据了解，蒙牛集团（武汉）友芝友公司，近几年发展迅猛，每年销售量以50%的速度递增，新建日产400吨生产线即将投产，另一条生产线很快上马，需4-6万头奶牛才可保证其正常生产，而武汉目前奶牛只有2万头左右。蒙牛集团（武汉）友芝友公司对奶牛基地建设高度重视，加大了扶持力度，在奶源基地建设和生产过程中，他们负责提供建设方案，购买奶牛每头牛负责担保贷款6000-8000元，负责技术服务和奶站建设并以最低保护价回收鲜奶。有龙头企业的带动和扶持，资金有保障，生产技术不用愁，产品有销路，现在是在武汉市周边地区市发展奶牛产业的最佳时机。

基本资源：大冶市银花牧业发展有限公司（筹）在梁子湖区域的保安湖拥有1800亩水面、200亩耕地和3500亩山地。并有1000亩牧草种植地的签约潜力。该区域中人文状况纯朴，交通通畅、环境和水质十分优良，可提供完全绿色食品养殖基地。

该项目由深圳市天悦担保投资有限责任公司发起，由大冶市银花牧业发展有限公司（筹）承办。 项目定位：规模建设、品质取胜。

1.1项目

项目名称及承办单位：大冶市银花牧业发展有限公司（筹）1000头奶牛养殖项目

发起单位：深圳市天悦担保投资有限责任公司

法人代表：刘淑琴

注册地址：深圳市

技术依托单位：湖北省农科院。

技术负责人：张光阳（湖北省农科院专家，原天门市科技副市长）。

项目建设实施地点：湖北省大冶市保安镇保安湖半岛区域（附地理图）。

1.2内容及规模

奶牛养殖基地建设：本项目计划在20xx年开始基建，占地100亩，争取在1年内达到容纳1000头奶牛的生产规模。

饲料以及牧草基地建设：计划新辟1000亩牧草种植区；建一座年产3000吨饲料加工厂；3000亩山地牧区，保障奶牛的饲料供应。

技术服务系统。建立自己的技术中心，与湖北农科院建立长期合作关系，由省农科院提供更高的技术服务；同时与市镇的科技服务站建立有偿合作关系，提供产前、产中、产后服务。以此保奶牛的品种改良、繁育和生产的全过程。

2．项目优势

市场优势：依托盟牛集团，签订10年长期供货合同，市场稳固，蒙牛（武汉）友芝友缺少奶源折合奶牛数量为20000头；且周边市场奶源缺口也很大，有前途。

环境优势：湖区半岛环境纯天然、无污染，大面积的绿色牧草种植，为奶牛提供天然饲料，突出一个“绿”字。

质量优势：项目计划采取以优质牧草为基础，以天然放牧的形式为奶牛提供生长条件，并且计划采取自动化高科技取奶设备，保障奶产品质量。

3．项目发起和承办单位基本情况

3.1深圳市天悦担保投资有限责任公司

公司概况

深圳市天悦担保投资有限公司是于20xx年7月在深圳市工商行政管理局注册成立的专业担保公司。注册资本为人民币1200万元。公司以深圳市建设市场为服务对象，致力于工程投标、履约担保和预付款担保、业主支付担保、工程保修/质量担保及投资业务。公司法人兼总经理刘淑琴是深圳工程担保最早的从业人员，在深圳工程担保市场的规范运作方面卓有建树。公司吸纳了一批资深的投资以及工程担保专业人士，在项目运作管理和风险控制及反担保设置等方面拥有丰富的专业经验。

截止至20xx年10月份，共为200多家企业提供了优质的专业工程担保服务，累计担保金额逾3亿元，担保余额为0.3亿元并无一单索赔代偿。

3.2大冶市银花牧业发展有限公司（筹）

大冶市银花牧业发展有限公司(筹)的股份与股东结构：

自然人股东：李先生，以1800亩湖面、3500亩山地以及200亩耕地的15年使用权折价80万入股；

法人股东：深圳市天悦担保投资有限公司，以100万人民币现金入股。

拟注册资本：180万人民币。

3.3公司技术资源

目前，银花牧业发展有限公司（筹）拟与湖北省农科院合作，拟在引进奶牛的基础上培育自己的优良品种。希望省农科院给予公司全方位的技术指导。

3.4公司资源筹措情况

深圳天悦公司在提出项目后，得到银花水产公司（筹）股东的大力支持，天悦公司为该项目注入资金100万元、个人股东以1800亩水面、200耕地和3500亩山地作为项目建设的初期资源；蒙牛友芝友公司愿意签署10年购货合同并愿意提供购牛贷款担保；为项目的顺利实施提供了可靠的初期资金和初期资源保证。

4．主要经济指标以及财务分析

4.1产品及品种

奶牛：1000头；荷斯坦牛或北京黑白花奶牛。

项目投资慨算及资金筹措：其中硬件及辅助系统投资650万元，购牛800万元，流动资金200万元，共计1650万元。

资金筹措：蒙牛担保贷款每头6000元，合计600万元。股东自筹100万元。对外中小企业融资950万元。

4.2效益分析

4.2.1单头奶牛收入计算

4.2.1.1、高产期：120天×（30kg×2.18元/kg）=7848元

4.2.1.2、 中产期：120天×（20kg×2.18元/kg）=5232元

4.2.1.3、低产期：65天×（17.5kg×2.18元/kg）=2479.75元

4.2.1.4、总收入=高产期+中产期+低产期=15559.75元/头/年

4.3、单头奶牛支出计算（粗计）：

4.3.1、奶牛成本：8000元/头，按照5年折旧，（22/5＝4.5元/头/天）

4.3.2、饲料

4.3.2.1精饲料：12kg/头/天。合计13.5元。

4.3.2.2粗饲料4.8元。

（1）、青饲料:30斤/天/头×0.06元/斤=1.8元/头/天

（2）、稻草：20斤/天/头×0.05元/斤=1.00元/头/天

（3）、辅料：2元/天/头

4.4人员工资：合计1000元/月 2.5元/头/天

4.5、水电：合计1元/头/天

4.6、房屋租金：合计200元/头/年 0.54元/头/天

4.7、利息：（年息6％）：2 .54元/天/头

估算：饲养成本：精饲料+粗饲料+人员工资+水电+房租+利息+其它=30元/天 30元×365天＝10950元/年

单头利润=15559元－10950元＝4609/头/年

总利润:1000头×4609元/头＝460.9万元

投资利润率(第一年): 460.9÷1650＝28%

投资回收期（简单计算）:1650÷460.9＝3.57年

 

第二篇：创业计划书 服装

创业计划书

企 业 名称：法莱特休闲服饰 创业者姓名：周艳 日 期：2002.11.2

通信地址：成都市猛追湾东街4号 E-mail:

电 话: 136xxxxxxxx 传 真:

一、 企业概况

主要经营范围：

企业名称：法莱特休闲服饰

规 模：小型企业

员 工：夫妇俩人（均系下岗人员）

地 址：新鸿路116号（十字路口附近）

经营范围：运动休闲服饰、运动鞋类

服务内容：突出价格优势，不与名牌争价格，敢与名牌比质量。经营上力求做到服装款式求新、色彩求全、规格求齐，吸引过路客，争取回头客。

□ 生产制造 □ 零售√ □ 批发 □ 服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

周艳（女）34岁，高中

17岁参加工作，就职于成都市针织公司，从事床上用品和服装批发业务。

25岁调至外资企业太平洋百货从事出纳工作。

26岁下岗自谋职业，自己当小老板从事化妆品零售业务，先后开了两家零售店，雇了4位员工，收益不错，共经营了7年。 33岁时，因政府市政建设需要，两个店铺先后被拆掉。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

于1974-1984在八里庄学校读完小学、初中、高中的全部内容； 19xx年在本公司培训业务技能；

19xx年在外资企业太平洋百货培训出纳专业；

20xx年10月24日—11月4日参加成都市就业局举办的国际劳工组织《创办你的企业》培训班。

三、 市场评估

目标顾客描述：

当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点。

市场的容量或本企业预计市场占有率

据有关数据统计，本市人口接近1100万人，而东门片区有300多万人，人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿企业迁至城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高，但消费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市场占有率为5‰。

市场容量的变化趋势：

市场不是一成不变的，随着政府“腾笼换鸟”政策的实施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大。

竞争对手的主要优势：

1、

2、

3、

4、

5、

竞争对手的主要劣势：

1、

2、

3、

4、

5、

大规模必然是高投入，风险相应较大； 管理表面化，流于形式（管理层凝聚力不强）； 价格上是定价，灵活性较小； 进货量大，库存多，款式更新上处于劣势。 经济实力强，规模大； 经营时间长，老顾客多； 所销售的商品进货量大，进价相对低一些； 人员的管理、店面的装修更高档。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、

2、

3、

4、 铺面不大，费用低，品种齐全，商品更新快捷； 由夫妇两人自己经营，推销商品更主动积极； 价格由自己掌控，销售可以更灵活，注重实际收益； 运输上注重实际效率（采用自行车进货方便、快捷，节约费用）；

5、

6、

相对于竞争对手的主要劣势：

1、

2、

3、

4、

5、

因是下岗人员，享受政策上的扶持，减免许多费用。 起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间； 由于受资金的限制，小规模，浪费时间，制约了发展； 广告宣传上不可能投入太大，与竞争对手相比处于劣势。

四、 市场营销计划

1、 产品：主要为运动、休闲系列

2、 价格

3、 地点

（1） 选址细节

（2） 选择该地址的主要原因：

选择该地址是因为它地处成华区“休闲观光街”，集餐饮、娱乐、休闲于一身。是主要的交通干道，人口密集，“好又多”“电子科大”紧临，已形成“成行成市”的商业格局，而我所经营的休闲服饰系列正好与之匹配，旁边是“新鸿社区活动中心”，中老年顾客也是我的一个潜在消费群，故选择该地段开业。

（3） 销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售提供给：

□最终消费者√ □零售商品粮 □批发商

（4） 选择该销售方式的原因

暂时没有分销方式

4、 促销

五、 企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户√ 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他

拟议的公司名称：法莱特运动休闲服饰

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务 月薪 业主/经理：周艳 600元

员工 ： 丈夫（副经理 负责进货） 600元

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型 预测费用

营业执照、税务登记 300元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型 预测费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、 固定资产

a) 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

b) 交通工具

c) 办公家具和设备

d) 固定资产和折旧概要

七、 流动资金（月）

八、 销售收预测（12个月）

九、 销售和成本计划

十、 现金流量计划