May Logo连锁经营方案

近期通过对服装市场的深入调查和研究发现，服装类产品市场将更加细分化，休闲类服装继续看好特别是牛仔裤、休闲裤具有较高的市场占有率。服装市场将进一步向个性化发展，个性化服务将更多出现，店面经营趋向于产品专业化。

服装店在某种意义上说出售的不仅仅是商品，还包括购物者体验到的购物氛围。美国对于开服装店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开服装店成功者约为80％，独立开服装店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，技术是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力、多渠道的获取市场讯息是不可或缺的；关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。

要想实现专业化经营取得良好市场份额就必须造就一个真正的整体，这个整体的工作成效要远远大于其各个组成部分工作成效的总和（1+1>2）。制订目标，建立有效的经营和管理系统。

在不同城市寻找几位志同道合拥有服装销售经验有计划开店经营服装的有识之士共同筹划May Logo连锁经营。具体方案如下：

1、 多店连锁，独立经营，信息共享。多店连锁统一装修，统一产

品结构，进行产品联合采购，共享销售信息市场信息，确保店内优质货源。

2、 产品定位：已牛仔裤、休闲裤为主营业产品，合理配搭上衣。

具有穿着舒适、便于配搭、便于保养的牛仔裤、休闲裤是当今市场较为流行的裤装产品。但是一些常规的裤装专营店并没有有效的将产品特点展示出来，为更好的展示产品特点必须合理搭配上衣，实现已裤装销售为主，上衣销售为辅的专业店铺。产品质量必须有保证，坚决杜绝抵挡服侍在店中出线。做到“品质第一，信誉第一，顾客至上。”

3、 店面选址：大量服装店铺聚集区域。选择大量服装聚集的区域，虽说供消费者选择的余地比较大竞争激烈,但客流量也会比较大。事实证明，对时尚服装这类店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招来顾客。把准主干道的路口，以建形象店的标准将店招牌加大做靓，形象上与连锁店高度统一。开店选址问题的关键是：如何以地利优势，取得较大的进店客流量和实际销售量。 4、

5、 产品价格定位：产品销售价格在200元-800元之间。 店面设计：店面面积在60平面以上，能突出产品特点让购物者体验到的购物氛围，给每一位进店购物的顾客留下较深的印象，一定要和廉价休闲店有明显区分。

6、 目标顾客：已28岁-38岁的都市工薪阶层为主要顾客群，辐射25-45岁的潜在顾客群。

7、 服务的内容与质量：倡导做事必先做人的原则，做到不宰顾客，把顾客当成自己的朋友（如果你最好的朋友来店中你会怎样）。通过时间的积累做响自己的声誉与信誉，持之以恒。要真实真心的为我们的顾客考虑一下，重视每一位顾客，因为做好一个则可能

后面是10位、百位，得罪一个损失亦是如此。有时眼前的利益牺牲或许是将来的收获，只在于你的眼光够不够远。

望有识之士能够携起手来，共同开创属于我们的未来。

 

第二篇：一份完整的开店计划书

一份完整的开店计划书

一份完整的开店计划书，是协助你规划开店事半功倍的开始，我们为你准备一份开店计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的「开店计划书」！ 这是一份基本的格式，里面的内容是基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情表现你的创意喔！

(一) 我的梦想起源（例如：为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源）：

(二) 你想开什么类型的店（你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品<花店、钟表、服饰、精品>等，这是开店创业最基本的内容）等：

(三) 你的专长技能（例如：擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想?）：

(四) 我的竞争优势（例如：我的店有什么跟别人不一样的？特色在哪里？）：

(五) 目前市场的评估（例如：目前所观察到的市场中，相关的竞争者有哪些？市场的活络度如何？）：

(六) 关于开店的风险评估（你需要评估你所开的店，将有可能遇到怎样的状况，如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避免与应对？）：

(七) 我的资金规划(你预计开店创业的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙＜如果合伙，每个合伙人的出资比例…＞，同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。另外，如果你想申请贷款开店，也可以在这部份详细规划好)：

(八) 我的财务规划（预计开店后，每个月、每年、或前三年～五年内的收入及开支规划，协助你确实计算利润，和了解何时能收支平衡，开始有净利）：

(九) 我的理想目标（你预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标，及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划？）：

(十) 我的行销计画（你所开的店，在网络上的市场状况如何？你所开的店机会点或商机在哪？在商店或商品上，你想以什么方式来宣传或广告，或促进买卖呢？最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题：要如何让大家知道你所开的店？）：

(十一) 其它(还有没有其它想说的?)：