期，将责任指标进行了分配下放，对各部门负责人，以及相关销售经理提出以人招人的要求，并给予每人相应的责任名额，限期在2月5日之前完成，从而帮助完成对人员的补充，具体见下表：

2、积极参加现场招聘会，1月底，人力资源部经过与各地招聘网的联系，结合本行业人才分布情况，以及招聘会规模和影响力，确立20xx年2月份计划参加的招聘会统计如下：

3、网络招聘方面，继续将招聘信息通过既有的两个招聘网站发布，并定期更新招聘信息，及时对人员简历进行整理和筛选，对符合要求的人才可通过电话沟通约定时间进行初试，初试合格后，再进一步复试。

五、费用预算

本阶段的系列招聘活动，费用预计如下：

1、现场招聘会费用： 2月2日徐州地区招聘会客情关系免费，外地三场招聘会展位费400/场，其他产生的费用约3000元（含差旅费），总计费用约4000元。

2、企业宣传资料以及公司产品资料宣传彩页，因前期营销中心已印刷过，并且数量充足，去申请领用即可，此项暂不产生费用。

六、其他后续工作

1、人力资源部会在第一时间内通知应聘人员并安排相关领导进行面试， 对面试合格者进行汇总并形成报告， 及时报于集团审批，等待下一步的工作指示。

2、对优秀的人才进行储备。目前，公司合作的网站中，徐州英才网主要是吸纳本地区人才，中国汽车人才网主要是吸纳外地区人才，两个网站人才储备量非常大，招聘工作中应做到及时更新网络招聘信息，对优秀的人才即使不是目前所需要的，也要进行储备，关注优秀的人才，建立长久联系。

3、对不符合要求的员工，要一一回复，从而建立企业美誉度。对于历次招聘面试过的人员，如果企业暂时不予录用，应给予短信或电话等明确的回复。

对以上招聘工作安排及招聘实施计划，报请安总批示。

附件一：淮海经济区生产半挂自卸产品的企业

附件二：主要矿用车厂家基本情况

报告部门： 人力资源部

报告时间：

报 告 人：

复 核：

审 核：

附件一：

淮海经济区生产半挂自卸产品的企业（新统计）

附件二： 主要矿用车厂家基本情况