总监第一次工地例会发言提纲

油田水电系统重要生产区域安防工程

总监第一次工地例会发言提纲

一、介绍监理单位驻现场的组织机构、人员配备

陈文兵:油田水电系统重要生产区域安防工程工程总监理工程师 徐兴旺:新疆师范大学温泉校区图书馆工程土建专业监理工程师 张文强:油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理 张许云:油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理

二、总监理工程师对施工准备情况的意见和施工阶段的管理要求

监理单位依据相关建筑法律、法规、规章、施工规范、验收标准、监理规范等,按照施工程序和监理程序开展工作,严把工程质量关、进度关、投资关和安全关,做好施工现场组织协调管理工作和合同信息管理工作。为保证本工程的顺利施工,特制定以下管理制度:

1、关于工地例会的要求:

(1)、工地例会:由总监理工程师或总监理工程师委派代表主持。

(2)、工地例会的召开时间:每周星期三下午四点在现场办公室召开。

(3)、工地例会的内容:①、检查上次工地例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。②、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。③、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。④、检查工程量核定及工程款支付情况。⑤、解决需要协调的有关事项。⑥、其他有关事宜。

(4)、工地例会参加人员:建设单位现场代表;监理单位现场监理工程师;施工单位的项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员等。特殊情况下,邀请参建单位的领导参加。

(5)、工地例会制度:①、要求各参加会议人员应按时到会,严禁迟到及无故不到。②、有事者应向会议主持人请假并得到批准方可。③、对无故不到者罚款100元,当场由该人所在单位的项目经理交清,由监理登记保管,最后交建设单位处理。

(6)、工地例会的会议纪要:由项目监理机构负责整理,并印发各参建单位。

(7)、专题会议:①、质量专题会议;②、进度专题会议;③、安全专题会议等。由总监理工程师(总监理工程师代表)或专业监理工程师根据施工过程中存在的问题及时组织相关人员召开的会议,目的是尽快解决施工过程中进度、质量和安全问题。

2、关于施工准备阶段情况:

总承包单位应尽快完成的工作:①、施工单位尽快完善项目质量管理体系,质量保证体系,安全管理体系和安全保证体系;②、报审企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、实验室的相关资料等;③、报审项目管理机构人员名单和人员资格证,特殊工种操作证,要求人证相符,监理审核后备案。④、报审施工组织设计、安全施工组织设计、各专项技术方案及各专项安全方案。⑤、要求施工单位尽快完成,并报现场监理部经审核批准后,方可办理开工报告,正式进入施工阶段。

3、对分包单位的管理制度:

建设单位确定的分包单位及施工单位确定的分包单位,都属于总包单位管理。按项目管理规定要求,分包单位进场前,均由总包单位向监理部报送分包单位的资质证明材料(包括:分包单位的资质证书、营业执照、施工技术资料等),符合要求后分包单位方可进入施工现场。

4、施工中所用材料、设备、构配件的报验要做到三证齐全。 在检验批、分项、分部工程施工前,所有原材料必须向监理报验,并坚持先报验后使用的原则,同时严格执行《见证取样和送检》制度,由现场监理和试验人员共同取样,共同送检。材料复检报告合格方可用于工程中,否则清退出施工现场。

5、结构部分

(1)、商品混凝土要求施工方提供生产厂家的资质证书、营业执照及有关施工生产的技术资料等,商品混凝土进入施工现场,施工方

必须做到每车进行塌落度试验,对不符合塌落度要求的混凝土清退出施工现场;施工方及时报验商品混凝土资料(每次浇筑混凝土的资料必须完整、齐全)。

(2)、钢筋机械或焊接连接:要求在结构中取样送检,遵循见证取样原则。

(3)、钢筋的制做绑扎:要求施工方严格遵守设计文件和施工规范。

(4)、混凝土的浇筑:钢筋、模板未报验或经验收不合格严禁浇筑混凝土;监理未发布浇筑混凝土指令的,严禁浇筑混凝土;对于强行浇筑混凝土将予以严惩。混凝土浇筑过程中,施工单位质检员必须在场。

(5)、监理必须做好旁站监理和记录工作。

(6)、模板工程和脚手架工程:必须符合设计和施工规范要求,满足安全方案要求,严禁出现安全事故。

6、隐蔽工程验收

通常是指被下一道工序所掩盖的分项工程。隐蔽工程验收记录一定要与施工图纸、图纸会审、设计变更的内容相吻合。在隐蔽工程施工前必须坚持先报验后施工原则,现场监理人员收到施工单位报验资料后,由现场监理组织施工单位有关人员进行验收,验收合格后才能进行下道工序的施工,所填报资料均需一式四份。

7、关于见证取样,检验批,分项、分部工程,关键工序以及五方竣工验收的要求:

(1)、施工单位应根据工作岗位分别由相关的试验员、技术员、质检员、安全员向监理工程师报验,遵循先报验后验收的原则。

(2)、验收合格后,监理工程师应及时签认,经同意后方可进行下道工序施工。

(3)、对于验收过程中发现的问题,施工单位应尽快整改,整改完毕后重新验收。

(4)、关于监理工程师发出的质量监理通知单,施工单位应及时

整改并回复。

(5)、分项、分部工程验收必须做到资料完整、齐全,一次性验收合格。

(6)、五方竣工验收:首先由总监理工程师组织相关人员进行预验收,验收合格后由建设单位组织五方竣工验收(注明:五方竣工验收必须达到一次性验收合格)。

8、对施工单位的要求:

(1)、施工单位严格按照设计图纸及施工质量验收规范、标准进行施工,严禁随意更改设计。

(2)、如须更改设计,必须经业主,监理协商核实后方可报设计院变更。

(3)、施工单位要严格按照国家有关建筑法律,法规,规范施工,严格执行监理报验程序。

(4)、施工单位每周三报上周已完工程量报表及下周的施工进度计划。所有经济签证应及时报监理计量审核,并提供原始资料,由业主代表,现场监理及施工单位三方共同确认。

(5)、施工单位应做好施工现场的安全管理工作,严禁发生安全事故,落实安全责任制,加强安全教育和安全检查工作。对存在的安全问题必须立即整改,达到安全要求。

(6)、施工现场按照文明施工现场的标准管理。

9、对现场监理人员的要求:

(1)、监理人员应以公平、公正、科学的原则开展监理工作。

(2)、现场监理人员工作态度应端正,严格按照监理规范、设计文件、施工验收规范、验收标准开展工作。

(3)、对于施工单位报验的资料:检验批、分项、分部工程的验收,应在验收合格确认后及时签字认可,不得以任何理由推托,资料及时返回施工单位。

 

第二篇:在第一次工地例会上监理技术交底提纲

在第一次工地例会上监理技术交底提纲

佚名

在第一次工地例会上监理技术交底提纲

在第一次工地例会上监理技术交底提纲

在第一次工地例会上监理技术交底提纲

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? 监理基本常识 论工程建设的安全监理 工程监理 监理过程作业指导书汇编 浅议工程项目现场管理制度 业主与承建商同属一个企业集团的工程项目..

? 简介:本文件为某工地例会上监理技术交底提纲。该提纲内容包括:业主委托监理的范围和内容、建设监理的工作依据、项目监理机构组成情况、监理规划和监理实施细则的主要内容、监理工作制度等等。编制齐全,供大家参考!!

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一、业主委托监理的范围和内容

1、 监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。

2、 根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。

3、 监理人权利

(1) 选择工程总承包人的建议权。

(2) 选择工程分包人的认可权。

(3) 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。

(4) 对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。

(5) 审批工程施工组织设计和技术方案权。

(6) 主持工程协调会。

(7) 征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。

(8) 工程上使用的材料和施工质量的检验权。

(9) 工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。

(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。

4、监理人责任

(1) 监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。

(2) 监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000

4、 工程设计文件

5、 工程建设监理合同及工程建设承包合同

6、 中标通知书及招标说明书

7、 相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况

有关总监、专监的职责、权限。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度:开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。

2、施工组织设计(方案)审批制度

3、施工进度计划申报制度:承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。

4、工程开工审批制度

5、建筑材料、构配件、半成品报验制度

6、工程设计变更签认制度:因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建

设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后,总监签发盖监理机构章。

7、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度

8、 监理例会制度:商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。

9、监理月报制度:承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

10、工程款支付签审制度:监理工作交底内容,由与会各方签认并报业主备案。

六、关于建设工程安全监理

1、安全监理的任务

安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工,落实各项安全技术措施,消除不安全隐患,控制和减少各类伤亡事故的发生。

2、安全监理的工作内容

(1)对施工单位安全生产保证体系的确认:

1)施工单位必须建立安全生产管理体系,确保机构落实,人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全

管理人员,依据河北省《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下,至少1名;建筑面积10000至50000平方米时,2—3名;建筑面积50000平方米以上时,按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

2)施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度,主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等,并有相应的考核办法。

3)施工现场特殊作业人员必须持证上岗,施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。

(2)对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

1)审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证)、年检结论应合格,是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。

2)对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括:临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况,具体分析,提出具有针对性的安全技术措施,并附有相关安全验算结果;各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批,经总监理工程师签字后,由现场专职安全员监督实施。

3)施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案,配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时,各司其职,有章可循,最大限度地降低事故损失。

4)各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品,塔吊应由法定检测机构现场检验,出具检测报告后,方可使用。

5)各种安全记录的检查,主要包括:三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

(3)施工现场安全生产的监督检查

1)施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行安全控制。

2)针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故,分析原因,对关键部位、工序和环节进行重点控制。

3)安全生产工作事无巨细,施工现场监理人员要勤奋工作,不辞辛苦,不放过每一处隐患,同时坚持主动控制,事前与事中控制。

3、安全监理的控制手段和方法:

(1)审核技术文件:施工组织设计和各专项施工方案等,必须经总监理工程师签字后,方可进行施工。

(2)签发指令文件:监理人员在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理通知,要求施工单位整改;情况严重的,应由总监签发工程暂停令,要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工时,应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。

(3)现场监督和检查:通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象,及时进行纠正和控制。

(4)规定监控程序:规定双方必须遵守的安全监控工作程序,按规定的程序进行工作,是进行安全监控的必要手段。如:混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定,报监理工程师批准后,方可拆除模板等。

(5)利用监理例会:将安全施工工作为工地例会的议题内容之一,在会议中集思广义,分析现状,找出原因,相成决议,予以落实。

(6)定期的安全综合检查:按照建筑施工安全检查评分标准,进行现场检查评价,针对不足之处,提出处理意见,并限期整改。

(7)利用支付手段:针对有的施工单位,安全责任不落实,安全管理不到位,安全投入不足之处,事故隐患较多的现象,利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促,也是有效的安全控制和约束方式.

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