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1、华能重庆两江燃机电厂规划建设5台F级型天然气冷热电三联供

机组，整体规划、分期建设。其中在20xx年先期开工建设2台F级机组，并视云计算中心实际建设进度，同步建设剩余3台机组。本期工程拟建2×470兆瓦燃气-蒸汽联合循环发电机组，1号机组计划20xx年3月投产，2号机组计划20xx年5月投产。重庆电建此次中标的项目为主厂房及BOP建筑工程，计划工期10个月。

2、广东大唐国际高要金淘天然气热电冷联产项目获得广东省发展

改革委核准。这是继今年8月13日，大唐阳西白沙湾风电场项目获得核

准后，大唐广东分公司大力开发的又一个获得核准的绿色能源项目。 该项目厂址位于广东省肇庆市高要金利镇金淘工业集聚基地内，规划装机总规模为4台40万千瓦（F级），本次核准的为该项目一期工程，建设2台40万千瓦级燃气蒸汽联合循环天然气热电冷联产机组，配套建设热网工程，项目总投资为27.8994亿元。

3、北京草桥燃气联合循环热电二期工程为一套F级“二拖一”燃气

蒸汽联合循环发电供热机组，采用国内首创的“汽轮机高中压转子与低压转子之间加装3S离合器及设置汽机大旁路”的装机方案，在极端工况下可实现汽轮机背压及全切供热运行，

供热能力和热电比将达到国内外同类机组中的先进行例，达到国内领先水平。20xx年12月8日并网发电。

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4、四川达州，12月14日，达州市重大项目集中开工暨川投天然气发电项目奠基仪式在四川省达州市经济开发区隆重举行。 四川达州燃气电站新建项目是四川省、市重点项目，是四川省投资集团、四川省能投集团、达州市国资公司合资建设的四川乃至西部地区首座大型环保燃气电站，规划装机容量4×350MW等级燃气—蒸汽联合循环机组。该项目分两期建设，一期装机2×350MW等级燃气-蒸汽联合循环机组，总投资约25.6亿元。

5、20xx年6月29日，江苏省发展和改革委员会下发了“关于核准大唐姜堰燃机热电联产项目的批复”，标志着大唐姜堰燃机热电联产项目正式获得核准。 大唐姜堰燃机热电联产项目位于江苏省泰州姜堰市经济开发区内，一期建设2台20万千瓦燃气—蒸汽联合循环热电联产机组及相应辅助设施，工程动态投资约15.17亿元，所需天然气供气量为4.5亿立方米/年，通过西气东输江都—如东管线3号分输阀室向该项目供气。

6、20xx年07月04日，华能国际电力公布，其持股95%的浙江华能桐乡天然气热电联产工程项目，於近日获得浙江省发展和改革委员会核准。 项目将建设

2套200兆瓦级燃气—蒸汽联合循环热电联产机组，预计动态总投资为14.88亿元人民币。

7、20xx年11月13日，国电重庆分公司重庆忠县一期2×40万千瓦深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

深圳市中美通用电池有限公司 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM General Electronics Battery Co., Ltd. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM 天然气发电项目获得重庆市发改委同意开展前期工作的批复，标志着该公司电源发展取得突破性进展。 重庆公司按照今年年初提出的“积极稳步推进忠县燃机项目各项工作，着力提升发展质量”发展思路，把加快推进燃机项目前期工作作为年度发展工作重点，并按照节点目标，逐步推进。 重庆市忠县天然气储量丰富，产气量高，靠近四川盆地东部的气田集中地区及输气管线2 汇集地；忠县已经建成并投产的天然气净化站，其日净化能力达到600万立方米。

8、上海市发改委以“沪发改能源2012[170号]”文《上海市发展改革委关于上海华电奉贤南桥新城能源中心项目核准的批复》，同意项目建设2台40万千瓦级燃气-蒸汽联合循环热电机组及配套供热管网。 上海华电奉贤南桥新城能源中心项目，由上海奉贤燃机发电有限公司控股投资建设。该项目于20xx年3月全面启动前期工作，于20xx年9月29日取得了上海市发改委下发的“关于进一步深化南桥新城能源中心项目前期工作的批复

”（沪发改能源[2011]123号 ），于近日取得上海市发改委核准批复。项目建设两套9F级燃气蒸汽联合循环供热机组，建成后将以清洁能源天然气为燃料，向南桥新城及周边工业区集中供应蒸汽、热水、制冷，实现热、电、冷三联供。项目采用的9F级燃气-蒸汽联合循环热电机组是目前技术最先进、一次能源利用率最高的热电设备，其热效率可达 80%。同时，能源中心项目运营后将替代南桥新城及周边地区近300余台效率较低、污染严重的工业供热锅炉，节能减排效果显著，据统计，每年可节约标煤3万吨，减少CO2排放12.4万吨,减少烟尘排放1.22万深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

深圳市中美通用电池有限公司 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM General Electronics Battery Co., Ltd. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM 吨，具有较好的经济社会效益。

9、20xx年。日前，总投资30亿元的浙能常山天然气热电联产工程举行开工仪式。浙能常山天然气热电联产工程为浙江省“十二五”重点工程和天然气抢建项目，工程由浙江省能源集团有限公司投资建设，中国能建浙江省火电建设公司承担施工任务。 该工程位于衢州绿色产业集聚区常山片区，计划建设2台9F级燃气联合循环供热发电机组，设计供气量每小时162吨。一期计划投资18亿，建设一台40万千瓦级燃气—蒸汽联合循环机组，机组计划在20xx年6月份前投产发电。

10、宁夏首个燃气黑启动电站竣工（20xx年）

使用天然气发电的哈纳斯4×200兆瓦级热电冷联产项目是西北地区最大的热电冷联产项目，投产后不仅可以为项目区域机关、学校、医院、住宅和工商业提供集中供热和制冷服务，还可以有效改善银川市以燃煤为主的供热能源结构。而作为该项目的重要配套工程，220千伏输配电线路工程按期带电投运，不仅满足电厂运行需要，而且对满足银川市用电负荷增长需求，优化电网结构，缓解银川市今年冬天供暖压力具有重要的战略意义。

11、20xx年度“亚洲电力奖”颁奖典礼于20xx年10月4日在泰国曼谷举行，由上海电建承担土建、安装、调试任务的上海申能临港燃机发电厂一期4台400MW F级燃机工程凭借其卓越的性能指标荣获“2012 年亚洲电力奖年度最佳燃气发电项目金奖”。 上海申能临港燃机发电厂深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

深圳市中美通用电池有限公司 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM General Electronics Battery Co., Ltd. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM 一期工程于20xx年6月正式开工，工程动态总投资约46.5亿元人民币，建设4台由上海电气引进西门子技术制造的SCC5-4000F型燃气轮机机组。在业主方的支持下，上海电建在工程建设中开展了一系列科技创新工作，取得了良好的成效。 20xx年3月，临港燃机电厂一期工程顺利竣工，4台机组的主要技术性能指标全部优于设计值，其中4号机组的最大功率达到430.69兆瓦，热耗率为6030.9千焦/千瓦时，联合循环效率发电效率达到59.7%，创造了目前国内F级燃机性能的最高水平，同时达到国际领先水平。

12、20xx年11月23日上午，中国华能集团公司安徽分公司与合肥高新区管委会就华能合肥燃机-蒸汽联合循环热电联产项目举行了签约仪式。 华能燃机-蒸汽联合循环热电联产项目总投资额约28.3亿元，建设安装2套9F级 3 (2×400MW)燃气-蒸汽联合循环热电联产机组，燃机选用

9F级改进型燃气轮机、三压再热自然循环余热锅炉和抽凝汽式汽轮机，为高新区域提供热源和电源。项目位于高新示范区柏堰湾路与方兴大道交口西南角，占地约150亩。20xx年底前具备向区内重点项目供汽的条件。项目达产后，预计完成年发电量44.55亿度，年供汽量137.5万吨，年销售收入31亿元，年纳税2亿元。

13、20xx年09月18日讯，近日，国电电力与山东省五莲县人民政府在京举行《国电电力山东五莲燃气热电联产项目合作框架协议》签字仪式。 根据协议，国电电力将在五莲县工业区和日照市北经济开深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

深圳市中美通用电池有限公司 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM General Electronics Battery Co., Ltd. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM 发区分别规划建设9E级燃气—蒸汽联合循环电厂，发电装机规模均为2×200兆瓦。

14、20xx年9月3日 , GE将为正在建设中，总装机达1378兆瓦的北

京大唐高井热电厂提供3台GE先进的9FB

燃气轮机，用于联合循环电厂热电联供项目，这标志着GE 9FB燃机在中国的首次应用。 20xx年9月3日，GE 将向浙江省三座电厂提供五台

6FA 燃气轮机及发电机组，来满足该省对清洁能源日益增长的需求。

15、中电新闻网讯 9月6日，国电电力首个天然气热电项目——国

电湖州南浔天然气热电项目获得浙江省发改委核准。 该项目位于浙江省湖州市南浔经济开发区，总装机容量约20

万千瓦，将采用先进高效的6F级燃气-蒸汽联合循环机组，余热汽轮机组采用一抽一背，同时实现对外供热。

16、20xx年10月09日 新华日报 记者从省发改委获悉，华能

苏州燃机热电联产项目日前获批，这是我省全面推进小热电关停整合的示范项目。 该项目总投资14.74亿元，项目计划关停苏州热电厂5台35t/h燃煤锅炉、18MW

燃煤热电机组和周边115台燃煤（油）小锅炉。

17、20xx年6月14日，天津市发展和改革委员会下发《关于同意天

津华能杨柳青热电厂五期扩建工程燃机热电项目开展前期工作的通深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

深圳市中美通用电池有限公司 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM General Electronics Battery Co., Ltd. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM 知》，这标志着电厂五期工程燃机项目取得重要进展。 杨柳青电厂五期扩建工程是列入天津市“十二五”能源规划和供热规划的项目。该厂五期燃机项目拟建设一套9F级燃气-蒸汽联合循环“二托一”供热机组，装机容量约900兆瓦，供热能力约650兆瓦，供热面积约1300 万平方米。

18、20xx年12月14日，大唐江山天然气热电联产工程1、2号燃气-蒸汽联合循环机组（2×115兆瓦）启动验收委员会首次会议在浙江大唐国际江山新城热电有限责任公司召开。 大唐江山天然气热电联产工程1、2号燃气-蒸汽联合循环机组（2×115MW）施工、调试项目已基本完成，各项环保设施、安全设施与工程建设同步推进，消防系统建设与工程同步建设、消防器材准备齐全完善，满足机组整套启动及机组试生产的要求。

4 国外项目

1、 中国电建承建的尼日利亚欧莫托休二期电站3号燃气机组并网发电。 尼日利亚当地时间10月16日上午10：08分，集团公司所属湖北电建一公司承建的欧莫托休二期电站4x125MW燃气轮机电站3号燃气轮机发电机组并网发电一次成功。 欧莫托休电站位于尼日利亚欧莫托休地区，工程规模为4×PG9171E型燃气轮机发电机单循环发电项目。

2、 网文摘录： "十二五"期间将建1000个天然气分布式能深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

深圳市中美通用电池有限公司 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM General Electronics Battery Co., Ltd. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM 源项目 具体目标为，20xx年前完成天然气分布式能源主要装备研制。通过示范工程应用，当装机规模达到500万千瓦，解决分布式能源系统集成，装备自主化率达到60%；当装机规模达到1000万千瓦，基本解决中小型、微型燃气轮机等核心装备自主制造，装备自主化率达到90%。到20xx年，在全国规模以上城市推广使用分布式能源系统，装机规模达到5000万千瓦，初步实现分布式能源装备产业化

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第二篇：新建工厂规划书

TO：陈生、张生、李生、关生

FM：李德华

DT：20xx年4月3日

一、创办本企业之目的：

1、设计、生产优质的电子玩具产品以满足市场需求；

2、为公司赚取合理利润，更为社会创造财富，为国家、为人类做贡献；

资金的投入、产品市场适应性论证、风险评估、预期目标、工商注册登记、工厂选址、厂房设备布置及安装等一系列前期工作事项，在此文中从略，不做详细说明，待今后有必要时再做具体的计划安排。

根据本厂的生产实际特点，拟设立总经理办公室、副总办公室、行政人事、财务、PMC、采购、品质、工程、工模、啤机、喷油、丝印移印、电子、装配、货仓部等15个专职部门，另要成立ISO9000、5S、安全生产等3个管理委员会。

1人（由董事长兼任）、总经理秘书1人.

：副总1人，船务1人，报关1人，文控2人.

：主管1人，行政助理1人，人事文员1人，电脑网络 维护员2人, 司机2人, 保安队长1人，保安员分两班共12人，电工2人，机修 2人，宿舍管理员1人，饭堂8人，清洁工5人。

1人，会计3人，出纳2人。

1人，物控跟单员3人，文员1人。

1人，采购员3人。（可与PMC合并）

：主管1人，文员1人，QE工程师1人，QA 1人，IQC 3人，啤机QC 4人，装配拉QC 6人，喷油QC 2人，丝移印QC 1人。

：主管1人，文员1人，机械工程师2人，电子工程师1人, 包装工程师1人, 平面设计师1人, PIE工程师2人，喷油\夹具技术员共3人。

1人，3D工程师2人，2D工程师3人，CNC编 程工程师3人，文员1人；生产主管1人，仓管1人，工模QC 1人，电脑锣6 人，电火花10人，线割4人，车磨铣20人，电焊1人，钳工组15人，省模8 人，杂工2人, 每个加工组设组长1人, 师傅1-2人, 补师2-5人,学徒若干人, 有 必要时, 工模部要分科, 并分两班。

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1人，助理1 人，物料员1人，工模管理员1人，领班2人，试模调机员6人，上料员4人，配料员2人、打料员2人，开机工人90人，勤杂工2人。

1人，助理1人，物管员1人，拉 长6人，维修技术员2人，勤杂工3人，装配工人200人。

1人，文员1人，拉长1人，物料员1人，维修1 人，装配工20人。

1人，助理1人，物料员1人，喷油模维修1人，调油 师傅2人，领班2人，喷油工30人，执色工人10人，杂工2人。

1人，助理1人，调机1人，工人10人。

： 主管1人，文员2人，下设成品仓、半成品仓、原料仓、 五金仓管理员各1人共4人，另设理货及装卸工人10人。

注：上述各部门的岗位编制和人数只是一个初步规划，待做了认真调查摸底后再做调整。除财务部外, 其它各部门\各管理委员会全部直属副总办公室管辖。

设主席1人，委员5-7人，下设若干个ISO小组, 在委员中选举秘书长1人，委员原则上由部门主管级以上人士担任，主席可兼任管理者代表。

设主席1人，委员5-7人，在委员中选举秘书长1人，委员可由班组长、员工担任, 可下设若干个5S管理小组。 安全生产管理委员会：

设主席1人，委员3-5人，下设若干个安全生产小组, 在委员中指定秘书长1人，委员可由班组长以上人士担任。

1、总经理办公室岗位职责由总经理亲自制订；

2、副总办公室的岗位职责和全厂的组织架构图、厂规厂纪等由副总制订，副总 的职责主要是贯彻并执行总经理的战略方针部署，对工厂进行全盘规划和统筹，全权代表总经理处理工厂一切大小事物。对工厂每个部门的宏观调控。人事任免，薪酬制度、成本控制等；

3 培训、后勤、创新企业文化，传达上级下达的通知和文件等。

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定期制做财务报表等。

购计划，跟进生产进度，联络客户，保证货期，按时出货。

, 跟进来料进度，确保生产所需物料按时到位，另负责开发及工程部的打办工作事项。

7：负责生产计划编排，及时快速地安排生产，保证生产任务如期完成。负责机器设备和模具的保养和维修。定期培训生产员工，以表单形式向领导汇报生产情况和进度。

8负责品质测试、检验和报表，负责培训新进员工的品质常识，负责推动工厂品质体系的健康运行和发展；

9 发进度，协助工程部、业务部对客户的来样来图报价等；

10外发加工的追踪，对旧产品进行分析改良，处理生产现场技术问题。

11\制造和验收, 负责全厂旧工模的维修, 负责工夹具的加工制做, 对模具进行维护管理，向厂部上报工模制作情况和进度报表。

七、ISO管理委员会职责：

1、管理委员会的工作计划和职责由各管理委员会的秘书长起草，交管理委员 会审议通过后，由总经理批准。

2、质量方针和质量目标由总经理亲自制定。

3、工厂的质量手册由ISO管理委员会主导编写及各职能部门协助，完成后交 副总审核，由总经理批准，

4、各个具体的运作程序（如PPAP生产件批准程序、采购程序、机器设备维 护保养规定等等）由副总办公室主导编写及各职能部门协助进行，完成后交ISO管理委员会审议通过，由总经理批准施行，

5、第三级文件如SOP作业指导书、检验标准书等，由各岗位具体责任人（工 程师）编写，主管审核后交副总批准，第三、四级文件用到的各类表格，如FMEA 潜在缺陷分析表、PPAP生产件批准书、SPC统计过程控制表、CAPA纠正与预防措施及ISO的各类文件表格，均由ISO管理委员会负责设计统一的表格样式及做统一的编号规定，公司的日常文件管理工作由文控中心督导。

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作为副总，除健全完善工厂的各项管理制度、理顺各工作程序之外，更要将工作的重心放在下述几个工作环节:

1、工厂要发展，人才是关键，因而必须加强人事招聘的监管工作，把好招聘的 第一关，奉行公平公正的入职机制，对在职员工要进行业绩考核，实行优胜劣汰，确保公司的每一个员工都是德才兼备的精英。

2、加强员工培训工作，包括厂规厂纪培训、职业道德和技能培训、ISO管理知 识培训、安全生产知识培训等等，要把培训工作作为一项重要的日常工作来抓，要常抓不懈，确保员工的素质不断得到提升，以适应公司发展之需要。

3、狠抓现场管理工作，用优良的管理达成优良的品质和效益，要大力推行看板 和目视管理，以鼓舞士气，营造气氛，提升效率。

4、加强安全生产管理工作，制订安全生产操作规程，全面排查安全隐患，坚决 杜绝重大安全事故的发生。

5、加强对机器量仪设备、工夹器具的维护保养和管理工作，制订明确的定期维 护保养计划，加大检查督促的力度，将责任落实到人。

6、加强品质管理工作，严格按ISO体系之要求管控生产工艺流程，严把检查测 试关, 严把来料控制关，加强对供应商的管理评监工作, 建立品质异常处理机制，认真贯彻FMEA工作程序, 坚持以预防为主，避免事后补救。

7、严格控制生产和管理成本，做好开源节流工作，尽最大可能减少各种浪费，以 生产物料的零损耗为控制目标, 确保生产各工序、各环节时刻都处于受控状态，避免盲目和无序生产。

8、严格以身做则，公平公正，积极处理生产过程中出现的各种问题，加强协调 沟通，保证信息畅通，防止各种扯皮、推诿卸责的情况发生，努力培养和发扬团队作战精神。

9、做好生产和物料需求计划，合理安排生产，提高机器设备利用率，尽量减少 停机修机待料，制订科学有效的标准工时和产能定额，掌控好各项生产工作进度，确保准时交货。

10、认真做好清仓查库工作，加强货仓管理，尽量减少库存，处理呆料，减少 浪费，以加快资金周转，提高资金利用率。

11、加快新产品开发工作的进度，缩短新产品开发周期。同时要加强模具设计、 制造、维修保养工作，努力提高工模设计和制造水平，尽量减少试模改模次数，降低新产品开发成本。

12、加强和员工的沟通互动，努力营造和谐有序、忠诚互助、积极进取的企业 文化，使每个员工都能以工厂为荣，爱厂如家。

九、劳动考勤制度\加班费\员工工资、奖励和福利方案:

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此文中从略, 以后由人事行政部门具体规划制订，并交总经理批准施行。 十、管理理念的培训及企业文化的建设：

作为副总，在日常生产工作中，应该不断对下属进行管理培训，努力推动企业事业文化建设，主要要做好以下几点：

1、 从严治厂，科学治厂，善待员工，团结协作，拼搏创新；

2、 以人为本，人才是公司最大的财富；

3、 制度高于一切，制度高于权力，指示服从制度，信任不忘制度，操作更应

该遵守制度；

4、 工作要做到标准化、表单化、流程化、细致化、更要科学化。人人要明确

公司的经营和需求，清楚自己的职责；

5、 管理是行动。管理就是以身作责，树立榜样。管理人员要自觉从严做好自

己的本职工作。对于工作的每个细节，要做到层层检查纠正，环环重点把关，管理系统要经常维护保健；

6、 管理人员必须明白：开会+不落实=零，布置工作+不检查=零；

7、 管理人员应学习的三种管理模式：

一是“走动式”的动态管理，经常去车间了解情况；

二是检查、审核式管理，经常审查各种工作报表。

三是跟进式过程管理，上班前布置，上班中督促，下班后评鉴。

8、 所有管理人员要以公司发展为己任，努力克服四大通病：对公司不知感恩；

对自己不知克制；对工作不愿尽力；对资源不知珍惜。

谢阅!

生产技术厂长：李德华

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