本次会议是山西华润福巨源煤矿项目监理部第一次工地监理例会，本次会议由我主持，我的发言题目是：“端正态度、摆正位置、三足鼎立、严格监理。”下面是我要讲的会议内容。

一、 煤炭行业监理的发展历史和有关法律法规

自19xx年我国在工程建设领域推行建设工程监理制度以来，工程监理事业引起全社会的广泛关注和重视，在工程建设中发挥着越来越重要的作用，煤炭行业做为特殊的高危行业，在煤炭行业进一步规范建设工程监理制度显得尤为重要。煤炭行业19xx年开始建设工程监理试点，是我国最早开始从事建设工程监理的行业之一，经过近20年的发展在煤炭建设工程实施工程监理工作的实践中，我们经历了从无到有、从小到大、逐步走向规范的过程。随着经济社会的进步、随着科学技术的发展，随着国民经济发展对能源的需求的增加，山西省煤矿改造建设的速度加快，煤矿建设的井型也越来越大，特别是学习贯彻落实科学发展观以来，山西省煤炭行业认真贯彻落实省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的重大决策，积极抓全省煤矿的重组整合，煤矿矿井进入了整合后大面积的改造建设阶段，在建设改造过程中，建设监理工作作为不可缺少的环节，必须将因煤矿的建设改造而需要进一步的加强和规范。

经过20多年的发展，煤炭监理队伍不断发展壮大，市场行为逐步规范，基本形成了一个规模适度、专业齐全、有法可依、有章可循的煤炭建设工程监理的生力军。20年来，煤炭矿山工程在建设监理和项目管理上进行了不断地实践和探索，结合行业的特点制定了相应的 1

管理办法，并在实践中进步、发展和完整。创立了业主、承包商与监理相互监督、共同发展的“三元结构”，崭新的煤炭建设行业监理工作，组织管理模式受到国家有关部门的表彰和肯定，并在煤炭行业内全面推广，制定了《煤炭行业工程建设监理自律管理试行办法》把煤炭行业建设监理和项目管理的理论进行了有机融合，进行了大胆的尝试和积极的探索，煤炭行业始终把监理制度放在首位。

目前，我国强制监理制度的法律、法规，标准规范等形成对监理服务内容进行了规定，《建筑法》第三十条规定“国家推行建设监理工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围”。国家规定必须实行监理的其他工程中第1条第1款明确规定：煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目必须实行监理；煤炭建设项目属于国家实行强制的监理范围。

《建筑法》第三十一条规定：“实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件下的工程监理单位监理。建设单位与委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同”。 《建筑法》第三十三条规定：“实行建筑工程前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。也就是说，建设工程监理实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业应根据委托监理合同和实际授权实施监理。《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合 2

工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。也就是建设工程监理的行为主体是工程监理企业。

二、 建设单位、监理单位和承建单位三方关系

1. 建设单位与监理单位的关系

建设单位与监理单位的关系是平等的合同约定关系，是委托与被委托的关系。建设工程委托监理合同一经确定，建设单位不得干涉监理工程师的正常工作；监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地开展监理工作。因而监理工作具备公正、公平、独立自主的特点。

2. 监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系

监理单位在实施监理前，建设单位必须将监理内容、总监理工程师的姓名、所授予的权限等，书面通知承建单位。

监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系，承建单位在项目实施工程中，必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料；

监理单位与承建单位之间没有任何合同关系，监理单位所以对工程项目实施中的行为具有监理的身份，一是建设单位的授权；二是在建设单位与承建单位为甲、乙方的建设工程施工合同中已经事先予以承认；三是国家建设监理法赋予监理单位具有监督实施有关法规、规范、技术标准的职责。

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3.监理单位是存在于签署建设工程施工合同的甲、乙双方之外的独立一方，在工程项目实施的过程中，监督合同的执行，体现其公正性、独立性和合法性；监理单位不承担建设工程中，进度，造价和工程质量的经济责任和风险。

所以我认为，我们的三方关系是互相支持、互相依靠、互相协作、互相监督的团队关系，有着共同的目标。

三、 矿山工程监理依据

建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律、法规、规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

1. 工程建设文件

根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001的规定，工程建设文件由工程准备阶段文件、工程监理文件、工程施工文件、竣工图和竣工验收文件等5部分组成。作为工程监理的依据有以下很多文件，下面例举几项：

1． 工程准备阶段文件：

1.1 立项文件：项目建议书，项目建议书审批意见及前期工程通知书，可行性研究报告及附件，可行性研究报告审批意见，关于立项有关的会议纪要，领导讲话，专家建议文件，调查资料及项目评估研究资料；

1.2 建设用地、征地、拆迁文件；

1.3 勘探、测绘、设计文件；

1.4 招、投标文件；

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1.5 开工审批文件；

1.6 财务文件；

2. 监理文件项目工程监理规划，各专业监理实施细则；

3. 施工文件

3.1 施工技术标准文件，批准的施工组织设计；

3.2施工现场准备：测量控制网资料。

2.有关的法律、法规、规章制度和标准规范

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国矿山安全法》等等一系列的法律文件。

四、 监理企业的监理范围及矿山工程施工监理的特征

1.监理企业的监理范围

《建筑法》第三十四条规定：“工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围，承担工程监理业务”。监理企业不允许超出资质等级签订监理合同及进行监理活动。

我监理公司是山西省煤炭监理行业的龙头企业，具备甲级资质，在总经理xxx的带领下，截止20xx年12月25日共承担监理项目441个，分别分布于：山西、陕西、内蒙、新疆等省份，产值达到

1.6余亿元。我们企业的发展理念是“做一个项目、树一面旗帜；交一方朋友，拓一方市场”。监理理念是：“严格监理、热情服务；客户至上，质量第一”。

2.矿山工程施工监理的特征

1. 目标控制难度大

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2. 安全形势十分严峻，安全监理 待落实

3. 施工队伍可选择性小，队伍间差别

4. 多渠道投资，监理服务的多样化

5. 政策性影响大，高素质人才流失

6. 监理协调工作复杂、工作量大

五、 施工阶段的资料管理

施工阶段的资料是建设项目档案管理的重要组成部分，是建设项目进行竣工验收和竣工核定的重要条件，也是对建设项目检查、审计、维修和后期管理、使用以及改扩建的重要依据，同时也是加强建设管理，促进技术管理科学化的重要参考资料。所以，施工阶段的技术资料必须与施工进度同步，这才能及时的反映工程情况，同时也可以避免为应付检查而进行集中补资料，甚至实体工程完成后补资料。

施工阶段的资料必须真实，能切实的反映各参建单位的实际工程活动，为后续的工程提供真实依据。杜绝闭门造车，资料与工程实体或进行的工程活动两层皮。例如：时间的填写上，出现材料进场时间晚于工程实体完工时间，混凝土制作试块时间晚于拆除模板时间，混凝土配合比为C30现场使用C20，材料报验为工字钢，实体使用料石等。

施工阶段的资料编制必须明确完整，不能避重就轻，含糊其词。例如：施工方案或作业规程的编制，各类资料的审核签字、审核意见等，必须明确完整。依据《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》（煤规定〔1999〕第34号文）的规定，井巷单位工程质量技 6

术资料划分为质量管理资料和质量保证资料两大类。（资料组卷目录另行通知）

六、 监理工作主要程序

监理工作程序主要有：准备阶段、实施阶段、结束阶段。

1. 准备阶段：签订委托监理合同，形成监理组织，进驻现场，监理开工准备等；

2. 实施阶段：

①． 监督施工单位落实技术管理和质量保证；

②． 检查施工现场安全防护措施；（其中的一些细节问题另行通知）

3. 结束阶段：整理监理资料，审核决算，监理工作总结，驻地监理部撤离，保修期内定期回访，结束监理合同。

七、 质量安全管理

煤矿重大安全事故的频发，引起了社会各界各方面的广泛关注，给各级政府煤矿安全管理部门和煤炭生产企业产生很大压力，特别是新技术、新工艺、新设备的运用，煤矿建设规模、建设水平的提高也对煤矿安全生产工作提出了新的更高的要求。为此没有安全就没有生产，没有安全就没有效益，只有坚持贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的十六字安全方针，才能有效地保证安全生产从而提高经济效益。

一、工程监理工作 “三按原则”。

“三按”是指：按照施工图施工、按照工艺标准操作、按照验 7

收标准检验。

“六不”包括：

1. 测量标桩未经审核不准动工；

2. 未经技术交底不准动工；

3. 原材料未经检验合格不准使用；

4. 隐蔽工程未经验收不准覆盖；

5. 上道工序未经检查合格不准进入下一道工序；

6. 工程质量未经检验合格不准计价。

二、 决不允许违规指挥、违章作业和违反劳动纪律。

三、监理工作不一致的检查：工程质量与技术规范要求不一致的发现；工程安全措施与国家安全规范标准不一致的发现；工程内容与工程合同设计文件不一致的发现；专业工程是根据不一致检查情况，经常填写“不一致性报告”。

四、原材料质量控制体系得过六关：①．资格关；②．进场关；③．自检关；④．抽验关；⑤．物流关；⑥．使用关；

五、施工现场材料的基本要求

1.工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备都必须事先经过监理工作的审批后方可进入现场；

2.施工现场不能存放与建设工程无关或者不合格的材料；

3.所有进入现场的原材料与提供方的资料在品种、规格、编号上必须一致；

4.不同种类、不同厂家、不同品种、不同批号的材料必须 8

分别堆放保存，划清界限，并安排专人看管，避免使用时造成混乱，便于跟踪工程质量，对分析质量事故原因也有很大帮助；

5.应用新材料前必须经过试验和签订，代用材料必须经过计算和充分论证，并要符合结构设计要求。

六、安全监理三检方式

安全监理三检方式：结合施工生产实际，定期月检、临时巡检、节日专检。

七、安全隐患四定方式

安全隐患四定方式：定整改时间、定整改措施、定整改责

任人、定整改复查责任人。

八、监理措施和决心

尊敬的各位领导：

我们的监理工作就像是“天天要洗脸、天天要扫地一样， 扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉”。我们监理公司福巨源项目部一定按照委托监理合同约定的服务范围，按照监理大纲和监理实施细则，采取：见证、旁站、巡视、平行检验、设备监造等手段，依照有关法律、法规、规章制度、标准规范和建设方、承建方互相支持、互相沟通、互相学习、取长补短、团结协作、步调一致，按照“三控三管一协调”的原则做好监理工作，绝不辜负山西省煤炭建设监理有限公司领导对我们的要求和期望，不辜负山西华润煤业有限公司和矿领导对我们的支持、信任和希冀。施工已陆 9

续开展，我监理项目部已整装待发、严阵以待，随时以高昂的斗志、饱满的热情投入工作。请领导们放心，只要我们坚持原则，共同努力，我们定会向你们交出一份满意的答卷。让我们的事业绽放出炫丽的花朵，让彩旗高高飘扬，迎风招展。我相信我们的目的一定能够达到，我们的明天一定会更好。

10 发言完毕

 

第二篇：第七次工地例会监理发言稿

第七次工地例会监理发言稿

尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第七次工地例会，这是为了检查承包人20xx年6月份施工情况，审议承包人20xx年7月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。

按照本次会议议程，进行第一项会议内容。

一、 我宣布第七次工地例会正式开始。

二、 会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。

1、 首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

2、 请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。

1、 首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述；

2、 由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述；

3、 由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；

四、会议进行第四项，请设计代表讲话。

五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话

1、 请工程部莫工讲话；

2、 请工程部刘部长讲话；

3、 请合约部张部长讲话；

4、 请综合部康主任讲话；

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六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

七、 现在由我对两家施工单位进行评述。

⑴工程质量方面：

A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象（尤其是k1839~k1845段的取土场，乱挖乱弃的情况特别突出）等问题；桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，模板表面清扫不干净、没刷脱模剂或脱模剂不符合要求、模板安装固定不牢固，桥涵的铺砌厚度不足（比如k1808+760小桥的桥底铺砌厚度严重不足，一驻地已下工作指令，但到现在还没有返工，该小桥的桥底铺砌必须返工），涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，砌筑工艺不符合要求砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；边沟施工中存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1824+030~k1824+240段左侧边沟，线形较差，平整度较差，施工时砂浆不饱满）；路缘石预制外观较差，需加强管理；硬化路肩要加强养护，要等路基成型后再施工，不要不具备施工

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条件提前施工；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。

B合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不准确等问题；桥台工程施工中存在桥台混凝土表面平整度较差，外观粗糙，涵洞工程中存在20xx年为了保通而进行墙背回填的涵洞，仍未按项目办和总监办的要求重新按规范要求进行回填，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，平整度较差，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；；路缘石预制外观较差，需加强管理（k1906+396左侧的预制场经二驻地整顿后，施工现场和预制件外观有所改观，但还需要加强管理）；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1900+140~k1900+520段左侧边沟，线形较差，施工时砂浆不饱满，二驻地已对该段边沟施工整顿了几次）；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；砂砾底基层施工时要先严格控制路基的高程，合格后

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才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；同样也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。

工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是边沟、附属砌筑工程的施工。

目前工程质量中主要存在的问题：①三背回填工作必须按要求施工，施工时通知监理旁站，凡监理未检测和检测不合格的涵洞和下挡墙墙背回填，涵洞和下挡墙一律不予计量；②路堑墙的镶面石必须加工，大面必须平整；③砌筑工程的勾缝问题，需全线统一；④桥台外观粗糙，色泽不一致，需处理。⑤路缘石预制粗糙，不规格。⑥底基层施工前，路基高程不符合要求。

⑵工程进度方面：

A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比较滞后，特别是桥涵的施工进度特别滞后（尤其是空心板的预制和涵洞的施工进度严重滞后），已影响目前的工作计划，要求A合同段项目经理部采取各种加快进度的措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑7月中旬的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。

B合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石

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预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层工作， 6月由于路基转序，施工进度总体上略为滞后，要求B合同段项目经理部按照项目办和总监办的要求，结合7月进行沥青路面施工的情况，制定相应施工计划。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。

⑶工程费用方面：

本月A合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7249578元；B合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7015293元。

截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20xx年对B合同段奖励30万元。

⑷安全方面：

由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是砂砾底基层和水稳基层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故；加强人员的管理，避免打架斗殴事件的发生。

⑸环境保护方面

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A、B合同段目前路基土石方工程已快完成了，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。

⑹内业资料方面

A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。

B合同段的内业资料相对较完整，但也存在内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。

⑺民工工资管理方面

A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。

⑻合同管理方面

本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图，目前施工图已出来，各合同段要加快施工图工程数量的复核工作，尽快上报0#变更，以便完善其他工程变更。总监办还未收到一份审批完成的工程变更，也未签发一份工程变更令，这很不正常。

⑼廉政建设方面

廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。

⑽上次工地例会的问题落实情况

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内业资料问题，虽然有所改观，但还存在不少问题；三背回填问题依然很严峻。

八、 会议进行第八项，请项目办总工讲话；

九、 会议进行第九项，由我做简要总结。

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