《允礼歌》以弥补大家心中的遗憾，歌词写道：“玉魄流泻花径影，铺春水，携笛行。酒筵风情，极天暖歌盈。惊鸿翩然舞袖翻，游风里，入云端。灵心一点和曲连，舞欲罢，花含烟。暂成缱绻，低眉敛笑间。只此眉月三星伴，成心字，怎堪全？”此

创业策划书

                 教育技术101班

        姜宁

              20101534102

目    录

    

    第一部分   行业背景

   第二部分   店铺简介

   第三部分   店铺选址与设计方案

   第四部分   店铺管理

   第五部分   货源渠道

   第六部分   市场分析

   第七部分   发展战略

   第八部分   宣传工作

   第九部分   营销策略

   第十部分   经济成本与效益分析

第十一部分 风险规划

 

一．行业背景：

随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。

然而，在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。昨天的奶茶饮料 “七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐渐被二者越抛越远。而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。

面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场？公司应该如何发展呢？市场前景何在呢？

二、店铺介绍：                                                           

1、店铺名称：酸甜滋味

2、店铺结构：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队。

3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点-晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整。

4、产品服务与特色：本店主要提供一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。

5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。

6、本店目标：坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个河南奶茶市场中打下一片天空。

三、店铺选址与设计方案：

〈1〉店铺选址：商业城步行街

优势：

1.、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。

 2、周边有吉首市一中、民师附小、吉大师院等学校，人口集中，便于宣传，高校内一般都有信息交流的场所，如：广播、张贴栏……我们可以充分利用他们来宣传我们的产品，提高我们的人气。

3、集体活动开展比较方便，可以采用诱导式促销手段。

劣势：商业城由于是人口集聚地，店铺的租金高，使资金周转的难度加大。

〈2〉设计方案：

（1）用四个柜子围成一个正方形，员工于正方形内工作。

（2）总体分四种风格，分别为春、夏、秋、冬，以色调来达到要表达的效果，分别为：浅绿、橙色、淡黄、黑白相间，柜子贴上相应颜色的壁纸，员工配相应颜色的围裙、帽子，夏天给人以清凉爽朗的感觉，冬天给人以温暖似家的感觉。

（3）使用的杯子实行一整套专业化的模式，自己找厂家定做，于杯壁上印上我们的店名、宣传口号以及店面地址。

四、店铺管理

1．管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能负责人相互协调合作，求得店铺的整体发展，实现1+1>2的效果。

2．管理决策

管理团队主要由我们创业小组人员组成。我们都是大学生，具有相关的专业知识，将为店面发展制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。我们还将邀请具有本行业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。

3．团队概述

　　学历背景：对奶茶行业有一定的了解，进行过奶茶方面的相关培训，具有强烈的求知欲和进取心。

　　人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。

　职业素质：信守承诺；注重规范；具有吃苦耐劳的精神，能正确的处理好与他人之间的关系。

五、货源渠道:

    通过实地调查和网上咨询，我们找到了一家有权威性的原料批发市场。长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行是一家集经销批发、招商代理的个体经营，珍珠奶茶原材料、机械设备、咖啡原料、红茶系列、奶茶设备、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子封口膜、果肉果酱、果肉饮料、咖啡原料设备等是长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行的主营产品。长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行是一家经国家相关部门批准注册的企业。长沙市雨花区湖南高桥大市场及南昌市西湖区十全食品配送商行以雄厚的实力、合理的价格、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。这里的货源好，品质上有保证，又有国家相关部门的批准，因此，在货源上我们就多了一份保障。

六、市场分析：

1、产业背景分析：

随着市场经济的发展，人们的收入也稳步提高；收入的增加使人们对饮食提出了新的要求。人们的饮食观念也正在发生着越来越大的变化：由原来的“吃饱喝足”到21世纪初期的“吃好喝好”再到现在的“时尚饮食”。

     奶茶产业作为饮食行业中一个新的发展亮点正吸引着越来越多的投资者和参与者，而它本身也是在这一背景下产生，发展壮大的；它正扮演着一次饮食行业的异军突起。到目前为止奶茶的市场饱和率远未达到，为数不多的几家名牌奶茶经营店正主导着广阔的奶茶市场，如： “黑潮”奶茶联盟店。还有很多市场缝隙没有被发掘，因而市场前景看好。奶茶店继续在以其投资少，见效快，收入稳定，风险小吸引着各类创业人士。

2、市场背景分析——­ SWOT分析

目前，奶茶作为一种普遍性的消费饮料，在大学生群中非常受欢迎，然而，在高校内并非有一个专业性的为同学服务的奶茶店。平时，偶然从校内到校外闲逛、散心时，很自然的可看到我们的奶茶店，顺便买上一杯奶茶，和好友说说笑笑，聊聊逛逛，会是很多大学生的选择。

   优势S：

(1)本地的奶茶店全都开在校外，而我们的奶茶店在学生走出校外的必经路上，在店面地址可以给学生带来方便；

(2)奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价；

(3)我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。

(4)由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。

  劣势W：

 (1)由于地段选自人流量最大的市中心地带，租金较高，店内提供优质服务如无线网络使运营成本增加；

(2)我们的目标顾客锁向学生群体，可能会失去部分其他消费群。其他奶茶加盟店已已经营几年，我们作为还未走入社会的大学生，经验方面颇有不足；

(3)影响力有限，顾客集中在学生，很难打开老师市场机遇。

机会O：

(1)目前吉首地区缺乏一个管理规范化，简单格调，环境优雅舒适，为个人或者朋友提供充足娱乐空间的小场所，这正弥补了这一块市场的空缺；

(2)在学生市场这块具有无穷的潜力，可以不断通过产品的创新与口味的更换或者根据节假日进行促销活动以满足更多消费者的需求。

  威胁T：

(1)吉首已拥有“黑潮”、“七杯茶”、“快三秒”等奶茶店，而且还存在很多各类分散的小奶茶店在街道各处，在需求量增加不多的情况下大量竞争者加入；

(2) 潜在竞争者很多，比如在平时的餐饮店也会有饮料进行相应的提供，而且模仿效应严重，致使各奶茶店逐渐趋同，无差异化；

（3）消费者对于食品卫生或者奶茶增胖的担心和忧虑，很多人减少了对这种饮料的购买。

3、目标市场选择及市场预测：

通过市场细分，我们决定选择18－29岁的消费者群体作为我们的目标市场，因为：

（1）、该年龄段的消费者都是茶饮料的重度消费者，大概占整个奶茶饮料的市场的40％，而且在吉首这个特定城市里，由于学校众多，该目标群体能够形成足够大的市场规模并具有一定的发展潜力。

（2）、由于高校学生群体消费观念的改变以及近年年轻的白领一族收入水平的提高，该群体的购买力水平也得到一定的提高。

（3）、奶茶饮料市场尚未达到较高的品牌忠诚度，67．9％的消费者认为口味是影响其购买茶饮料最重要的因素；而18－29岁的年轻人却对奶茶有较高的忠诚度，只要我们的产品在口味和功能上有所突破，将比较容易赢得这一消费群体。（4）、18－29岁的年轻人一般为不定型消费者，追求时尚，比较乐意尝试和接受新产品。

综上所述，我们认为奶茶在目前形势下的发展相当可观，简单，舒适又不失典雅的奶茶店前景更是一片光明。

七、发展战略：

本店积极贯彻“一切以顾客为中心，为顾客服务”的宗旨，着力提高自主创新能力，提高奶茶质量，不断完善企业的各项管理，让顾客在我们一流的质量和一流的服务下，更加支持我们的店铺。为此我们将从四个方面来制定我们的发展战略。它们分别是评估、定位、计划、检测。

第一步，评估。从3点来考虑，第一点是组织自己，要从运营角度，从财务角度和结构及人员角度进行分析。第二点市场数据——目前和潜在的市场及目前和潜在的顾客。你要看到行为的反馈和价值取向。第三，是我所谓的“STEEP”：社会和文化、技术、经济、环境和政治因素。对自己的店铺形成一个完整的认识。

第二步，定位。 制定店铺发展的目标。短期目标，在商业城区建立稳定的消费市场，提高奶茶的市场占有率；长期目标，提高店铺的形象，在学生群体中建立自己的品牌文化。

第三步，计划。对店铺的投资与收益进行规划，了解店铺的利润，防范风险。

第四步，检测。定期进行问卷调查，想顾客所想，解顾客所需。对之进行总结，并及时调整在技术以及销售方面的缺陷。

八、宣传工作布置：

   （1）开张当天，同学校领导协商好，于校内举办一个大型游戏，所有同学可免费参加，游戏规则为同时俩对男女进行喝奶茶比赛，奶茶由一个人举中间，一对男女面向面努力靠近奶茶瓶，以最快的速度喝完瓶内奶茶，另一对男女于前一对后面用绳子拉住，不让其喝，最后时间短的为胜，胜者可获得兑奶茶券三张，最后免费发放一百杯的小杯奶茶给在场观众。

   （2）于门面柜子上贴上活泼的海报对其进行有力的宣传。

   （3）按实际需要，招收兼职，采取发传单的方式进行大力宣传。

   （4）去学校广播站对店铺特色进行报道，起到全面宣传的作用。

九、营销策略：
1、广告策略

如何把我们“休闲，舒适”的感觉有效的传达给最终消费者？我们希望通过广告的诉求来达到目的。我们的广告词是“偷走世界一秒钟”，我们希望表达出一种“忙里偷闲”的概念，让人们能够在快节奏的生活中找到属于自己的宁静和休闲。

2、促销策略

饮品上市前 在推出产品的前期，我们计划做一个“预热”，去到个学校门口、校内或寝室去发放宣传单和优惠券，到新品上市时，可以在购买新品时凭优惠卷获得精美了礼品一份。

饮品上市时 一周内向顾客免费派送小瓶装的产品，使消费者对新产品有一定的了解。目的是使消费者了解和认识产品，打响产品的知名度。通过各种促销、抽奖等活动来迅速打开消费地区、扩大消费群、占领市场。

十、经济成本与效益分析：

  1、成本分析：

 (1)固定费用：

(2)初期运作费：

(3)采购材料费用：2000元(1个月）*8=16000元

 合计费用：

2、效益分析：

估计平均每天销售量为250杯，平均每天收入为600元，月收入为18000元，年收入为216000元

3、净收入：216000-60132=115868元

十一、风险规划：

   （1）初期由于资金的短缺，我店将实行连锁经营方式，即通过外部人员的加盟，我们为其提供技术、设施、原料等方面的服务，来汇集闲散的资金。同时还将实行内部比例股资制以股份的方式吸收其他人加盟，本店店员可集资，拥有本公司的股份，这样自己工作，自己赚钱，可解决工作态度上的问题。

   （2）我们会根据市场需求的变化，促进自身的转化，努力做到成本最小化，利润最大化。而鉴于市场的不确定性，我店会留下一部分为贮备资金，为备风险。

   （3）如果公司在运营的过程中出现资金难以周转、商品过多的囤积，效益差等问题，我们将积极采取相应的政策来应对这些问题。资金难以周转，我们会通过贷款，内部集资，对外聚集闲散资金等方法来解决；商品过多的囤积，我们会采取相应的促销手段，如：买一送一（小礼物），发放会员卡，节日活动等来解决；效益差，对于每一个新兴的公司来说都是必须会面临的问题，对此，我们认为首先要保持一颗乐观的心，静下来仔细的思考造成这种现象的原因以及相应的措施；然后，学会在原因中找结果，调整自己的发展政策，对发展前景作出相应的规划；最后，对症下药，解决事情的主要矛盾，重整旗鼓，积极地吸取经验和教训，不断改良，从而做到经久不衰。

 

第二篇：创业大赛活动策划

西南科技大学城市学院

大学生创业大赛

策

划书

         

           主办单位：西南科技大学城市学院院学生会就业部

           承办单位：院学生会就业部，各系就部

目录

一．活动背景··································2

二．活动目的··································2

三．活动意义··································3

四．活动工作安排····························3

五．活动流程

   前期············································4

   中期············································4

   后期············································5

六．大赛活动方式····························5

七．可行性分析·······························7

八．应急预案··································7

九．奖项设置··································8

十．活动经费预算····························8

附    表······································10

一．活动背景：

据人力和社会保障部统计数据，20##年全国普通高校毕业生规模达727万人，较去年增加28万，大学毕业生面临十分严峻的就业形势。目前大学生自主创业成功人数占毕业人数比例低，大学生自主创业有很大的发展空间。作为当代大学生，应当树立还好正确的就业观念，树立自主就业创业意识。从我校举办的活动看来，之前并没有举办过让大家了解过创业的活动，以至于很多在校大学生没有自主创业的意识，在面临就业问题时没有经验可循，眼高手低。因此，越来越多的大学生希望在大学期间得到更多就业反面的锻炼。为了让大家更好的培养自我能力，更好的适应社会，促进大学生对创业就业知识的理解，提高同学们的就业创业知识，为将来的就业创业提供充足的经验。因此，学生会就业部倡导举办首届“西南科技大学城市学院大学生创业大赛”。

活动宗旨:参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

二．活动目的：

为激发大学生自主创业，实践成才的热情，提高大学生就业创业

的能力和创新意识，团队协作意识，以帮助大学生树立正确的就业观，择业观，价值观。也为丰富校园文化，增强大学生良好的精神风貌和气质形象，焕发大学生青春洋溢、梦想飞扬时代热情，全面拓展大学生的综合素质，在创业大赛中，激发培养我校大学生的创新实践能力，主动创业精神，团队精神以及市场思维能力，培养学生对社会的适应能力以及对新事物探索精神，以更好的适应工作与社会做准备，特举办首届“西南科技大学城市学院大学生创业大赛”。

三．活动意义：

创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛，创业大赛不是单纯的，集中在某一专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义不局限于大学校园，从某种程度而言，创业大赛是高等院校与现实社会的互动与沟通。大赛的举办，传播了自主创业的知识，培养了创业创新的意识，大赛的举办为大学生在走出校园前提供了创业实践的平台。

四．活动工作安排：

宣传组：

海报宣传——制作活动宣传海报张贴在人员流动量较大的地方（学院食堂2个、博识楼前、），使同学们知道了解活动，扩大影响

横幅宣传——在校园人流量较多的地方悬挂横幅，篮球场（2~3条），博梦寓（1条），博宁寓（1条）等······

网络宣传——校园贴吧，校园微博（联系微博协会），部门微博，人人网以及个人网络平台宣传

校园广播宣传——联系团委通讯社，在校园广播时进行活动宣传（活动口号，主题以及参赛方式等）

宣传单宣传——制作并印制活动宣传单1、在小吃街，学生公寓，博味厅，博源厅等地方进行宣传单张贴，2、在吃饭时间人流量较大的地方进行宣传单的发放，3、为了达到宣传要求，根据情况选择进入学生公寓，寝室发放宣传单宣传。

其他宣传——口头宣传，联系各系就业部做好活动宣传。

物资组：

    写好活动所需相关物资（包括前期前期宣传所需一切物品，活动时场地布置所需物资如；音响，席卡，打分表，笔记本，笔等）

后勤组：

    活动前后场地的清理打扫，活动现场多媒体音响设备的检查以及现场话筒的递送。

安全组：

    活动进出场的畅通，活动现场活动秩序的维护。

新闻组：

1、活动新闻稿的撰写，活动全程中，图片视屏信息的采集与制作。

2、活动ppt以及视频的制作。

3、活动全程的跟踪报道，新闻稿的发布，导航站信息的上传。

五．活动流程：

活动共历时两个月，包括前期，中期，后期。

前期：

1、写好策划书，交老师审批。

2、召集各系就业部做好活动启动会议

3、活动前期宣传：20##年三月开学后第二周开始（预计三月10日）

4、活动开始报名：20##年3月15日左右

中期：

5、活动初期交作品：20##年3月25日左右

6、参赛选手作品初选：20##年4月5日左右

7、复赛阶段：20##年4月15日左右

8、决赛阶段：20##年4月25日左右

后期：

9、活动总结：20##年4月27日左右

六．大赛活动方式：

参赛要求：赛赛者要求提出一项具有市场前景的产品和服务，可以组成优势互补的创业竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与发明或创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，已经发现取消比赛资格。

预赛只需要按要求上交作品，复赛以及决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。

进入最终决赛的作品，队伍需要找到至少一名指导老师进行指导学习，使所创造的项目能够达到真正实行的效果。

1、报名阶段：

（1）全体在校学生均可报名参加比赛。

（2）参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛（也可以个人参加）。

2、 初选阶段:

(1)参赛人员交一份创业方案内容分策划书，电子稿，A4打印稿各一份。

(2)创业策划书需根据自己的实际情况，进行合理的科学的创业设计。

(3)策划书需写好自己或团队的名字，联系方式。

（创业计划书）要求：

1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。 
2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。 
3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。 
4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。 

3、复选阶段：

（1）各系可采用自荐、推荐或选拔的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛队1~5人。

（2）参赛个人或团队进行创意展示，可以以PPT、VCR情景表演等多种形式对自己所策划的创业项目进行介绍和讲解（ 时间为7分钟以内）。

（3）现场评委老师及观众对参赛队伍进行评选投票，选出前七名优胜队伍进入决赛。

4、决赛阶段：

（1）进入决赛的参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。 

 (2）团队创意创业展示。以PPT为展示手段，可包括VCR展示，通过团队代表解说活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法，展现团队的创意创业项目。让大家更多的了解和认同自己的公司。

（3）参赛队伍应模拟公司运营5年，汇报企业战略及经营结果。

（模拟创业要明确公司组成形式例：个人企业，合伙企业或股份制等）
（4）公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题或现场嘉宾老师评委提问，题目与创业中可能遇到的各种问题有关，主要采取公开答辩的形式，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。

例：开放性问题一： 
　　在你校内或者校外的活动或者项目中，请列举一件您个人感到最自豪的，并且由您亲自负责策划实施的成功实例，并加以具体说明。
 　 开放性问题二： 
    谈谈你对EPR沙盘模拟的认识。 

    开放性问题三

谈谈你对本公司的人员分派安排等。

（5） 观众支持。现场观众进行大众投票，觉得自己更喜欢或倾向哪家公司（注：说明原因，喜欢的理由，以及觉得自己更倾向的公司它所吸引自己的地方是哪些方面）。

（6）根据评委老师和大众的认可度评出最佳创业团队（或个人）。

七．可行性分析：

　　大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。真正的创业实践开始于创业意识萌发之时。毕业生就业压力越来越大。面对这种形势，选择自主就业既可以为自己寻找出路，又是为社会减轻就业压力。当前，想要开始自主创业的人并不少，这方面的意识越来越明显，大学生们不再依赖家长、学校，而是主动发现、寻找机遇，但学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市场、营销、目标市场和竞争对手情况等缺乏足够的认识，在创业过程中除了能“纸上谈兵”之外，很难一下子胜任投资者的角色。鉴于先前并没有此类提高创业意识，树立正确就业观的活动，本次的创业大赛通过个人或团队参赛的形式，鼓励我院在校大学生积极参与。不仅为我院学生提供了创业实践的平台，而且传播了创业知识，培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度的发掘自己的才能，在参与活动过程中发现自我，实现自我。

八．应急预案：

    在活动中难免会遇到一些特殊状况，一下列出可能会发生的一些状况进行分析：

1、初选时报名人员不够，大家参与积极性不高。

答：加大宣传力度，联系各系就业部，选举或推荐本部门干事或者学生会其他部门干事参赛

2、比赛开始时，现场观众不够。

答：现场播放一些音乐，调节现场气氛，延迟开始时间。

3、现场观众较多，申请教室的位置不够。

答：及时控制入场观众，做好善后处理。

4、现场播放多媒体时资料文件混乱，丢失等。

答：赛前做好准备工作，多准备一些备份文件，现场传送到电脑上。5、现场音响设备出现问题。

答：后勤专门安排好专员进行音响设备的管理和调整，做好问题的及时处理。

6、现场出现秩序混乱影响参赛选手宣讲。

答：安全组人员分别被分配在现场，若出现现场人员讨论激烈，及时劝说制止。

九．活动奖项设置：

1、本次活动和设置

        最佳创业奖1名，奖金500元，颁发荣誉证书，

        最具潜力奖1名，奖金300元，颁发荣誉证书

        创业萌芽奖2名，颁发奖品，荣誉证书。

        创业奋进奖2名，颁发奖品，荣誉证书。

十．活动经费预算：

备注：1、活动宣传单等文件大量的印制，需要向学院申请支持。

      2、需要借用的音响话筒等设备需要提前向老师申请借用。

      3、此表为基本预算，根据活动举办时会有一些变动，需要学校的支持。

附表一：

活动报名表：

附表二：

评委评分表：

附表三：

总分统计表：