山林生态循环特种养殖项目策划书

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山林生态循环特种养殖项目策划书

策划书

编号:. 山林生态循环山鸡特种养殖. 一、项目简介:. 山林生态循环特种养殖项目以充分开发利用本地山

林资源,发展美国七彩山鸡特种禽类生态循环养殖,促进农业经济循环 ...

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山林生态循环山鸡特种养殖

一、项目简介:

山林生态循环特种养殖项目以充分开发利用本地山林资源,发展美国七彩

山鸡特种禽类生态循环养殖,促进农业经济循环发展。

本项目主要突出三大特点:1、养殖的产品纯天然,绿色无公害,采用放归

自然的养殖方式,它们自由采食野菜、草籽、昆虫等天然饲料。2、养殖的品种富有特色,品质好。山鸡属于珍禽,肉质鲜嫩,野味浓郁,是高蛋白、低脂肪、低胆固醇的保健食品,且含有人体所需的氨基酸和多种微量元素,集食用、观赏、药用价值于一身。3、采用生态循环模式养殖,如下列图文所述:

二、项目背景:

本项目位于荆门市漳河镇崔院村,所在村包括5个小组,171户,总人口670 1

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第二篇:养殖计划书

养殖计划书

一、近年来由于人们的生活水平不断提高,对食物的要求越来越讲究,美味、营养、保健返璞归真,已成为人们对追求生活品质的新目标,我们以这种理念养殖的藏香鸡肉细嫩、味美香浓、鸡肉蛋白质含量31.5%,比普通土鸡高出1倍,脂肪含量则低4.5%,补精血、益脾肾,提高小孩生长期的大脑成长,提高记忆力,对中老年人提高骨骼健壮、降低三高等滋补佳品,同时还有野味浓、肉质细嫩、口感鲜美、食之清香、四溢黑豚,其皮的蛋白质含量是普通野味的三倍之高,特别对现代城市中越来越多的三高人员提供了绝佳的美食控三高,我们以纯种、纯原生态、纯天然的微生物喂食养殖方式,使每一只饲养出来的藏香鸡和黑豚保持纯原生态,纯种的成品提供给每一位消费者,正好迎合了现代人们对大自然的追求好奇,回归自然心理。

二、我场养殖场地宽敞,松桂园林基地占地将近300余亩,投资300多万的万林苗圃供成品藏香鸡和黑豚野外放养。岣嵝养殖基地,环境优美,占地180余亩,其中水面40亩,投资80多万,标准养殖栏舍边鸡的野外放养和种植黑豚所需的食物黑麦草和甜象草,放养藏香鸡按每亩50只,可放养25000只,一年出栏三批,年出栏将近75000只,按最低市价出售100元/只,年产值就达750万左右。松桂基地利用空闲的土地40多亩来种植品种好草来养殖黑豚,每亩草可提供100对黑豚所需的食物用草,可养殖4000对,产商品黑豚12万只,同样按最低市场价50元/只,产值可达600万左右。

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目前藏香鸡经过二年多的努力,耗资20多万的资金,现已培育出能产2万只藏香鸡的基础母鸡群体,根据现有的二个基地养殖条件,扩大计划做成养鸭→鸭粪育虫→虫养鸡→鸡类种草→草养黑豚的生态循环养殖模式,计划饲养菜鸭3000只一批,一年可饲养8批,年出栏2万多只菜鸭,鸭粪可育虫2万多斤,养藏香鸡每月2000只,年出栏藏香鸡20000多只,40亩地土20亩种植甜象草,20亩种植黑麦草,适合冬种植,养殖黑豚1000对,年产商品豚2万多只。

三、投资流程和预算

1、养殖菜鸭3000只一批,一年养殖8批。

所需场地安装网床、窗户,养鸭基本设备2万元;

鸭苗5元/只×3000只,购苗费1.5万元;

饲料每只菜鸭到出品18元/只×3000只,需5.4万元;

防疫费每只2元/只×3000只,需6000元。

以上每批3000只饲养菜鸭所需资金,共计:¥95000.00元。

2、养藏香鸡

每月养2000只,养4个月,共存8000只,按每平方10只,需800平方暖棚,需建鸡棚16个,每个为50平方米的暖棚,50平方养鸡500只,每个鸡棚造价3000元,需4.8万元。

饮料费每只20元×8000只需16万元,因利用鸭粪充蛆,饲料费用可减少降低百分之六十左右,所以饲料费用总共在6万元左右。

卵化设备和蔼设备需1万元。

藏香鸡前第一批8000只养殖所需资金,合计:¥118000元。 2

3、鸭粪育蛆,每天产蛆60斤

需暖房搭建80平方米,需1万元

养蛆设备需1万元

所以,鸭粪育蛆前期所需资金总共2万元左右。

4、黑豚

基础豚种需外采购500对(1公3母为2对/㎡),需搭种豚暖棚250㎡需1.5万;

商品黑豚每平方米20只,需场地和暖棚500㎡,搭建需3万元; 养黑豚设备1万,其中黑豚暖棚部分种豚与商品豚可以共享,可节约搭暖棚费用2万;

养黑豚前期所需资金总共3.5万元。

5、种草

耕地、水管安装、割草机等设备,草种、人工(稻田40亩为每亩330元,一年租地费用13200元)种草前期所需资金2.5万元。

6、人员

饲养管理员3名左右,工资每月1500元,所需用工时间为四个月,4500元/月×4=18000元。

技术人员1名,每月2000元×4=8000元,小计2.6万元。

注:固定人员不作前期投资预算。

以上扩大养殖计划所需投入资金为¥319000元,因现在能利用的搭棚材料和设备,所以计划控制不超过投资30万元。

四、管理制度与财务制度以及人员安装和分工

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郁刚负责总体发展进程与总体管理,注:所有事项决策必须通过所有股东一致通过,由郁刚执行,鸡佬负责养殖技术和产量进展,另外需一名杂工,协助鸡佬日常的一些工作,包括水、电、喂养饮料、清理与消毒工作、搭建暖棚等日常所需的所有工作,另外再需一名协助采购日常所需的物品和登记工作(注:其余同样要打理养殖场的日常工作),任何购买用品和开销必须二人以上同时参与并签字单据有效,才能报帐,年月日和用途全部要登记。

财务人员由松桂财务兼职,每月需登记人员把每月总结与财务对账,再出一份月财务报表,每月财务报表和产量进展表出来后,所有股东人手一份,如果其中有股东出差的情况必须以信息或邮箱等方式通知股东,以便所有老板们随时掌握养殖场的所有情况并以监督,出现任何状况和违规等事件,以股东裁决,裁决意见不一致的情况下以股权多方的表决方案为准,少数服从多数。

五、收益、年收入

不为计算,只要把工作做好到位,收益自然可观,同样收益不好肯定工作没到位,没有任何理由辩论,交与股东裁决处理。

六、发展计划实际细节和总体发展规划由郁刚担当责任和把关负责。

七、后期发展由巩固与稳定前期工作项目后再论。

20xx年1月15日修改完成

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