一 公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二 公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三 产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四 收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五 竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六 管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七 财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。

八 资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九 附录：

支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方

 

第二篇：创业计划书主要内容要求与书写规范

创业计划书主要内容要求与书写规范

一、主要内容（仅供参考）

目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What）,为什么（Why）和怎么样（How）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。

（一）核心内容

产品(或服务)的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

（二）写作框架

1、概述：公司的业务和目标及其他

2、产品或服务：用途、好处

竞争优势所在

专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

3、市场： 市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

4、竞争： 现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

5、营销： 针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

6、运作： 原材料、工艺、人力安排等

7、管理层： 每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

8、财务预测： 营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

(三)思考方法

1、收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）

利润＝收入－成本

收入＝价格×销售量

成本＝固定成本＋可变成本

2、市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)

Product：产品

Price：价格

Promotion：促销

Placement：分销策略

3、波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）

供应商议价能力

购买者议价能力

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

4、内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）

外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）

客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）

竞争对手（数量、市场份额、优势）

内部因素：营运（生产效率、成本因素）

财务（利润率、资金利用率、现金管理）

产品（竞争优势、差异性）

5、3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）

Campany公司

市场营销、生产运营、财务管理、战略规划

Competition竞争

行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量

Customers客户

市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度

二、书写规范

1、封页设计要有审美观和艺术性，最好是富有个性，以便给阅读者形成良好的第一印

2、应使用A4纸，版心大小一般应为145mmX 210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置;

摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。

3、各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在15个字以内

4、正文所用字体应为小四号宋体，页码用小五号字

表述准确，语言精练，说明清晰，说理透彻

5、层次说明及字体

章、节、条、款、项、正文

第1章 □□□□□□□（小二号黑体居中）

1.1□□□□（顶格，小三号黑体）

1.1.1□□□□（顶格，四号黑体）

1.□□□□（空两格，小四号宋体加粗）

(1)□□□□（空两格，小四号宋体）

正文文中部分（空两格，小四号宋体）