信心药业CI策划案 楼主

信心药业CI策划案

第一章 总章

河南花园置业有限公司于19xx年4月收购了破产的郑州中药制药厂，并着手改革郑州中药制药厂，对其经营管理等方面进行重组。19xx年8月，河南花园置业邀请本公司为郑州中药制药厂导入CI，意欲使河南花园置业有限公司新收购的郑州中药制药厂的重整在科学、严谨、现代化的经营管理思想指导下，能有一个良好的开端；使重整后的郑州中药制药厂在市场上的竞争力得到有效的增强；为花园置业及其他所属企业导入规范化管理奠定基础；建立和传播花园置业及药厂的企业新形象。

本次CI导入计划由孔繁任先生主持，并组织了市场调研、经营管理、企业文化、公共关系、广告运动、视觉设计和企业培训等方面人士组成的专家团，并与企业内部的有关人士共同组建了此次的最高决策机构“河南花园置业有限公司——郑州中药制药厂企业规整与设计工作委员会”。

经过对郑州中药制药厂的调查研究，发现郑州中药制药厂的原有管理架构以经崩溃，员工人心涣散生产和销售几乎处于停顿状态，更谈不上企业形象等问题。所以，本次CI导入要解决的首要问题是“企业规整与设计”，集中精力解决企业内部现存的各种问题。继而才向市场销售等方面作出措施，挽救这间濒临关门的老国有企业。

第二章 “信心药业”CI策划案

说明：本章分为三个部分，第一部分为本策划案的总观念策划；第二部分为本CI策划案的具体实施计划的细则；第三部分为指导性CI手册。现提交策划案如下，供论证、修改并批核：

策划案第一部分：总观念策划

一、郑州中药制药厂的原有管理和经营架构须完全重新确立，由规整与设计委员会投票决定，把郑州中药制药厂改名为信心药业。

对企业来说，从破产、收购到重整，“信心“要体现企业振兴民族工业，以规范化经营为起点，勇敢进入市场竞争轨道，追求决胜于市场的坚定信念；“信心”使企业的没一份工作都向现代市场秩序看齐，以管理出众和营销卓越的全新姿态赢得公众、赢得市场；“信心”使企业展望未来，不迷失于急功近利，不满足于“一城一池”的胜利，而注重把握产业发展方向，把握市场发展趋势，在长期发展、持久扩张的努力中，把企业发展成信誉卓著，品牌坚挺，销售额、利润都名列行业前茅的先进企业。

对受命于危难之际的企业干部来说，“信心”的名义提醒大家，作为企业的设计者、决策者，作为员工的带路人，应当深知企业的发展不仅取决于自己的能力与责任感，更取决于不可动摇的信心和百折不挠的恒心，身上维系着上千名员工工作理想、生活幸福的众人。

对全体员工来说，虽然于种种的原因，以往曾经辉煌的企业衰败了，但是“信心药业”的诞生毕竟带来了新生的喜悦。尤其是，拥有“信心”，意味着人们依然是最优秀的一群，其实人的潜能无限、人的智慧无限，只要有一个良好的环境，只要有学习和表现的机会，只要能获得应有的重视，“信心人”绝不会比任何企业的员工有半点的逊色。

对“信心药业”所在的产业—制药行业来说，“信心”传达着更为重要的理念：解除病痛，药物固然重要，但更重要的是对生命的信心和热爱。“信心药业”还您健康，“信心药业”更添加您的信心。“信心药业”不仅仅出售药物，“信心药业”更注重“信心”的传达。信心是健康之源，信心是幸福之本。“信心药业”从事的不仅仅是药的事业，更是建立幸福生活的事业。

二、本次CI作业共分三大工程：

1、 以企业价值系统建立为核心的企业文化工程；

2、 以营销系统建立为核心（理所当然地包括了VI部分的设计）的品牌工程；

3、 以管理系统建立为核心的教育工程。

三、本次规整与设计是以CI导入的手法来实施，借鉴CI的技术，部分实施CI的内容，但不以理论上完整的CI系统为作业模式；紧密切合药厂的实际，以抓住要害直奔主题为原则来设计操作方案。

1、 CI三部分（VI、MI、BI）的设计、考核和实施。

2、 近期规整策略，就整顿工厂秩序、建设锻炼营销队伍，尤其是引进变革观念、形成民意基础、实行民主管理等问题作出具体安排。

3、 长期经营策略，培养市场意识，把CI技术交到企业管理者手上，让其更好地管理运行信心药业。

四、对信心药业引入CI并实施，应采取适用于企业、适用于管理者、适用于员工、还有适用于市场的方法。

1、 企业形象设计——为信心药业设计一套完整的形象方案，包括有形展示的实物等的形象、企业理念精神、员工守则、行为标准、主题音乐等。

2、 管理人员及员工的培训，针对CI导入，对管理者和员工灌输CI的概念、企业理念和

激励制度等。在理念灌输方面，计划实行每天升国旗、唱国歌，增强员工的爱国主义精神，加强员工的凝聚力。

3、 派遣员工代表到较强的竞争者的企业参观考察，从中培养员工的市场意识，使企业更易于向市场迈进。

生产管理配套方面——企业要增加成立市场营销部和市场开发部。

 

第二篇：CI策划方案

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

编制说明

? 项目CI形象是企业对外的窗口，我们将从视觉识别、行为识别、理念识别三

个方面，根据中建总公司《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》的要求，对项目员工行为、着装；场区大门、围墙、标牌以及项目来往函件等进行全方位的整齐规范、标准统一包装 ，突出中建总公司特有的文化氛围。

? 本工程CI实施过程中的有关公开性文字，我们均保证充分尊重业主意见，有

关重要事项须事先征得业主意见。

? 总装备部辰芳园项目经理部CI工作目标：坚持中建总公司CI战略宗旨，树立

总装备部辰芳园小区项目经理部良好的公众形象，促进项目各项工作目标的实现。

? 附图

附图一：基础施工阶段现场平面布置图

附图二：主体施工阶段现场平面布置图

附图三：装修施工阶段现场平面布置图

1

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

第一部分 场区CI标准

一、 大门（附图四）

本工地大门均采用无门楼式，共两樘，门宽6m，分别设置在场区南北围墙上，大门的门柱及门体均按照《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》标准进行施工。

二、 围墙

1．材质、颜色

（1）北侧及西侧围墙为现有围墙，保持围墙的现有高度，对其表面不平整的部

位及损害部位进行修整，其中北侧围墙临街部分根部回填200mm左右的素土，种植青草。

（2）南侧围墙采用砖砌筑，高度2m；

（3）东侧围墙拟采用金属式，高度2m；

（4）所有围墙面层颜色为白色、蓝色，两色的具体分布见附图五。

（5）与业主共用的办公区院墙以院门北侧门垛为界，向南围墙高度为1.5m，采

用清水砖墙。（附图五）

2．文字内容（附图六）

（1） 北侧围墙是本工程临街的主立面，围墙上的文字内容采用A式组合，空

1m的距离写承建二字，再空1m的间距写“总装备部辰芳园小区2#楼工程”；根据围墙长度空1m以上绘制中建标志，书写中建总公司质量方针“过程精品、质量重于泰山，中国建筑、服务跨越五洲”。如墙面有剩余部分，则再空1m左右绘制A式组合，如不能满足A式组合的绘制空间，则采用辅助图形进行填充。

（2） 根据北侧围墙的现有条件，拟在北侧大门右侧弧形墙部位绘制本工程立面

效果图及书写建设单位、设计单位、施工单位名称。

（3） 西围墙、南围墙朝向场外部分，围墙上的文字内容均采用A式组合。

（4） 东侧围墙因与相临工地共用，此围墙朝向本工地一侧绘制中建标志，书写

中建总公司方针“过程精品、质量重于泰山，中国建筑、服务跨越五洲”。

2

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

（5） 除东侧围墙外，其余部分围墙朝向场区一侧，均无文字。

三、 道路

1． 根据各施工阶段现场平面布置图的要求，对场区东侧及南侧的临时道路进行

路面硬化，采用C10混凝土分格浇筑，路面用黄色油漆标注导向箭头。

2． 其他临时道路采用压路机压实，满铺机碎石或道渣，做到黄土不露天。

3． 临时道路保洁工作派专人负责，每天早、中、晚三次清扫，洒水除尘。

四、 宣传牌（附图七）

1．数量及内容

现场设置宣传牌共13个，分别为：

（1）中建总公司广告牌；

（2）中建总公司简介；

（3）4307工程2#楼概况；

（4）施工现场平面布置图；

（5）项目经理部管理体系图；

（6）安全生产管理制度；

（7）现场质量管理制度；

（8）现场材料管理制度；

（9）成品保护管理制度；

（10） 文明场容管理制度；

（11） 环境保护管理制度；

（12） 消防保卫管理制度；

（13） 安全警示牌。

另外设置一块“施工信息栏”

2．位置

设置在东侧围墙距北侧场区大门5m处。

3．材质：方钢管支架，表面绷广告布。

4．颜色：版面为白色，标题为红色，下画黑色线条，内容为蓝色。

3

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

五、 导向牌（附图八）

1．位置：场区大门旁、各功能分区门边。

2．材质：钢管支撑架，牌面为0.4mm薄钢板。

3．颜色：牌面、支架为白色，B式组合、内容为黑字，箭头为红色。

六、 作业区

1．在通向作业区入口的通道两侧用钢管搭设1.2m的护栏，并在护栏内侧满挂绿

色密目网，设置方向引导牌。

2．操作面外防护架外侧满挂绿色密目网，内侧采用专用隔声防尘幕布围挡，通

道平面满铺钢跳板。

3．施工过程中各工种班组操作面上，需选择适当位置悬挂标有中建标志的操作

工艺牌（附图九）；工序通过验收后，相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标有中建标志的工序验收标牌；所有操作面要严格做到工完场清。

4．当工程主体结构完成至五层，在建筑物的东、南、西面悬挂安全标语；在建

筑物北侧悬挂“中国建筑工程总公司”大型广告布，及中建总公司质量方针的竖向条幅，北侧广告布及条幅当结构施工至十五层后，升高至十五层，并在此定位。

5．广告布、条幅、密目网、操作工艺牌、工序验收标牌等在工程施工过程中，

要注意其成品保护工作，认真维护、及时清洗、修整，保证施工期间的工程形象。

七、 加工区

1．围档：高度1.2m，材质为钢管支架、钢板网，支架为白色，钢板网为蓝色。

2．地面：人工平整后，满铺机碎石。

3．加工区内设施：加工棚用钢管搭设，钢管表面刷红白相间的油漆；加工棚顶

部覆盖灰色波形瓦；加工棚需采取围挡的部分，采用钢板网，样式同加工区围挡。

4

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

八、 堆料区

1．各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置，短期材料的堆放区

由项目工程部指定。

2．为充分利用施工场地，钢筋、模板、电器材料、架料等材料堆场应搭设料架，

悬挂材料标识牌（附图九）进行分类码放、标识。料架采用钢管搭设，钢管外侧刷红白相间的油漆。

3．各类材料堆料区周边用钢管搭设1.2m高的分隔栏，分隔栏外侧满挂绿色密目

网。

4．各堆料区内材料要求码放整齐，定期清理、保洁。

九、 设备

1． 所有进场使用的设备上必须有机械性能标识、设备使用状态标识。

2． 配电箱颜色为黄色，通用规格。双门电箱，左门边居中为B式组合，标志尺

寸为8×8cm，蓝标、黑字；右门边为有电警示标志，电箱编号位于警示标志下方。单门电箱，将组合标志置于箱体的左上方。

3． 塔吊配重臂上安装标志与“中国建筑”字样的组合。

4． 同类设备的防护设施风格、标高、尺寸要求统一。

5． 所有进场设备要求作好日常的维护、清理工作。

十、场区内临建用房

1．项目：试验室、库房、警卫室、值班室、厕所等。

2．材料：单层砖混结构；顶板为加气混凝土板，上设SBS（Ⅱ）双层防水；室

内地面为现浇混凝土随打随抹光，墙面及顶棚为白色耐擦洗涂料；室外外墙面蓝白相间的外墙涂料（平涂），蓝色、白色的涂刷范围同相临场区围墙，根部设置600mm宽混凝土散水。

3．各临建用房门左上方悬挂用房名称的标牌。（附图九）

5

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

第二部分 办公室区CI标准

一、 办公楼（附图十、十一）

1．结构形式：二层集装箱式活动房（内外装修到位）。

2．外装修：屋檐和踢脚线为蓝色，墙体为白色，楼梯及栏杆为蓝色，各办公室

门外侧左上方悬挂功能标牌（附图九）。

3．在楼梯平台支架部位向南一侧设置钢制标识牌，文字内容为中建标志、“中国

建筑工程总公司”名称及办公楼平面布置图。（附图十三）

4．在楼梯平台支架部位向东一侧设置仪容镜，用于项目管理人员日常整理仪容

之用。（附图十三）

二、 办公室陈设

1．项目经理办公室：棕红色办公桌，长1.6m，带角柜；黑色直背皮皮制座椅；

桌面设置总公司桌旗，右上角用不粘胶粘贴员工姓名；简易沙发、茶几一套；北侧墙面的左侧悬挂“总公司质量方针”、右侧悬挂“岗位责任制”镜框各一个；文件柜一个；挂衣或挂衣勾一套。

2．执行经理、商务经理、总工、生产经理办公室：灰白色办公桌长1.4m，带角

柜，办公桌右上角用不粘胶粘贴员工姓名；黑色钢架布面转椅；北侧墙面的左侧悬挂“总公司质量方针”、右侧悬挂“岗位责任制”镜框各一个；文件柜一个；挂衣或挂衣勾一套。

3．其他项目管理人员办公室：灰白色办公桌，规格1.2×0.6×0.8m，办公桌右

上角用不粘胶粘贴员工姓名；钢架布面座椅；每个员工办公桌侧墙上悬挂“岗位责任制”镜框一个；文件柜、挂衣勾根据部门需用量设置。

4．所有办公室内的办公桌均要求按照南、北向放置。

5．会议室：

（1） 大会议室

（1．1） 会议桌为简易椭圆形长条桌，会议桌中部设置总公司桌旗，两侧设置

两盆装饰花篮；椅子为黑色革面铁椅。

（1．2） 会议室靠近房门的一侧横墙为会议室的正墙面，其上书写“中建总公

6

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

司质量方针”（附图十二）；与正墙面相对的一侧设置一块两用黑板，

墙角设置一个角柜；会议室两侧纵墙上悬挂中建总公司品牌优质工程

照片。

（1．3） 会议室窗设置蓝色窗帘。

（2） 小会议室：沿墙设置一套沙发，房子中间设置四个长条茶几，配饮水机一

台，墙面悬挂“中建总公司质量方针”及部分优秀工程照片镜框。

6．项目办公设备配置一览表

三、 办公区院内布置（附图十五） 1．在距项目经理部办公楼前2m，距业主办公室台阶0.5m处设置宽1.5m的花坛，

花坛中种植黄杨和月季，要求夏季常花，冬季常绿。

2．在项目办公室前，正中设置三根旗杆，分别悬挂国旗、两面司旗（2#）。

3．办公区院内其它地面用C10混凝土进行硬化，地面混凝土分格6×6m。院内

南侧设若干停车位，东侧设3×3m的砖混警卫值班室。

四、 日常管理

1．办公区大会议室为我方与业主方共用，会议室的会议安排由项目办公室负责

协调管理。

2．项目各办公室内的办公设备及用品由使用人员负责妥善使用与保管。

3．办公区设专人进行日常卫生保洁工作，夜间设经警负责办公区的安全保卫工

作。

7

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

第三部分 人员CI标准

一、 人员装束

1．项目管理人员及外联队伍高级管理人员，均按中建总公司标准样式统一着装，

工装分春秋装、夏装、冬装三款。外联队伍现场施工人员要求自定工装样式，统一着装。

2．安全帽佩带按下列要求实施：

（1）外来参观人员、项目管理人员及外联队伍高级管理人员，佩带红色玻璃钢

安全帽；

（2）外联队伍班组长级管理人员，佩带白色日式安全帽；

（3）现场操作人员，佩带黄色日式安全帽；

（4）项目安全总监及外联队伍安全总监，佩带酱红色玻璃钢安全帽。

3．胸卡采用硬纸过塑形式，规格为0.088×0.06m（附图十三）。

二、 员工行为

1．自觉加强自身修养及业务学习，在工作中做到雷厉风行、令行禁止，勇于承

担责任，杜绝扯皮、相互推委的现象。

2．待人接物要热情、谈吐严谨、使用礼貌用语，不许骂人、打人，严禁在办公

区大声喧哗。

3．上班时间着装整齐（三款工装的穿着时间由项目办公室统一布置），进入施工

现场要按规定佩带好安全帽。

8

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

第四部分 项目对外形象标准

一、 项目主要对外接口部门一览表

二、

项目函件、文件格式及管理标准

1．项目对外函件分发向业主单位和外联队伍两种，均采用标准文本格式，由办公室统一分类编号，并根据函件的性质加盖公章，发放时履行签收手续。（见附件一）

2．项目内部工程资料封面采用A4纸，格式见附件二，所有资料均要求用抽杆架夹好，放入资料盒内。 3．工程方案格式

（1）工程方案采用A4纸，方案封面同第2条。

（2）内容格式见附件三；文本字体采用宋体、小四号字，标题字采用黑体四号

字，页眉采用宋体小五号字，行距采用1.5倍行距；页面设置上2.54cm、下2.54cm、左3.17cm、右3.17cm、页眉1.5 cm、页角1.75 cm。

（3）装订标准：送往业主单位的方案及技术部留存的方案，采用标准装订方式，

即用装订机装订，封面内容采用彩色打印，加塑料封面及封底；发至项目其他相关部门及外联队伍使用的方案，采用简易装订方式。 三、

对外行为标准

9

中建总公司辰芳园项目经理部 CI策划方案

1．对待业主、监理、设计和质量监督部门要本着诚恳、守信的原则，积极、主

动地与上述单位沟通工作中可能出现的问题、分歧，虚心接受他们的建议、意见和批评，耐心地解释我方的工作安排和工作意图，与之保持良好的、融洽的工作关系。

2．项目大会议室的使用原则：由项目办公室合理安排好甲乙双方使用会议室的

时间；在有业主、监理、设计和质量监督部门中任何一方参加的会议中，项目人员一律在会议主持人的左侧落座；会议中项目人员不得吸烟。

3．项目办公室常备红色玻璃钢安全帽、一次性纸杯、茶叶、消毒纸巾等物品，

以满足外部领导到现场检查工作、兄弟单位到场参观交流之用，并根据外来单位的来意策划安排好接待事宜，通知相关部门配合接待。

4．对任何外来单位的来访，项目全体员工均要表现出良好的精神面貌，热情待

客，主动引导，耐心解答提问，表现出我项目经理部优良的员工素质。

10